INSTITUTO NACIONAL DE MEDICINA LEGAL Y … · Validaciòn del mètodo "Determinaciòn de alcoholemia y metanol por por cromatografìa de gases FID con automuestreador de volàtiles

INSTITUTO NACIONAL DE MEDICINA LEGAL Y CIENCIAS FORENSES

4 abril de 2016

Oficina de Planeación

INFORME DE EJECUCION Y

SEGUIMIENTO PLAN OPERATIVO

ANUAL – VIGENCIA 2015

Informe ejecución y seguimiento plan operativo anual –año 2015

PRESENTACION

El Plan Estratégico del Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses 2015 - 2018 “Servicio Forense para una Colombia Diversa y en Paz” está elaborado bajo el

esquema del Balanced Scorecard. El Balanced Scorecard, el cual fue formulado durante el año 2014 e inicia su implementación a partir del año 2015 con los planes operativos de

todas las unidades organizacionales a nivel nacional.

De acuerdo con la metodología implementada para la formulación, evaluación y seguimiento a la ejecución del Plan de acción, trimestralmente las dependencias reportan los avances en la ejecución de éstos, los cuales se agrupan de acuerdo con la estructura orgánica, así:

• Dirección General: las Oficinas Asesoras (Planeación, Control Interno, Control Disciplinario, Jurídica, Grupo de Servicios Informáticos, Grupo Certificación Forense y Grupo de Comunicaciones).

• Secretaría General: la Oficina de Personal y sus Grupos y el Grupo de Salud Ocupacional Seguridad Industrial y Medio Ambiente y el Grupo Nacional de Gestión Contractual.

• Subdirección de Servicios Forenses: Los Grupos Nacionales que la conforman

• Subdirección de Investigación Científica. La Escuela y la Subdirección

• Subdirección Administrativa y Financiera: Los Grupos Nacionales que la conforman.

• Direcciones Regionales: las Direcciones Seccionales, y los Grupos Regionales que las conforman. En los planes operativos anuales se formulan actividades que permitan alcanzar los objetivos estratégicos y éstas plantean tareas que señalan el tiempo de ejecución, responsable y resultado que se obtendrá al final del período, el logro de todos estos planes de acción permiten alcanzar los indicadores estratégicos que se plantean para cada objetivo estratégico. El Tablero de Control de la Planeación y Gestión Institucional, muestra la ejecución de los planes de acción mediante el porcentaje de cumplimiento alcanzado en el período, y es la relación del Porcentaje de Ejecución respecto al Porcentaje Planeado, es decir que señala la efectividad en la ejecución.

• En caso que este porcentaje de cumplimiento sea mayor o igual al 95% tomará un color verde, lo cual indica que la meta aunque tiene algún retraso o demora se encuentra en los rangos normales de avance

• En caso que este porcentaje de cumplimiento sea mayor o igual al 90% e inferior al 95% tomará un color amarillo, por tanto, se deben tomar acciones preventivas, con el fin de mejorar el avance para el período siguiente

• Si el porcentaje de cumplimiento es inferior al 90%, tomará un color rojo significa que se deben tomar acciones correctivas con el fin de agilizar el avance de los planes de acción debido a que se encuentran rezagadas y es necesario y urgente revisar las causas de la demora, con el fin de direccionar y agilizar las actividades y así obtener el logro de los objetivos propuestos y evitar que al final del año se tomen medidas improvisadas, o simplemente no se pueda lograr la culminación de las metas, situación que implica glosas por parte de la Contraloría General de la República.

Este informe se divide en tres partes:

• Informe consolidado nacional, en el que se aprecia un panorama general de la ejecución de los planes operativos anuales.

• Informe desagregado por dependencia (Dirección General, Secretaria General, Subdirecciones y Direcciones Regionales), en el cual se señala detalladamente las metas programadas y su comportamiento.

• Recomendaciones Es importante señalar que para cada área se está presentando la siguiente información:

• Cuadro resumen, donde se visualiza número de metas formuladas, porcentaje ejecutado, porcentaje de cumplimiento y observaciones

• Análisis de los planes operativos anuales relevantes


1. INFORME CONSOLIDADO NACIONAL

1. INFORME CONSOLIDADO NACIONAL

En este tablero se aprecia el porcentaje de cumplimiento alcanzado por los planes operativos anuales formulados a nivel nacional que impactaron los objetivos estratégicos.


1.1 EJECUCION A NIVEL NACIONAL POR DEPENDENCIA

Las dependencias que integran el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses para el año 2015 formularon 200 planes Operativos anuales, que impactaron los objetivos estratégicos como se aprecia en el anterior tablero. En el siguiente cuadro se aprecian las metas formuladas por área y el porcentaje de ejecución por cada una.


1.2 EJECUCION A NIVEL NACIONAL POR OBJETIVO

En el siguiente cuadro se aprecia la ejecución de los planes operativos anuales a nivel nacional por objetivo, el número de actividades y su porcentaje de cumplimiento:


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Fo

rtale

cer

los m

od

elo

s y

serv

icio

s d

e a

tenció

n d

ifere

ncia

l p

ara

una C

olo

mb

ia d

ivers

a,

derivad

os d

e la e

tap

a p

os

co

nfl

icto

Pre

sta

r serv

icio

s p

ericia

les o

po

rtuno

s a

la jsuticia

, aju

sta

do

s

a las n

ecesid

ad

es d

el p

aís

.

Mejo

rar

los e

stá

nd

are

s d

e c

alid

ad

y c

ob

ert

ura

de lo

s s

erv

icio

s

pericia

les

Am

pliar lo

s p

roceso

s d

e c

om

unic

ació

n y

co

ord

inació

n

inte

rinstitu

cio

nale

s

Am

pliar la

investig

ació

n f

ore

nse a

co

rde c

on las n

ecesid

ad

es

y d

em

and

a d

el p

aís

Refo

rzar

la c

ap

acitació

n y

entr

enam

iento

d

e f

uncio

nario

s

para

ate

nd

er

los reto

s d

el p

aís

.

Fo

rtale

cer

la a

ctivid

ad

acad

ém

ica e

n t

em

as f

ore

nses,

med

iante

alianzas e

str

até

gic

as

Desarr

ollar

el sis

tem

a d

e m

ed

icin

a leg

al m

ed

iante

pro

ceso

s

de n

orm

alizació

n,

acre

ditació

n y

cert

ific

ació

n a

co

rde a

lo

s

reto

s d

el p

aís

Satisfa

cer la

s n

ecesid

ad

es p

ara

el cum

plim

iento

de la m

isió

n

institu

cio

nal

Actu

alizar

y m

ejo

rar

los p

roceso

s a

dm

inis

trativo

s, fi

nancie

ros,

de c

ontr

ata

ció

n, ju

ríd

ico

s, le

gale

s, d

iscip

linario

s

Gara

ntizar

serv

ido

res p

úb

lico

s ínte

gro

s, co

mp

ete

nte

s y

co

mp

rom

etid

os q

ue resp

ond

an a

lo

s reto

s d

e la e

tap

a d

el

po

s c

onfl

icto

Co

nso

lid

ar una c

ultura

institu

tcio

nal, f

und

am

enta

da e

n lo

s

valo

res y

en l

as p

olíticas d

e b

ienesta

r so

cia

l y e

stím

ulo

s

Genera

r p

roceso

s d

e m

ejo

ram

iento

co

ntinuo

en e

l S

iste

ma

de G

estió

n d

e la S

eg

urid

ad

y S

alu

d e

n e

l Tra

bajo

(S

GS

ST)

y

gestió

n a

mb

ienta

l co

n resp

onsab

ilid

ad

so

cia

l

Pro

pic

iar p

roceso

s y

activid

ad

es q

ue f

ort

ale

zcan la

pla

neació

n institu

cio

nal, s

iste

ma inte

gra

l d

e g

estió

n d

e la

calid

ad

, co

munic

ació

n, co

ntr

ol y c

oo

rdin

ació

n institu

cio

nal

Op

tim

izar

los s

iste

mas d

e info

rmació

n, q

ue p

erm

itan

inte

rco

nexió

n e

inte

rop

era

ció

n p

ara

genera

r d

ato

s o

po

rtuno

s

y d

e c

onfi

ab

ilid

ad

9598 98 98 98

100 100 98 100

81

100

89

99 99 100


1.1 PLANES OPERATIVOS ANUALES CLÍNICA

Con relación a los planes operativos relacionados con las áreas de clínica, odontología, psiquiatría y psicología a nivel nacional, es importante señalar

1. Se formularon 63 planes operativos a cargos del nivel central, Direcciones Regionales y Direcciones Seccionales, distribuidos por temas así:

CAPACITACION EXTERNA

22%

CAPACITACION INTERNA

13%

COBERTURA3%

IMPLEMENTAR MODELOS

INDIGENAS, AFROS

PSIQUIATRIA14%

INFRAESTRUCTURA Y ADECUACION

2%

MONITOREOS30%

ORGANIZACIÓN ARCHIVOS

5%

DEFINICION DE PORTAFOLIO Y

ESTRUCTURACION

DEL SISTEMA2%

PROCEDIMIENTOS9%

2. La Subdirección de Servicios Forenses, Definió el portafolio de servicios y estructuro el Sistema de Medicina Legal 3. Las Regionales Nororiente, Noroccidente, Occidente, Oriente con sus Seccionales, enfocaron sus esfuerzos a realizar actividades de actualización y

socialización a autoridades judiciales en sus áreas de cobertura 4. Las Regionales Nororiente, Norte, Noroccidente y Suroccidente con sus Seccionales, orientaron las actividades a fortalecer los funcionarios de sus áreas 5. Las Seccionales Valle y Córdoba realizaron actividades para fortalecer la cobertura del servicio de clínica en los municipios de su cobertura 6. Las Seccionales Arauca y Bolívar adelantaron actividades para implementar modelos de atención para afrodescendientes 7. Las Seccionales Cesar, Norte de Santander y Sucre, realizaron actividades para socializar con las comunidades indígenas de las áreas de cobertura el

portafolio de servicios ( U`wa, Sikuani, Kogui, Wiwa, Yupa, Motilon Bari) 8. Las Seccionales Sucre, Bolívar, Guajira y Magdalena elaboraron propuestas de atención para la comunidad LGBTI 9. La Seccional Chocó adecuó espacios de atención 10. La Regional Noroccidente, Nororiente, Norte, Occidente, Oriente, Sur, Suroccidente, , Sur, realizaron monitoreos de calidad 11. Se documentaron los siguientes procedimientos

Formular nuevo modelo de evaluación en psiquiatría sobre discapacidad con fines de interdicción Instructivo para cotejos odontoscópicos Actualizar el documento para determinación clínica forense del estado de embriaguez aguda Actualizar modelo de atención a VBG para armonizarlo con políticas de género institucionales


1.2 PLANES OPERATIVOS ANUALES PATOLOGÍA

Con relación a los planes operativos relacionados con las áreas de patología, antropología e identificación a nivel nacional, es importante señalar



3%


14%

INTERVENCION CEMENTERIOS

17%

JUSTICIA Y PAZ10%

MONITOREOS40%

PROCEDIMIENTOS10%

RELACIONES INTERINSTITUCIONA

LES

3%

SISTEMAS DE INFORMACION

3%

2. El Grupo Nacional de Patología actualizó guías para la realización de necropsias 3. Las Regionales Nororiente, Norte, Occidente orientaron sus actividades a actualizar a los peritos y funcionarios en temas de patología 4. Las Seccionales Putumayo, Tolima Caldas, Quindío y Risaralda realizaron diagnóstico de cadáveres de los cementerios de sus áreas de cobertura 5. La Regional Bogotá elaboró base de datos de cadáveres esqueletizados y elaboro plan de trabajo para abordaje integral e interdisciplinario de muertes

relacionados con Justicia y paz y realizó seguimiento a la oficina de atención del usuario 6. Las Regionales Occidente, Oriente, Sur, Suroccidente y sus Seccionales trabajaron en el monitoreo de los informes 7. La Regional Bogotá Estableció reuniones interinstitucionales para el análisis y revisión de procedimientos para el abordaje de casos en patología 8. 2. Conformar grupo interinstitucional para el abordaje de casos complejos, en patología 9. La regional Sur trabajo en el seguimiento a las inconsistencias de datos en Sirdec y Siclico

1.3 PLANES OPERATIVOS ANUALES LABORATORIOS

Con relación a los planes operativos relacionados con las áreas de patología, antropología e identificación a nivel nacional, es importante señalar



ACREDITACION2%


5%


3%

EVACUACION5%

MEJORAS EN LABORATORIOS

23%

MONITOREOS8%

PROCEDIMIENTOS23%

VALIDACIONES31%

2. El Grupo Nacional de Ciencias Forenses formuló propuesta para mejorar el servicio de toxicología 3. El Grupo Nacional de Genética actualizó documentos acorde con las recomendaciones de la International Society for Forensic Genetics 4. Se realizaron las siguientes validaciones

a. Estandarizar y validar el método para determinación de cocaína y sus metabolitos en muestras de orina por cromatografía de gases acoplado a espectrometría de masas.

b. Validar el método para determinación de análisis cualitativo de cocaína, heroína y morfina en muestras no biológicas, por cromatografía de gases acoplado a espectrometría de masas.

c. Validación del método de identificación de cocaína en sólidos, líquidos y vegetales por cromatografía de gases acoplada a espectrometría de masas (equipo thermo)

d. Validaciòn del mètodo "Determinaciòn de alcoholemia y metanol por por cromatografìa de gases FID con automuestreador de volàtiles. Cromatògrafo de gases Thermo 1300.

e. Validaciòn del mètodo "Confirmaciòn de plaguicidas por CG-MSD en muestras de intères forense. f. Validar e implementar la extracción de adn, a partir de los tejidos embebidos en bloques de parafina. g. Ampliar el alcance de la validación del procedimiento analítico para alteraciones en documentos (Grafología): 50 h. Validar el método de determinación de características técnicas de accesorios de armas de fuego: silenciador-supresor de sonido. (Balística) i. Revisar y ajustar las validaciones realizadas en el laboratorio de acuerdo con los requisitos institucionales y normativos vigentes (Genética) j. Validar el método de revelado de huellas latentes ( dg-m-p-13). (Lofoscopia) k. Validación “Estudio comparativo de proyectiles y vainillas de armas de fuego del Laboratorio de Balística de la Dirección Seccional Meta

5. El Grupo Evidencia Traza propuso el servicio de búsqueda de personas desaparecidas a través de la geología forense 6. El Grupo de Toxicología de la Regional Bogotá Solicitó la acreditación de 3 pruebas 7. El Grupo de Estupefacientes de la Regional Bogotá impartió capacitación a usuarios externos y la Regional Occidente a autoridades 8. La Regional Occidente realizó capacitación interna a médicos con relación a los laboratorios 9. La Regional Sur trabajó en evacuación de casos de los laboratorios de biología de Neiva e Ibagué 10. La Regional Noroccidente adelanto actividades para implementar nuevos esquemas de trabajo que permitan optimizar la labor en los laboratorios de

estupefacientes, toxicología 11. La Regional Nororiente implementó sistema de registro, seguimiento y control de insumos de los laboratorios 12. La Regional Oriente mejoro la infraestructura de los laboratorios de biología y toxicología de la Seccional Boyacá


1.4 OTROS PLANES OPERATIVOS ANUALES

Con relación a otros planes operativos, es importante anotar:

• El Centro de Referencia Nacional sobre violencia realizó diagnóstico para implementar una boda de datos con los registros administrativos disponibles en el Instituto y diseño herramientas para evaluar el funcionamiento del Observatorio de Buenaventura

• En cuanto a temas de investigación, se destaca que la Subdirección de Investigación Científica Clasificó en Colciencias los grupos de investigación del Instituto y suscribió nuevos convenios académicos

• El Grupo de Certificación Forense Diseñó el sistema de certificación para 4 disciplinas forenses: clínica y odontología (otros comités y otros esquemas diferentes a 2014), necropsias médico legales y antropología e Implementó la certificación de las 4 disciplinas (clínica, odontología, necropsias médico-legales y antropología), y hacer seguimiento anual a los peritos certificados en 2014.

• La Subdirección Administrativa y Financiera adelantó los procesos de construcción de las sedes de Manizales, Palmira, Arauca, Santa Marta, Tumaco, Malaga

• La Oficina de Planeación Estableció el Día de la Calidad Dentro del Plan Estratégico 2015-2018 “Servicio Forense para una Colombia Diversa y en Paz”, se cuenta con 19 iniciativas sobre las cuales las Unidades Organizacionales formulan sus planes operativos, la única sobre la que no se formuló ningún plan es “Diseño y desarrollo de programas de pregrado y posgrado en temas Forenses” Las iniciativas que no alcanzaron a nivel nacional una adecuada ejecución son:

• Capacitación para funcionarios del Instituto con un 80%

• Desarrollo e implementación del Sistema de Gestión Documental del Instituto con el 89%


2. INFORME DESAGREGADO POR DEPENDENCIA

DIRECCIÓN GENERAL

1. Ejecución por dependencias de la Dirección General

LOGROS DIFICULTADES

El Grupo de Certificación Forense culminó:

1. Diseñar el sistema de certificación para 4 disciplinas forenses: clínica y odontología (otros comités y otros esquemas diferentes a 2014), necropsias médico legales y antropología.

2. Implementar la certificación de las 4 disciplinas (clínica, odontología, necropsias médico-legales y antropología), y hacer seguimiento anual a los peritos certificados en 2014.

La Oficina Jurídica no logro avances en:

• Capacitar a todos los profesionales de la Oficina Jurídica en el Procedimiento Contencioso Administrativo, conforme lo contemplado en la Ley 1437 de 2011 y concordante con el Código General del Proceso; el Cobro Coactivo, acorde a las Leyes 1066 de 2006, 1564 de 2012, 1437 de 2011 y demás pertinentes; Contratación Pública, basada en las Leyes 80 de 1993 y 1150 de 2007, y el Decreto 1510 de 2013; y, Redacción de Textos Jurídicos.

La Oficina de Planeación logró:

1. Definir estrategias para el fortalecimiento de los temas de calidad

(establecimiento del día de la calidad institucional


2. Ejecución por dependencias de la Secretaria General

LOGROS DIFICULTADES

La Secretaria General logró: 1. Crear el Grupo de apoyo a la Carrera Administrativa Especial 2. Aprobar el proyecto de la fase previa para implementación del sistema de carrera especial para el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses.

El Grupo de Bienestar Social no logro avances en:

1. Realizar los planes de intervención en clima y cultura organizacional a nivel nacional

1. Diseñar el Plan de Bienestar Social y Estímulos a nivel nacional. 2. Ejecutar el Plan de Bienestar Social y Estímulos a nivel nacional.

El Grupo Nacional de Salud Ocupacional, Seguridad Industrial y Medio

Ambiente logró:

1. Elaborar y socializar los 2 profesiogramas de los servicios Clínica y Patología

para que hagan parte del perfil ocupacional

2. Elaborar los profesiogramas de Antropología y Asistente Forense de Sala de Necropsias para que hagan parte del perfil ocupacional 1. Elaborar el procedimiento de Identificación y Evaluación de Aspectos e Impactos Ambientales bajo la norma ISO 14001 y la matriz de Aspectos e Impactos ambientales 2. Elaborar los procedimientos de "Formulación de Plan Institucional de Gestión Ambiental" y "Formulación para el tratamiento de aguas residuales industriales"


3. Ejecución por dependencias de la Subdirección de Servicios Forenses

LOGROS DIFICULTADES

El Grupo Nacional de Clínica y Odontología presentaron avances en:

1. Documentar del instructivo para cotejos odontoscópicos

1. Actualizar el documento normativo para la determinación clínica forense del estado de embriaguez aguda

2. Actualizar el modelo de atención a las violencias basadas en género para clínica forense con el fin de armonizarlo con las políticas de género institucionales

El Grupo Nacional de Psiquiatría y Psicología Forense presentó dificultades en:

1. Formular nuevo modelo de evaluación forense en psiquiatría

sobre discapacidad con fines de interdicción judicial

La Red Nacional Cadáveres en Condición de no Identificados y Personas Desaparecidas,

logró:

1. Elaborar protocolos de atención forense a familiares de personas desaparecidas en el

marco de la acción humanitaria

El Grupo Nacional de Ciencias Forenses, logró

1. Formular propuesta para el servicio de los laboratorios de Toxicología a nivel nacional.

El Grupo Nacional de Genética Forense avanzó en:

1. Realizar la prueba piloto del monitoreo de calidad de los informes periciales emitidos por

los laboratorios de Genética forense del Instituto.

2. Realizar la actualización de dos (2) documentos maestros del sistema de gestión de la

calidad de los Laboratorios de genética del Instituto, basándose en las recomendaciones

de la International Society for Forensic Genetics.


4. Ejecución por dependencias de la Subdirección de Investigación Científica

LOGROS DIFICULTADES

La Subdirección de Investigación Científica, logró

1. Suscribir nuevos convenios académicos y ejecutar y realizar seguimiento a los ya firmados con

entidades del orden nacional e internacional.

La Escuela de Medicina Legal y Ciencias Forenses, avanzó en:

1. Clasificar en COLCIENCIAS los grupos de Investigación en el Instituto Nacional de

Medicina Legal y Ciencias Forenses

2. Capacitar a investigadores del Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses

en Metodología de la Investigación.


5. Ejecución por dependencias de la Subdirección Administrativa y Financiera

LOGROS DIFICULTADES

Grupo Nacional Arquitectura y Construcciones, avanzó en:

• construcción y dotación sede seccional Manizales

• construcción y dotación unidad básica de Palmira

• construcción y dotación sede Arauca

• Construcción y dotación sede seccional Santa Marta

• construcción y dotación sede Tumaco

• construcción y dotación sede Málaga

El Grupo Nacional de Gestión Contable y Costos presentó dificultades en:

1. Elaborar un instructivo para el registro de obligaciones presupuestales correspondiente a la aplicación SIAF y SIIF.

2. Presentar anteproyecto para la implementación del sistema de costos a la oficina de planeación.

El primero porque se informó la necesidad de desmontar los módulos SIAF que tienen funcionalidad

en SIIF

Y el Segundo se efectuó una reunión con el Grupo de servicios informáticos para evaluar la posibilidad

de desarrollar la aplicación de costos dentro del sistema SIAF, ya que actualmente no se cuentan con

los recursos económicos necesarios para implementar una solución informática completamente nueva.

El Grupo Nacional de Gestión Documental no avanzó en:

1. Elaborar y/o actualizar las TRD de regionales, seccionales y unidades básicas. 2. Actualizar la cartilla para la organización del archivos de gestión y transferencias

documentales Debido a que el recorte presupuestal dificultó el desplazamiento de personal para el levantamiento de

las TRD, en las regionales


6. Ejecución por dependencias de la Regional Bogotá

LOGROS DIFICULTADES

El Grupo de Antropología Forense avanzó en: 1. Elaborar base de datos de cadáveres esqueletizados sin identificar

recibidos y estudiados en la Regional Bogotá. 2. Elaborar plan de trabajo para abordaje integral e interdisciplinario de

las muertes relacionadas con Justicia y Paz

La Dirección Regional presentó dificultades en: 1. Establecer reuniones interinstitucionales para el análisis y revisión de procedimientos para el abordaje de casos en patología 2. Conformar grupo interinstitucional para el abordaje de casos complejos, en patología

El Grupo de Balística avanzó en:

• Estandarizar la prestación del servicio pericial del Grupo de Balística Forense en la sala de necropsias en los casos de muerte por proyectil de arma de fuego

El Grupo de Información de Personas Desaparecidas, presentó dificultades en:

• Realizar seguimiento y evaluación de la oficina de atención al usuario Debido a que se solcito al grupo de sistemas por tercera vez una capacitación para manejo de la base de datos LIMS, sin obtener respuesta

El Grupo de Estupefacientes logró:

1. Capacitar a los clientes externos sobre nuestro portafolio de servicio y cómo se deben enviar las solicitudes de análisis al laboratorio para que cumplan con los requerimientos técnicos y del manual de cadena de custodia

2. Realizar el análisis de la incertidumbre para el análisis cualitativo de cocaína y cannabinoides.

El Grupo de Toxicología presentó dificultades en:

• Realizar inducción a los médicos de la Regional Bogotá de los grupos de Clínica y Patología en la Practica Forense del Laboratorio de Toxicología.


7. Ejecución por dependencias de la Regional Noroccidente

LOGROS DIFICULTADES

El Grupo de Clínica, Odontología, Psiquiatría y Psicología avanzaron en:

1. Adecuar espacios para la ubicación física de las recepciones de clínica y psiquiatría forense en las seccionales córdoba, choco y sede Medellín

2. Construir procesos de atención para las recepciones de clínica y psiquiatría forense en las seccionales córdoba, choco y sede Medellín de acuerdo con la región

La Seccional Chocó, no avanzó en

1. Implementar un modelo de servicio en la atención integral con enfoque diferencial, para la atención de los usuarios, en Quibdó, Itsmina, Tado y Condoto

La Seccional Cordoba, logró:

1. Realizar acercamiento Instituto vs población afro descendiente de córdoba agrupada en la federación de organizaciones afro descendientes de córdoba (foadecor).

El Grupo de Ciencias Forenses, presentó dificultades en:

1. Ampliar el alcance de la validación del procedimiento analítico para alteraciones en documentos (Grafología)

1. Validar el método de determinación de características técnicas de accesorios de armas de fuego: silenciador-supresor de sonido. (Balística)

Las dificultades se presentaron así:

• El de Grafología porque se encuentra en revisión por parte de un par técnico del nivel central

• Y el de balística por demoras en el analista

8. Ejecución por dependencias de la Regional Nororiente


LOGROS DIFICULTADES

La Seccional Arauca logró: 1. Socializar con las comunidades indígenas U'wa y Sikuani el portafolio de servicios del Instituto de Medicina Legal para su adecuación a la cultura Indígena 2. Proponer un consentimiento informado para la comunidad indígena U'wa.

La Seccional Cesar avanzó en:

1. Socializar con las comunidades indígenas kogui, wiwa y yupa, el portafolio de servicios del Instituto de Medicina Legal para adecuación a la cultura Indígena,

a través de EPSS Dusakawi.

1. Socializar con la comunidad estudiantil de primaria y bachillerato, el portafolio de servicios del Instituto de Medicina Legal, para la mejor utilización de los servicios forenses

La Seccional Norte de Santander logro:

1. Socializar con las comunidades indígenas Motilon Bari el portafolio de servicios del Instituto de Medicina Legal para adecuación a la cultura Indígena

2. Realizar el Consentimiento Informado para dialecto Bari


9. Ejecución por dependencias de la Regional Norte

LOGROS DIFICULTADES

La Seccional Sucre logro avances en:

1. Elaborar propuesta de modelo de atención diferencial para la comunidad LGTBI en el departamento de sucre para presentarlo a la dirección regional norte

El Grupo Nacional de Ciencias Forenses, señaló dificultades: 1. Realizar actividades de sensibilización para garantizar el cumplimiento

de los requisitos de gestión y técnicos de la norma NTC-ISO/IEC 17025:2005, en los laboratorios de balística, lofoscopia y grafología/documentología forense, para la acreditación de sus pruebas.

La Seccional Bolívar, avanzó en: 1. Elaborar propuesta de modelo de atención diferencial para la

comunidad LGTBI en el departamento de bolívar para presentarlo a la dirección regional norte

La Seccional Guajira, avanzó en: 1. Elaborar propuesta de modelo de atención diferencial para la

comunidad LGTBI en el departamento de la guajira para presentarlo a la dirección regional norte

La Seccional Magdalena, avanzo en: 1. Elaborar propuesta de modelo de atención diferencial para la

comunidad LGTBI en santa marta para presentarlo a la dirección regional norte


10. Ejecución por dependencias de la Regional Occidente

PERIODO DEPENDENCIA REGIONAL OCCIDENTE

DEPENDENCIA No. METAS % EJECUTADO % CUMPLIMIENTOPARTICIPACIÓN % No METAS POR

DEPENDENCIA

REGIONAL 4 98 98 21%

GRUPO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO 1 100 100 5%

GRUPO CLINICA, ODONTOLOGIA, PSIQUIATRIA Y PSICOLOGIA 2 100 100 11%

GRUPO REGIONAL PATOLOGIA Y ANTROPOLOGIA FORENSE E IDENTIFICACION 2 100 100 11%

GRUPO CIENCIAS FORENSES 2 100 100 11%

SECCIONAL RISARALDA 2 100 100 11%

SECCIONAL CALDAS 3 100 100 16%

SECCIONAL QUINDIO 3 100 100 16%

TOTAL 19 99 99 100%

4 TRIMESTRE 2015

LOGROS DIFICULTADES

La Seccional Caldas presentó avances en:

• Realizar el diagnóstico de los cadáveres en condición de no identificados en los cementerios de las siete (7) unidades de la Seccional Caldas entre los años 2000 a 2007.

La Seccional Quindío, avanzó en:

• Realizar el diagnóstico de los cadáveres en condición de no identificados del Cementerio Jardines de Armenia entre los años 2000 a 2007

La Seccional Risaralda, logro avanzar en:

• Realizar el diagnóstico de los cadáveres en condición de no

identificados en los cementerios de las seis) unidades de la Seccional

Risaralda entre los años 2000 a 2007

El Grupo de Ciencias Forenses, logró: 1. Estandarizar y validar el método para determinación de cocaína y sus

metabolitos en muestras de orina por cromatografía de gases acoplado a espectrometría de masas.

2. Validar el método para determinación de análisis cualitativo de cocaína, heroína y morfina en muestras no biológicas, por cromatografía de gases acoplado a espectrometría de masas.


11. Ejecución por dependencias de la Regional Oriente

PERIODO DEPENDENCIA REGIONAL ORIENTE

DEPENDENCIA No. METAS % EJECUTADO % CUMPLIMIENTOPARTICIPACIÓN % No METAS

POR DEPENDENCIA

REGIONAL 2 100 100 10%


GRUPO CLÍNICA, ODONTOLOGÍA, PSIQUIATRIA Y PSICOLOGIA 1 100 100 5%

GRUPO PATOLOGIA, ANTROPOLOGIA E IDENTIFICACIÓN 1 100 100 5%


SECCIONAL CUNDINAMARCA 2 99 99 10%

SECCIONAL META 5 100 100 25%

SECCIONAL CASANARE 2 100 100 10%

SECCIONAL BOYACA 3 100 100 15%

TOTAL 20 100 100 100%

4 TRIMESTRE 2015

LOGROS DIFICULTADES

La Seccional Meta, logró:

• Elaborar protocolo de identificación de CNI a partir de las coincidencias genéticas CODIS de la Dirección Regional Oriente

Las Seccionales de la Regional, lograron: 1. Difundir intrainstitucionalmente el portafolio y criterios de prestación de servicios

forenses en la Dirección Seccional Casanare

2. Difundir interinstitucionalmente el portafolio y criterios de prestación de servicios forenses en la Dirección Seccional Casanare

La Seccional Meta, avanzó en

• Validación “Estudio comparativo de proyectiles y vainillas de armas de fuego del Laboratorio de Balística de la Dirección Seccional Meta para la acreditación

El Grupo Administrativo de la Regional logró:

• Gestionar la actualización de las escrituras públicas de las sedes propias de las sedes de Villavicencio, Tunja y Yopal (FASE I)


12. Ejecución por dependencias de la Regional Sur

PERIODO DEPENDENCIA REGIONAL SUR

DEPENDENCIA No. METAS % EJECUTADO % CUMPLIMIENTOPARTICIPACIÓN % No METAS

POR DEPENDENCIA

REGIONAL 2 100 100 13%



GRUPO PATOLOGIA, ANTROPOLOGIA, E IDENTIFICACIÓN 1 100 100 6%


SECCIONAL TOLIMA 2 98 98 13%

SECCIONAL CAQUETA 2 100 100 13%

SECCIONAL PUTUMAYO 2 100 100 13%

TOTAL 16 96 96 100%

4 TRIMESTRE 2015

LOGROS DIFICULTADES

La Seccional Putumayo logró

• Realizar diagnóstico y mapeo del cementerio de Mocoa y Putumayo

El Grupo de Ciencias Forenses, presentó dificultades en: 1. Validación del método de identificación de cocaína en sólidos, líquidos y vegetales

por cromatografía de gases acoplada a espectrometría de masas (equipo thermo) 2. Validación del método "Determinación de alcoholemia y metanol por cromatografía

de gases FID con auto muestreador de volátiles. Cromatografía de gases Thermo 1300.

3. Validación del método "Confirmación de plaguicidas por CG-MSD en muestras de interés forense.

Las dificultades se presentaron por: En la primera actividad porque continúan los inconvenientes con el equipo cuando se suspende la energía y Solicitudes urgentes de las fiscalías. En la segunda por daño en el equipo En la tercera por atender casos urgentes solicitados por las Fiscalías

La Seccional Tolima, avanzó en: Realizar diagnóstico y mapeo del Chaparral y Espinal

El Grupo de Ciencias Forenses, avanzó en:

• Evacuación de casos represados años 2013-2014 (Biología Neiva)

• Evacuación de casos represados años 2013-2014 (Biología Ibagué)


13. Ejecución por dependencias de la Regional Suroccidente

PERIODO DEPENDENCIAREGIONAL

SUROCCIDENTE

DEPENDENCIA No. METAS % EJECUTADO % CUMPLIMIENTO

PARTICIPACIÓN % No

METAS POR

DEPENDENCIA

REGIONAL 2 98 98 13%



GRUPO PATOLOGIA, ANTROPOLOGIA, E IDENTIFICACIÓN 1 100 100 7%


SECCIONAL VALLE 3 100 100 20%

SECCIONAL NARIÑO 3 95 95 20%

SECCIONAL CAUCA 3 82 82 20%

TOTAL 15 99 99 100%

4 TRIMESTRE 2015

LOGROS DIFICULTADES

La Seccional Valle, logró: 1. Implementar la cobertura de atención del servicio en clínica forense en el

40% de los municipios del departamento del Valle, donde no se encuentra el servicio del instituto

La Seccional Cauca, presentó dificultades en: 1. Implementar la cobertura de atención del servicio en clínica forense en

el 40% de los municipios del departamento del cauca, donde no se encuentra el servicio del instituto

Esta dificultad se debió a:

Alta rotabilidad del personal médico y paramédico, generando perdida de la capacitación, por cuanto el personal con frecuencia lo cambian y el personal que se va, no informa sobre el programa. A nivel local se dificulta la comunicación con el ingeniero de sistemas de la localidad.

El Grupo de Ciencias Forenses, avanzó en 1. Validar e implementar la extracción de ADN, a partir de los tejidos embebidos en bloques de parafina.

La Seccional Cauca, tuvo dificultades en: 1. Realizar acciones de mejoramiento en la calidad integral de los

informes de clínica 2. Realizar supervisión y control a 100% de los informes periciales de

clínica de mayor impacto jurídico y social

La Seccional Nariño presentó dificultades en: 1. Realizar acciones de mejoramiento en la calidad integral de los

informes de clínica 2. Realizar supervisión y control a 100% de los informes periciales de

clínica de mayor impacto jurídico y social


3. RECOMENDACIONES

En cumplimiento con la metodología implementada por el Instituto, la mayoría de las dependencias envían oportunamente los informes de ejecución y seguimiento de los planes operativos anuales Es aconsejable que los Comités de Planeación y Calidad realicen un seguimiento a las actividades programadas, con el fin de disminuir los rezagos que se están presentando y permitan alcanzar los objetivos planteados Se recomienda que los responsables de los Comités de Planeación y Calidad antes de enviar la información al nivel central, verifiquen que los formatos no se encuentren deformados.


DIRECCIÓN GENERAL


SECRETARIA GENERAL


SUBDIRECCION DE SERVICIOS FORENSES


SUBDIRECCION DE INVESTIGACIÓN CIENTIFICA


SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA


REGIONAL BOGOTA


REGIONAL NOROCCIDENTE


REGIONAL NORORIENTE


REGIONAL NORTE


REGIONAL OCCIDENTE


REGIONAL ORIENTE


REGIONAL SUR


REGIONAL SUROCCIDENTE


Documents

INSTITUTO NACIONAL DE MEDICINA LEGAL Y … · Validaciòn del mètodo "Determinaciòn de alcoholemia y metanol por por cromatografìa de gases FID con automuestreador de volàtiles