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GIASP (Group of Investigation and Analysis of the Security and Policy)
Marta García Outón, Patricia Jurado de la Santa y Fernando Lamas Moreno
Con la colaboración de: Joan Cabrera Robles, Marta Esquíroz Molina y Roberto Mateos | Marzo de 2017
INTEL ANALYSIS of LEBANON STRATEGIC AND PROSPECTIVE LINES
GIASP (Group of Investigation and Analysis of the Security and Policy)
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INDEX
1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN/ Analysis of the situation
a. Posición en la región/ Position in the region
b. Análisis político/ Political analysis
c. Análisis militar/ Military analysis
d. Análisis económico/ Economic analysis
2. ANÁLISIS DE LA TRAMA: PRINCIPALES VARIABLES Y ACTORES
DEL ÁREA DE ESTUDIO/ Plot analysis: the main variables and
actors in the study area
a. Variables: análisis de inteligencia MICMAC/
Variables: MICMAC Intel analysis
b. Actores: principales objetivos y relaciones/ Actors:
main goals and relations
3. CONCLUSIONES: ANÁLISIS DAFO DEL ÁREA DE ESTUDIO/
Conclusions: SWOT analysis of the study area
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ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
POSICIÓN EN LA REGIÓN: RELACIONES ENTRE PAÍSES
▪ Irán: Las relaciones entre el estado chií y el Líbano se remontan a los
años 80 del siglo pasado. El punto que supone la unión entre estos
dos es el surgimiento de la organización islámica musulmana chií
libanesa Hezbollah. La financiación de Hezbollah proviene
principalmente de los ingresos que llegan desde Irán. Hezbollah
recibe entre 100 y 200 millones de dorales anuales por parte de
Irán, según estudios del IEEE. Comparten posturas en cuanto a la
situación regional y sin la mutua cooperación, será imposible que
lleven adelante los objetivos regionales. Además, califican sus
relaciones como ‘’excelentes y adecuadas ‘’. Fruto del gran peso
político de Hezbollah, la república islámica de Irán es un actor con
una creciente influencia en el Líbano-algo que es reconocido por
todos los líderes políticos libaneses-.
▪ Siria: Siria y Líbano comparten casi tantos siglos de historia
conjunta como décadas en las que han vivido por separado, ambos
ya como Estado-Nación. Es una relación, básicamente, de
dependencia para el Líbano. Como consecuencia de los acuerdos
de Camp David en 1978, por el cual Israel
abandonó el ocupado Sinaí, devolviendo la soberanía del mismo a
Egipto y, a cambio, Egipto reconoció la existencia del Estado
de Israel, se produjo un acercamiento entre ambos países. Este
escenario brindó a Siria la oportunidad de emerger como un actor
regional importante, el principal antagonista de Israel. Siria se
convirtió en el principal aliado libanés durante la guerra civil del
Líbano llegando a controlar de facto el Líbano, algo que era
reconocido tanto por la Comunidad Árabe como por las grandes
potencias. Cuando en 2011 estalló la guerra civil en Siria, Hezbollah
intervino en el conflicto de lado de Al-Asad con el objetivo de
mantener a este en el poder. Esto ha salpicado al Líbano creando
problemas tales como parálisis política, empeoramiento de
la economía, enfrentamientos internos…
▪ Actualmente, tanto Irán como Hezbollah siguen luchando del
bando de Al-Assad, aunque con una menor intensidad gracias
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al aumento de los esfuerzos rusos en el conflicto. Esto se debe
a que Líbano, junto a Siria e Irán conforman un frente de
resistencia contra Israel y Occidente
según Rami Khouri politólogo de la universidad americana de
Beirut. ‘’Si el régimen de Al-Asad cayera sería un duro golpe
para Irán y Líbano, pudiendo incluso quedar ampliamente
asilados ‘’.
▪ Además, ambas luchan contra el sunita DAESH, ya que lo
consideran como un enorme peligro para los chiíes de la
región y para la estabilidad del conjunto de Oriente Próximo.
▪ Israel: Es el archienemigo del Líbano debido a los varios
enfrentamientos que tuvieron durante la guerra civil libanesa de 1982
a 1985 y posteriormente en la segunda guerra del Líbano en 2006.
Actualmente no existe un estado de guerra entre ambos países, sino
un estado de alto el fuego con Hezbollah. Esa enemistad la podemos
ver reflejada en que las relaciones entre israelíes y libanés son
gobernadas por dos viejas siglo leyes: el Código 1943 libanés criminal
y el Derecho de Boicoteo 1955 libanés antiisraelí, que prohíbe
cualquier interacción con los nacionalistas de estados
enemigos (Israel).
▪ Arabia Saudí: En febrero de este año se suspendió la ayuda
económica de 4.000 millones de dólares que el gobierno saudí había
concedido al ejército y a las fuerzas de seguridad libanesas, al
tiempo que Riad anunciaba su decisión de revisar sus relaciones
diplomáticas con el Líbano. Unas relaciones complicadas por la
presencia en el ejecutivo libanés del grupo chií Hezbollah, afín a Irán,
y cuyo líder, Hassan Nasralá, no duda en mostrar su postura anti
saudí.
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CONCLUSIONES: RELACIONES CON EL LÍBANO
IRÁN- La financiación de Hezbollah proviene principalmente de los ingresos
que llegan desde Irán (100-200 millones/año).
SIRIA- Es una relación, básicamente, de dependencia para el Líbano
(debido a la presencia de Israel y su reconocimiento por Egipto).
ISRAEL- Actualmente no existe un estado de guerra entre ambos países, sino
un estado de alto el fuego con Hezbollah.
ARABIA SAUDÍ -Unas relaciones complicadas por la presencia en el
ejecutivo libanés del grupo chií Hezbollah, afín a Irán, y cuyo líder,
Hassan Nasralá, no duda en mostrar su postura anti saudí.
RELACIÓN NEGATIVA
RELACIÓN POSITIVA
SIRIA
IRÁN
ISRAEL
A. SAUDÍ
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ANÁLISIS POLÍTICO:
Los cargos políticos se distribuyen en función de las principales confesiones
religiosas del país (es un estado confesional): Por ello, el Presidente de la
República debe ser maronita, el Primer Ministro un suní y el Presidente de la
Asamblea Nacional, un chií. No obstante, no se ha vuelto a actualizar el
censo, por miedo a una ruptura del status quo que ha mantenido al Líbano
en una “calma-tensa” pero estable; no obstante, el orden político
establecido ya no se ajusta a los porcentajes de las principales confesiones
religiosas y, por consiguiente, a un correcto reparto de poder.
GOBERNACIONES (8): >NORTE:
• Akkar Capital_ Halba / Ciudad_ Bebnin
• 200.000 habitantes • Mayoría alawi (32% cristianos)
• Baalbek-Hermel Distrito de Baalbek/ Distrito de
Hermel • Mayoría chiitas
• Zgarta Capital_ Trípoli
• Mayoría suní (53%) y cristianos (44’8%) • 927.600 habitantes
• Monte Líbano Capital_ Baabda
• Cristianos (87,32%) • 1.733.000 habitantes
• Beirut Distrito y ciudad: Beirut.
• 2.200.000 habitantes • 50% musulmanes
• Bekaa
>SUR: • Sidón
• Mayoría chií (60%) y cristianos (24%) • 542.600 habitantes
• Nabatiye
• 316.500 habitantes • Mayoría chií y cristianos (11%)
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Marta Gª Outón
Marta Gª Outón
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PERSONALIDADES POLÍTICAS Y SUS VINCULACIONES
Marta Gª Outón
Marta Gª Outón
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CONCLUSIONES:
▪ Los chiíes, defensores de Al- Assad en Siria, se confrontan con los
sunitas, muy críticos con el gobierno sirio y con todos sus aliados.
Además, su disputa está igualmente alimentada (aunque en menor
medida que otros países regionales) debido a la lucha por la
hegemonía regional entre Irán y Arabia Saudí.
▪ Líbano deja claro que, al margen de las rivalidades internas por el
poder del país, en política exterior los bloques deben aunar fuerzas
para formar gobierno.
▪ Independientemente de quién gobierne Siria o del poder que
alcancen los autoproclamados abanderados de las escisiones
musulmanas- Arabia Saudí e Irán- Líbano es un país fuerte, que
se ha decantado por quienes mejor preservan su
independencia, alejándose del supuesto cobijo que podría
haber dado Arabia Saudí y posicionándose en el bando que,
si bien no responde a una mayor fuerza a nivel mundial,
mantiene la fuerza en la soberanía que Líbano defiende en su
área de influencia.
▪ *Pero el peligro de la estabilidad del apoyo financiero por
Arabia Saudí a la ayuda económica humanitaria destinada a
los refugiados palestinos, y con una creciente suma de
refugiados sirios que huyen de la guerra, podría provocar una
tensa situación político-social.
▪ Población: Mayoría suní: Trípoli (capital) / Beirut (50% musulmanes).
Las poblaciones urbanas están mayoritariamente ocupadas por
musulmanes chiíes y suníes, mientras que las zonas más rurales (de
mayor apoyo a Hezbollah) están ocupadas por cristianos y chiíes
(salvo Monte del Líbano, más ocupado por Maronitas).
▪ El porcentaje de población chií sigue siendo mayoritario (29%), pero
está en aumento la población suní (25%), que podría aumentar y
desequilibrar la proporción social que hasta ahora se registraba con
el número de refugiados palestinos y sirios (suníes - más de 2.000.000
millones) *Principalmente en las zonas suníes y urbanas.
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ANÁLISIS MILITAR:
ÁREA DE ESTUDIO (Principales posiciones militares)
Marta Gª Outón
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PRINCIPALES ZONAS DE RIESGO:
Marta Gª Outón
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ÁREA DE UNIFIL Y CENTROS DE MANDO:
CAPACIDADES MILITARES DE LOS PRINCIPALES ACTORES:
-ESTRUCTURA:
Estructura militar dentro de los
pueblos
Milicianos y reservistas
3 divisiones (15 pueblos- 20-200
soldados)
4.000-5.000 soldados en Siria/
20,000 soldados en el sur con
unos 30.000 misiles
-FINANCIACIÓN:
Recibe mucho armamento de
Irán, Siria y Rusia.
Cuenta con unos 200 millones de
dólares al año por parte de Irán.
-COMBATE:
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Altas capacidades de combate – combate urbano
Carente de aviones de combate y tanques, pero maneja aviones no
tripulados.
Expertos en medios de comunicación y operaciones de influencia.
Unos 130.000 misiles y cohetes y medios para lanzarlos
-ESTRUCTURA:
Cuenta con unos 60.000
soldados.
Especialmente unidades de
tierra, ejercito dividido- (Chiitas y
Sunitas en el mismo ejército,
divisiones internas)
Policía: Seguridad ciudadana,
Protección de personalidades,
Trafico, Antidisturbios,
Operaciones especiales.
Unidad de reserva móvil.
-FINANCIACIÓN:
Material moderno donado por
EEUU, Francia y Reino Unido entre
otros.
Armada y Aviación con pocos recursos (no resolutivo excepto
helicópteros de EEUU)
Ayuda financiera de Irán y Rusia (Varios intentos de Irán para ayudar
a Líbano, pero está vetado. Líbano ha estado entonces pidiendo
ayuda a Rusia)
-COMBATE:
Armamento escaso y obsoleto (armamento pesado antiguo (donado por
EEUU durante los años 60). Las unidades marítimas cuentan con escasa
capacidad (patrulleras básicamente). Existe un interés actual de EEUU en
modernizar material ejército.
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-ESTRUCTURA:
Cuenta con unos 11000
soldados.
Unidades del Ejército de
tierra, de la Armada y
unidades policiales de 40
países.
-FINANCIACIÓN: Presupuesto ONU
de 1 julio 2016 a 30 de junio 2017.488
691 600 millones de dólares.
-COMBATE: Armamento
convencional, Barcos de guerra y
helicópteros.
-ESTRUCTURA:
Efectivos regulares +
Reservistas = 800.000
soldados. Armamento de
todo tipo, de fabricación
propia y americano
principalmente.
Inteligencia, guardia de
fronteras y reservistas.
Policías divididas en
departamentos y distritos,
Formada por profesionales
y voluntarios. Financiación
EEUU (gubernamental y
privada).
-FINANCIACIÓN: Aportada
especialmente por Estados
Unidos.
-COMBATE: Armamento convencional, Barcos de guerra y helicópteros.
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CONCLUSIONES:
El mayor problema está en la desestabilización de fuerzas y del status
quo con la experiencia y el apoyo ganado por Hezbollah debido a
su mayor participación en la guerra de Siria.
▪ Con la perpetuidad del gobierno sirio (Assad) se puede
endurecer el cordón chií y el militarismo armado y/o político
contra Israel y los suníes y se puede acrecentar, con el
posicionamiento (además) de Hezbollah en la política) el
bloqueo contra influencia o posicionamiento suní en el poder.
▪ Además, se advierte una mayor influencia de Rusia en la
suministración de armamento - garante de la modernización del
ejército libanés frente al material obsoleto proporcionado por EEUU
(ya que tiene un mayor aporte a Israel).
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ANÁLISIS ECONÓMICO:
EXTENSIÓN TERRITORIAL:
▪ El 63,3% de su territorio son tierras agrícolas, víctimas de importantes
conflictos sociales por el uso de las mismas. Este está repartido de la
siguiente forma:
▪ Tierras arables: 11.9%
▪ Cultivos permanentes: 12.3%
▪ Pastos permanentes: 39.1%
▪ El resto de las tierras son bosques (13,4%) y otros (23,3%). Con esto
supone el país más pequeño de Asia continental, aunque es uno de
los que más tierras cultivables presentan.
ECONOMÍA DEL LÍBANO:
Moneda: Libra Libanesa. Cambio a 22 de noviembre de 2016: 1 EUR = 1.6
01,72 LBP
▪ Líbano es la economía número 83 por volumen del IB del mundo,
según datos de septiembre 2016. La última tasa de variación anual
del IPC publicada en Líbano es de septiembre de 2016 y fue del 1,0%.
▪ En cuanto al Índice de Desarrollo Humano o IDH de Líbano, que
elabora las Naciones Unidas para medir el progreso de un país, fue
de 0,769 puntos en 2014, con lo que se situó en el puesto 68 de la
tabla de 187 países.
▪ Se encuentra en el puesto 126 en negocios según Doing Business, de
190 que participan en el ranking, atendiendo a la facilidad que
ofrecen para hacer negocios.
▪ En cuanto al Índice de Percepción de la Corrupción del sector
público en Líbano ha sido de 28 puntos, con el que se colocó en el
puesto 123 de los 167 publicados en este ranking, en el que los países
en los que hay menor percepción de corrupción ocupan los primeros
puestos.
▪ Industrias principales: bancos, turismo, procesamiento de alimentos,
vino, joyería, cemento, textil, productos químicos y minerales, madera
y móviles, refino de petróleo, fabricación de metales.
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ENERGÍA Y ELECTRICIDAD
Líbano presenta un acceso a la electricidad de un 100% de la población.
Produce 18 billones de KW por Hora, y consume 16 billones. En cuanto a sus
infraestructuras generadoras de electricidad, se distribuyen de la siguiente
manera:
▪ Energía fósil: 90.2%
▪ Hidroeléctricas: 9.8% Lago Qaraoun es un lago artificial o embalse
ubicado en la región sur del Valle de Bekaa. Fue creado en 1959 por
la construcción de una presa 61 m de altura de hormigón (la presa
más grande en el Líbano) en el curso medio del río Litani (el río más
largo en el Líbano), cerca de la aldea Qaraoun. El embalse se utiliza
para la generación de energía hidroeléctrica (190 MW), riego (27.500
ha) y como una fuente de agua para uso doméstico.
▪ No tiene energía nuclear ni está desarrollando energías.
COMUNICACIÓN Y TRANSPORTES
La comunicación telefónica presenta un servicio adecuado en la capital y
grandes ciudades. Sin embargo, hay conexiones más pobres en el resto del
país. La población con acceso a teléfono fijo es del 16% y la que accede a
teléfono móvil supone un 71%.
En cuanto a la ciberseguridad, Líbano presenta importantes ataques a
plataformas, principalmente de empresas y de bancos. El acceso a internet
es bastante extendido y asciende al 75% de la población.
Aeropuertos: 8 aeropuertos de los cuales 5 están pavimentados y 3 sin
pavimentar. El aeropuerto Rafic Hariri, (anteriormente conocido como
Aeropuerto Internacional de Beirut) es el único comercial existente en el
país, es junto al Puerto de Beirut las principales puertas de entrada al Líbano,
posee diversas conexiones a Europa, África y Asia. Es el eje central de la
línea aérea nacional del Líbano, Middle East Airlines (MEA).
▪ Helipuertos: 1
▪ Ferrocarril: 401 kilómetros de vías férreas
▪ Carreteras: 6970 kilómetros de extensión
▪ Puertos: 2, uno en Beirut con acceso a pasajeros y mercancías,
y otro en Trípoli, solo para pasajeros.
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ÁREAS ECONÓMICAS
Las áreas de producción industrial se concentran en los alrededores de las
ciudades de Sidón (refinado de petróleo), Beirut (petroquímica, procesado
de alimentos, industria textil), Shikká (fabricación de cemento) y Trípoli
(refinado de petróleo y fabricación de cemento), todas situadas a lo largo
de la línea costera.
Las principales áreas comerciales, industriales (manufactureras) y de
servicios se encuentran en las ciudades de Beirut, Trípoli y Sidón. También
existen áreas industriales al norte de Nahariya y al sur de Acre.
La principal área financiera, donde residen los principales bancos y las
empresas más relevantes, es Beirut.
Las principales áreas turísticas se concentran en la costa, con presencia de
numerosos resorts de playa a partir de la localidad de Trípoli, que aumentan
mucho su densidad en torno a Beirut y Baalbek, y continúan siendo densas
en dirección sur.
El resto del país, hacia el interior, está destinado al cultivo, la ganadería y la
extracción de recursos minerales. Las áreas de costa están destinadas a la
producción de cítricos, mientras que, hacia el interior, los cultivos que más
abundan son el grano, los higos, las olivas y el tabaco.
Grosso modo, se podría decir que el interior del país está destinado al sector
primario, mientras que la línea de costa está destinada a los sectores
secundario y servicios.
ESTRUCTURAS Y TRANSPORTE
▪ Carreteras:
▪ Líbano dispone de 4 autovías principales, todas con origen en
Beirut o Trípoli: Beirut-Trípoli (81Km); Beirut-Kfar Badde (65Km);
Beirut-Sofar (26Km); Trípoli-Khane (20Km).
▪ La mayoría de las carreteras del país son de buena calidad,
empeorando conforme se alejan de los principales núcleos de
población. La mayoría son de doble sentido y con escasa
señalización, lo que aumenta el coste del transporte por
carretera.
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▪ Vías ferroviarias:
▪ En Líbano no ha vías ferroviarias operativas, pero queda una
infraestructura base abandonada que podría tratar de
reactivarse (Norte-Sur, comunica con Siria).
▪ Puertos:
▪ Beirut: Zona libre de logística privada. Puerto principal de
Líbano.
▪ Dimensiones: Longitud máxima de dársena 600m;
Calado máximo 15.5m; 1.2Km2 de área; Nueva
expansión del área de contenedores de 200.000 m2.
▪ Tráfico: Tráfico total de un millón de TEU/año, 3000
cargueros/año y aproximadamente 7000 pasajeros.
▪ Ingresos: 170-200 mil millones de $ al año.
▪ Trípoli:
▪ Dimensiones: Longitud máxima de dársena 152m;
Calado máximo 18.2m; Calado mínimo 9m; 2Km2 de
área.
▪ Tráfico: Tráfico total de aproximadamente 150.000
TEU/año, aproximadamente 450 cargueros/año.
▪ Ingresos: Desconocido. Estimado de 25 mil millones de $
al año.
▪ Sidón:
▪ Dimensiones: Longitud máxima de dársena 100m;
Calado máximo 12.2m; Calado mínimo 9.4m; 0.6Km2 de
área.
▪ Tráfico: Puerto secundario. Salida de áridos.
▪ Ingresos: Desconocido.
▪ Tiro:
▪ Dimensiones: Longitud máxima de dársena 100m;
Calado máximo 12.2m; Calado mínimo 9.4m; 0.6Km2 de
área.
▪ Tráfico: Puerto secundario. Salida de áridos.
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▪ Ingresos: Desconocido.
▪ Puertos pesqueros: Abdeh, Selaata, Batroun, Bqaq Ed
Dine, Zouk.
ACTIVIDAD ECONÓMICA
Harbor
Airbase
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EXPLOTACIÓN DE RECURSOS
▪ 2 Plantas de procesado de áridos (cemento) en Chekka (Holcim
Liban S.A.L.).
▪ 1 Planta química para el procesado de ácido sulfúrico, ácido
fosfórico y fertilizantes (fosfatos) en Selaata.
▪ La explotación de áridos y la producción de cemento y hormigón del
Líbano se lleva a cabo por las siguientes empresas: Ciment de Sibline
S.A.L. (Propiedad mayoritaria de Secil-Companhia Geral de Cale e
Cimento S.A., de Portugal), Cimenterie du Moyen-Orient S.A.L.,
Cimenterie Nacional S.A.L., Holcim (Liban) S.A.L (filial de Holcim Ltd.,
de Suiza), Yamen S.R.L. (Hormigón preparado), y Société Libanaise
des Ciments Blancs S.A.L. (también filial de Holcim Ltd.). Explotaciones
de áridos a cielo abierto en Dahr El Mghara, Ras Aalous, Sibline,
Baasir, Baaouerta, sur de Naqoura, Riyaq, Qousaya, Baalbek,
Laboueh-Aarsal, Nabi Chit, Bar Elias, Majdal Aanjar, Habbouch-Kfour
y Chtoura-Nabatiyeh.
▪ Líbano Chemicals Company S.A.L. Producción de fertilizantes y otros
productos químicos como sulfato de aluminio, ácido fosfórico,
superfosfato simple, ácido sulfúrico y superfosfato triple (fertilizante).
▪ La producción de acero laminado y tuberías de acero es llevada a
cabo por las siguientes empresas: Attar Steel Co. y Demco Steel
Industries S.A.L.
▪ La producción de sal es llevada a cabo por las empresas: Lebanese
Salt Palace Co. S.A.R.L. y Nepton Salt Co. S.A.L., en Enfeh al norte de
Líbano.
HIDROCARBUROS
▪ Depósitos de combustible en Jiyeh, Zouk, Ghaziyeh, Sidón, Trípoli y
Beirut.
▪ Almacenes y centros de procesado de derivados de hidrocarburos:
Beta Lube S.A.L. distribuye lubricantes y aceites derivados del
petróleo. Coraloil S.A.L. es una de las principales compañías de
distribuidoras de derivados del petróleo (combustibles, aceites,
lubricantes y disolventes químicos).
▪ Refinería (abandonada) en Beddawi.
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▪ Perforaciones petrolíferas en Aadloun, Trípoli, El-Qaa, Aabrine, Tell
Znoub, Yohmor y Sohmor. Planificadas perforaciones en la zona
costera (en aguas profundas y súper-profundas).
▪ Oleoductos y gasoductos (solo uno operativo):
▪ Oleoducto trans-arábigo: Propiedad de ARAMCO. Cerrado en
2002. Conectaba Arabia Saudí, Jordania, Siria y Líbano. El
ancho del oleoducto era de 760mm, con capacidad de
transporte de 500.000 barriles (79.000m3). Está técnicamente
obsoleto.
▪ Oleoducto libanés (proyectado) Beddawi-Tiro: Terrestre,
excepto entre Zouk y Jieh, donde será submarino. Este
proyecto requerirá la puesta en marcha de la refinería de
Beddawi, así como de otras infraestructuras (estaciones de
bombeo, almacenes, refinerías, etc.).
▪ Conexión Homs-Trípoli del gasoducto árabe: Desde el
compresor de Al-Rayan, pasando por la estación siria de
Baniyas y Homs, en Siria, hasta Trípoli. Capacidad de
360×109 pies cúbicos.
▪ El coste de extracción en aguas profundas y súper-profundas
aumenta exponencialmente con respecto al coste de extracción en
aguas superficiales, limitando la rentabilidad de las explotaciones y
condicionándolas al estado de la demanda.
▪ Sectores de prospección marítima de hidrocarburos en Imagen 1,
profundidad del lecho marino en Imagen 2.
Fernando Lamas
Fernando Lamas
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INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA:
Centrales termoeléctricas
Centrales hidroeléctricas
Nombre de unidad Puesta en servicio Capacidad Instalada
ZOUK 1 1984 145
ZOUK 2 1985 145
ZOUK 3 1986 145
ZOUK 4 1987 172
Total ZOUK 607 MW
Nombre de unidad Puesta en servicio Capacidad Instalada
JIEH 1 1970 65
JIEH 2 1970 65
JIEH 3 1980 72
JIEH 4 1981 72
JIEH 5 1981 72
Total JIEH 346 MW
Nombre de unidad Puesta en servicio Capacidad Instalada
TYR 1 1996 35
TYR 2 1996 35
Total TIRO 70 MW
Nombre de unidad Puesta en servicio Capacidad Instalada
BAALBEK 1 1996 35
BAALBEK 2 1996 35
Total BAALBEK 70 MW
Nombre de unidad Puesta en servicio Capacidad Instalada
ZARANI 1 1998 145
ZARANI 2 1998 145
ZARANI 3 2001 145
Total ZAHRANI 435 MW
Nombre de unidad Puesta en servicio Capacidad Instalada
DEIR-AMMAR 1 1998 145
DEIR-AMMAR 2 1998 145
DEIR-AMMAR 3 2002 145
Total DEIR AMMAR 435 MW
Nombre de unidad Puesta en servicio Capacidad Instalada
ALHREESHA 1 - 75
Total ALHREESHA 75 MW
Capacidad termal total instalada: 2038 MW
Capacidad hidroeléctrica instalada: 220.6 MW TOTAL de capacidad energética: 2258.6 MW
Nombre de unidad Puesta en servicio Capacidad Instalada
No.1 - 36
No. 2 - 36
No. 3 - 36
Total AWALI 108 MW
Nombre de unidad Puesta en servicio Capacidad Instalada
No.1 24
No. 2 24
Total JOUN 48 MW
Nombre de unidad Puesta en servicio Capacidad Instalada
No.1 - 17
No. 2 - 17
Total ABDEL AL 34 MW
Nombre de unidad Puesta en servicio Capacidad Instalada
No.1 - 4.5
No. 2 - 4.5
No. 3 - 4.5
Total AL BARED 1 13.5 MW
Nombre de unidad Puesta en servicio Capacidad Instalada
No.1 - 1.2
No. 2 - 2.5
Total AL BARED 2 3.7 MW
Nombre de unidad Puesta en servicio Capacidad Instalada
No.1 - 3.3
No. 2 - 3.3
No. 3 - 6.8
Total SAFA 13.4 MW
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CAPACIDADES ECONÓMICAS:
Indicadores macroeconómicos:
▪ PIB 42.454M€; Crecimiento anual del 3.5% de media en los últimos 5
años.
▪ PIB Per Cápita 7256€; Crecimiento anual del 8.96% de media en los
últimos 5 años.
Los últimos datos de paro publicados (2015) establecen una tasa del 25%,
existiendo gran paridad entre hombres (7.4%) y mujeres (9.6%). La mano de
obra de Líbano es la más cualificada de Oriente medio, al nivel de los países
europeos.
El gran número de refugiados y las condiciones del entorno hacen que, a
pesar de ser un país con unos impuestos muy bajos, haya una gran
economía sumergida.
Gasto público y deuda: Deuda equivalente al 133,36% del PIB; Deuda per
cápita de 8.926€; Déficit equivalente al 6% del PIB. No hay buenas
perspectivas de cara a la deuda, puesto que el país es un importador de
energía, tiene una gran presencia de refugiados, se sitúa en un entorno
fronterizo poco rentable (Siria en guerra civil y enemistad con Israel) y debe
afrontar grandes inversiones en infraestructuras para terminar de
recuperarse tras el último conflicto bélico. El gasto público de Líbano es de
10.435M€.
La calificación crediticia de la deuda libanesa, según Standard & Poor’s es
de B- (Inversión altamente especulativa; entorno estable a corto plazo,
perspectivas de futuro negativas).
Los datos reflejados responden a estimaciones. Líbano destaca también en
la exportación de servicios y en la producción y exportación de áridos y
productos derivados de áridos (hormigón).
En cuanto a importaciones, entre las más importantes también
encontramos la comida procesada y, sobre todo, la energía eléctrica (gran
déficit productivo que genera un gasto enorme al estado, limitando su
desarrollo).
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PIB DEL LÍBANO
IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES
Composición del PIB según destino
Consumo internoConsumo gubernamentalInversión en capital fijoInversión en inventariosExportacionesImportaciones
Distribución Sectorial
Productivo Manufacturero Servicios
Principales Importaciones %
UE China Italia
Países Bajos EEUU Rusia
Alemania Francia Grecia
Turquía Kuwait
Principales Exportaciones %
UE Sudáfrica Arabia Saudí
EAU Siria Iraq
Alemania Jordania Catar
Egipto Kuwait Turquía
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BIENES Y GASTO PÚBLICO
Líbano tiene, según recientes estudios prospectivos, unas importantes
reservas submarinas de gas natural y petróleo. Según datos de PGS, Spectra
Energy y la administración libanesa para el petróleo:
Estimación de reservas de más de 700 mil millones de m3 de gas natural (las
estimaciones más optimistas, de la administración libanesa para el petróleo,
aumentan en un 284% esta estimación)
Estimación de entre 675 y 865 millones de barriles de crudo.
En consecuencia, los beneficios de explotación de ambos recursos,
determinando un precio medio de 5$ por 1000 pies cúbicos de gas y 55$
por barril de crudo, oscilarían entre los 157 y los 528 mil millones de $
(dependiendo de las reservas y el coste de explotación de las mismas, que
se encarece exponencialmente en función de la profundidad).
Otro de los puntos fuertes de Líbano es que se trata de uno de los pocos
países de Oriente Medio que tiene superávit hídrico, lo que favorecería el
cultivo intensivo en zonas deprimidas del país.
Bienes Importados %
Combustibles y derivados de petróleoVehículosFármacosReactores y calderasPerlasMaquinaria y material eléctricoProductos animalesVegetales/Grano/Hortalizas/Frutas
Gasto Público
Sanidad Educación Defensa Otros
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INVERSIÓN EXTRANJERA
El índice Doing Business determina que Líbano es un mal país para iniciar un
negocio (posición 139) debido a la falta de seguridad en la resolución de
los compromisos de pago, la densidad burocrática (gestión de permisos) y
las condiciones de comercio transfronterizo. Como aspecto positivo,
destacan los bajos impuestos.
La economía de Líbano es de libre mercado, con muy pocas tasas
aplicadas al paso de mercancía, a la inversión y a las operaciones
bancarias internacionales.
Las principales trabas a la inversión en Líbano son:
Burocracia lenta y farragosa, corrupción y falta de transparencia.
Inseguridad en el cumplimiento de los compromisos de pago.
▪ Trámites aduaneros lentos.
▪ Violación de la propiedad intelectual.
▪ Líbano tiene un stock de inversión extranjera de 56.834M de $. Los
principales inversores en Líbano son las naciones árabes del golfo
pérsico.
▪ La curva de evolución de la inversión en Líbano en los últimos 5 años
es la siguiente:
PRINCIPALES ORGANIZACIONES Y LÍDERES EN EL SECTOR ECONÓMICO
Como país liberal, existe una gran presencia de empresas extranjeras
operando en el país (aunque esto se ha resentido mucho debido a los
conflictos bélicos) aunque hay amplios sectores controlados por el estado
ante la ausencia de inversión externa.
2000
2500
3000
3500
4000
4500
5000
2010 2011 2012 2013 2014 2015
IDE Líbano MUSD
IDE Líbano MUSD
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▪ Aerolínea nacional: MEA (Middle East Airlines) – Alianza Sky Team.
▪ Principales compañías navieras y de gestión de transporte marítimo
operando en Líbano (principalmente Beirut): SSC Shipping, MSC
Containers, Maersk Lebanon, Rassoula Maritime (libanesa), ICL
S.A.R.L., Al Fahed (libanesa), Admiral Ship Management, Metz
Shipping Agency ltd, National Shipping Co., Sea Line, Seamen
International, Geazairi Transport, Company Maritime d'Affretement
Agency – CMA, Merit Shipping, Edouard Cordahi, Costa Bitar
Transport Company, Akak Marine Cie, J.B. Shipping Services, Fast
Agency, Eurabia Intercontinental, Kawar & Khayat Shipping Agency,
Sea Freight, Continental Shipping Agency, Georges Abou Hamad,
H.Heald and Cie, Gevo Maritime & Transport, Tourisme & Shipping
services, Carapiperis, Med Conro Shipping services, Lebanese
Shipping Union (libanesa), Hanna Najib Tabet (libanesa), Ademar
Shipping Lines, Gulf Agency, Nicolas Abou Rjeily, Halim-Roukoz
Shipping Agency, United Navigation Cie, Abdul Hamid EL Fil & Co.,
Lotus Shipping Agencies SAL, Pelican International Services, Barwil
Agencies Lebanon SAL (libanesa), ETS. Paul Adem, The Levant
Shipping Agency (libanesa), Gharib Shipping Agency, Seachart
Marine S.A.R.L., Saleh Shipping, T. Gargour & Fils SAL, Ghassan Soubra,
Ultra Maritime Services SARL.
▪ Personalidades:
▪ Familia Mikati (Multimillonarios, exprimer ministro, vínculos
políticos). Telecomunicaciones, industria, moda, terrenos,
energía y aviación.
▪ Familia Hariri (Multimillonarios, exprimer ministro [el asesinado
Rafiq Hariri], vínculos políticos). Telecomunicaciones,
transportes, finanzas, industria agrícola, química y minera
(Omnia Holdings), muebles y construcción.
▪ Familia Mouawad (Multimillonarios). Joyas (diamante), arte,
lujo y terrenos.
▪ Familia Daher (Multimillonarios). Grupos AZADEA y LBC
international. Telecomunicaciones, decoración, industria
alimenticia, productos deportivos y distribución de marcas y
accesorios.
▪ Walid Daouk. Exministro de información, importante hombre de
negocios.
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▪ Sam Hammam. Importante hombre de negocios. Propietario
del Cardiff F.C.
▪ Ali Hassan Khalil. Ministro de finanzas (Chií; Aamal).
CONCLUSIONES:
COMERCIO marítimo, carreteras y vías de tren (desarrollo de comunicaciones)
EXPORTACIÓN – Energía, gas, petróleo (líneas de conexión y salida)
TURISMO (zona costera –urbana)
EXPLOTACIÓN DE HIDROCARBUROS
OPORTUNIDADES
RECUPERACIÓN ECONÓMICA (deuda) e INFRAESTRUCUTRAS
GESTIÓN POBLACIONAL (refugiados)
CORRUPCIÓN Y BUROCRACIA ECONÓMICA
DÉFICIT ENERGÉTICO
PROBLEMAS
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Fernando Lamas Moreno
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ANÁLISIS DE LA TRAMA: PRINCIPALES
VARIABLES Y ACTORES
PRINCIPALES VARIABLES QUE AFECTAN AL ÁREA DE ESTUDIO
1. Sectarismo religioso
2. Estabilidad regional
3. Descontento social con el sistema de reparto de poder
4. Presencia y auge de movimientos insurgentes
5. Fractura de bloques políticos
6. Deficiencia de infraestructuras
7. Dependencia energética
8. Refugiados
9. Relación con Israel
10. Presencia del EI en las fronteras
11. Explotación de recursos petrolíferos
12. Relación con Irán
13. Progreso económico
14. Influencia rusa
15. Corrupción
16. Aumento del poder turco
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ANÁLISIS MICMAC: Análisis estructural del sistema
A. Sectarismo
religioso
0 3 1 3 2 0 0 1 3 1 0 3 0 0 1 1
19 A. Sectarismo religioso
B. Estabilidad
regional
1 0 0 3 1 2 2 3 2 3 2 2 3 2 0 2
28 B. Estabilidad regional
C. Descontento social
con el reparto de
poder
2 2 0 3 3 0 0 0 0 3 1 0 2 0 0 0
16
C. Descontento social con
el reparto de poder
D. Presencia y auge
de movimientos
insurgentes
1 3 1 0 3 1 0 1 1 3 0 1 3 1 2 0
22
D. Presencia y auge de
movimientos insurgentes
E. Fractura de
bloques políticos
2 3 3 3 0 0 0 1 2 3 1 2 3 2 2 2
29
E. Fractura de bloques
políticos
F. Deficiencia de
infraestructuras
0 1 2 3 0 0 3 0 0 1 3 0 3 0 2 0
18
F. Deficiencia de
infraestructuras
G. Dependencia
energética
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 3 1 3 1
13
G. Dependencia
energética
H. Refugiados 0 3 2 2 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 10 H. Refugiados
I. Relación con Israel 2 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 0 1 13 I. Relación con Israel
J. Presencia del
Estado Islámico
3 3 1 3 1 0 0 3 0 0 2 0 3 1 0 0
20
J. Presencia del Estado
Islámico
K. Explotación de
recursos petrolíferos
0 0 2 0 0 0 3 0 0 0 0 1 3 1 3 0
13
K. Explotación de recursos
petrolíferos
L. Relación con Irán 3 3 1 1 2 0 0 0 3 0 0 0 0 2 0 1 16 L. Relación con Irán
M. Progreso
económico
0 1 1 1 0 3 3 2 0 1 3 1 0 1 1 1
19 M. Progreso económico
N. Influencia rusa 0 3 0 2 0 0 1 0 0 2 0 1 1 0 0 1 11 N. Influencia rusa
O. Corrupción 0 0 3 1 2 1 0 0 0 1 1 1 3 0 0 0 13 O. Corrupción
P. Aumento del poder
turco
0 3 0 2 0 0 1 1 0 0 2 1 1 1 0 0
12
P. Aumento del poder
turco
14 32 20 27 15 7 13 12 11 19 18 17 29 13 14 7
0
10
20
30
40
0 5 1 0 1 5 2 0 2 5 3 0 3 5
RELACIÓN DIRECTA DE VARIABLES
0
100
200
300
0 5 0 1 0 0 1 5 0 2 0 0
MO
TR
ICID
AD
DEPENDENCIA
RELACIÓN INDIRECTA DE VARIABLES
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CONCLUSIONES:
El sistema se presenta como inestable; existen muchas variables que son
muy dependientes y, a la vez, muy conflictivas, en función de las
direcciones que tomen los actores implicados en el escenario y las
circunstancias internas y externas. En su relación directa, descubrimos la
siguiente clasificación de variables:
-VARIABLES DETERMINANTES (explican el sistema desde el pasado):
La fractura de bloques políticos
El sectarismo religioso
La deficiencia de infraestructuras
-VARIABLES DE CONFLICTO (muy influyentes y muy dependientes, donde
existe la disputa entre los actores; reflejan el presente):
Estabilidad regional
Progreso económico
Presencia y auge de movimientos extremistas
Presencia del Daesh
-VARIABLES DE SALIDA (estas variables son las más dependientes y están a
merced de las determinantes y más conflictivas; pueden salirse del sistema.
Expresan el futuro):
Relación con Irán
Corrupción
Dependencia energética
Influencia rusa
Refugiados
Relación con Israel
Aumento del poder turco
-VARIABLES AUTÓNOMAS (sirven para la comunicación y el discurso):
Explotación de recursos petrolíferos
Descontento social con el reparto de poder
No obstante, en su relación indirecta (visión prospectiva) es importante
declarar que las variables más determinantes para el Líbano pasarán a ser
la deficiencia de las infraestructuras, el descontento social y el sectarismo.
Y las más conflictivas: la fractura de bloques políticos, la estabilidad regional
y la presencia y auge de los movimientos insurgentes.
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ANÁLISIS DE ACTORES: Relaciones entre actores por sus fines y medios
1. LÍBANO (Gobierno y fuerzas armadas)
FINES:
-Estabilidad político-social
-Defensa de la integridad territorial
-Desarrollo económico
MEDIOS:
-Acuerdo pacífico entre el gobierno-Israel-Hezbollah
-Acuerdos bilaterales y multilaterales económicos
-Relación económica-militar con Irán
-Acuerdos políticos para la representatividad en el poder
-Reducción de la influencia sectaria de Irán y Arabia Saudí
-Reducción del conflicto armado a nivel interno
-Fuerzas armadas y presencia de UNIFIL
2. ISRAEL
FINES:
-Defensa nacional y territorial
-Estabilidad socio-política
MEDIOS:
-Influencia internacional (esfera política-diplomática)
-Fuerzas armadas y presencia militar en sus fronteras amenazas
-Desarrollo económico y militar
-Política de “no-intervencionismo” en la desestabilización
regional
-Reducción de la amenaza terrorista: Hezbollah y Daesh
-Aislacionismo de Irán
-Relaciones bilaterales con aliados regionales
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PÁGINA 34
3. HEZBOLLAH
FINES:
-Eliminación de la amenaza israelí
-Resistencia a la intervención-influencia occidental en el
Líbano (USA, Francia, Israel)
-Supremacía y defensa político-social chií en Oriente Medio
-Establecimiento de un régimen islámico
MEDIOS:
-Unidades militares
-Tecnología y armamento militar
-Propaganda e influencia local-regional
-Lucha armada - guerrilla
-Presencia política en el gobierno del Líbano: el Ministerio de
Industria y el Ministerio de la Juventud.
-Financiación por parte de Irán y Siria
-Estructura y aparato político-militar
4. SIRIA
FINES:
-Integridad territorial
-Estabilidad político-social
-Mantenimiento en el poder
MEDIOS:
-Eliminación del Daesh
-Neutralización de los movimientos rebeldes internos
-Acuerdos de cooperación económico-político
-Asegurar posiciones estratégicas
-Fuerzas militares
-Control de los recursos (agua, petróleo, gas…)
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-Integración y protección de las minorías
5. IRÁN
FINES:
-Estabilidad de los regímenes chiíes (o pro-chiíes)
-Supremacía y defensa político-social chií en Oriente Medio
-Resistencia a la intervención-influencia occidental en el
Líbano (USA, Francia, Israel)
-Influencia y posicionamiento regional
MEDIOS:
-Mantenimiento de los acuerdos-alianzas político-militares
-Apoyo logístico-financiero a los grupos afines
-Expansión de la influencia regional-internacional
-Acuerdos económicos y de colaboración político-económica
-Unidades armadas-representación armada
CONCLUSIONES: La trama demuestra que es múltiple, ya que, aunque
vemos un bando claro (el de Hezbollah, Irán y Siria, por el actual gobierno
de Assad), las relaciones que existen entre Israel y el Líbano y Siria no son
más que de dependencia en función de las actuaciones del resto de los
actores fundamentales.
En función de las necesidades del cumplimiento de los fines de cada actor
en su relación con los demás involucrados en el sistema (y teniendo en
cuenta los medios de los que dispone cada uno para ello) se observa que
Irán y Siria son los actores menos dependientes y, por tanto, sus actuaciones
y circunstancias son las que más afectarán al sistema. El Líbano e Israel son
los actores más dependientes y vulnerables a los fines y medios del resto de
los actores.
No obstante, es interesante advertir que el escenario de Siria (en actual
orden cambiante debido al conflicto interno) es determinante para
cambiar el statu quo y las líneas de influencia de unos actores sobre otros
en la región.
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*Las líneas rellenas de color representan una relación de colaboración y las
líneas sin relleno, una relación de competencia.
*Los actores que acogen la flecha de dirección de otros actores
demuestran una relación de dominancia, mientras los otros, por el
contrario, demuestran una relación de dependencia.
ANÁLISIS DE RELACIONES ENTRE ACTORES