Luis Guillermo VelásquezVICEPRESIDENTE CORPORATIVO SOFTIGEL

PROCAPS, UNA HISTORIA DE INTEGRACIÓN CON INNOVACIÓN

PROCAPS S.A. nace como una empresa productora y comercializadora de especialidades farmacéuticas, con tecnología de punta para fabricar cápsulas blandas de gelatina de uso farmacéutico, nutricional, cosmético y recreacional, con la más alta calidad de servicio y producción, y una excelente aceptación del cuerpo médico y pacientes.

Con sede en Barranquilla y con capital 100% Barranquillero, en 1977 se crea PROCAPS S.A., como una empresa maquiladora de productos en Cápsula Blanda de Gelatina con una capacidad de producción de 250 millones de cápsulas al año.

Aprobados y certificados por todas las autoridades regulatorias de América, desde

Canadá hasta Argentina.

Somos líderes en CBGen Latinoamérica

Procaps pasó der ser una maquila a tener dos modelos de negocios estratégicos con focos y alcances distintos

MODELO MODELO

B2C B2B

Podemos decir que hemos crecido gracias a que

hemos innovado no sólo alrededor de formas

farmacéuticas avanzadas, sino también

en negocios, mercados y segmentos, buscando

siempre llevar sistemas de entrega agradables y soluciones terapéuticas innovadoras y accesibles

en su relación costo/beneficio.

Es un compromiso de la alta gerencia en Procaps, no es una moda adaptada, hemos querido tenerlo en el ADN de nuestra gente.

La innovación es el único potencial de crecimiento y basamos el nuestro, en el desarrollo de nuevos negocios y productos.

Para Procaps Innovar no es sólo crear algo nuevo, es lograr

materializarlo y comercializarlo exitosamente, no solo es

innovación tecnológica, sino cambios organizacionales,

gerenciales y comerciales para evolucionar y capitalizar las oportunidades de negocio.

Con pensamiento global y acción local logramos poner productos Taylor made en los diferentes mercados del mundo.

Permanentemente promovemos el hábito de romper paradigmas y proponemos nuevas formas de hacer las cosas, a través de concursos donde medimos y

recompensamos la capacidad de innovar y la creatividad de nuestras personas.

Aprovechamos el potencial de todos los empleados de cara a la creatividad e innovación, e involucramos a la alta gerencia para que desarrolle esa pasión en ellos.

ESTRUCTURAAMBIDIESTRA

EXPLOTACIÓN EXPLORACIÓN

INERCIA POSITIVA

OPERACIÓN

RECURSOS LIDERAZGO

CRECIMIENTO

INNOVACIÓN

TRABAJO EN EQUIPO

MEDICIÓN DE MÁRGENES

Separamos la explotación y su mejoramiento continuo de la exploración con su innovación incremental y radical.

• Nuestro foco es innovar alrededor de formas farmacéuticas, sistemas de delivery, creación de nuevas asociaciones potentes y medicamentos amables para los pacientes.

• En términos futbolísticos: “es ser fieles al estilo de juego que nos ha hecho ganadores”.

Estamos convencidos que la estrategia está en la decisión de ESCOGER. Nosotros escogimos innovar.

Innovación Abierta

Ideas Internas

Ideas Externas

profesionales y empresas con conocimiento y aportes creativos.

Conocimiento interno, know how del cliente y consumidor, experiencia.

productos y

Tecnologías

innovadoras

+Nuevos mercados

Patente de innovación 100% Colombiana desarrollada por la Doctora Elda Restrepo, Phd

en Biología Molecular de la Universidad del Belford.

Automatización de nuestra línea completa de producción apoyándonos en la locomotora de innovación nacional y la triangulación Universidad-Gobierno-Empresa Desarrollo y construcción de

maquinaria in-house: hace 23 años desarrollamos un workshop computarizado

Innovación Sistemática

INNOVACIÓNPROCESOS

HERRAMIENTAS

PRODUCTOS

COMPETENCIAS

TECNOLOGÍAS

PROCESOS

NEGOCIOS

INNOVADORES

Gestión de

Proyectos

Innovación Tecnológic

a

Diversificación

Corporativa

Investigación &

Desarrollo

RETOS

IDEAS

• Patentes, que protegen las nuevas tecnologías, productos y procedimientos

• Diseño industrial, que diferencia nuestra forma, nuestros empaques y nos identifica

• Signos distintivos, (marcas, nombres) que nos distinguen

• Documentamos nuestros proyectos con alta confidencialidad

• Las verdaderas innovaciones son las que crean valor.

• No existe una innovación desconectada de una necesidad

satisfecha o un logro en la calidad de vida de las personas.

• Las innovaciones que no sobrepasan las fronteras de los

laboratorios no son más que el oro de los tontos

• Las innovaciones se recompensan por el valor que generan, no por el

costo de desarrollarlas.

• La rentabilidad es una disciplina corporativa

• La velocidad de innovación depende de la capacidad de generación de ideas y su ausencia es la principal frustración, es importante medirlo con un sistema apropiado

• Es de lento desarrollo, pero cada proyecto debe tener objetivos y logros

• Los errores son permanentes y las frustraciones también

• La resistencia al cambio y dificultad de ejecutar colocan frenos importantes

• Crecer rentable y sostenidamente en negocios y nichos especializados

• Haber impactado la calidad de vida de millones de seres humanos alrededor de todo el planeta.

• Generar valor a las comunidades con las que interactuamos.

Mantener nuestra disciplina por innovar nos va a permitir tres cosas en los próximos 10 años: