24
Wikinomics: the era of collabora3ve produc3on MAC281 seminar r [email protected] 1

Mac281 Wikinomics Seminar

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Session slides used in the seminar. Some material pulled from lecture content. Emphasis on crowsourcing

Citation preview

Wikinomics: the era of collabora3ve produc3on 

MAC281 seminar [email protected]  

Tradi3onal forms of collabora3ve ac3on 

•  20th century •  Large scale projects •  Typically hierarchical •  Top‐down model 

•  Typically state or market led  –  (see Shirky, 2008) 

Government steering group 

Project lead (eg IBM) 

Passports  HMCR  NI DVLA  NHS 

Doc control 

Consultants 

Doc control 

Consultants 

Doc control 

Consultants 

Doc control 

Consultants Consultants 

Doc control 

Tech roll out  Tech roll out Tech roll out Tech roll out  Tech roll out 

Test  Test Test Test Test 

ID Cards

Wikipedia 

Wikipedia 

Staff 

Hardcore contributors 

Casual users 

Regular contributors 

Link editor 

Fact editor Text 

editor 

Image editor 

New forms of collabora3on 

•  21st century •  Mass collaboraYon 

•  DemocraYc parYcipaYon  

We‐think? 

•  Sharing of informaYon via Internet –  improves creaYvity 

–  improves ideas –  improves innovaYon –  improves democracy 

– h5p://www.youtube.com/watch?v=qiP79vYsdo  

Crowdsourcing? 

•  Outsourcing of ideas to a large undefined group – open calls for help –  the hive mind – collecYve problem solving 

– cheap! 

Crowdsourcing? 

•  Outsourcing of ideas to a large undefined group – open calls for help –  the hive mind – collecYve problem solving 

– cheap! 

Crowdsourcing? 

•  Outsourcing of ideas to a large undefined group – open calls for help –  the hive mind – collecYve problem solving 

– cheap! 

10 

Crowdsourcing? 

•  Outsourcing of ideas to a large undefined group – open calls for help –  the hive mind – collecYve problem solving 

– cheap! 

11 

Crowdsourcing? 

•  How do you count the stars? •  h5p://news.bbc.co.uk/1/hi/sci/tech/7894071.stm  

12 

Wikipedia in figures 

•  2001: 15,000 arYcles •  2009: 2.7 million+ arYcles •  1 million+ registered users •  100,000 users posted 10+ arYcles •  75,000 regular editors •  5,000 hardcore maintain site •  5 paid staffers 

–  See Tapsco5 & Williams, 2008: 72; h5p://en.wikipedia.org/wiki/About_Wikipedia    

13 

Wikipedia:   how big is the crowd? 

14 

Wikipedia 

Staff 

Hardcore contributors 

Casual users 

Regular contributors 

Link editor 

Fact editor Text 

editor 

Image editor 

Cri3cisms? 

•  Reliability? 

15 

Power of the crowd? 

•  Facebook ToS February 2009 – h5p://consumerist.com/5150175/facebooks‐new‐terms‐of‐service‐we‐can‐do‐anything‐we‐want‐with‐your‐content‐forever  

16 

Examples of collec3ve produc3on 

•  BitTorrent swarms •  Second Life •  Distributed compuYng 

•  Google search •  Facebook •  Li5leBigPlanet •  Podzilla •  Lego Mindstorms 

17 

Google search 

•  “Search engines like Google, which run on algorithms that rank results according to the number of previous searches, answer our search queries not with what is most true or most reliable, but merely what is most popular.  As a result, our knowledge … is being shaped by nothing but the aggregaYon of responses.  The search engine is a quanYtaYve historical records of previous responses” –  Andrew Keen ,2008: 92‐2 

18 

Search for… 

•  White House … 

19 

Search for… 

•  Miserable failure 

20 

Wisdom of crowds? 

21 

•  21st century is the era of mass collaboraYon 

•  CollaboraYon benefits business and culture alike 

•  The crowd is a resource? •  DemocraYsing force? 

22 

Ques3ons 

•  Do the benefits of crowdsourcing outweigh the problems? 

•  Is the future one of mass collaboraYon? 

23 

Sources and reading •  Digital Britain report, January 2009, 

h5p://www.culture.gov.uk/what_we_do/broadcasYng/5631.aspx  •  Jeff Howe, 2008, Crowdsourcing: How the Power of the Crowd is Driving 

the Future of Business, London: Random House Business Books. •  Andrew Keen, 2008, The Cult of the Amateur: How today’s Internet is 

killing our culture and assaulAng our economy, London: Nicholas Brearly Publishing 

•  Charles Leadbe5er 2008, We‐Think: Mass innovaAon, not mass‐producAon, London: Profile Books Ltd. 

•  Clay Shirky, 2008: Here Comes Everybody: The Power of Organizing Without OrganizaAons, London: Allen Lane. 

•  James Surowiecki, 2005, The Wisdom of Crowds: Why the Many Are Smarter Than the Few, London: Abacus. 

•  Don Tapsoc5 & Anthony D. Williams, 2008, Wikinomics: How Mass CollaboraAon Changes Everything, London: AtlanYc Books 

24