Lecerf Marjorie These

7/26/2019 Lecerf Marjorie These

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UNIVERSITE DE PARIS I PANTHEON SORBONNE

U. F. R DECONOMIE

NUMERO ATTRIBUE PAR LA BIBLIOTHEQUE

Anne 2006

THESE

Pour obtenir le grade de

DDOOCCTTEEUURRDDEELLUUNNIIVVEERRSSIITTEEDDEEPPAARRIISSII

Discipline : Sciences Economiques

Prsente et soutenue publiquement par :

Marjor ie Lecerf

Janvier 2006

LLEESSPPEETTIITTEESSEETTMMOOYYEENNNNEESSEENNTTRREEPPRRIISSEESSFFAACCEE

AALLAAMMOONNDDIIAALLIISSAATTIIOONN

Directeur de thse :

MonsieurRoland Lantner,Professeur lUniversit de Paris I

Panthon Sorbonne

Jury :

M. Xavier Greffe, Professeur lUniversit de Paris I

M. Jean-Pierre Chamoux, Professeur lUniversit de Paris V

M. A Hamdouch, Matre de Confrence lUniversit de Lille


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1

A tous ceux qui me sont chers,


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2

Luniversit Paris 1 Panthon Sorbonne nentend donner aucune approbation ni improbation

aux opinions mises dans les thses ; ces opinions doivent tre considres comme propres

leurs auteurs.


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Remerciements

Lessentiel de ces travaux a t men grce au soutien de lENSR (European Network for

SME Research) et de lAgence Franaise pour le Dveloppement International des

Entreprises, au sein dun laboratoire de recherche de la Maison des Sciences Economiques

Paris.

Mes premiers remerciements iront mon directeur de thse, Monsieur Roland Lantner,

Professeur LUNIVERSITE DE PARIS I,PANTHEON SORBONNEqui a accept dencadrer cette

thse et qui ma tmoign son soutien et sa confiance. Je lui exprime ma profonde gratitude

pour mavoir fait bnficier de son exprience et de ses comptences.

Les tudes concernant les PME ont t ralises par l ENSR et encadres notamment par

Monsieur Van der Horst, Bruxelles. Je le remercie vivement de mavoir fourni de manire

dsintresse tous les documents de travail ncessaires mes recherches.

Je remercie galement Madame Jeanin et Monsieur Berchtikou de la Chambre de

Commerce et dIndustrie de Paris ainsi que Madame Launey dUBIFRANCE Paris, pour leur

collaboration et leur aide dans ma collecte dinformations pertinentes sur les PME.

J'ai apprci l'aide que m'a apport Monsieur Yannick Chtelain, Docteur, Enseignant

GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT, sur lanalyse des Technologies de lInformation et de la

Communication. Je le remercie aussi pour le soutien et la sympathie qu'il m'a tmoign.

Mes remerciements ne sauraient oublier le Professeur Docteur Woywode, Directeur du

laboratoire de Management International lUniversit RWTH, qui a bien voulu mapporter

son soutien quant au dveloppement de lanalyse concernant lobservation stratgique des

PME. Je remercie Monsieur Karoubi, tudiant la Maison des Sciences Economiques, pour

son aide concernant les dveloppements empiriques des recherches.

Que Monsieur Andreas Nel, Sybaweb Afrique du Sud, Dirigeant de PME et Monsieur Peter

Salvage, Sybaweb Afrique du Sud, Co-Dirigeant de PME reoivent ma sincre amiti ainsi

que mes vifs remerciements pour leur collaboration.

Toute ma reconnaissance ira aussi Madame Annick Morin, merci pour son soutien

administratif.


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SSOOMMMMAAIIRREE

Introduction gnrale

PREM I ERE PART I E : La mondialisation et le commerce

international

Chapitre I- La mondialisation : de quoi sagit-il ? Quelle position pour la

PME ?

Chapitre II- Elments du commerce international et consquences sur

les PME

Conclusion : La petite et moyenne entreprise en situation de faiblesse

DEUX I EME PART I E : Les PME face la mondialisation

Chapitre III- Facteurs cls dinteraction entre PME et internationalisation

Chapitre IV- Les obstacles linternationalisation des PME et les moyens

de les surmonter (enqute et analyse de donnes sur linternationalisation

de la PME)

Conclusion : Difficults et chances de la PME dans la mondialisation

TRO I S I EME PARTI E : Possibilits stratgiques des PME dans le

cadre de la mondialisation

Chapitre V- Lanalyse de la position stratgique de la PME

Chapitre VI- Les stratgies dinternationalisation adaptes aux PME

Chapitre VII- La PME et lacquisition des comptences

dinternationalisation

Conclusion : Proposition de solutions

Conclusion gnrale et perspectives

Bibliographie

Table des matires

Annexes

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Introduction

IInnttrroodduuccttiioonnggnnrraallee

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Introduction

Lune des problmatiques majeures pour les entreprises au cours des dernires dcennies

consiste en un accroissement permanent de la matrise de leur environnement. Le

phnomne de mondialisation joue donc un rle majeur sur lactivit des firmes. Le

commerce, les technologies, la vie sociale et culturelle ainsi que le fonctionnement des

structures politiques dans les diffrentes parties du monde sont aussi affects et soumis ce

mcanisme de transformation. La scne conomique mondiale et europenne a donc subit

un grand nombre de modifications importantes. Aujourdhui, les PME vocation

exportatrices sont videmment touches par ces transformations environnementales, mais

aussi les PME qui navaient lorigine quune vocation nationale.

PPrroobbllmmaattiiqquuee

La mondialisation met-elle en danger lactivit des PME? Doit-on craindre une disparition

progressive de la petite ou moyenne entreprise au profit dun dveloppement massif des

grandes entreprises multinationales ? La rponse classique cette question bascule de plus

en plus frquemment en faveur dune vision alarmiste lie aux mouvements de concentration

prsents dans un nombre croissant de secteurs. Le dploiement massif des stratgies de

cots et la tendance Big is beautiful qui dbuta dans les annes 1980 lchelle mondiale

ont engendr le dveloppement de gants internationaux contre lesquels la PME a vu ses

parts de march rduites progressivement la peau de chagrin allant bien souvent jusqu

sa disparition. Aussi au cur dune telle analyse retrouve-t-on la notion du jeu somme

nulle o lun gagne ce que lautre perd ; ds le XVIe sicle, Jean Bodin 1affirmait que La

grandeur dun prince, en bien parler, nest autre chose que la ruine, ou diminution de ses

voisins ; et sa force nest rien que la faiblesse dautrui. Cette vision archaque mais

nanmoins toujours dactualit dans certaines analyses mne la dbat vers un constat

inquitant qui souligne la supriorit du plus fort (la grande entreprise) conduisant une

diminution permanente et dfinitive du plus faible (la PME).Cette vision prsente cependant un caractre restrictif fatal sa pertinence ; le succs de la

PME ne dpend pas de la faillite des multinationales. Les petites et moyennes entreprises

souffrent de carences en terme de capacits dinternationalisation et de ce fait accumulent

un retard majeur sur les marchs mondiaux. La faiblesse dune entreprise nest pas un fait

immuable, il est possible dy remdier afin den assurer sa survie. Par ailleurs, certaines

caractristiques des PME leur confrent des forces non ngligeables en ce qui concerne

lacquisition dune position concurrentielle meilleure2. Bien que nettement plus importantes

1JEAN BODIN,Les six livres de la Rpublique de J.B., Paris, 1576

2TORRES G.,Les PME, Paris, Flammarion, 1999

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Introduction

en terme de taille, la France ou encore lAllemagne sont loin de mettre en pril les

conomies Suisse ou encore Hollandaise. Dotes de facteurs cls de succs diffrents et

dun dynamisme prcieux, les petits acteurs peuvent, sils ralisent les bons choix

stratgiques, rejoindre les plus grands. Les consquences des relations entre les grandes

entreprises et les plus petites ne peuvent donc pas tre prvues longtemps lavance. La

globalisation et lapparition des firmes multinationales en grand nombre ont remis en

question le positionnement de la PME. Pour cette dernire, les enjeux sont vitaux, il y va de

sa prennisation ou de sa disparition. Afin de mieux comprendre les relations complexes

existantes entre mondialisation et PME, observons le cas des entreprises europennes qui

doivent sadapter des largissements frquents de leurs marchs lis lUnion

Europenne en plus de la globalisation gnrale des conomies.

Lanalyse dune enqute, mene par lENSR3(The European Network for SME Research),

en 2003, concernant linternationalisation des PME dans les 18 pays partenaires de lpoque

plus la Suisse, permet de faire le point sur quelques indicateurs cls. Les entretiens passs

avec les chefs dentreprises de plus de sept mille PME devaient apporter des rponses

concrtes aux diffrentes motivations sinternationaliser et aux freins lis une telle

dcision. Les hommes et femmes interrogs, impliqus quotidiennement dans les

problmatiques lies aux petites structures, ont soulign comme premier point de faiblesse

les lacunes en terme de qualification du personnel, en effet, dans le cadre duneinternationalisation, la PME doit faire face des rglementations administratives plus

nombreuses qui ncessitent des connaissances largies notamment en terme de droit. Les

secondes insuffisances dsignaient un investissement financier trop consquent et des

lacunes en terme de soutien et de conseils. Ces deux manques indiquent une insuffisance

en informations institutionnelles qui prive lentreprise de multiples soutiens existants. Le

rsultat le plus dterminant de cette enqute concerne la vision focalise en nationale voire

en locale de la PME, en effet, plus de la moiti des chefs dentreprises sollicits ont soulign

le fait de navoir jamais envisag une internationalisation de leur activit. Alors quun simplediagnostic de lenvironnement ainsi quune planification stratgique internationale pourrait

permettre une anticipation concernant les opportunits ou menaces, 60% des PME ngligent

ses outils de gestion qui sont pourtant monnaie courante dans la totalit des grandes

entreprises. Grce une optimisation de ces diffrents facteurs, la position des PME se

verrait nettement amliore et les perspectives de dveloppement des petites structures

connatraient un avenir meilleur. Il convient cependant de se poser la question des

mthodologies appliquer afin dagir favorablement sur ces derniers.

3Pour de plus amples informations concernant lENSR, consulter annexe 14

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Introduction

En complment de lanalyse de lenqute ENSR, une srie de tests a t ralise afin

dobserver les principaux facteurs issus de lanalyse prcdente et denrichir cette dernire

par le biais de critres jusquici ignors. Ainsi, les facteurs ont t approfondis de mme que

leurs effets sur la PME. Afin de raliser ces tests, une base de donne a t cre, elle

comporte, dans son ensemble 255 entreprises de 1 250 employs. Afin de rendre cet

chantillon reprsentatif, il a t constitu selon la mthode alatoire stratifie. Aussi, les

proportions de la base totale (70 000 PME franaises) ont t conserves en terme de

nombre demploys et de secteurs. Les conditions de la constitution de lchantillon

permettent lapplication de la thorie asymptotique. Au total, 20 facteurs ont t tests, ils

regroupent : lanciennet de lorganisation, lexistence dun milieu internationalisant,

linfluence du secteur, ltendue gographique de lactivit de lentreprise, lexistence dun

site Internet (suivi client, vente en ligne), la taille de la firme, lexistence dune organisation

spcifique linternationalisation, le chiffre daffaires, le chiffres daffaires export, la valeur

ajoute, la rentabilit, les salaires et traitements, le dirigeant (dynamisme, ouverture, langues

trangres parles, exprience internationale, niveau dtudes) et la technologie de la PME.

La plupart de ces donnes proviennent dun croisement de deux bases diffrentes,

(ASTREE et DIANE), mais aussi de deux questionnaires administrs aux PME de

lchantillon. Ainsi plus de 255 PME ont t contactes par tlphone afin de dterminer

diffrents facteurs dinternationalisation absents des bases de donnes car trop prcis et

parfois privs.Lindicateur qui apparat comme le plus corrl et influant sur le niveau dinternationalisation

est lorganisation interne spcifique linternational. Il semblerait vident que la totalit ou

presque des PME exportatrices disposent de cette structure, or 52% des PME qui exportent

nen ont pas. Ce nest donc pas la fonction export qui cre lorganisation exportatrice. Une

organisation spcifique corrle la propension exporter, cette dernire est extrmement

motrice en ce qui concerne le ratio du chiffre daffaires export.

Le site Internet prsente galement une influence non ngligeable sur le chiffre daffaires

export, les PME les plus quipes ne sont par ailleurs pas celles qui ont dj une activit linternational puisque seule 49% des entreprises faisant plus de 20% de leur chiffre

daffaires lexport disposent dun site Internet. Alors que 30% des PME disposant dun site

Internet ne travaillent pas linternational. Le second test effectu sur les sites Internet eux-

mmes ont rvl que la vente en ligne a une influence majeure sur linternationalisation de

lentreprise. Il paratrait vident que les PME travaillant lInternational squipent de ce fait

dun site Internet de vente or, 33% des entreprises disposant dun site de vente en ligne ne

travaillent pas linternational.

Un facteur li au chef dentreprise a galement une influence importante sur le niveau

dinternationalisation de la PME. Il sagit du degr douverture du dcideur de la PME quant

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Introduction

son environnement social et gographique. Deux critres sont tests afin de mettre en

vidence ce facteur :

la participation active, du ou des responsables de lentreprise prenant les dcisions

stratgiques, des associations ou clubs sportifs

la ralisation de voyages de tourisme ltranger de manire rgulire

Le sens commun voudrait que les dirigeants travaillant linternational voyagent de manire

plus active que ceux travaillant uniquement en local, or, plus de 35% de ces derniers ne font

jamais de tourisme ltranger. Il en est de mme pour le critre li la participation des

associations, plus de 32% des dirigeants de PME internationalises ne participent pas ce

type dactivit. Une tude complmentaire ralise sur le secteur des services fournis

principalement aux entreprises, fait tat dun rsultat lgrement diffrent, le facteur de la

langue passe avant celui de louverture.

Lavance technologique est galement un indicateur qui sest rvl fortement influant sur

le chiffre daffaires lexport. Il semblerait vident davoir une influence de

linternationalisation qui permettrait un dveloppement technologique plus rapide de la firme,

cependant plus de 30% des PME faisant moins de 20% de leur chiffre daffaires lexport

font partie des entreprises les plus avances technologiquement. Cest bien le niveau

technologique qui influence linternationalisation et non linverse. Ainsi, ltude de ces

facteurs permet de dterminer avec plus dexactitude les attitudes adopter afin damliorer

linternationalisation et par ce biais la comptitivit des entreprises de taille moyennes ou

petite.

Les menaces de la mondialisation sont, elles, bien relles, lintensification de la

concurrence4et limplantation croissante des multinationales5peuvent donc tre dtournes

par un diagnostic international rvlateur dopportunits et une stratgie adapte au secteur

de la PME et prenant en compte les principaux leviers dactions cits prcdemment. La

seule possibilit daccrotre sa clientle devrait tre une raison suffisante lentreprise pour

ne pas ignorer un phnomne vecteur de croissance. Une prise de conscience collective

passionne aujourdhui un grand nombre de PME qui se trouvent dans des situations de

prcarits lies un manque de comptitivit en comparaison des grandes entreprises qui

ont commenc tirer profit de la globalisation des marchs depuis plusieurs dcennies. Le

succs des multinationales sattribue certes une capacit dinvestissement importante 6

mais aussi et surtout une observation permanente de leur environnement ainsi qu une

adaptation de leurs stratgies aux exigences des marchs. Elles utilisent, bien souvent,

4

DENIS H., Stratgie d'entreprise et incertitude environnementales, Paris, Economica, 19905MUCCHIELLI JL.,Multinationales et mondialisation, Manchecourt, Edition du Seuil, 1998

6TORRES G.,L'influence de la taille de la firme sur son financement, Thse de Gestion, Paris IX, 1999

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Introduction

larme des cots ; la PME pourrait utiliser celle de la diffrenciation linternational. Ces

stratgies ont toujours t utilises dans un nombre croissant de PME, pourquoi seules 40%

des directions de petites et moyennes entreprises voquent-elles ces solutions

linternational?7Doit-on conserver la PME dans un isolement dangereux ? Les institutions

offrent des solutions multiples quant au financement de projets ltranger des petites

entreprises, aux conseils en terme de mode dinternationalisation, la rsolution de multiples

dtails oprationnels cependant quelles sont les organisations actives dans lintgration de

lentreprise la dynamique conomique de la mondialisation ? Qui, en amont de la dcision

daccder aux marchs mondiaux intervient en faveur de cette dernire ?

En accumulant un retard dj important en terme de globalisation, les petites et moyennes

entreprises amplifient le risque de se voir dpasses par les multinationales de manire

drastique. Au mme titre que les enjeux des TIC, qui ne ncessitent plus dtre souligns

aujourdhui, linternationalisation reprsente un must en matire de dveloppement. Si

des secteurs restent encore aujourdhui abrits, ils sont dsormais marginaux et pour

combien de temps le resteront-ils ? Une entreprise peut-elle aujourdhui dvelopper une

stratgie de long terme en national ? La mondialisation provoque des polmiques

permanentes, limmuabilit de son dveloppement est pourtant dsormais un fait acquis et

mme si ce dernier peut tre orient de manire diffrente par les politiques des pays, il nen

est pas moins une transformation implacable de lenvironnement de la grande entreprise,prive ou publique mais aussi de la PME. Lindispensable adaptation de lentreprise son

environnement est devenue une vidence. Le risque majeur de la PME est dtablir des

stratgies en occultant un phnomne considrable influant sur son environnement direct qui

peut lui apporter prosprit ou pauvret. Concevoir des ambitions sans prendre en compte

lenvironnement international revient construire des dcisions caduques fondes sur une

vision partielle de la ralit.

AArrttiiccuullaattiioonnddeellaatthhssee

Un dveloppement en trois parties nous permettra de donner des indications concernant le

phnomne de mondialisation, de dfinir les difficults causes par ce dernier ainsi que les

cls de succs des petites et moyennes entreprises et enfin de proposer des solutions

adaptes en terme de stratgie.

7Enqute ENSR,Linternationalisation des PME , 2003

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Introduction

DDmmaarrcchheessuuiivviieeeettppllaann

La plus grande partie des lments thoriques et statistiques a t reporte en annexe dans

un souci dallgement du texte. Une premire partie analyse limpact de la mondialisation surles petites et moyennes entreprises, tout dabord sont prsents des lments de la

mondialisation ainsi que le processus du phnomne et ses consquences sur la PME

(chapitre 1) Puis des lments du commerce international sont mis en lumire afin de

dterminer le nouvel environnement de la petite et moyenne entreprise (chapitre2).

Aux vues de ce nouvel environnement, la rflexion sur son internationalisation en tant que

mode de survie savre indispensable (chapitre 3) Il est, ainsi, utile de se pencher sur les

facteurs dune internationalisation russie (chapitre 4). Une enqute ralise sur plus de sept

mille PME europennes sera analyse afin de dterminer la position de la petite et moyenne

entreprise par rapport linternationalisation. Puis un driv Probit sera utilis dans le but de

dterminer les principaux facteurs en corrlation et influant sur linternationalisation.

Enfin, une troisime partie dterminera les dmarches stratgiques adaptes aux vues des

conclusions de la seconde partie. La question dun diagnostic appropri sera aborde

(chapitre 5) de mme que les principaux choix stratgiques dont la PME dispose lorsquelle

envisage un accs des marchs trangers (chapitre 6) et enfin les moyens dacqurir les

comptences dans le domaine de linternationalisation (chapitre 7).

Ltude de cette thse porte uniquement sur les entreprises de moins de 250 employs, hors

commerce de proximit 8 , localises soit en France soit au sein de la communaut

europenne afin de centrer lanalyse sur des impratifs plus homognes. En effet,

lensemble des petites et moyennes entreprises regroupe des firmes trs diverses, de taille

variable (allant jusqu quatre cent quatre-vingt-dix neuf employs) et localises dans le

monde entier. Afin de gagner en simplicit, cette dmarche sera concentre sur les firmes

europennes bien que le march de ces dernires soit parfois mondial.

8De grands noms de commerce de proximit ont connu un succs international brillant (Boulangerie Paul, Jean

Louis David), cependant, ils restent des exceptions et ne reprsentent quune infime minorit.

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Mondialisation

PPRREEMMIIEERREEPPAARRTTIIEE::LLaammoonnddiiaalliissaattiioonneettlleeccoommmmeerrccee

iinntteerrnnaattiioonnaall

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Mondialisation

Beaucoup de discours et de dbats se sont accumuls concernant la mondialisation. Le

sujet est devenu un thme majeur travers le monde. En France, citons en novembre 2004

les multiples dclarations du Prsident de la Rpublique ce sujet, le 14 Marseille, le 19

lUniversit dOxford et le 25 Ouagadougou. Les travaux de multiples organismes ou

encore les articles de presse toujours plus nombreux.

Les premiers diffrends en matire de mondialisation commencent ds son historique, en

effet, alors que pour certains le concept est moderne et la tendance nouvelle, pour dautres

la mondialisation existe depuis des sicles et ne fait que subir des mutations 9. Trois phases

sont mises en vidence afin de dterminer une chronologie. A lorigine de chacune de ses

phases, le progrs technique a toujours jou un rle crucial10. La premire phase est celle de

la naissance et du dveloppement de civilisations antiques. Deux rgions, favorises sous

plusieurs aspects par rapport aux autres, en auraient particulirement profit : l'Asie et

l'espace mditerranen. La seconde phase se situe aux XVeet XVIesicles avec la priode

des Grandes Dcouvertes. L'picentre de la mondialisation se dplace alors de la

Mditerrane vers l'Atlantique. Enfin, la troisime phase dbute au XIXe sicle avec la

Rvolution Industrielle. C'est l're de la colonisation et rares sont les parties du globe

pargnes par cette nouvelle phase de la mondialisation. La premire phase a vu le

dveloppement de l'criture, la seconde de l'imprimerie et de la navigation et la troisime de

la machine vapeur et de la presse crite. En suivant son cours, le progrs technique a

entran des changements dans le domaine de linformatique et plus prcisment dans celui

des technologies de linformation et de la communication11, le monde s'est organis, comme

un systme complexe o la multiplication des rseaux et des individus, capables de s'y

exprimer, a mis en place un espace de changements acclrs.

Les dtracteurs de la mondialisation sont nombreux et le phnomne est souvent considr

comme un danger lgard des plus dfavoriss. On note la fin des annes 1990 une

monte importante des mouvements alter-mondialistes. A la source de ces

mcontentements sont souvent critiques les principales organisations internationales

vocation conomiques (OMC, FMI, Banque mondiale et G8) qui se prsentent comme les

matres duvres de la mondialisation librale. Il existe rellement un danger en terme

daggravation des carts conomiques entre les acteurs mondiaux12, cependant les

opportunits sont multiples et des interventions ponctuelles des Etats peuvent permettre un

9MICHALET C.A., Qu'est-ce que la mondialisation?, La Dcouverte, Paris, 200410LAFAY G., Comprendre la mondialisation, Paris, Economica, 200211

REIX R.,L'impact organisationnel des technologies de l'information, Revue Franaise de Gestion, jan-fv199012STIGLITZ J.E.,La grande dsillusion, Paris, Fayard, 2002

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Mondialisation

contrle du rythme de progression de la mondialisation. Toute tentative darrt du

mouvement conomique mondial serait, toutefois, vaine, il est tout au plus envisageable de

modifier sa direction, dacclrer ou ralentir son rythme, daugmenter ou diminuer son

ampleur.

Le commerce international joue galement un rle important dans la mondialisation ainsi que

lessor des changes internationaux. Entre 1800 et 1913 la valeur du commerce mondial de

biens par tte est multipli par 25, et de manire globale, la croissance du commerce

mondial entre 1980 et 1998 voit sa valeur multiplie par 2,613. Tout autant que le commerce,

cest la finance qui merge comme un champ majeur de la mondialisation. La mondialisation

des flux financiers est si dveloppe quil est possible de constater le fonctionnement dun

march unifi des capitaux lchelle de la plante. Les changes du commerce

international doivent se lire, la fois, comme la consquence du principe de libre

concurrence et la rsultante de la spcialisation internationale conforme la thorie

traditionnelle ricardienne des avantages comparatifs. Les rendements croissants et la

diffrenciation des produits analyss par la nouvelle thorie du commerce international sont

galement des variables explicatives de la mondialisation.

Aussi afin de mettre en lumire ce phnomne aux faces multiples et ses consquences sur

la PME, une partie sera consacre en apprendre plus sur le processus de mondialisation

et ses dimensions qui peuvent influencer les entreprises (chapitre 1). Puis, une approche du

commerce international, thorique et chiffre peut en suite utilement contribuer dessiner le

cadre dans lequel s'inscrit le phnomne (chapitre2).

13RAINELLI M.,Le commerce international, Paris, La Dcouverte, 2003

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Mondialisation

CChhaappiittrree11LLaammoonnddiiaalliissaattiioonn::ddeeqquuooiissaaggiitt--iill??

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Mondialisation

Il est essentiel dans un premier temps de dfinir plus clairement le concept de mondialisation

afin de comprendre ses liens avec les PME. En effet, les dfinitions sur le sujet sont

nombreuses et ne traitent bien souvent que dune partie de la mondialisation. Cest

seulement avec une ide plus prcise de ce quimplique la mondialisation quil sera possible

de dterminer ses multiples consquences sur les petites et moyennes entreprises.

Afin de mieux cerner ce quon entend par mondialisation , il convient de replacer

historiquement les faits qui participent sa construction. Son dveloppement alterne les

phases dacclration et de stagnation. Lun des tous premiers outils de la mondialisation est

lcriture, base indispensable la communication indirecte et lchange dinformations.

Cest aux Ier et IIe sicles de notre re que lcriture romaine atteignit sa perfection et devint

loutil de multiples communications inter-pays. Une seconde acclration importante dans ledveloppement de la mondialisation intervint ds la fin de XVe sicle avec les grandes

dcouvertes. LEurope se lance la conqute conomique et culturelle de la plante. Lessor

des transports maritimes reprsente alors un moyen de dveloppement essentiel pour la

mondialisation. Puis cest au milieu du XIXe sicle que le processus de mondialisation subira

une nouvelle acclration. Cest lintensification du systme dchanges de lconomie

mondiale Europenne : la colonisation moderne. La rvolution industrielle va jouer un rle

majeur dans le dveloppement de la mondialisation, en effet, lEurope va subir une

croissance dmographique pousse et une modernisation accrue des moyens de transportet de communication notamment avec larrive du tlphone et de la radiocommunication.

Depuis 1990, la croissance de la demande mondiale, la rduction des obstacles aux

changes et la constitution dune communaut internationale de plus en plus homogne ont

vivement encourag le phnomne de mondialisation.

Il est galement important dexpliciter la notion de mondialisation ainsi que ses multiples

dimensions. Lexpression tant de nos jours beaucoup utilise et pas toujours bon escient

il est donc ncessaire de la replacer dans son contexte. Deux visions de la mondialisation

dominent actuellement les dbats. La premire considre les aspects de dveloppement

bnfique du phnomne et la seconde ses risques. Ces deux visions peuvent apporter des

prcisions importantes sur la perception de la mondialisation ainsi que sur les politiques

conomiques possibles. Etant un phnomne complexe, la mondialisation est compose de

plusieurs dimensions, laspect plutt conomique renvoie au rapprochement des conomies

nationales vers une conomie globale. Laspect financier de la mondialisation est essentiel et

fait rfrence la croissance des flux financiers entre Etats. La mondialisation commerciale

est constitue par la croissance des changes de biens et services dans le monde. La

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Mondialisation

technologie joue un rle majeur dans la mondialisation, notamment par le biais de

linformation. Il en est de mme pour le rapprochement des socits et des cultures, de ces

rapprochements sont ns des rseaux qui ont une action importante sur la scne mondiale.

Ces diffrents facteurs ont tous des rles jouer dans la mondialisation et il convient de les

prciser afin de mieux cerner le phnomne ainsi que ces consquences sur les PME. Alors

que certaines dimensions seront porteuses dopportunits, dautres constitueront des

menaces pour lentreprise. Il convient donc de les identifier et de dfinir linfluence de

chacune delle sur la petite et moyenne entreprise.

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Mondialisation

111...111 EEElllmmmeeennntttsssdddeeelllaaammmooonnndddiiiaaallliiisssaaatttiiiooonnn

Le terme globalisation est seulement apparu aux Etats-Unis dans les annes 80 pour

qualifier l'interdpendance conomique croissante cre par le nouveau mode de production

dlocalise, la libre circulation des biens, des capitaux et de l'information. La mondialisation

se dveloppera, pour ensuite connatre un recul durant la premire moiti du XXe sicle,

marque par les deux guerres mondiales, l'avnement du communisme et la grande

dpression des annes 3014. Le commerce international connatra un nouvel essor dans la

foule des dcisions ou des vnements constituant des ractions ces phnomnes

historiques. On peut ici rappeler les recettes keynsiennes appliques pour relancer les

activits aprs la dpression, le plan Marshall15et l'tablissement des institutions de Bretton

Woods, ainsi que l'croulement du systme communiste. Dans les annes 80, les diffrentes

tapes de la mondialisation taient dj accomplies: les flux d'exportation taient

consquents, l'investissement tranger direct tait devenu un moteur de dveloppement et

les rseaux de production et d'information fonctionnaient. Les autres lments conomiques

qui constituent la toile de fond de cette progression de l'intgration conomique sont les

suivants: le choc ptrolier des annes 70, l'application des thories conomiques no-

librales, l'mergence des pays nouvellement industrialiss, la fin des discussions du cycle

Uruguay du GATT (comme cit prcdemment), le formidable dveloppement de la

tlcommunication et l'adoption de la dlocalisation ; l'implantation des Compagnies

TransNationales comme mode de production, la signature des accords de Marrakech en

1994, l'mergence de nouveaux blocs conomiques rgionaux et l'avnement de la

comptition l'chelle mondiale. Ce processus a connu plusieurs phases de dveloppement

dont une dans les annes 90, suite au triomphe de l'conomie de march, aprs la faillite du

modle communiste. Dsormais l'ordre conomique mondial est capitaliste et la logique

financire s'impose tous, partout. D'o les nouveaux credos que sont rentabilit et

efficacit. Les PME nchappent pas ce phnomne, elles ont aujourdhui la mme prioritque les grandes entreprises, savoir : tre comptitive afin de conserver ou conqurir une

place sur le march national ou international. Afin de rpondre ce critre de comptitivit,

cest lorganisation et la stratgie de lentreprise, dans leurs ensembles, qui doivent tre

tournes vers une logique de rentabilit. Le financement tant le moteur de cette rentabilit,

la fonction financire est devenue essentielle la PME et son contrle est la condition cl

dune future russite.

14Consulter un bref historique et la chronologie de la mondialisation en annexe 115

Le plan Marshall fut un des plans de reconstruction de l'Europeaprs la Seconde Guerre mondiale connuofficiellement aprs son laboration comme Programme de Rtablissement Europen (European RecoveryProgramouERP)

18
http://fr.wikipedia.org/wiki/Europehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Seconde_Guerre_mondialehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Seconde_Guerre_mondialehttp://fr.wikipedia.org/wiki/Europe


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Mondialisation

Ainsi, la globalisation n'est pas un phnomne naturel mais elle est le rsultat d'un choix

motiv par la recherche de profits pour les producteurs. La mme motivation avait

occasionn l'internationalisation de la production, il y a quatre sicles. Le mme dfi se pose

aujourd'hui avec la globalisation. Les PME se doivent donc de le relever afin dassurer leur

prennit.

Pour une PME, la globalisation est le stade ultime de son internationalisation. En effet, plus

les taux dexport, dimport et dinvestissement direct ltranger augmentent, plus

lentreprise tend vers sa forme globale. La globalisation pourrait tre dfinie comme tant "le

processus d'intgration des marchs nationaux de biens, capitaux, financiers et des marchs

en devises en un unique march global fonctionnant selon des rgles universelles".

Le Fonds Montaire International dfinit la globalisation comme tant "l'interdpendance

conomique croissante de l'ensemble des pays du monde, provoque par l'augmentation duvolume et de la varit des transactions transfrontalires de biens et de services, ainsi que

des flux internationaux de capitaux, en mme temps que par la diffusion acclre et

gnralise de la technologie". Cest donc sur plusieurs fronts que lentreprise doit lutter et

sadapter de faon toujours plus rapide.

1.1.1 Deux visions opposes

1.1.1.1 Une vision plutt librale

Selon l'interprtation librale des choses, la globalisation serait la rsultante d'un

dterminisme par les forces technologiques qui pousseraient une intgration de toutes les

parties du monde en une seule conomie globale. Ce "village global" est cens tre

bnfique pour tous ceux qui s'y intgreraient et accepteraient d'obir aux rgles, tandis que

ceux qui y rsisteraient seraient exclus de l'essor conomique et du dveloppement. Daprs

cette interprtation, la mondialisation devrait tre bnfique toutes les entreprises qui syimpliqueraient, les PME auraient donc un avantage majeur et mme vital sinternationaliser

toujours plus de faon participer la mondialisation et en tirer un maximum de profit.

Depuis toujours, les dveloppements technologiques donnent les impulsions des

changements conomiques et politiques16. La technologie est un facteur vital la socit se

trouvant derrire tous les progrs culturels, politiques et mme conomiques. Le phnomne

auquel nous assistons maintenant semble cependant fondamentalement diffrent.

Lintgration du dveloppement informatique et des communications a donn un lan

16Consulter la partie suivante pour de plus amples informations : 1.3.5 Dimensions technologiques de la

mondialisation

19


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Mondialisation

important de croissance conomique. Cette conclusion est cependant nuancer le paradoxe

de Solow nayant toujours pas t totalement cart par la recherche17. Il est cependant

incontestable que le dveloppement technologique mne une plus grande mobilit, allant

de pair avec une plus grande dpendance envers le secteur tertiaire au sein du processus

de production. L'intgration de l'informatique et des tlcommunications a commenc btir

un systme de rseaux pour l'conomie mondiale. Les entreprises sont ainsi capables

d'intgrer la production et de servir leurs clients partout dans le monde. Ainsi, Lantner R.et

Hamdouch A.ont mis en vidence le point suivant: La mutation technologique catalyse la

mondialisation, travers la globalisation financire mais aussi travers des slectivits

accrues sur les marchs des biens et services, et la reconfiguration des structures de

gouvernance. L'intgration conomique mondiale est porteuse dopportunit et cest

galement un phnomne invitable. Dimmenses bienfaits ont t permis travers lemonde grce au phnomne de mondialisation, cest sur elle que lAsie orientale a fond

son succs, notamment sur les changes commerciaux et le meilleur accs aux marchs et

aux technologies. Cest elle qui a permis de grands progrs en matire de sant, et qui cre

une socit civile mondiale dynamique luttant pour plus de dmocratie et de justice

sociale. 18Il nexiste pas d'autre alternative logique. Mme si le chemin pour y parvenir est

sem dembches, la mondialisation semble incontournable.

Un angle danalyse : Le seuil daccumulation des connaissances et le dveloppement technologique

Lvolution rapide des connaissances et laccroissement de leur seuil daccumulation sont

des moteurs essentiels au phnomne de mondialisation. La recherche et les nouvelles

technologies occupent des positions de plus en plus importantes ce qui a pour consquence

daccrotre le seuil daccumulation des connaissances de chaque personne. Le graphique en

page suivante nous prsente les exigences en terme de connaissances auxquelles un cadre

doit faire face au cours de sa vie.

17En 1987, Robert Solow nona un paradoxe, connu depuis sous le nom de paradoxe de la productivit , ou

paradoxe de Solow , selon lequel l'ordinateur est partout, sauf dans les statistiques de productivit . Eneffet, la croissance annuelle de la productivit apparente du travail et du progrs technique a considrablementralenti partir de 1973 (c'est--dire alors que l'ordinateur se diffusait dans l'conomie). De 1966 1973, lacroissance annuelle de la productivit horaire apparente du travail, hors secteur marchand, tait de + 2,4 et la

croissance annuelle du progrs technique de +1,9. De 1974 1995, une croissance annuelle de la productivithoraire apparente du travail (hors secteur marchand) de + 1,5 tait enregistre, lors de cette mme priode, lacroissance annuelle du progrs technique ntait que de +1. (La productivit apparente du travail se dfinitcomme la production par heure de travail. Elle dpend fortement du stock de capital, et en particulier desmachines dont disposent les travailleurs. Ainsi, son augmentation ne traduit pas forcment une plus grandeefficacit du capital ou de la main-d'oeuvre : elle peut dcouler d'une simple augmentation du capital, de

l'investissement.)

18Joseph E. Stiglitz

20
http://matisse.univ-paris1.fr/lantner/indexp.phphttp://matisse.univ-paris1.fr/hamdouch/indexp.phphttp://matisse.univ-paris1.fr/hamdouch/indexp.phphttp://matisse.univ-paris1.fr/lantner/indexp.php


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Mondialisation

Reprsentation graphique de l volution des connaissances dun cadre au cours de sa vie.

25 ans 35 ans 45 ans 55 ans 65 ans

Connaissances scientifiques et technologique (optimale)

Connaissances scientifiques et technologique (relle)

Oubli

C : connaissance

Croissance de 7% tous les ans (doublement tous les 10 ans)

Source: Roland Lantner

Ces courbes prennent en compte la formation initiale reue par la personne, mais aussi son

autodidactie et son exprience. Lexprience, lautodidactie et la formation permanente

forment lensemble des connaissances accumules par une personne ; celles-ci sont en

progression permanente malgr leur diminution afflige par la courbe de loubli. Les progrs

techniques19et sociaux jouent un rle dans laugmentation du seuil de connaissances dune

personne. Cet accroissement des connaissances est un rouage important du cycle de

mondialisation que lon peut schmatiser de la manire suivante :

19Consulter titre dexemple, labaissement des cots informatique et de communication en annexe 2

CChhaammppssddeellaa

ffoorrmmaattiioonn

ppeerrmmaanneennttee

Exprience + autodidactie +formation permanente

Massecritiqueinitiale

21


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Mondialisation

Mutations technologiques et soc iales

La recherche comme facteurde comptitivit : augmentation

de la recherche en sciences ettechnologies(Spcialement dans les

secteurs de llectronique etdes biotechnologies)

Franchissement dun seuildans laccumulation des

connaissances : croissance dela masse critique des

connaissances initiales

Augmentationdes

dlocalisations

Recherche demaximisation

de la rentabilit

Mondialisationdes marchs

Besoin

dautomatisation

des traitements et

de la mmorisation

de linformation :

augmentation de

lutilit de

linformatique

Croissance dela production

Augmentation du besoin en qualification de la mainduvre et accroissement de la productivit du travail

Laccroissement du seuil daccumulation des connaissances (recherche et technologie) a

entran une augmentation du besoin de loutil informatique. La recherche est en effet un

facteur cl de succs pour beaucoup dentreprises, notamment dans les domaines de

llectronique ou encore des biotechnologies. La main duvre ncessite donc une formation

initiale plus pousse qui accrot le niveau de qualification de la main duvre. Dautre part

loutil informatique tant de plus en plus utilis, le niveau de la formation a cr afin de suivre

les tendances technologiques des entreprises. Dune manire gnrale, les mutations

technologiques en interrelations avec laccroissement des connaissances ont engendr une

augmentation de la productivit et de la production des entreprises. La recherche est

aujourdhui perue comme un facteur de comptitivit essentiel aux entreprises.

1.1.1.2 Quelques arguments alter mondialistes

L'autre interprtation, qui s'inspire de thories de l'conomie opposes la premire,

considre la globalisation comme tant ni plus ni moins qu'une tentative de forcer les

gouvernements et les Etats se soumettre une hgmonie no-librale. Ce ne serait en fin

de compte qu'une nouvelle forme d'imprialisme. Cette interprtation prsente les dangers

22


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Mondialisation

de la mondialisation, dans laquelle les PME seraient alors soumises des lois du march

trs dures fixes par ses plus grands acteurs. Elles ne bnficieraient alors daucune

protection ni aide quelles quelles soient des Etats. Et elles seraient amenes devenir

gantes o disparatre totalement20.

Les limites de la mondialisation

La globalisation se distingue des autres phnomnes d'internationalisation prcdents. Ces

autres phnomnes poussaient une intensification des relations entre nations alors qu'ici

nous assistons une relle interpntration des nations. Les firmes globales qui sont les

dispositifs essentiels de la globalisation diffrent de la firme internationale en ce sens que

cette dernire fonctionne dans un cadre national prcis tandis que pour les firmes globalesles frontires nationales et les Etats ne sont plus des obstacles leur expansion. Avant la

cration de l'Organisation Mondiale du Commerce (OMC), les mcanismes de rgulation du

commerce, tels le GATT, graient un paradigme de frontires - et d'changes aux frontires -

tout en laissant la souverainet aux Etats. L'OMC pour sa part intervient au sein des Etats.

Aussi, la globalisation implique une diminution du rle de l'Etat: il cde une partie de ses

prrogatives, au niveau extrieur, aux organisations internationales ou rgionales, et,

l'intrieur, au secteur priv.

Parmi les bouleversements dus la mondialisation, lun dentre eux nous touche de manirepersonnelle, il sagit du changement dans le rapport lautre. En effet, il nest plus possible

aujourdhui dignorer ou encore de rejeter nos voisins ou encore ltranger , il faut

dsormais vivre avec et son contact permanent. Depuis des sicles, la mfiance envers

lautre a occup une place importante dans nos socits, elle tait par ailleurs lun des

moteurs principaux des haines raciales ou religieuses. Ainsi, il parat difficile de constituer

une socit monde sur de telles bases, les individus des diffrents pays industrialiss

tendant se rapprocher en terme de mode de vie. Cependant, le chemin parcourir

concernant les rapprochements des mentalits et lacceptation de lautre est encore long. La

mondialisation conomique est bien avance, mais la cohsion sociale du mouvement nen

est qu ses balbutiements. Le dcalage dans le dveloppement de ces deux dimensions de

la mondialisation cre par ailleurs de nombreux conflits, en effet, cest bien la mondialisation

conomique qui est au cur des dbats et qui anime les mouvements alter mondialistes.

Les dlocalisations effraient et le pouvoir accru des grands groupes internationaux laisse

entrevoir une redistribution des rles qui ne semble pas jouer en faveur des ouvriers et du

personnel moins qualifi des pays dvelopps. Ces phnomnes effraient et tout

20Argumentation plus dveloppe dans la partie suivante :III. Limites de la mondialisation

23


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Mondialisation

particulirement le chmage, consquence premire inluctable lors dune dlocalisation

dusine. La mondialisation apparat donc certains comme un mcanisme dangereux et

porteur de consquences nfastes pour les individus. Nous tacherons dexpliquer cette

perception, quelque peu simpliste, vhicule par certains groupes, dans la partie suivante.

La mondialisation semble donc constituer une menace pour certains individus, quen est-il

des Etats ? Sont-ils tous gaux face cette tendance ? La mondialisation joue, en effet,

dsormais, un rle vital dans la dtermination de la croissance intrieure. Une grande partie

des volutions subies par les conomies nationales de diffrents pays sont fortement lies

leurs internationalisations. On attendait de louverture des frontires un effet rducteur des

ingalits internationales et des revenus, en effet, chaque pays devrait, en principe, profiter

de cette ouverture et notamment les pays en voie de dveloppement. Ces pays bnficient

de gains dus aux changes, mais aussi, dune diffusion internationale du savoir-faire. Legain est galement important en terme daccs aux technologies industrielles et la

transmission des connaissances par de multiples canaux. Cependant, ces retombes

bnfiques ne peuvent prendre effet seulement si les conditions de croissance, de niveau de

vie et de production sont harmonises. Or ce nest pas le cas aujourdhui, en effet, la masse

des pays en dveloppement fait lobjet dune croissance, certes mais quel prix ! Les

ingalits sociales se multiplient et ces socits paient un lourd tribut leur croissance

conomique.

Dlocalisation et chmage

De nombreux cas de dlocalisation touchent les pays industrialiss21. Les restructurations

dactivit des firmes sont menes au niveau plantaire et correspondent la dispersion

gographique des entreprises et de leurs fournisseurs afin dexploiter au mieux les

drgulations et les conditions favorables offertes dans les pays les plus pauvres. Bien

souvent, les licenciements sont annoncs lors de la publication des rsultats trimestriels et

les actionnaires informs le jour mme peuvent ragir aux mesures de redressement. Les

priodes dactivit faible sont ponctues de licenciements et les priodes de reprise dactivit

entranent des embauches ralises des conditions diffrentes des premires. Contre ce

phnomne, le dsaccord politique nest plus suffisant, des mesures internationales sont

ncessaires. La comptition mondiale entrane de faon inluctable une destruction massive

demploi faible niveau de qualification dans les secteurs les plus exposs et caractriss

par des dsavantages comparatifs. Afin de contrebalancer ce phnomne, il faudrait

parvenir crer suffisamment de nouveaux emplois haute valeur ajoute dans les secteurs

21Consulter en annexe 3, Approfondissement du phnomne de dlocalisation

24


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Mondialisation

les plus comptitifs et profiter pleinement de leurs avantages comparatifs en augmentant le

nombre dembauches dans ces secteurs. Cependant, la drglementation non

accompagne de contre-pouvoirs fait peser sur lemploi dans les conomies dveloppes

une menace qui touche dj les couches de travailleurs non qualifis menacs dexclusion.

Lingalit dans les revenus de ceux qui travaillent se creuse galement de manire

considrable.

Ces considrations sont cependant plus justifies en matire de peur collective face la

mondialisation et aux changements quen matire conomique. Le climat social est dtrior

de par ces craintes et ce phnomne nest pas ngligeable et ncessite un

accompagnement de lEtat dans ces transitions. 22Dans bien des cas, si la firme navait pas

dlocalis, les situations auraient t les suivantes :

Disparition de la firme due une comptitivit insuffisantePoursuite de la production nationale et exportation ou consommation interne

Affaiblissement progressif de la comptitivit de la firme

Dans le premier cas, la dlocalisation ne change rien en terme demploi dans la mesure o

sans celle-ci, la firme aurait disparu en mme temps que ces emplois. Le second cas est

dcal de la ralit et ne tient pas compte des motivations des entreprises lors de leurs

procdures de dlocalisation. Le troisime cas ne prsente quun effet court terme, en

effet, la firme ne pourra pas poursuivre son dclin ternellement et elle devra tt ou tard

procder une restructuration et une relance de son activit.

La dlocalisation, en terme conomique apparat comme beaucoup plus clmente et ne

justifie pas les agitations quelle provoque au sein de la socit. Laccompagnement de lEtat

doit donc se situer beaucoup plus en terme de communication et dducation de la

population quen terme dinterventionnisme conomique pur.

22Les effets des dlocalisations sur lemploi : Dans lanalyse conomique, on dnombre quatre effets

principaux directs ou encore indirects des dlocalisations sur lemploi. Les effets sur lemploi sont, quant eux,diviss en deux catgories : substitution ou complmentarit. La production trangre remplace la productionnationale, il y a effet de substitution, les emplois sont dtruits en national et crs ltranger, la filiale trangrese fournit en pices dtaches la maison mre dans le pays dorigine, il y a donc effet de complmentarit, desemplois sont crs de faon indirecte par stimulation des exportations, la dlocalisation ltranger de la

production est accompagne dun travail dencadrement dans la maison mre, il y a donc un effet decomplmentarit et la cration demplois de cadre dans le pays dorigine, o, la dlocalisation de lusine ltranger entrane en national une augmentation des services annexes (bancaires, consultants, avocats), il y adonc un effet de complmentarit. Les effets directs de la dlocalisation sur lemploi peuvent tre visualiss par

la relation suivante : L = Qx L

L : nombre demplois perdus

Q: accroissement de la production de la filiale trangre engendr par linvestissement

: fraction des ventes des filiales qui auraient pu tre ralises par des exportations de la maison mre partir du

pays dorigine, il peut varier de 0 1, leffet final direct sur lemploi dpend de son estimationL : ratio travail/ output de la production de lusine trangre, nombre demploys par unit de production ralise

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Mondialisation

Un dveloppement mondial htrogne: des PME mondiales ingales

Globalisation et rpartition

On voit saffirmer des villes globales telles que New-York, Chicago, Paris, Londres, Milan,

Hong Kong, Sao Paulo de plus en plus dconnectes de leur environnement proche.Ainsi, ces mgalopoles sintgrent de plus en plus dans un rseau mondial et se sparent de

leurs zones gographiques les plus proches. Les carts en terme de mode de vie et

dconomie sont de plus en plus consquents entre ces villes et leurs pays dorigines.

Les rseaux de mgalopoles : lAMM Archipel Mgalopolitain Mondial (O. Dollfus,

gographe)

Source : Durand, Lvy, Retaill/ Gimeno, 1992, Dolfus, 1995

Rseau de mgalopoles : curs du centre

Ples conomiques principaux et secondaires

Mgalopoles existantes et en devenir

Ples conomiques et politiques principaux et secondaires

Relations entre ples principaux et ples secondaires

Ainsi, la globalisation nest pas plantaire mais polarise sur un nombre concentr de pays.

Les conomies nationales ne participent pas mme hauteur, les pays les moins

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Mondialisation

dvelopps restent en retrait. De 1966 2000, trente pays ont reu 93,3% des

investissements directs23, 98,9% de ces mmes investissements sont originaires de trente

pays (engendrent 91% des exportations et reoivent 98,8% des paiements technologiques)

Aussi peut-on diviser le monde en quatre groupes, sans cesse remis en question et

fortement variables de par leur constitution, quil est possible de schmatiser ainsi :

Les trois groupes de pays dans la division du monde

TRIADE

Economies

mergeantes

PMA

Economies mergeantes :

- Asie :Chine, Core du Sud, Taiwan, Malaisie, Singapour, Hong Kong

- Amrique latine : Mexique, Brsil, Argentine, Chili

- Pays en transition : Pologne, Rpublique Tchque, Hongrie, Slovnie

Pays les Moins Avancs : Afrique sub-saharienne, autres pays dAsie et dAmrique latineLe quatrime groupe tant form dconomies en marge des conomies mergeantes

(Maroc, Tunisie, Egypte, Russie)

Les pays des groupes 3 et 4 varient de faon consquente et sont sujets aux crises

financires ainsi quaux soubresauts de leur vie politique.

LA TRIADE

Les pays de la triade occupent les premiers rangs mondiaux en terme dexportation,

dimportation et dinvestissements directs. Ils sont en mme temps les prteurs et les

emprunteurs des capitaux financiers. Dans cette zone, la spcialisation est intra-industrielle

(conomies dchelle et diffrenciation des produits) Le march de capitaux de la triade

concentre les placements de fonds de pension et de fonds dinvestissement, les oprations

de prts et demprunts en monnaies internationales et enfin les grandes missions

obligataires publiques et prives ainsi que les augmentations de capital. Cest une zone o

23World Investment Report, publi par le CNUCED

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Mondialisation

les prfrences des consommateurs sont proches et o circulent des produits fortement

diffrencis et sophistiqus.

NOUVELLE ECONOMIES

Les pays de la nouvelle conomie sont proches des conomies de la Triade. Leurs produits

sont moins sophistiqus, et les productions se situent plus en amont de la chane de la

valeur de par la fabrication de composants de produits finis, de pices dtaches Les

gammes de produits des pays de nouvelle conomie correspondent aux anciennes

productions de la Triade. Le processus suivi par ces pays learning by doing pourrait

transformer ces pays, long terme, en dangereux comptiteurs pour les pays de la Triade.

Cependant, pour le moment, leurs exportations de capitaux sont plutt ngligeables et leursmonnaies nationales sont bien souvent rattaches au dollar. La convergence entre les pays

de la Triade et ces pays a connu un essor important lors de ces dernires dcennies. Leur

position reste cependant dpendante des choix stratgiques de la Triade 24.

ECONOMIES MARGINALISEES

Ces pays courent un risque majeur dans la mondialisation, il sagit de leur marginalisation

probable. Les exportations de ces pays restent constitues de produits primaires, du sol ousous-sol alors que leurs importations sont constitues de produits manufacturs

(agroalimentaire ), de services et de capitaux. La majeure partie des capitaux imports

reste constitue de fonds relevant daides publiques au dveloppement. Par ailleurs, les flux

entrants dinvestissement sont trs faibles et ils se concentrent dans un nombre trs restreint

dactivits. Les rares implantations trangres produisent des biens trs faible valeur

technologique et qui requirent un niveau de qualification faible. Les pays de ce groupe ne

font pas dinvestissement ltranger et nexportent pas de capitaux. Les rares mouvements

de capitaux sont constitus par des dons et des prts multilatraux.

Taux de croissance des PIB

En observant lvolution des taux de croissance du Produit Intrieur Brut, il est possible

dobserver plus en dtail les carts conomiques entre les pays. Ces volutions nous

renvoient aux diffrents vnements intervenus lors des annes coules tels que les chocs

24Galbraith J., La Voix des pauvres ou Ce qu'ils ont nous dire sur l'conomie, Ides 495, Gallimard198418-

Saint-Amand

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Mondialisation

ptroliers de 1973 et 1979, la crise de lendettement international des annes 1980 et

leffondrement du bloc communiste.

Taux de croissance des PIB dans dif frentes zones et priodes

(croissance annuelle en %)

73/ 60 80/ 73 89/ 90 89/ 2000

PVD dAsie (a) 3,8 5,1 6,8 7,0

4 dragons dAsie (b) 9,1 7,6 8,2 6,1

Afrique du Nord (c) 4,5 6,9 4,0 3,2

Etats-Unis 4,3 2,5 3,3 3,1

Amrique Latine (d) 6,0 5,2 1,5 2,9Union Europenne 4,8 2,3 2,4 2,2

Afrique Noire (e) 4,0 2,0 2,0 2,0

Japon 9,6 3,4 3,9 1,7

Europe de lEst (f) 5,4 4,4 2,2 - 4,1

Source :Grard Lafay, Comprendre la mondialisation,Economica, 2002/ CHELEM-PIB25

(a) Chine, Inde, Indonsie, NPI dAsie 2e vague, Asie nda.

(b) Core du Sud, Taiwan, Hong Kong, Singapour

(c ) Algrie, Maroc, Egypte, Tunisie, zone excluant la Libye et spare du Moyen Orient

(d) Mexique, Amrique centrale et Sud

(e) Autres pays dAfrique lexclusion de lAfrique du Sud

(f) Pays de lex-URSS et dEurope Centrale et orientale, lexclusion de lex-Yougoslavie

Depuis la fin des annes 80, le phnomne de mondialisation joue un rle important, la

hirarchie des taux de croissance reflte les distorsions des taux de changes. Aussi de 1989

2000, les taux de croissance les plus levs ont t enregistrs dans les zones o la

monnaie tait sous-value comme par exemple dans les pays asiatiques en voie dedveloppement ou encore les quatre dragons dAsie.

Ces deux interprtations ont lavantage de prsenter brivement la surface des multiples

polmiques engendres par la mondialisation, cependant, elles ont linconvnient dtre

superficielles et de ne prsenter quun point de vue extrme et une vue brve du

phnomne.

25Grard Lafay, Comprendre la mondialisation,Economica, 2002/ CHELEM-PIB

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Mondialisation

1.1.2 Un systme dynamique et complexe

La dynamique de la mondialisation est due la grande quantit dagents autonomes

qui la composent. En effet, de par son indpendance, chaque agent peut influer sur lesautres. Le dveloppement du systme se fait de faon turbulente, chaque variation aussi

infime soit-elle peut entraner des consquences plus ou moins importantes, parfois

indtectables et peu valuables, sur lensemble du systme. Ces consquences sont

invitables et renvoient au chaos dterministe26. Les donnes initiales sont incertaines de

par la complexit accrue du systme. Lvolution du systme peut donner naissance

lmergence de nouveaux tats entranant une rorganisation de celui-ci.

La mondialisation est un systme complexe en raison du nombre lev de ses agents et

dintrication de ses processus. Linteraction des agents est caractrise par les relations

quils entretiennent entre eux. Par exemple, un individu et une entreprise sont des agents

diffrents qui entretiennent des relations diffrentes, lindividu comme salari ou

consommateur et lentreprise comme productrice de services.

111...222DDDiiimmmeeennnsssiiiooonnnsssdddeeelllaaammmooonnndddiiiaaallliiisssaaatttiiiooonnneeetttiiinnnfffllluuueeennnccceeesssuuurrrllleeesss

eeennntttrrreeeppprrriiissseeesss

Mme si lorsque nous parlons de la globalisation nous le faisons souvent par rfrence

celle conomique, nous devons constater que le phnomne n'affecte pas uniquement

l'conomie. Le commerce, les technologies, la vie sociale et culturelle ainsi que le

fonctionnement des structures politiques dans les diffrentes parties du monde sont aussi

affects et soumis un mcanisme d'uniformisation. Les medias audiovisuels tendent

s'uniformiser aussi bien du point de vue de leur support physique (tlvision) que de leurcontenu (films et informations fonctionnent dans un march restreint) Cest une multitude de

fonctions de la PME qui sont soumises un environnement mouvant. Les fonctions

conomiques sont toujours au cur des dbats, elles ne sont nanmoins pas les seules

influencer la PME.

26Voir dtails en annexe 4, Le chaos dterministe

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Mondialisation

1.2.1 Economique

La globalisation conomique signifie avant tout la tendance des diffrentes conomies

nationales fusionner pour donner lieu une unique structure conomique globale. Elleimplique une libralisation des secteurs de l'conomie qui n'obiraient plus qu'aux seules

forces du march et des prix. Cette libralisation de l'conomie concerne les deux facteurs

les plus importants d'une infrastructure conomique: la circulation du capital et la circulation

de la force du travail. Le dbat sur la mondialisation est essentiellement polaris autour de la

mondialisation conomique, en effet, les nouveaux agents mondialiss que sont les

entreprises multinationales ou les regroupements transnationaux prennent de plus en plus le

pas sur les collectivits publiques traditionnelles. La disparition des frontires permet de

trouver sans cesse de nouvelles forces de travail ou de nouvelles ressources naturelles. Les

grandes entreprises peuvent de ce fait de plus en plus chapper aux rglementations

nationales en se dlocalisant dans des pays qui attirent leur implantation par labsence de

toute rglementation. On le comprend bien, ce processus augmente de faon importante les

risques lis lenvironnement ou encore ceux lis lenvironnement social de tous les pays.

Les stratgies adoptes par ces firmes concernent bien souvent le court terme voir le trs

court terme ce qui empche une vision raliste du cot social long terme de se dvelopper.

La concurrence mondiale se durcit dans bien des domaines et provoque parfois un

aveuglment cherchant toujours plus de dbouchs et ayant de moins en moins de

considration pour leurs employs ou mme leurs consommateurs. La diminution du rle

protecteur de lEtat est lun des reproches majeurs des groupements mondiaux anti-

mondialistes. Les comportements conomiques de prdation sont galement grandement

favoriss par des vides juridiques importants sur le plan mondial.

Cependant il ne faut pas perdre de vue que lchange entre nations est normal et essentiel

de mme que les largissements de zones dchanges. Il est trs avantageux de participer

de vastes zones dchanges diriges par des administrations nationales et internationales

puissantes. Cette rgulation vise viter les concentrations monopolistiques et contrler

les flux financiers. Afin doptimiser ce fonctionnement, la coopration internationale doit tre

trs forte, malheureusement cest encore trop rarement le cas. Dun point de vue national, on

a souvent constat que larrive de comptiteurs extrieurs influence le march de faon

positive. En Europe, le cas fut flagrant ces dernires annes avec le tlphone et louverture

la concurrence de ce march. Incontestablement, la concurrence a fortement augment,

de mme que les prix ont diminu et loffre augmente. De nouvelles rgulations publiques

sont essentielles au maintien de lquilibre national, cependant, il est dautant plus important

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de laisser suffisamment de place la concurrence mondiale. L'un des dispositifs centraux de

la globalisation est la firme globale.

- Qu'est-ce qu'une firme globale?

Une firme globale ou encore "compagnie transnationale", est une structure dont l'existence

et les activits se situent l'chelle plantaire. Une comparaison avec une firme

internationale classique aide mieux comprendre la firme globale. La firme internationale

fonctionne en prdominance dans un cadre national prcis mme si ses activits peuvent

s'exercer en dehors des frontires nationales tandis que pour les firmes globales les

frontires nationales et les Etats sont avant tout des obstacles leur expansion. Les firmes

globales issues d'annexions d'entreprises, de rachats, fusions et autres alliances

stratgiques sont des conglomrats reprsentant souvent une concentration importante de

capital. Ce sont aussi des structures travers lesquelles se font des transferts de capitaux et

de technologies, et en consquence de nouveaux modes et normes de production. Les PME

globales ont un mode dinsertion dans lconomie diffrent des PME vocation nationale.

Selon Porter27, la firme est globale si elle adopte une stratgie qui coordonne et intgre

fortement ses activits disperses lchelle mondiale. En clair, la stratgie mondiale

unifie constitue le stade ultime de linternationalisation o lespace de travail se confond

avec le quasi-march internationalis et transnational (Koenig et Joffre28)

- La dlocalisation

La dlocalisation signifie le transfert de certaines activits de production des pays plus

dvelopps vers d'autres pays o les cots de production sont moins levs. Toutefois, ce

sont surtout les units de production, la distribution ou encore les services aprs-vente qui

sont dlocaliss; les fonctions essentielles des entreprises (recherche, conception, contrle

financier) restent souvent dans les pays du nord. Les progrs technologiques (rseaux de

communication, Internet, etc.) ont grandement contribu ce phnomne de dlocalisation.

Les dlocalisations se traduisent souvent par de la sous-traitance chez les PME, en effet, les

investissements, tels que lachat dune usine ou la cration dun site de fabrication,

prsentent souvent un investissement trop consquent pour les PME. Certaines dentre elles

procdent cependant ce type dinvestissement, par exemple lorsquelles entretiennent dj

27

PORTER M., L'avantage concurrentiel : Comment devancer ses concurrents et maintenir son avance, 6metriage, Paris : Interditions, 199628COURET A., JOFFRE P., KOENIG G.,De nouvelles thories pour grer l'entreprise, Paris, Economica, 1987

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des relations linternational depuis suffisamment de temps pour avoir acquis une

exprience importante dans linternationalisation de leur activit.

- La libralisation du march de l'emploi

La libralisation du march de l'emploi dcoule de la libralisation des mouvements de

capitaux. L'ouverture des conomies implique aussi une drglementation de la structure du

march de l'emploi. Aussi, la globalisation implique l'application d'une politique conomique

inspire du libralisme et de ce fait minimise l'intervention de l'Etat. Ainsi, la PME dispose

dun choix concernant sa main duvre beaucoup plus important, elle a la possibilit de

trouver du personnel qualifi dans plusieurs pays. Le problme du recrutement se pose

alors. La main duvre existe, cependant il faut savoir la trouver et lintresser. LorsquunePME souhaite raliser une opration de recrutement dans un pays autre que le sien, elle

devra connatre les spcificits du march du travail tranger de mme que les rseaux et

mthodes de recrutement efficaces dans le pays en question. Ces informations ne sont pas

toujours simples runir et la PME peut tre amene perdre beaucoup de temps et ne

pas exploiter au mieux les possibilits offertes par une offre importante de main duvre.

Ces techniques de recrutement sont aujourdhui essentielles pour la russite de lentreprise.

Daprs un sondage ralis par lENSR en 2003, la premire source de difficult pour les

PME est le recrutement de personnel qualifi. On voit alors toute limportance et le bnficeque pourrait avoir un mode de recrutement international efficace. La fonction Ressource

Humaine peut tre un atout majeur pour les PME qui arriveraient recruter un personnel

bien qualifi. La motivation et limplication du personnel sont plus simples obtenir dans une

petite structure que dans une grande, le personnel peut donc se transformer en un atout

majeur des PME dans le cadre de la mondialisation.

1.2.2 Politique

Les implications politiques de la mondialisation ont une importance cruciale de nos jours. Les

organes nationaux luttent pour ne pas perdre leur autorit, les organes internationaux, de

plus en plus puissants, tablissent les nouvelles rgles qui devront permettre un

panouissement correct du commerce mondial. Les gants de lconomie tels que les

multinationales ont galement une influence et un pouvoir grandissant sur les Etats. Les

critiques les plus nombreuses visent les organes inter-nationaux, qui sont accuss de

ngligence envers les rgions du monde les moins favorises, et les multinationales qui

choisissent bien souvent de favoriser leur profit au dtriment de lenvironnement social.

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Mondialisation

Avant toute chose, il est important de souligner que la mondialisation est un fait, quelle est

issue dun phnomne volutif sur le long terme qui comporte des entits de plus en plus

complexes et un nombre croissant dindividus. Ainsi, lamlioration des conditions sociales

de mme que laide aux rgions du monde dfavorises sont des combats importants

mener, cependant la mondialisation nest pas la source de ces maux. Lengagement dune

lutte contre ce phnomne apparat comme totalement inutile et peut-tre mme comme un

facteur aggravant. Lhypothse dun retour dans le pass ne semble pas non plus tre une

possibilit envisageable afin damliorer nos niveaux de vie et notre bien tre. La

mondialisation ne prsente pas de danger en soi, cependant, les grandes entreprises qui

tirent profit du phnomne afin daccrotre leur domination sans apporter le moindre surplus

aux autres individus constituent une menace. Il est essentiel que les Etats nabandonnent

pas face aux multinationales et quils poursuivent leur rle de protecteurs vis vis desoccupants de leur nation. De nouvelles rgles doivent tre appliques et les actions

publiques ont un besoin vident de sadapter au phnomne de mondialisation, il ne sagit

pas de participer passivement mais de prendre conscience des effets pervers que peut

porter la mondialisation et de tenter de les apaiser. Le phnomne ne sera jamais

matrisable ou contrlable, et surtout pas par un Etat unique, sauf en se rsignant se

couper du monde. Comme expriment dans le pass, ces politiques nont pas

grandement amlior le bien-tre des individus. Les solutions envisageables pour les

Etats relvent donc de mesures qui attnuent les effets ngatifs et encouragent les effetspositifs dans leur territoire. Le ralentissement du phnomne par diverses mesures laisse

la socit et aux individus le temps de sadapter aux transformations irrmdiables que

subissent les conomies et les socits du monde.

Mondialisation et dveloppement durable

La mondialisation prsente un grand nombre de possibilits pour lhumanit. Une

harmonisation des socits permettrait un dveloppement important des conditions de vies

des pays aujourdhui en grande difficult. Ces bienfaits ne peuvent cependant pas arriver

seuls et il sera essentiel que les Etats interviennent afin de donner un sens juste et quitable

au phnomne de mondialisation. Le jeu de la concurrence seul ayant tendance accentuer

les ingalits et les effets de dominance, une lutte doit se dvelopper afin de soutenir les

plus dfavoriss et de les aider accder au niveau de vie des plus favoriss. LEurope

pourra jouer un rle important dans cette lutte en impliquant lopinion internationale dans un

partage plus quitable des ressources. Pour aboutir un tel rsultat, de nombreux privilges

devront tre abolis et rengocis au profit des pays les plus pauvres. Ceci impliquera un

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Mondialisation

nombre de conflits importants et invitables qui viseront la remise en cause de certains

avantages.

Un exemple de procd qui interviendrait en faveur dune galit plus grande est celui de la

taxe Tobin29. Si lensemble des pays avait la capacit de former une entente de ce type,

lquit du monde en serait grandement amliore. Cependant ce type de possibilit reste

totalement utopique car afin de ne pas dfavoriser le pays qui la mettrait en place, tous les

Etats du monde devraient lappliquer ce qui revient dire que chacun accepterait duvrer

non pour lui mais pour le bien tre gnrallentente internationale ne semble pas prte

ce type daccord. Cette dernire reste en effet trs faible, il suffit dobserver la ralisation du

protocole de Kyoto, le principal pays concern (responsable de 36% des missions de gaz

effet de serre30) sest retir de lentente en mars 2001 car le protocole allait lencontre de

ses intrts conomiques immdiats. En revanche, lun des effets favorables de lamondialisation est de mieux contrler et tudier les impacts du dveloppement de la

consommation et de la production des hommes. Le milieu environnemental est tudi dans

sa globalit et permet une vue densemble plus juste. Les pays occidentaux ont aujourdhui

un choix majeur faire et un quilibre vital trouver entre le dsintressement et le soutien

aux zones gographiques les plus pauvres, et les intrts court terme des europens eux-

mmes. Le dveloppement durable se trouve au cur de lintrt de tout pays aujourdhui.

En 2002 lors du sommet de Johannesburg pour le dveloppement durable, les Nations

Unies ont entrin la dclaration d assumer notre responsabilit les uns envers lesautres, envers tous les tres vivants et envers les gnrations futures . En relevant les dfis

de la protection des socits, de lconomie et de lenvironnement les Etats auraient tout

gagner dans le phnomne de mondialisation.

Les organisations citoyennes

La force des grandes entreprises et des investisseurs des marchs financiers internationaux

ont pris une ampleur telle que les Etats ont peine y faire face. Les citoyens des Etats ontun pouvoir de ngociation quasi-nul face aux multinationales. Les contrles dmocratiques

qui donnent aux citoyens un droit de regard et de contrle sur les politiques menes par les

Etats nont pas lieu dtre pour les entreprises, si bien que lorsque celles-ci font pression sur

les collectivits afin dobtenir telle ou telle dcision en leur faveur, lordre dmocratique nest

plus respect. Ces nouveaux acteurs chappent en gnral aux juridictions et

rglementations nationales et de ce fait se trouvent hors de contrle des Etats. Afin de

contrer le pouvoir de ces entreprises internationales, les individus de diffrents pays se sont

29Voir plus amples informations en annexe 5

30Etats-Unis dAmrique

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regroups en organisations diverses, pour la dfense des consommateurs, de

lenvironnement, de la sant publique etc. Lune des plus mdiatise est lorganisation

Greenpeace ou encore Ralph Nader (US), ces organisations sont souples et ractives,

capables dorganiser des actions ponctuelles fortement dstabilisantes pour les entreprises

(boycott, campagne de presse.) Lune dentre elle est particulirement structure, il sagit

dAttac, lAssociation pour la Taxation des Transactions pour lAide aux Citoyens, fonde en

1998 elle promeut et mne des actions en vue de la reconqute, par les citoyens, du

pouvoir que la sphre financire exerce sur tous les aspects de la vie politique, conomique,

sociale et culturelle dans lensemble du monde 31. Fin 2004, Attac est prsente dans une

cinquantaine de pays les membres sont des personnes morales ou des comits locaux. Il

existe une coordination dlus Attac lAssemble Nationale, au Snat et au Parlement

Europen. Ces organisations agissent la plus part du temps de faon tout fait anonyme etont la possibilit de reprsenter un contre pouvoir important face aux trs grandes firmes.

Leur crdibilit est malheureusement fortement remise en question frquemment, les drives

tant trop importantes et la discipline trop absente de ce type dorganisation. Cependant, si

elles adoptaient des stratgies et des comportements plus rigoureux, elles reprsenteraient

des entits importantes et actives pour le dveloppement durable.

1.2.3 Financire

C'est toutefois dans le secteur financier que la globalisation de l'conomie a t le plus loin.

Trois points-cls ont marqu la globalisation financire et montaire:

- La drgulation

La drgulation amorce aux Etats-Unis fin 70, s'est poursuivie avec le Japon en 83/84, et

l'Europe, qui en 1990 a cr un march de capitaux (capital market) unique. Qu'est-ce que la

drgulation? La drgulation signifie la libralisation montaire et financire. Cela se fait

par le dmantlement progressif des divers rglements qui rgissent les mouvements

financiers et montaires (contrle de prix des services bancaires et des changes de devises

ainsi que le contrle des intrts long terme) Cette drgulation profite aux PME comme

aux autres entreprises. En effet, les transferts financiers sont simplifis et ne demandent plus

un savoir-faire compliqu et des tches administratives coteuses.

Le secteur le plus boulevers par la mondialisation se trouve tre celui des marchs

financiers. En effet, cest dans ce dernier, que les plus grandes modifications ont t

imposes.

31www.attac.org/indexfr/, site Internet consult le lundi 11 avril 2005

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http://www.attac.org/indexfr/http://www.attac.org/indexfr/http://www.attac.org/indexfr/http://www.attac.org/indexfr/


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Flux dinvestissements f inanciers directs et ind irects de 1970 2000

Source : FMI32

Depuis 1980, les flux dinvestissement vers les pays en voie de dveloppement se sont

gnraliss. Par ailleurs les investissements directs ont connu une croissance moins volatile

que celle des investissements indirects.

- L'limination des intermdiaires

Les oprateurs internationaux n'ayant plus besoin de passer par des institutions, telles les

banques, pour effectuer les transactions, ils ont un accs direct aux diffrents marchs

financiers et boursiers.

- L'ouverture des marchs financiers nationaux

L'limination des intermdiaires, institutions bancaires, a ouvert les diffrents marchs

financiers nationaux et les a amens une plus grande interpntration.

32Archives du Fonds Montaire International, anne 2000

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Mondialisation

1.2.4 Commerciale

La globalisation commerciale est fondamentalement le processus par lequel les barrires

commerciales entre Etats sont dmanteles tendant faire du globe un unique march obiens et services circulent librement. Dans ce processus, il y a eu deux tapes importantes:

le GATT et l'OMC.

- Le GATT, (GATT - General Agreement on Tariffs and Trade)

Accord Gnral sur les Tarifs douaniers et le Commerce est un ensemble d'accords visant

l'limination graduelle des barrires douanires et commerciales. Le premier GATT a t

sign en 1947 (entr en vigueur en 1948) et celui de 1994 Marrakech a institu l'OMC. Ces

accords sont bass sur la reconnaissance de la suprmatie des forces du march et des prix

dans le commerce international. Ils couvrent diffrents domaines commerciaux travers des

dispositifs spcifiques tels le GATS (General Agreement on Trade in Services) pour le

secteur des services, le TRIP (Trade-Related Intellectual Property rights Agreement) sur la

proprit intellectuelle, le TRIM (Trade-Related Investment Measures) sur la protection des

investissements, l'AMI (l'Accord Multilatral sur l'Investissement). Cette diminution des

barrires profite pleinement aux PME, en effet, linternationalisation est simplifie et moins

coteuse.

- OMC - Organisation Mondiale du Commerce

L'OMC, institu par les Accords de Marrakech, est entre en opration au dbut de 1995.

Elle est charge de la programmation de la mise en oeuvre de ces accords. Elle veille leur

mise en application et est habilite prendre des sanctions contre les Etats contrevenants.

Elle est aussi l'instance o sont rgls les litiges entre pays signataires.

1.2.5 La dimension Technologique o les fondements de la globalisation

On peut dire que la globalisation technologique, soit la diffusion acclre et gnralise du

progrs technologique, est l'une des composantes essentielles du processus de

globalisation. Comme vu prcdemment, chaque priode dessor technologique, la

mondialisation a connu des phases de dveloppement importantes.

Lamlioration des transports physiques a jou un rle dterminant dans le dveloppementde la mondialisation. Les flux physiques ont t fortement amliors, ils deviennent de plus

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en plus efficaces et rapides. Ces flux concernent laccs aux matires premires,

lexportation de produits agricoles et de biens manufacturs, lmigration/ immigration de la

main duvre, le tourisme De loptimisation des transports dcoule un phnomne fort

controvers de la mondialisation : les dlocalisations.

Mais le poids de ces avances technologiques se fait plus particulirement sentir dans le

domaine de la communication (tlphonie, informatique, autoroutes de l'information et

Internet) Les parties du globe tendent tre ramenes en un unique rseau de

communication qui ignore les frontires nationales et o l'information circule trs vite - en

temps rel. Lre de linformation, nous y sommes dj, et les consquences sur les

volutions de nos socits sont irrsistibles. La numrisation de linformation et son

caractre instantan et universel, les outils de recherche et traitement des donnes de plus

en plus intelligents, bouleversent les relations entre les hommes et les habitudes dessocits. Les hirarchies sont de mme fortement transformes. Chacun a accs aux

mmes informations ce qui modifie la nature des liens hirarchiques, les modalits de

celles-ci doivent, par consquent, sadapter ces changements.

La socit de linformation est structure autour de rseaux internationaux o linformation et

la communication se font en temps rels. Les Etats ne peuvent dsormais plus se retirer de

ces rseaux dinformations, les risques pour ceux-ci seraient en effet trop importants.

Laccs aux informations est devenu lune des sources principales de cration de richesse

dans les socits post industrielles. Lune des causes de ce phnomne est limportance delinvestissement immatriel depuis ces dix dernires annes, linvestissement matriel ayant

t relgu au second rang. Il est devenu impossible de priver une socit ou une catgorie

de personnes de laccs linformation, la diffusion de celle ci tant devenue mondiale. Les

frontires sont bouscules et les cultures mises en contacts permanents.

Le transfert de technologies, autres que celle de la communication, se fait aussi par le biais

des dlocalisations d'entreprises. Cette mondialisation technologique prsente galement un

intrt majeur pour les PME, en effet, du fait de leur petite taille et de ressources financires

limites, les PME ne disposent pas de qualits exceptionnelles dans le domaine de la

recherche et de linnovation. De par la diffusion mondiale des technologies, les PME ont une

chance plus importante dy accder. Cela se fait souvent par le biais de partenariats

internationaux. Les bnfices sont grands pour la PME qui seule naurait pu accder des

technolo

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