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Les évolutions du marketing clients chez Carrefour Jean-Claude DUBOST Directeur des études Mkg Clients MJ Aubry-Lecomte & I.Colombari Sainte-Tulle, 19- 01-04

Les évolutions du marketing clients chez Carrefour

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Les évolutions du marketing clients chez Carrefour. Jean-Claude DUBOST Directeur des études Mkg Clients. MJ Aubry-Lecomte & I.Colombari Sainte-Tulle, 19-01-04. PLAN. Introduction : Carrefour 1. Le service études 2. Les études 3. Le géomarketing. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

Les évolutions du marketing clients chez

Carrefour

Jean-Claude DUBOSTDirecteur des études Mkg

Clients

MJ Aubry-Lecomte & I.Colombari Sainte-Tulle, 19-01-04

Page 2: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

PLAN

Introduction : Carrefour1. Le service études2. Les études3. Le géomarketing

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Page 3: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

Introduction : Carrefour

Carrefour dans le monde :5 formats : hypers (Carrefour) : 814 supers (Champion) : 2353 maxi.discount (Dia & ED) :4283 mag. de proximité (Shopi & 8 à 8) :

2817 cash & carry (Promocash) : 200

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Page 4: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

Carrefour dans le monde :

Répartition du CA par format

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0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

HyperSuperMaxi-D.Autres

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Carrefour dans le monde :

Répartition du CA dans le monde

85%

8%

7%

EuropeAmériqueAsie

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Page 6: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

1. Le service études

1.1 Les missions 1.2 L’organigramme

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Page 7: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

1.1 Les missions

Les missions :1 . Observer les

marchés2. Ecouter les clients

3. Anticiper les évolutions

4. Calculer le CA prévisionnel

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Page 8: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

1.1 Les missions

Les missions :1 . Observer les

marchés2. Ecouter les clients

3. Anticiper les évolutions

4. Calculer le CA prévisionnel

Les départements1. Etudes stratégiques & écon.2. Etudes Mkg Clients3. Statistiques et tendances4. CA prév.

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Page 9: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

1.2 L’organigramme

O rg an ig ram m e d u service é tu d es

E n q u ê tes G é om arke tin g

D é p . E tu d es M kg C lien ts D é p .E tu d es s tra t. & é co . D é p . S ta tis t iq u es & ten d . D é p . d u C A p ré v.

D irec tion d es E tu d es E u rop e

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Page 10: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

2. Les études

2.1 Pour quels commanditaires & quels besoins ?

2.2 Exemples d’études

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Page 11: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

2.1 Commanditaires & besoinsCommanditaires Magasins Business

UnitServices Internes

Besoins 1 Dessin de la zone de chalandise2. Image des métiers3. Baromètre clients4. Freins à la fréquentation

1. Connaissance image des enseignes et celle des concurrents2. Analyse géoMkg3.Relevé et contrôle de prix

1. Baromètre qualité des services logistiques2. Tests de communication & de produits

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Page 12: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

2.2 Exemples d’études

Dessin de zone de chalandise=> Équation commercialeBaromètre clients

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Dessin de zone de chalandiseCaractéristiques de l’étude :

Interview de 800 à 1000 pers. en sortie caisse Durée de l’enquête : 1 semaineContenu : Relevé de l’adresse, fréquence, panier

Finalité : Obtenir l’équation commerciale

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Page 14: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

Équation commerciale

Nbre de mén. de la

ZC

Taux de pénétration

X X XNbre de visites/an

Panier

Moyen

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Page 15: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

Équation commerciale

Nbre de mén. de la

ZC

Taux de pénétration

X X XNbre de visites/an

Panier

Moyen

Nbre de clients réguliers Dépense moy. /an / clientX

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Page 16: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

Équation commerciale

Nbre de mén. de la

ZC

Taux de pénétration

X X XNbre de visites/an

Panier

Moyen

Nbre de clients réguliers Dépense moy. /an / clientX

= Chiffre d’affaires

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Baromètre clients

CaractéristiquesObjetFinalités

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Caractéristiques22000 clients interrogés 2 fois par anVolontairesNon exclusifs

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Objet

Points du parcours client :Du chariot au parking

Page 20: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

FinalitésDéfinir un score de satisfactionDéceler les raisons d’insatisfactionConnaître la perception de la concurrence par les clients

Page 21: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

FinalitésDéfinir un score de satisfactionDéceler les raisons d’insatisfactionConnaître la perception de la concurrence par les clients

Définir des actions de remédiation

Page 22: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

3. Le géomarketing

3.1 Définition3.2 Différentes applications

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Page 23: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

3.1 Définition

Représentation géographique des données marketing permettant d’aider à la décision dans le cadre d’une problématique donnée

BDD Cartes géographiques

RASTER+ =

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Page 24: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

RasterSuperposition de cartes apportant des informations de nature différente (géographique, démographique, économique, commerciale, marketing…)

= image du mille-feuille Pas de personnalisation des informations (vectorisation de l’information) => gestion de l’information par lot

Page 25: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

3.2 Les différentes applications

3.2.1 Outil d’information3.2.2 Outil d’étude

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3.2.1 Outil d’information

Sur l’ensemble des magasins du groupe CarrefourSur la localisation des concurrentsSur les données démographiques et économiques de chaque paysSur l’environnement du point de vente :

IRISTYPESMJ Aubry-Lecomte & I.Colombari Sainte-Tulle, 19-01-04

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IRISTYPESIRIS 2000 : regroupement de quartiers de 2000

habitants en 17 types

RésidentielEmplois

Commerces

Niv.Richesse +

Niv.Richesse -

Banlieue

cossue

Hypercentre

Commerçant

Cités Bourgs rés.

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Page 28: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

Comment utiliser les IRISTYPES ?Quel est le type de clientèle de Carrefour Gennevilliers ?

Quartiers aisés & commerçants

Quartiers d’habitation peu aisés

Carrefour

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3.2.2 Outil d’étude et de mesure

Au niveau macro-économiqueAu niveau micro-économique

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Au niveau macro-économique

Diagnostics démographique & économ.Etudes de marché par paysEtudes de reprise de parc

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Au niveau micro-économique

Étude d’implantation d’un nouveau siteMesure de l’impact de l’arrivée d’un concurrentMesure de l’impact d’une campagne de communication de prospectus

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Page 32: Les évolutions du marketing  clients chez Carrefour

ConclusionComment l’outil géomarketing peut-il s’intégrer dans le cadre des missions des étudiants ?

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ConclusionComment l’outil géomarketing peut-il s’intégrer dans le cadre des missions des étudiants ?

Exemples :- Comprendre le comportement client- Fidéliser la clientèle- Accroître l’efficacité d’une campagne de

communication- Proposer des axes d’expansion

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