Lions Clubs International

Distretto 108 Ia3

DG Renato Dabormida

1° Circ. Giorgio Fossati 3° Circ. Giampaolo Pesce

Valter Ripamonti Antonio Rovere

2° Circ. Marta Ferrero 4° Circ. Giuliano Ferrari Elisabetta Incaminato Sara D’Amico

Segreteria : Vincenza Ganci

COMITATO

GMT – GLT

DISTRETTO 108 Ia3

Paola Launo - Franco Maria Zunino

LAVORO DI SQUADRA

Armonizzare le opinioni di ciascun componente

con quelle degli altri

Far competere le diverse ipotesi relative ad uno

stesso obiettivo

Competizione cooperazione

SQUADRA

Comunicazione

Clima

Sviluppo

Obiettivo

Metodo di lavoro

Ruoli

Leadership

STORIA DELLA

ASSOCIAZIONE

E DEL LIONS

IN ITALIA

1959 MD 108 ITALY

1959

Ia1 Ia2

1995 35 Club

2013-14 61 Club

1987 TAIPEI

ATTUALITA’

DELLA

ASSOCIAZIONE

Anni 50 Natura caritativa del Lions Anni 70 Lionismo di proposta Secolo XXI Quale forma di Lionismo? Soci consapevoli – motivati – capaci: leader

ESEMPI DI SERVICES

Campo Italia Disabili Servizio Cani Guida Limbiate

Libro Parlato Lions

AILD Associazione Italiana Lions per il Diabete

Banca degli Occhi Melvin Jones

La Prateria

ALERT

Bambini nel bisogno: Tutti a scuola in Burkina Faso

Progetto Martina

Cordone ombelicale

Progetto Sordità

Progetto Italia per i Paesi nel Bisogno

Raccolta Occhiali Usati

MK: i Lions italiani contro le malattie killer dei bambini

Progetto Africa

So.San.

Aidweb.org

Scambi giovanili

Campi giovani

Poster della Pace

OBIETTIVI

Ogni individuo apporta la sua “professionalità”

nel Club ed è stimolato a “dare”, conscio

che il suo apporto sarà apprezzato;

ogni socio apprezza l’apporto degli altri;

la sintonia velocizza le decisioni rivolte al “SERVICE”.

+ ARMONIA - INCOMPRENSIONI

+ AMICIZIA ASSOCIATIVA

+ MOTIVAZIONE

+ SERVICE

Obiettivi

Un obiettivo è un risultato che

si vuole raggiungere entro

una data prestabilita.

Obiettivi efficaci Gli obiettivi efficaci sono descritti in modo tale che

chiunque possa comprendere quale sia il risultato

finale e quando esso verrà raggiunto.

Gli obiettivi sono:

specifici

misurabili

realizzabili

realistici

definiti nel tempo

ORGANIZZAZIONE

CENTRALE

E

PERIFERICA

SEDE CENTRALE

OAK BROOK

(Illinois)

PRESIDENTE

INTERNAZIONALE:

Barry J. Palmer

OFFICER ESECUTIVI 30 DIRETTORI

INTERNAZIONALI

IMMEDIATO

PAST

PRESIDENTE

1° VICEPRESIDENTE

2° VICEPRESIDENTE

MMDD

108 MD

ITALY

ORGANIGRAMMA GENERALE

Club Lions nel Mondo : 46.318

Soci Lions nel Mondo : 1.347.454

Nazioni in cui i Lions sono presenti : 206

Multidistretto 108

I.T.A.L.Y.

17 distretti, ognuno dei

quali è presieduto da un

Governatore (DG)

Consiglio dei

Governatori

MD 108 ITALY

FORMATO DA 17 DISTRETTI

Soci Lions in Italia : 46.012

Club Lions in Italia : 1.324

NOSTRO DISTRETTO

108 Ia3 - 4 CIRCOSCRIZIONI

GOVERNATORE

STAFF DEL

GOVERNATORE

Affari speciali

Addetto ai rapporti con la sede centrale

Coordinatore GMT

Coordinatore GLT

Informatica

Addetto al cerimoniere distrettuale

Addetto stampa distrettuale

OFFICER

DISTRETTUALI

STRUTTURA ORGANIZZATIVA DEL DISTRETTO

GABINETTO DEL

GOVERNATORE

Immediato Past Governatore

1° Vice Governatore

2° Vice Governatore

Segretario

Tesoriere

Cerimoniere

4 Presidenti di circoscrizione

14 Presidenti di zona

ORGANIZZAZIONE

DEL

CLUB

Associazione Internazionale dei

Lions Club:

è il club l’elemento essenziale e centrale

dell’Associazione

La dimensione minima

del Club

(al fine del riconoscimento da parte di OB)

è di VENTI soci.

CONSIGLIO DIRETTIVO

Presidente

Uno (o più) Vice Presidente

Segretario

Tesoriere

Presidente del Comitato Soci

Cerimoniere

Censore (se nominato)

http://www.google.it/imgres?q=ORGANIZZAZIONE&hl=it&sa=X&biw=1441&bih=711&tbm=isch&prmd=imvnsub&tbnid=PI9DWsLXXYDhgM:&imgrefurl=http://laboratoriopmi.com/2012/04/20/creativita-e-organizzazione-possibile-sintesi-nelle-pmi/&docid=IYAdZyfIlXCPXM&imgurl=http://laboratoriopmi.com/wp-content/uploads/2012/04/organizza.jpg&w=830&h=669&ei=vjp3UIODDoeA4gS2_4DwBw&zoom=1&iact=hc&vpx=733&vpy=187&dur=2282&hovh=202&hovw=250&tx=117&ty=123&sig=117591066606811870550&page=1&tbnh=143&tbnw=182&start=0&ndsp=18&ved=1t:429,r:9,s:0,i:136

Il Presidente può nominare

Comitati ordinari

e/o

Comitati speciali.

SOCI

ASSEMBLEA COMITATI

CONSIGLIO

DIRETTIVO

PRESIDENTE

OFFICER DEL

PRESIDENTE

SEGRETARIO

TESORIERE

CERIMONIERE

CENSORE

ORGANIGRAMMA DEL CLUB

SCOPI

ETICA

RACCOMANDAZIONE

MORALE

FINALITA’ DI LIONS

INTERNATIONAL (Articolo II dello Statuto Internazionale)

• ORGANIZZARE, fondare e sovrintendere i Club

di servizio noti come ‘‘Lions Club’’.

• COORDINARE le attività e rendere standard

l’amministrazione dei Lions Club.

• CREARE E PROMUOVERE uno spirito di

comprensione e d’intesa fra i popoli del mondo.

• PROMUOVERE i principi di buon governo e di buona

cittadinanza.

• PARTECIPARE attivamente al bene civico, culturale,

sociale e morale della comunità.

• UNIRE i Club con i vincoli di amicizia,fratellanza e

comprensione reciproca.

• FORNIRE un luogo di dibattito per discussioni

aperte su tutte le questioni di interesse pubblico,

ad eccezione di argomenti di carattere politico e

religioso, che non saranno argomenti di

discussione fra i soci.

• INCORAGGIARE le persone predisposte a

servire la comunità senza alcun vantaggio

personale economico, incoraggiare l’efficienza e

promuove altri valori di etica nel commercio,

nell’industria, nelle professioni, nelle attività

pubbliche e in quelle private

CODICE DELL'ETICA LIONISTICA

Dimostrare, con l’eccellenza delle opere e la solerzia del

lavoro, la serietà della vocazione al servizio.

Perseguire il successo, chiedere le giuste retribuzioni e

conseguire i giusti profitti, ma senza pregiudicare la dignità e

l’onore con atti sleali ed azioni meno che corrette.

Ricordare che nello svolgere la propria attività non si deve

danneggiare quella degli altri: essere leali con tutti e sinceri

con se stessi.

Ogni dubbio circa il proprio diritto o pretesa nei confronti di altri

deve essere affrontato e risolto anche contro il proprio

interesse.

Raccomandazione

approvata al Congresso di San Remo

il 21 Maggio 1994

1. L’appartenenza ad un Lions Club comporta per ciascun socio il dovere di mantenere i requisiti di

ottima condotta morale e di buona reputazione richiesti per l’ammissione, assicurando in ogni

momento che la propria reputazione non risulti compromessa da azioni o da fatti che possano

nuocere al buon nome ed all’immagine dell’Associazione.

2. Ciascun socio ha l’obbligo di comunicare al Presidente del Club di appartenenza, comportamenti, atti

e fatti che siano di pregiudizio alla sua reputazione e che possano riflettersi negativamente sul buon

nome e sulla immagine dell’Associazione.

Dovranno in ogni caso, formare oggetto di comunicazione:

• l’instaurazione di procedimenti penali per reati dolosi, addebitati al socio, non suscettibili di

oblazione;

• l’instaurazione nei confronti del socio di una delle procedure disciplinari stabilite dalla legge

fallimentare;

• il persistente, grave e notorio inadempimento degli obblighi patrimoniali;

• la sottoposizione del socio a procedimenti disciplinari di rilevante gravità, suscettibili di sanzione

risolutiva del

rapporto d’impiego e dello status professionale.

3. L’ingiustificata mancata ottemperanza all’obbligo di comunicazione - accertato nel rispetto del

principio del contradditorio - determinerà la decisione di espulsione del socio dal Club: a ciò il

Presidente del Club di appartenenza deve provvedere con sollecitudine, dandone comunicazione al

Governatore.

4. Contestualmente alla comunicazione il Socio potrà:

• dichiarare di astenersi spontaneamente dall’esercizio delle qualità sociali (autosospensione), per un periodo massimo

di dodici mesi, rinnovabili, a domanda dell’interessato e col consenso del Consiglio Direttivo, per un solo

ulteriore periodo non superiore a dodici mesi;

• chiedere che il Consiglio Direttivo del Club proceda all’immediata valutazione delle risultanze all’accertamento della

persistenza dei requisiti di ottima condotta morale e di buona reputazione, richiesti per la continuità del rapporto

associativo, o alla espulsione.

5. L’autosospensione comporterà la temporanea quiescenza dei diritti e di ogni manifestazione del rapporto

associativo salvo il pagamento delle quote Distrettuali, Multidistrettuali ed Internazionali. Il socio autosospeso

non parteciperà, neppure per invito a riunioni o iniziative lionistiche.

6. Nei confronti del socio autosospeso il Club:

• potrà, in ogni momento qualora risultino circostanze gravi o sopravvenute, dare corso alla valutazione di cui sopra

(sub 4 lett. b), per l’adozione dei conseguenti provvedimenti circa l’espulsione o la continuazione del rapporto

associativo;

• alla scadenza del periodo di autosospensione o dell’eventuale rinnovo, ovvero quando il socio autosospeso o il

Governatore ne facciano richiesta, procederà alla valutazione di cui sopra (sub 4 lett. b) per gli effetti di cui al

comma precedente.

7. Tutti gli atti del procedimento sono riservati. Le decisioni dovranno essere motivate ed assunte nel rispetto del

principio del contraddittorio. I Clubs comunicheranno al Governatore, entro quidnici giorni ci le decisioni

adottate.

8. In ogni caso il Governatore avrà facoltà di adottare i provvedimenti di sua competenza, previsti dallo Statuto

Distrettuale.

9. Il testo integrale della presente raccomandazione, approvata al 42° Congresso Distrettuale di San Remo, deve essere distribuito a tutti i soci entro la fine del corrente anno e dovrà essere consegnato a tutti i futuri soci al momento

del loro ingresso al Club.

OBBLIGHI

PRESENZA

DIRITTI = partecipare

condividere

proporre

decidere

rispetto

rivestire cariche nel Club

esprimersi sull'adesione di nuovi associati

DOVERI = quote

presenza

capacità - professionalità, esperienza

osservanza regole

rivestire cariche nel Club

RISVOLTI

ECONOMICI

E

GRATUITA’

La quota viene determinata:

annualmente e discrezionalmente da parte del club

in modo da coprire

le spese interne di gestione;

i contributi internazionali;

i contributi distrettuali (e MD);

(talvolta) quota service.

ATTIVITA’ FINANZIARIA

Il rendiconto annuale,

approvato dai soci,

documenta distintamente

la gestione interna del club

e la gestione dei service.

COMPENSI

I dipendenti del MD ITALY, di altri MMDD, della Sede Centrale percepiscono compensi in forza di un preciso inquadramento contrattuale.

CARICHE

ELEZIONI

COMITATI

NELLA ASSOCIAZIONE

ANNUALITA’

INCARICHI CON

ECCEZIONE

Tutti i funzionari di club:

sono eletti annualmente;

assumono la carica al 1^ Luglio conservandola per un anno

oppure

Incarichi BIENNALI Consiglieri di Club;

Incarichi TRIENNALI alcuni Comitati Distrettuali, Commissioni

Permanenti MD.

COMUNICAZIONE

RIVISTE E SITI

DA ASSOCIAZIONE

VERSO I SOCI

www.lionsclubs.org

www.lions.it

www.lions108ia3.org

CERIMONIALE

E

CONSUETUDINI

Cosa è il CERIMONIALE:

è il compendio delle regole

e dei comportamenti, alla cui

osservanza

è demandato l’ordinato svolgersi di un evento.

Al CERIMONIALE

è affidato il compito di mantenere

viva la tradizione perpetrando

quelle FORME e quelle

CONVENZIONI che caratterizzano

la nostra Associazione

e ci differenziano dalle altre

organizzazioni

simili alla nostra.

• Visita ufficiale del Governatore del

Distretto

• Cerimonia per l’ammissione di un nuovo socio

• Interclub

• Charter night

Il rispetto della forma è sostanza

Ruolo Fondamentale del Cerimoniere di Club

EMBLEMI

Labaro

Campana e Martello

Guidoncino del

Club

Bandiere

RITI Lettura Codice

dell’Etica

Lionistica

SEMPRE

INNI (eventi di maggior

rilevanza)

Informale

Serate di

carattere

operativo/

organizzativo

Formale

Visita del Governatore al

Club

Festa degli Auguri

Anniversario della Charter

Passaggio della Campana

Anniversario del

Gemellaggio

STATUTI

E

REGOLAMENTI

SERVICE

E

COMITATI NEL

CLUB

Ogni individualità potrà apportare la

sua “professionalità” nel gruppo dei soci;

ognuno sarà stimolato a “dare” perché conscio che il suo apporto sarà apprezzato; ogni individuo socio apprezzerà l’apporto

degli altri; la sintonia velocizzerà le decisioni rivolte al “SERVICE”.

+ ARMONIA - INCOMPRENSIONI

+ AMICIZIA ASSOCIATIVA

+ MOTIVAZIONE

+ SERVICE

MEETING

CONGRESSI

ASSEMBLEE

CONVEGNI

CONVENTION

FONDAZIONE

E

ONLUS

1968

La percentuale delle somme

raccolte dai Lions ed inviate alla

LCIF che viene impiegata per i

progetti finanziati dalla LCIF

100 %

Il Financial Times, il 5 luglio 2007 ha pubblicato

una graduatoria tra le migliori 34 ONG al

mondo. La nostra LCIF si è classificata prima

RISULTATI DELLA LCIF

VISTA

1005 Sussidi SightFirst in 102 paesi per 255 milioni USD

Restituzione vista a 7,68 milioni persone con trattamento chirurgico cataratta

Prevenzione gravi perdite vista per 30 milioni di persone

148 milioni di dosi medicinali per la cura della cecità fluviale

Costruzione o ampliamento di 315 ospedali, cliniche e reparti oculistici

Formazione di 659.000 specialisti in campo oculistico

14 milioni di screening della vista per bambini

Formazione del personale dirigente per 186 strutture

Raccolti oltre 200 milioni USD per la campagna SightFirst II

CALAMITA’

50 milioni USD in sussidi per i soccorsi dopo le calamità

15 milioni USD a seguito dello tsumani nell’Asia meridionale

5 milioni USD per progetti in quattro stati USA colpiti dall’uragano Katrina

3 milioni USD per il terremoto in Cina

6 milioni di dollari per il terremoto di Haiti

10 milioni USD per il terremoto e lo tsunami in Giappone

IMPEGNO UMANITARIO

Screening della vista per oltre 211.000 atleti Special Olympics di 85 paesi

tramite Opening Eyes

Vaccinazione di 41 milioni di persone dall’autunno 2010 in Africa nell’ambito

del progetto pilota Lions - Measles Initiative (morbillo)

Costruzione di oltre 1.000 abitazioni per persone disabili con Habitat for

Homanity

FUNZIONE

DEL

PADRINO

NUOVO SOCIO Lions PADRINO Conoscenza personale

Missione

Scopi

Finalità

Etica

Organizzazione

Attività Club

LIONS PADRINO

1. Conoscenza capacità nuovo socio

2. Conoscenza potenzialità nuovo socio

3. Anche partecipazione attività Club

aspirante socio

NUOVO SOCIO

1. Capacità – potenzialità

CLUB

1. Aumento capacità

2. Potenzialità di tutti i soci

Il socio appartiene al Club.

L’Associazione è di Club non di

persone.

Il nuovo socio è ricchezza per il

Club.