Joint UNDP/World BankEnergy Sector Management Assistance Program

Activity Completion Report

No. 056/86

Country: SENEGt.

Activity: ASSISTANCE GIVEN FOR PREPARATION OF DOCUMENTSFOR ENERGY SECTOR DONORS MEETING

APRIL 1986

Report of the Joint UNOI¶*,d Bank Energy Sector Management Assistance ProgramThis document has a restricted distribution. Its contents may not be discosed withoutauthorization from the Government, the UNDP or the Worfd Bank.

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11510Y SECTC1 MANAGEMENT ASSISTANCE PROGRAM

The Joint UNDP/World Bank Energy Sector Manage-gent AssistanceProgram (EFMAP), started in April 1983, assists couitries in implementingthe main investment and policy recommendations of the Energy SectorAssesement geports produced' under another Joint UNDP/World BankProgram. ESMAP provldes sta£f and consultant assistance in formulat.Lngand justifying priority pre-investment and investment projects and inproviding management, institutional and policy support. The repurtsproduced under this Program provide governments, donors and potentialinvestors wvth the information needed to speed up project preparation andimplementation. ESMAP activities can be classified broadly into threegroups:

-Energy Assessment Statue Reports: these evaluate achieve-ments in the year following issuance of the originalassessment report and point out where urgent action isstill needed;

- Prolect Formulation and Justification: work designed toaccelerate-the preparation and implementation of investmentprojects; and

Institutional and Policy Support: thts work also frequentlyleads to the identification of technical assistancepackages.

The Program aims to supplement, advance and strengthen theimpact of bilateral and multilateral resources already available fortechnical assistance in the energy sector.

Funding of the Program

The Program is a major international effort and, while the corefinance has been provided by the UNDP and the World Bank, importantfinancial contributions to the Program have also been made by a number ofbilateral agencies. Counl:ries which have nov made or pledged initialcontributions to the programs through the UNDP Energy Account, or throughother cost-sharing arrangements with UNDP, are the Netherlands, Sweden,Australia, Switzerland, Finland, United .ingdom, Denmark, Norway, and NewZealand.

Further Information

For further information on the Program or to obtain copies ofcompleted ESMAP reports, which are listed at the end of this document,please contact:

Division for Global an4 OR Energy Strategy andInterregional Prolects Preinvestment Div. I

United Nations Development Energy DepartmentProgram World Rank

One United Nations Plaza 1818 1 Street, N.W.New York, N.Y. 10017 Washington, D.C. 20433

I

SEMEGAL

ASSISTANCE GIVEN FOR PREPARATION OF DOCUMENTSFOR EMERGY SECTOR DONORS MEETING

APRIL 1986

v

DE Département de l'énergie8DF Electricité de FranceESMAP Energy Sector Management Assistance ProgramMDIA Ministère du développement industriel et de l'artisanatMPC Ministère du plan et la coopérationPETROSEN Société des pétroles du SénégalSENELEC Societé s4négalaise de distribution d'énergie électriqueUNDP United Nations Development Program

This document records the support provided under the UNDP/World.3ank Energy Sector Management Assistance Program to the Government ofSenegal in connection vith the preparatory worK for an Energy SectorDonors meeting held in July 1985. It provides a brief discussion of theliackground nature and modus operandi for the ESMAP assistance renderedand of its use by the Covernment of Senegal. The substantive output ofthe ESMAP staff and consultants who participated in this activity hasalready been incorporated in the package of documentation circulated bythe Government for the July 1985 meeting. Additional copies of thatpackage may be obtained from the Director, Department of Energy, MDIA inDakar, Senegal.

1.1 In mid-1983, the Covernment of Senegal and the World Bankreached agreemant on a develoirent strategy for Senegal which emphasizedthe rehabilitation of existing assets of Covernmental and majorparapublie entetpriaes in preference to new investments. This decisionvas primarily a rotflection of the prevailing serious scarcity ofretources. The Seregalese Covernment then prepared a medium and long-term economic ard financial program, waich vas submitted in December,1984 to a Consultative Croup meeting in Paris. The Consultative Croupapproved the program generally, endorsed the approach giving emphasis tor<ihabilitation investments and recommended that separate follow-upmeetings be held for each sector, to review Covernment policies and theinvestment programa for each sector. More specifically the followingsubjects vere to be covered:

(a) overall discussion of sector strategy vith consideration of:

Wi) priorities being in line vith the policy of emphasizingrehabilitation investments;

Cii) sectoral allocation of resources being consistent viththe macroeconomic framework adopted by the Covernment;and

(iii) policies adopted being likely to generate internal.resources to finance the sector (i.e., adequacy oftariffs);

(b) the investment plan for the sector; and

(c) sources of finance for proposed investments.

1.2 The Energy Sector Meeting vas held on July 11/12, 1985 and vasattended by representatives of the Government of Senegal and the Bank, asvell as twelve bilateral and multilateral donor organizations active insupport of the energy sector of Senegal. Based on vork done for thepreparation of background documents, the Covernment vas able, at themeeting, to make a clear announcement on energy pricing policy and inparticular, on the phased elimination of subsidies for petroleumproducts, electricity and household fuelwood.

1.3 For analysis and preparation of background -tudies for thedonors meeting, the Government of Senegal requested assistance underESMAP. Specifically, this assistance comprised the services of twoconsultants. ESMAP also provided a Bank staff member to meet vith theconsultants in Dakar, mid-way through their assignments, to discuss andreview the progresa of vork. It should be noted, however, that thedocuments produced vith the assistance of consultants provided underESMAP financing, did not entail an endorsement or committment by the

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Bank. The consultants vwce helping the Oovernment to articulate itspriorities.

II. PROJECT ACHIEVENRTS

2.1 The principal achievements of the vork done by the twoconsultants consisted of assistance to the Government in preparing thefolloving documents:

(a) For the first consultant:

- the "main document" outlining development strategy, policiesand investment programs for the energy sector;

- (in collaboration with SENELEC and the EDF team in charge ofthe 'Plan de redressement") a financial forecasting modelfor use on a micro-computer;

- the petroleum subsector document;

(b) For the second consultant:

a a background document on the woodfuel subsector.

III. ScoPE O wou

3.1 For preparation of the main document, the first consultantinitiated work in Dakar on March 15, 1985 and completed it on May 2,1985. His principal contact in Dakar, vas vith the Directeur del'Energie of the Ministère du Développement Industriel et de l'Artisanat(MDIA). He vorked in cooperation vith officiais from MDIA - Departementde l'Energie (DE), the Ministère du plan et de la coopération (MPC),other Government agencies and entities c,ncerned with the energy sectorand vith the Energy Advisor to MDIA/DE.

3.2 The "main document" is a synthesis of the developmentstrategies and policies for the energy sector, 1985-1992, as vell as therespective sub-sectoral investment programs. (The time frame for eachsub-sector program varies, depending on the suissector underconsideration). The document ensured that the Government's overallmacroeconomic objectives and energy sector development priorities arecoherent. Planned sector investments also are consistent with.nvestments foreseen during the Seventh Plan. For each sub-sector, thedocument presents: (a) an analysis of subsector development constraints,(b) Government policies for subsector development, (c) the institutional

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framework and proposals to improve interagency coordination andperformance, including tecbnical assistance requirements, (d) globalsector investments for the forthcoming plan and subsectoral breakdown,with detailed information on planned projects, and (e) financialrequirements to cover foreign exchange and local costs.

3.3 The first consultant also collaborated vith PETROSEN and MDIAin preparing the petroleum sub-sector report. This report includes thefolloving:

(a) presentation of subsectoral data (consumption and supply duringpast 5 years snd projections for the next 10 years), resourcepotential, present pricing policy, distribution, markets,research, Government involvement, and projects presently beingundertaken;

(b) identification and diagnosis of constraints (technical,financial, institutional, and social) and proposed remediesincluding possible technical assistance requirements;

<c) strategy for restructuring the subsector;

<d) proposed development program(s) for the medium and long-term,delineating investment needs;

<a) conclusions; and

(f) annexes vhich contain briefs (fiches de projets) on possibleprojects including specification of total cost (divided betweenforeign componenê and local component) financing alreadysecured and corresponding recurrent costs.

3.4 The second consultant, who assisted in preparation of thevoodfuels subsector document, worked in Dakar from March 25, 1985 toApril 26, 1985. Ris work vas done in cooperation vith officials from theMDIA/DE, MPC, Ministère de la protection de la nature, and with theEnergy Adviser to the MDIA/DE.

3.5 For the forestry subsector, assistance vas provided in twoparts. First, assistance vas given to the Ministry of EnvironmentProtection in updating the Master Plan for forestry davelopment. Second,assistance vas provided for preparing the subsector report. This reportincludes the folloving:

(a) presentation of subsectoral data (consumption and supply duringpast 5 years and projections for the over next 10 years),resource potential, present pricing policy, distribution,markets, research, Covernment involvement, projects presentlybeing undertaken, etc.; the woodfuels subsector is presented incontext of the energy sector as a whole;

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(b) identification and diagnosis of the constraints (technical,financial, institutional and social) and proposed remediesincluding possible technical assistance requiremænts;

(c) strategy for restructuring the subsector;

(d) proposed development programs for the medium and long-term,delineating investment needs;

(e) conclusions; and

(f) annexes which contain briefs (fiches de projets) on possibleprojects including specification of total cost (divided betweenforeign and local components) financing already secured andcorresponding recurrent costs.

3.6 The reports prepared by the two consultants were published anddistributed in June, 1985 by the Government as working documents for theEnergy Sector Donor Meeting.

D eRGY SECTOR 1UN&GEKDNT ASSISTANCE PDGRAN

Activities Coupleted

Date CompletedEnergy Assessment Statue Report

Papua New Guinea July, 1983Mauritius October, 1983Sri Lanka January, 1984Malawi January, 1984Burundi February, 1984Bangladesh Aprit, 1984Kenya May, 1984Rwanda May, 1984Zimbabwe August, 1984Uganda August, 1984Indonesia September, 1984Senegal October, 1984Sudan November, 1984Nepal January, 1985Zambia Auguet, 1985Peru August, 1985Haiti Auguet, 1985Paraguay September, 1985Morocco January, 1986Niger Februarv, 1986

ProJect Formulation and Justification

Panama Power Loss Reduction Study June, 1983Zimbabwe Pover Loss Reduction Study June, 1983Sri Lanka Power LoBs Reduction Study July, 1983Malawi Technical Assiotance to Improve

the Efficiency of FuelwoodUse ln Tobacco Industry November, 1983

Kenya Power Loos Reductton Study March, 1984Sudan Power Loss Reduction Study June, 1984Seychelles Power Lose Reduction Study August, 1984The Gambia Solar Water Heating Rr-trofit Project February, 1985Bangladesh Power System Efficiency Study Fehruary, 1985The Gambia Solar Photovoltaic Applications March, 1985Senegal Industrial Energy Conservation June, 1985Burundi Improved Charcoal Cookstove Strategy Septeinber, 1985Thailand Rural Energy Issues and Options September, 1985Ethiopia Power Sector Efficiency Study October, 1985Burundi Peat Utilization Project Noveimber, 1985Botswana Pump Electrification Prefeasibility

Study January, 1986Uganda Energy Efficiency in Tobacco Curing

Industry February, 1986Indonesia Power Gene'ation Efficiency Study February, 1986Uganda Fuelwood/Forestry Feasibility Study March, 1986

Date Coupleted

Project Formulation and Justification (cont.)

Sri Lanka Industrial Energy Conservation-Feasibility Study March, 1986

Togo Wood Recovery {n the Nangbeto Lake April, 1986

Institutional and Policy Support

Sudan Management Assistance to theMinistry of Fnergy & Mining May, 1983

Burundi Petroleum Supply Management Study December, 1983Papua New Proposals for Strengthening theGuinea Department of Minerals and Energy October, 1984

Papu& NewGuinea Pover Tariff Study October, 1984

Costa Rica Recommended Tech. Asst. Projocts November, 1984Uganda Institutional Strengthening in the

Energy Sector January, 1985Guinea- Recommended Technical AssistanceBissau Projects Aprli, 1985Zimbabwe Pover Sector Management Avril, 1985The Gambia Petroleum Supply Management Assistance April, 1985Burundi Presentation of Energy Projects for the

Fourth Five Year Plan May, 1985Liberia Recommended Technical Assistance Proa. June, 1985Burkina Technical Assistance Program March, 1986

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Programme Conjoint PNUD/Banque Mondialed'Assistance à la Gestion du Seçteur de l'Energie

Rapport d'Activité

No. 056/86

Pays: SENEGAL

Activité: AIDE A LA PREPARATION DES DOCCMNTS POUR LA REMION

DES BAILLEURS DE FONDS SUR LE SECTEUR DE L'ENERGIE

AVRIL 1986

Rapport du Programme conjoint PNUD/Banque mondiale d'assistance à la gestion du secteur de iîenergieLe présent document t3it l'objet d'une diffusion restreinte. Sa teneur ne peut être divulguée sans l'autorisationdu Gouvernement, du PNUD ou de la Banque mondiale.

PiOÇRA>M D'ASSISTANCE A LA GESTION DU SECUrER DE L'EIRGITE

Le Progragae Conjoint PNUD/Banque Mondiale d'assistance a la gestion dusecteur de l'énergie, qui a débuté en avril 1983, aide les pays à mettre enoeuvre les principales recommandations concernant la politique et les inves-tissements figurant dans les Rapports de maîtrise des choix énergétiquesrédigés dans le cadre d'un autre Programme conjoint PNUD/Banque mondiale. LeProgramme d'assistance à la gestion offre les servives de son personnel et deconsultants ,pour la formulation et la justification de projets de pré-investissements et d'investissements et pour le renforcement de la gestion,des institutions et du processus décisionnel.

Les rapports résultant de ce Programme procurent aux gouvernements, auxbailleurs de fonds et aux investisseurs potentiels l'information nécessairepour accelérer la préparation et la mise en oeuvre des projets. Les activitésdu Programme d'assistance à la gestion peuvent, d'une façon générale, seclassifier en trois groupes:

o Rapports d'activité des études du secteur de l'énergie: ces rapportsévaluent les actions entreprises au cours de l'année suivant lapublication de la première étude du secteur de l'énergie et signalentles domaines où une action urgente est nécessaire;

o Formulation et justification de projets: ce travail est conçu pouraccélerer la préparation et la mise en oeuvre de projetsd 'investissements; et

o Assistance aux institutions et à la formulation de la politique de-l'énergie: ce travail conduit souvent également à l'identificationde projets d'assistance technique.

Le Programme a pour but d'augmenter, promouvoir et renforcer l'impact desressources bllatérales et multilatérales d6jà disponibles pour l'assistancetechnique dans le secteur de l'énergie.

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;iioaucemsat du Programme

Le Programme constitue un effort international considérable et, bien quele financement de base ait été fourni par le PNUD et la Banque mondiale, uncertain nombre d'agences bilatérales ont largement contribué au financement duProgramme. Les pays qui ont fourni ou promis une première contribution auxprogrammes par le biais du Fonds pour l'énergie du PNUD ou bien d'autresarrangements financiers avec le PNUD, sont les Pays-Bas, la Suède,l'Australie, la Suisse, la Finlande, le Royaume-Uni, le Danemark, la Norvègeet la Nouvelle Zélande.

Informatiou Supplueataires

Pour obtenir des informations supplem6ntaires ou des exemplaires desrapports achevés dans le cadre du Programme, dont la liste est donnée a la finde ce document, veuillez contacter:

Division for Global and Energy Strategy andInterregional Projects Preinvestment Division I

United Nations Development ou Energy Department -Program World, Bank

One United Nations Plaza 1818 M Street, NWNew York, N.Y. 10017 Washington, D.C. 20433

SENEGAL

AIDE A LA PREPARATION DES DOCUMENTS POURLA REUNION DES BAILLEURS DE FONDS SUR LE SECTEUR DE L'ENERCIE

AVRIL 1986

SIGLES

DE Département de l'énergieEDF Electricité de FranceMDIA Ministère du développement industriel et de l'artisanatMPC Minist:ère du plan et de la coopérationPAGE Programme d'assistance à la gestion du secteur énergétiquePETROSEN Société des pétroles du SénégalPNUD Programme dea nations unies pour le développementSENELEC Société sénégalaise de distribution d'énergie électrique

PR1PU:E

Ce document décrit le soutien que le Programme conjointd'assistance à la gestion du secteur énergétique PNUD/Banque mondiale(PAGE) a accordé au Gouvernement du Sénégal en ce qui concerne le travailpréparatoire de la Réunion des donateurs du secteur énergétique qui s'esttenue en juin 1985. Ce document présente également une brève analyse desantécédents et des mécanismes du PAGE ainsi que de son utilisation par leGouvernement du Sénégal. Les résultats du travail effectué par lepersonnel et les consultants du PAGE qui ont participé à cette activitéont déjà été incorporé dans la documentation que le gouvernement a faitcirculer à l'occasion de la réunion de juillet 1985. Des copiessupplémentaires peuvent en être obtenues dans le bureau du Directeur,Département énergie, MDIA, à Dakar, Sénégal.

I. RESUNE

1.1 Vers la mi-1983 le gouvernement du Sénégal et la Banquemondiale se sont mis d'accord sur une stratégie de dévéloppement deSénégal qui met l'accent sur la réhabilitation des avoirs du gouvernementet des principales entreprises parapubliques plutôt que de réaliser denouveaux investissements. Cette décision était d'abord un reflet del'importante pénurie de ressources. Puis, le gouvernement sénégalais apréparé un programme financier et économique à moyen et à long terme quia été soumis au Groupe Consultatif lors de la réunion de décembre 1984 àParis. Le Groupe Consultatif a approuvé le programme dans son ensemble,a accepté l'approche en soulignant la réhabilitation des investissementset a recommandé que des réunions supplémentaires soient tenues séparémentpour chaque secteur afin d'examiner les politiques gouvernementales etles programmes d'investissements pour chaque secteur. En particulier,les sujets suivants devraient être traités:

(a) Discussion générale sur la stratégie du secteur en s'assurantque:

*i) les priorités soient en accord avec la politique quiconsiste à mettre l'accent sur la réhabilitation desinvestissements;

(ii) l'allocation sectorielle des ressources soit conforme aucadre macroéconomique adopté par le gouvernement; et

(iii) les politiques adoptées soient susceptibles d'engendrer desressources internes pour financer le secteur (exemple: destarifs appropriés);

(b) le plan d'investissement du secteur; et

(c) les sources de financement pour les investissements proposés.

1.2 La réunion sur le secteur énergétique s'est tenue les 11 et 12juillet 1985; les représentants du gouvernement du Sénégal et de laBanque y ont assisté ainsi que douze organisations donatrices bilatéraleset multilatérales qui apportent leur assistance au secteur enérgetique duSénégal. Au cours de la réunion, le gouvernement sénegalais a annoncéclairement sa politique de prix, et en particulier l'élimininationgraduelle des subventions aux produits pétroliers, à l'électricité et aubois de feu. Cette déclaration a été basée sur le travail effectué pourla préparation des documents de travail pour la réunion.

1.3 Le gouvernement sénégalais a demandé l'assistance du PAGE (leprogramme d'assistance à la gestion énergétique) pour effectuer l'analyseet la préparation des études pour la réunion des donateurs. Cetteassistance a comporté les services de deux consultants. Le PAGE aégalement désigné un membre de la Banque pour renccntrer les consultants

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à Dakar à mi-mission afin d'examiner et de discuter sur le déroulement dutravail. Toutefois, il est à noter que les documents fournis grâce àl'assistance des consultants financés par le PAGE n'entrainait pasl'approbation ou l'engagement de la Banque. L'aide des consultants avaitpour but d'assister le gouvernement à formuler ses priorités.

II. LES REALISATIONS DU PROJET

2.1 La tâche principale des deux consultants à été d'aider legouvernement dans la préparation des documents suivants :

(a) Pour le premier consultant:

- un "document principal" présentant une stratégie dedéveloppement, des politiques et des programmesd'investissement du secteur énergétique;

- un projet de prévision financière pour l'utilisation surmicro-ordinateur; (avec la collaboration de la SENELEC etl'équipe d'EDF chargé du plan de redressemey');

- un document sur le sous-secteur pétrolier.

(b) Pour le deuxième consultant:

- une note documentaire sur le sous-secteur du bois de feu.

III. PLAN DE TRAVAIL

3.1 Pour la préparation du document principal, le travail dupremier consultant a cumencé le 15 mars 1985 à Dakar et s'est terminé le2 mai 1985. Son homologue principal à Dakar était le Directeur del'Energie au Ministère du Développement Industriel et de l'Artisanat(MDIA). Il a travaillé en colaboration avec les représentants du MDIA -Département de l'Energie (DE), le Ministère du Plan et de la Coopération(MPC), d'autres agences et organisations liées au secteur énergétique etle Conseiller en matière d'energie du MDIA/DE.

3.2 Le "document principal" est une synthèse des stratégies et despolitiques de développement du secteur énergétique 1985-1992, ainsi quedes programmes sous-sectoriels d'investissement sous-sectoriels.respectifs. (Le calandrier d'activités variant selon le sous-secteurconsideré). Le document assure que les objectifs macroéconomiquesd'ensemble et les priorités de développement du secteur énergétiquesoient cohérents. Les investissements programmés du secteur sont

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également compatibles avec les investissements prévus pour le septièmePlan. Pour chaque sous-secteur, le document comporte: (a) une analysedes contraintes au développement sous-sectoriel; (b) des politiquesgouvernementales de développement pour chaque sous-secteur, (c) le cadreinstitutionnel et les propositions visant à améliorer la coordination etla performance des agences gouvernementales, y compris l'assistancetechnique requise, (d) les investissements sectoriels globaux pour leprochain plan e-t leur répartition sous-sectorielle avec des informationsdétaillées sur les projets préus, et (e) les montants nécessaires aufinancement des projets, en devises et en monnaire locale.

3.3 Le premier consultant a aussi collaboré avec PETROSEN et MDIApour la préparation du rapport sur le sous-secteur pétrolier. Ce rapportcomprend les points suivants:

(a) présentation des données sous-sectorielles (consommation etdemande au cours des cinq dernières années, et prévisions pourles dix prochaines années), le potentiel des ressources, lapolitique actuelle des prix, la distribution, les marchés, larecherche. la participation du aouvernement, et les projets encours;

(b) identification et le diagnostic des contraintes (techniques,financières, institutionnelles et sociales) et les solutionsdes proposées y compris les éléments d'une possible assistancetechnique;

(c) stratégie pour la restructuration du sous-secteur;

(d) programmes de développement proposés à moyen et à long-termeprésentant les besoins d'invessements;

(e) conclusions; et

(f) annexes contenant des fiches de projets sur des projetspotentiels y compris les caractéristiques du coût global(divisé entre devises et monnaie locale), le financement déjàassuré et les coûts périodiques correspondants.

3.4 Le deuxième consultant, qui a aidé à préparer le document surle sous-secteur du bois de feu, a travaillé à Dakar du 25 mars 1985 au 26avril 1985. Il a effectué son travail en collaboration avec desfonctionnaires du MDIA/DE, du MPC, et du Ministère de la protection de lanature, et avec le Conseiller de l'énergie au MDIA/DE.

3.5 Pour le sous-secteur forestier, l'assistance comportait deuxparties. Premièrement, le Ministère de la protection de l'environment aobtenu une assistance pour la mise à jour du plan directeur de

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développement forestier. Deuxièmement, une assistance a été fournie pourla préparation du rapport sous-sectoriel. Ce rapport comprend les pointssuivants:

(a) présentation des données sous-sectorielles (offre etconsommation au cours des cinq dernières années, et prévisionspour les dix prochaines années), les ressources potentielles,la politique actuelle des prix, la distribution, les marchés,la recherche, l'implication du gouvernement, les projets encours, etc.;

(b) identification et l'analyse des contraintes (techniques,financières, institutionnelles et sociales) et les solutionsproposées y compris les éléments d'une possible assistancetechnique requise;

(c) stratégie pour la restructuration du sous-secteur;

(d) programmes de développement proposés à moyen et à long-termeprésentant les besoins d'investissement;

(e2 conclusions; et

sf) annexes contenant des fiches de projets sur des projetspotentiels y compris les caractéristiques du coût global(divisé entre les coûts en devises et les coûts en monnaielocale), le financement déjà obtenu et les coûts périodiquescorrespondants.

3.6 Les rapports préparés par les deux consultants ont été publiéset distribués en juin 1985 par le Gouvernement sous forme de documents detravaiL pour la Réunion des bailleurs de fonds sur le secteur del'énergie.

PROGRYME D'ASSISTANCE A LA GESTION DU SECTEMR DE L'ENERGIE

Activités Achevées

Rspports d'activité des étudesdu. secteur de l'énergie

Papouasie-Nouvelle Guinée Juillet 1983Maurice Octobre 1983Sri Lanka Janvier 1984Malawi Janvier 1984Burundi Février 1984Bangladesh Avril 1984Kenya Mai 1984Rwanda Mai 1984Zimbabwe Août 1984Ouganda Août 1984Indonésie Septembre 1984Sénégal Octobre 1984Soudan .Novembre 1984Népal Janvier 1985Zambie Août 1985Pérou Août 1985Haiti Août 1985Paraguay Septembre 1985Maroc Janvier 1986Niger Fevrier 1986

Formulation et justification de projets

Panama - Etude de réduction despertes d'électricité Juin 1983

Zimbabwe - Etude de réduction despertes d'électricité Juin 1983

Sri Lanka - Etude de réduction despertes d'électricité Juillet 1983

Malawi - Assistance technique pourl'amélioration de l'utilisationdu bois de feu dans l'lndustriedu tabac Novembre 1983

Kenya - Etude de réduction despertes d'électricité Mars 1984

Soudan - Etude de réduction despertes d'électricité Juin 1984

Seychelles - Etude de réduction despertes d'électricité Août 1984

Gambie - Projet de conversion au chauffagesolaire de l'eau Février 1985

Bangladesh - Etude de l'amélioration du rendementdu système électrique Février 1985

Gambie - Utilisations de la technologie solairephotovoltaique Mars 1985

Formulation et justification de projets (cont.)

Sénégal - Projet d'économies d'énergie dansl'industrie Juin 1985

Burundi - Stratégie en matière de foyers acharbon de bois améliorés Août 1985

Thailande - Problèmes et choix énergétiquesdans le secteur rural Septembre 1985

Ethiopie - Etude de rendement du secteurélectrique Octobre 1985

Burundi - Programme d'utilisation de la tourbe Novemhre 1985Botswana - Etude de préfaisabilité d'équipement

en pompes électriques Janvier 1986Uganda - Rendement énergétique dans l'industrie

de séchage du tabac Février 1986Indonésie - Etude du rendement de la production

électrique Février 1986 EUganda - Projet d'étude forestier et de bois

de feu Mars 1986Sri Lanka - Projet d'étude pour les économies

d'énergie dans le secteur industriel Mars 1986Togo - Recupération de bois dans la région

du Lac Nangbeto Avril 1986

Assistance aux institutions et à laformulation de la politique de l'énergie

Soudan - Assistance à la gestion duMinistère de l'énergie et des mines Mai 1983

Burundi - Etude de l'organisation del'importation et de la distributiondes produits pétroliers Décembre 1983

PapouasieNouvelleGuinée - Proposition de renforcement du Ministère

des Mines et de l'énergie Octobre 1984PapouasieNouvelleGuinée - Etude tarifaire pour l'électricité Octobre 1984Costa Rica - Programme d'activités d'assistance

technique recommandées Novembre 1984Ouganda - Renforcement institutionnel du secteur

énergétique Janvier 1985Guinée-Bissau - Programme d'activités d'assistance

technique recommandées pour lesecteur de l'électricité Avril 1985

Zimbabwe - Gestion du secteur de l'électricité Avril 1985Gambie - Gestion de l'approvisionnement en

pétrole Avril 1985Burundi - Présentation des projets énergetiques

pour le IV-ème plan quinquennal Mai 1985Libérie - Programme d'activités d'assistance

technique recommandees Juin 1985Burkina Programme d'assistance technique Mars 1986