193ترخيص رقم – لكة العربية السعوديةالمم – 0112086899فاكـس: – 0112086895 :هاتف – 11413 الرياض – 9171ص.ب P.O. Box: 9171 – Riyadh: 11413 – Tel.: 0112086895 – Fax: 0112086899 – Saudi Arabia – Registered No. 193

Web Site: www.altawail.com الموقع على الإنترنت: E – Mail: training@altawail.com بريد إلكتروني:

بـللاستـشارات الإدارية والتدري الطـويل

AL–TAWAIL MANAGEMENT CONSULTING & TRAINING

المهارات الإدارية والقياديةتنمية

(ILM)

Management and Leadership

Skills (ILM) ?What will I Benefit ؟ماذا سأستفيد

كعون عمرفسوأ واواف نتمكتول ؛كوعهرفاتو كتطوور عارف وسوف تضمن

الإاافرأ والقيرارأ بدفجأ عرليأ عن الفرعليأ والمهنيأ.

You will ensure the development of your knowledge and skills so that

you can exercise your managerial and leadership roles with a high

degree of effectiveness and professionalism.

Course Objectives أهداف البرنامج

في نهاية البرنامج التدريبي يجب أن يكون المشاركون قادرين على:

سأ الامليأ الإاافرأ بفرعليأ. هم وعمرف ⁕

عواجهأ التحدررت التي تواجه المدر ي بيئأ الامل وتحورلهر إلى ص. ⁕

هم القيراة وعمرفستهر بفرعليأ. ⁕

بين القيراة والإاافة. والاختلاف هم ووجه التشربه ⁕

تقييم ونمرط القراة ي قيراة الم ؤوسين وعمرفسأ القيراة الموقفيأ بفرعليأ. ⁕

سأ الأاواف القيرارأ بفرعليأ، خرصأ المتالقأ ببنرء ثقر أ رق هم وعمرف ⁕

، تازرز الم ؤوسينالامل، تطور فوس المرل البش ي، تحفيز إلهرم

الإبداع، وتطور قراة المستقبل

الاستفراة عن تجرفب وعمرفسرت القيرارأ لقراة نرجحين وتبني الملائم عنهر. ⁕

At the end of the training program, the participants shall be able to:

⁕ Understanding and practicing the administrative process effectively.

⁕ Facing the challenges facing the manager in the work environment

and turning them into opportunities.

⁕ Understanding leadership and exercising effectively.

⁕ Understand the similarities and differences between leadership and

management.

⁕ Evaluating leaders' styles of subordinate leadership and practicing

situational leadership effectively.

⁕ Understanding and exercising leadership roles effectively, especially

related to building a team culture, developing human capital,

motivating subordinates ’inspiration, promoting creativity, and

developing future leaders

⁕ Make use of leadership experiences and practices for successful

leaders and adopt the appropriate ones.

Target Audience الفئة المستهدفة

يأ وو ن للمنرصب الإش اوالم شحون والمدفاء الحرليون والمش

الإاافرأ

Practicing managers or candidates for supervisory or managerial

positions

Course Outline محتوى البرنامج

العملية الإدارية

عقدعأ ⁕

تا رف الإاافة ⁕

عدخل النظم ⁕

عستوررت الإاافة ⁕

الكفرءات والمهرفات اللازعأ للمدر ⁕

وظرئف الإاافة )التخطيط، التنظيم، التوظيف، القيراة، المترباأ( ⁕

النموذج التقليدي عقرفنأ برلنموذج الحدرث للإاافة ⁕

القيادة

تا رف القيراة ⁕

وهميأ القيراة ⁕

القيراة عقرفنأ برلإاافة ⁕

التأثي –السلطأ–القوة ⁕

رفرخي لنظ ررت القيراةالتطوف الت ⁕

نظ ررت القيراة ⁕

كيف تازز قدفاتك القيرارأ ⁕

الأدوار الحديثة للقائد الإداري

برني ثقر أ الف رق ⁕

المحر ظ على والمطوف لل وس المرل البش ي ⁕

المحفز والملهم ⁕

المازز للإبداع ⁕

المطوف لقراة المستقبل ⁕

:دروس من تجارب ناجحة في القيادة من كل من

ازرز آل ساواالملك عبد ال ⁕

جرك ورلش ⁕

ستيف جوبس ⁕

عهرتي عحمد ⁕

كرفلوس غصن ⁕

The Management Process

⁕ Introduction

⁕ Definition of management

⁕ The systems approach

⁕ The managerial levels

⁕ Management competencies and skills

⁕ The managerial functions: Planning, Organizing, Staffing,

Leading, Follow–up

⁕ Old vs modern approaches to management

Leadership

⁕ Leadership defined

⁕ The importance of leadership

⁕ Leadership vs. Management

⁕ Power – authority– influence

⁕ Historical development of the leadership theories

⁕ Leadership theories

⁕ Developing your leadership abilities

Modern Roles of the Business Leader ⁕ Team culture builder

⁕ Human capital developer

⁕ Motivator and inspirer

⁕ Creativity promoter

⁕ Developer of future leaders

Lessons in Successful Leadership Practices from:

⁕ King Abdulaziz

⁕ Jack Welch

⁕ Steve Jobs

⁕ Mahatir Mohammed

⁕ Carlos Ghosn

193ترخيص رقم – لكة العربية السعوديةالمم – 0112086899فاكـس: – 0112086895 :هاتف – 11413 الرياض – 9171ص.ب P.O. Box: 9171 – Riyadh: 11413 – Tel.: 0112086895 – Fax: 0112086899 – Saudi Arabia – Registered No. 193

Web Site: www.altawail.com الموقع على الإنترنت: E – Mail: training@altawail.com بريد إلكتروني:

بـللاستـشارات الإدارية والتدري الطـويل

AL–TAWAIL MANAGEMENT CONSULTING & TRAINING

Target Competencies الجدارات المستهدفة

القيراة ⁕

ال ؤرأ والمواءعأ ⁕

التفورض ⁕

إاافة التغيي ⁕

إاافة الأااء ⁕

التأثي ي الآخ رن ⁕

⁕ Leadership ⁕ Visioning and Alignment ⁕ Delegation ⁕ Change Management ⁕ Performance Management ⁕ Influencing Others

Course Methodology منهجية البرنامج

وعن عن خلال استخدام و ضل الممرفسرت سيتم تنفيذ هذا الب نرعج التدفربي

خلال اختيرف المنرسب عن الأاوات الهرا أ والتفرعليأ عثل:

الدفاسيأ والامليأ ذات الالاقأ الحرلات ⁕

وفش الامل وونشطأ جمرعيأ ⁕

تمثيل الأاواف ذات الالاقأ ⁕

لتالم التج ربيا ⁕

الاصف الذهني ⁕

عحفزة ذهنيأ ونشطأ ⁕ تفرعليأ جمرعيأ عسربقرت ⁕

الأ لام التدفربيأ والمقرطع المصوفة ⁕

الا ض التوضيحي ⁕

تقييم الذات ⁕

م عن خلال المحركرة والألاربالتال ⁕

This training course will be carried out through the use of best

practices and the right combination of engaging and purposeful

tools such as:

⁕ Practical, relevant case studies

⁕ Group activities and workshops

⁕ Related role plays

⁕ Experiential learning

⁕ Brain storming

⁕ Stimulating mental activities

⁕ Engaging team competitions

⁕ Suitable training Videos

⁕ Presentations

⁕ Self–assessments

⁕ Learning with Simulations and Games

Duration: 5 Days أيام 5مدة البرنامج:

20–24/6/2021

الدمام

19–23/9/2021

جدة

19–23/9/2021

Jeddah 20–24/6/2021

Dammam

7–11/11/2021

الرياض

7–11/11/2021

Riyadh

Fees: 6600 SR ريال سعودي 6600الرسوم:

Event link رابط الحدث

http://www.altawail.com/TrainingPrograms/M&LSP/M&LSP-1-2.pdf

Remarks ملاحظات

Daily snacks & refreshments + lunch meal ⁕ وجبرت خفيفأ وثنرء الاست احرت + وجبأ غداء )روعيرً( ⁕