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Annett Thurm-Meyer
Oracle BI Applications –eine valide Alternative zum SAP BW resp.
SAP Business Object XI
T1: 2
The preceding is intended to outline our general
product direction. It is intended for information
purposes only, and may not be incorporated into any
contract. It is not a commitment to deliver any
material, code, or functionality, and should not be
relied upon in making purchasing decisions.
The development, release, and timing of any
features or functionality described for Oracle’s
products remains at the sole discretion of Oracle.
Safe Harbor Statement
T1: 4
Paradigmenwechsel in der Geschäftsführung
Zeit
Wettbewerbsvorteil
OPERATIONALEXCELLENCE
MANAGEMENTEXCELLENCE
Kosten
Qualität
Geschwindig-keit
smart
beweglich
ausgerichtet
T1: 5
Fragmentierte Managementprozesse
• fehlende Geschäftsausrichtung
• schwache Vorhersehbarkeit der Leistung
• inkonsistente
GeschäftsentscheidungenFINANZMODELLIERUNG
SIX SIGMA
PERFORMANCE
ANALYSEZIELDEFINITION
SCORECARDS FINANZ
REPORTING
ABWEICHUNGS-ANALYSE
ROLLIERENDE
VORHERSAGEN
OPERATIONALE
PLANUNG
ERGEBNISSE
ÜBERWACHEN
T1: 6
<Insert Picture Here>
Warum fertige BI Applikationen?
Oracle Business Intelligence Applications für SAP
T1: 7
Business Intelligence steigert die Effektivität jedes
Geschäftsbereiches
Project Analytics
Optimierung der Kontrolle und Meilensteine
… aber nur wenige Unternehmen nutzen das durchdringende BI. Warum?
HR AnalyticsTalent-Förderung, Verwaltung von Gehaltskosten, Steigerung der Produktivität
Supply Chain & Procurement Analytics
Optimierung der Ausgaben,
übergreifende Lieferantenleistung,
und Bestände
Sales AnalyticsVerbesserung der Pipeline-Sichtbar-keit, Vorhersage-genauigkeit und
Vertriebseffektivität
Financial AnalyticsJederzeitiges
Verständnis aller finan-ziellen Zusammen-
hänge, der Kosten und Profitabilität
SAP Kunden können mit einem BI Apps
Modul starten und sukzessive weitere
Module zufügen, bis alle Geschäftsprozesse
eingebunden sind.
T1: 88
Gartner: Oracle befindet sich im Leaders Quadranten
The Magic Quadrant is copyrighted 2010 by Gartner, Inc. and is reused with permission. The Magic Quadrant is a graphical representation of a marketplace at and for a specific time period. It depicts
Gartner's analysis of how certain vendors measure against criteria for that marketplace, as defined by Gartner. Gartner does not endorse any vendor, product or service depicted in the Magic Quadrant,
and does not advise technology users to select only those vendors placed in the "Leaders" quadrant. The Magic Quadrant is intended solely as a research tool, and is not meant to be a specific guide to
action. Gartner disclaims all warranties, express or implied, with respect to this research, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose.
These Magic Quadrant graphics were published by Gartner, Inc. as part of larger research notes and should be evaluated in the context of the entire reports. The Gartner reports are available upon
request from Oracle.Sources: Gartner, Inc., “Magic Quadrant for Business Intelligence Platforms, 2010” by Rita L. Sallam, Bill Hostmann, James Richardson, Andreas Bitterer, 29 January 2010
Gartner, Inc., “Magic Quadrant for CPM Suites, 2010 “ by Neil Chandler, Nigel Rayner, John E. Van Decker, 25 January 2010
Gartner, Inc., “Magic Quadrant for Data Integration Tools, 2009” by Ted Friedman, Mark A. Beyer, Eric Thoo, 25 November 2009
Magic Quadrant for Business
Intelligence Platforms, 2010
Magic Quadrant for
Data Warehouse
Database Management
Systems, 2010
Magic Quadrant for
Data Integration Tools 2009
T1: 9
EPM Workspace
Fusion Middleware
Business Intelligence Foundation
Marktführende vordefinierte ApplikationenOracle bündelt heterogene IT-Landschaften und ermöglicht unternehmensweites BI
Performance Management
Applications
OLTP & ODS Oracle, Siebel, JDE1PeopleSoft, SAP, Custom
ExcelXML
BusinessProcess
OLAPData Warehouse, DatamartDatabase Machine, Exadata
Business Intelligence
Applications
T1: 10
EPM Workspace
Fusion Middleware
Business Intelligence Foundation
Marktführende gepackte Applikationen
Performance Management
Applikationen
OLTP & ODS ExcelXML
BusinessProcess
CRM Analytics ERP AnalyticsVertrieb | Service | Marketing /Call
Center | Loyalität | Preisgestaltung
BI APPLIKATIONEN
Finanzen | Einkauf | Projekte | HR
Logistikkette | Bestellungswesen
Oracle, Siebel, JDE1PeopleSoft, SAP, Custom
OLAPData Warehouse, DatamartDatabase Machine, Exadata
T1: 11
.
CRM ANALYTICS ERP ANALYTICS
SALES
Vorhersage-genauigkeit
Pipeline Analyse
Up-sell/Cross-sell
Umlaufzeiten
Lead-Umsetzung
Vertriebs-effektivität
MARKETING
Kampagnen-Effektivität
Kundeneinblick
Produkt Propensity
Market Basket Analysis
Kampagnen ROI
SERVICE &
CONTACT CENTER
Service Effektivität Kundenzufrieden-
heit Resolutions-Quote Service Vertriebs-
effizienz Servicekosten Service Trends
ORACLE BI SUITE ENTERPRISE EDITION PLUS
UND ANDERE OPERATIONALE UND ANALYTISCHE QUELLEN
SOURCE ADAPTERS:
FINANCIALS
Hauptbuch
Forderungen
Verbindlichkeiten
Cashflow
Profitabilität
AusgabenManagement
PROCUREMENT &
SPEND
Direkte & IndirekteAusgaben
EinkäuferProductivität
Vertragserfüllung Lieferanten-
bewertung Einkaufsdurchlau-
zeit Mitarbeiterausgaben
SUPPLY CHAIN &
ORDER MGMT
Einkommen & Rückstände
Inventar Analyse
Erfüllungsstatus
Kundenstatus
Auftragsdurchlauf-zeit
Stücklisten-Analyse
PROJECTS
Projekt Finanzierungund Budgetierung
Produkt Kosten
Projekt Einnahmen
Project Abrechnung
Projekt Profitabilität
HUMAN
RESOURCES
MitarbeiterProduktivität
Vergütung
Talent Management
Rekrutierungs-analyse
Ausbildungsanalyse
Mitarbeiterprofile
Oracle BI Applications SuiteKomplett, vordefiniert, bewährte Analysen
PRICE
Preissegmente
Preis” Waterfall” Analyse
Deal Lebenszyklus
Deal Desk Analyse
Produkt Pricing Performance
LOYALTY
TeilnehmerDemography
Trend in derTeilnehmerschaft
Promotionskosten
Promotionseffekti-vität
Punkteanalyse
SAP
T1: 12
Herausforderungen einer BI ApplikationSignifikante Investitionen, Kenntnisse und Zeiterfordernisse resultieren in
Ressourcenengpässen
License an ETL tool to move data from operational systemsto this DW
License interactive user access tools
License/create information delivery tools
Research/understand analytic needs of each user community
Set up user security & visibility rules
Perform QA & performance testing
Manage on-going changes/upgrades
Develop detailed understanding of operational data sources
Build ETL programs for every data source
Build analytics for each audience
Design a data warehouse by subject area
Auswahl und Einkauf eines ETL-Werkzeuges
Auswahl und Einkauf von interaktiven Analysewerkzeugen
Auswahl und Einkauf von Informationsbereitsstellung
Diese Schritte erfordern ein INVESTMENT
sowohl in BI als auch in DWH Technologie
Analyse der operativen Datenquellen
Programmierung von ETL Strecken für das DWH
Aufbau von Berichten und Analysen für Endanwender
Design eines nach Themen strukturierten DWHs
Diese Schritte erfordern spezielle
Mitarbeiter mit KENNTNISSEN in IT
und / oder BI
Diese Schritte erfordern Zeit für das Verständnis und die
Gewinnung von Erfahrung innerhalb
einer Lernkurve.
Feststellung des Analysebedarfs pro Nutzergruppe
Aufbau von Sicherheitskonzepten und Datensichtbarkeitsregeln
Durchführung von QA & Performance Tests
Verwaltung von Wandel und Upgrades
T1: 13
Oracle BI Apps Produktkomponentenam Beispiel: Financial Analytics
Mit dem Vorsystem verbundene Metadaten,
inklusive bewährten Berechnungen und
Kennzahlen für Finanzspezialisten,
Geschäftsführer und andere Nutzer von
Finanzkennzahlen.
Eine Sammlung von über 360 bewährten
vordefinierten Kennzahlen, 30 intelligente
Dashboards und über 200 fertige Berichte plus
Warnmeldungen für CFOs, Finanzcontroller,
Analysten, Cashflow Manager, etc.
Vorkonfektioniertes ETL zur Exktraktion von über
3.000 operativen Tabellen und Laden in ein DWH.
Quellen: PSFT, Oracle EBS, JDE1 und weitere
Vorkonfektioniertes DWH bestehend aus 16 Star-
Schematas mit spezieller Ausrichtung für die
Analyse und das Berichtswesen von
Finanzkennzahlen.
• Präsentationsschicht
• Logisches
Geschäftsmodell
• Physikalische Quellen
1 3
2 4
SAP
T1: 14
OBI EE Plus oder BI Applications?
Oracle Business Intelligence Enterprise Edition Plus
Oracle Business Intelligence Applications – Vordefinierte Metadaten
T1: 15
Eigenentwicklung mit traditionellen BI Werkzeugen
Oracle BI Applikationen
Vordefinierter Adapter for Oracle, PeopleSoft, Siebel, JDE1, SAP
Vordefiniertes DWH Design, angepaßt an die jeweilige Quelle
Rollenbasierte Dashboards und tausendene von vordefinierten Kennzahlen
Einfach in der Nutzung und Anpassung
Wochen oder Monate
QuellenETL und
Verknüpfung
DWH Design
Definition von Kennzahlen
& Dashboards
Quellen ETL und
Verknüpfung
DWH Design
Definition von Kennzahlen& Dashboards
Training / Rollout
Training / Rollout
Quartale und Jahre
Source: Patricia Seybold Research, Merrill Lynch, Oracle Analysis
Beschleunigt die Wertschöpfung und verringert die TCOOracle BI Applikationen
Schnellerer Einsatz
Geringere TCO
Sichergestellter
Geschäftsnutzen
T1: 16
Action Links – “Insight to Action”
BI Apps Integration mit SAPs Transaktionssystemensteigert den Wert von BI und senkt die TCO
Anstoß von Aktionen aus der BI Applikation heraus.
Integrierte Sicherheit
Objekt-sicherheit
Benutzer-sicherheit
Daten-sicherheit
Ein Login. Richtiger Inhalt für jeden Benutzer.
Integrierter Workflow
Intelligenzgetriebene Geschäftsprozesse.
BPEL, ESB Oracle BI
Integriert mit Planning und EPM
Sicht auf die aktuelle Leistung im Kontext mit Plan- und Budgetzahlen.
T1: 18
Besseres Verständnis von und Überblick
über Geschäftsprozesse, Kunden und
Unternehmenseffizienz
Bessere Entscheidungen, Aktionen und
Kontrolle auf allen Ebenen
Schnellere Reaktion auf Chancen und
Risiken
Bewährtes erkennen und zum Einsatz
bringen
Mehrwert von Oracle BI Applications
Einblick
Ausrichtung
T1: 19
Financial Analytics – Herausforderungen und Fragen pro Aufgabe
Controller,
Leiter
Finanzen und
Verwaltung
Optimierung des Finanzergebnisses
• Wie kann ich zu schnelleren
periodischen Abschlüssen und
Analysen gelangen?
• Wie bekomme ich frühzeitige
Kenntniss von maßgeblichen
Vorfällen?
• Wie effektiv steuern wir die
Verbindlichkeiten unserer
Hauptlieferanten?
• Wie wird die Forderungsumschlags-
dauer von bestimmten Kunden
beeinflusst ?
Finanzdirektor
und Leiter der
Finanzen
Umsetzbare Erkenntnisse zur Steigerung des Unternehmenswertes
• Welche Geschäftseinheiten und
Produkte steigern die
Unternehmensprofitabilität und welche
haben einen gegensätzlichen Einfluss?
• Steigt die Profitabilität und das
Gesamtergebnis im Vergleich zu
Vorperioden?
• Wie kann ich frühe Warnungen über
Umsatzeinbrüche erhalten, um die
Kosten zu senken und somit immer
noch Geld zu verdienen?
• Wie gut erreichen wir unsere
finanziellen Ziele und steigern den
Unternehmenswert?
Abteilungs-
leiter
Umfassender Überlick über Bereichsumsätze und Kostentreiber
• Welches sind die profitabelsten
Kundensegmente und warum?
• Welche operativen Ausgaben liegen
über Budget und warum?
• Wie liegen meine Abteilungsergebnisse
verglichen zum vorherigen Quartal?
• Wie entwickeln sich die Produkt- zu
den Mitarbeiterkosten?
Rollenbasiertes Best Practice liefert relevante und
ausführbare Informationen für jeden im Unternehmen
T1: 20
Eine konsistente Sicht auf
Unternehmensinformationen über alle
Funktionen und alle Datenquellen.
Ausrichtung von Strategie und Ausführung
über alle Funktionen
Nutzen von geführten Navigationen und
bewährten analytischen Abläufen für beste
Aktionen
Mehrwert von Oracle BI Applications
Einblick
Ausrichtung
T1: 21
• Verzögertes/ inakurates Berichtswesen
• Bereichssuboptimierungen
• Bereichsübergreifende Analysen nur durch IT
• Suboptimale Unternehmensergebnisse
Typische operative Herausforderungen
Personal
Daten
Produktions
Daten1
Finanz
Daten N
Vertrieb
DatenFinanz
Daten 1
Produktions
Daten N
Personal Produktion FinanzenVertrieb
Analysen, BerichteGeschäftsleitung
Data
WarehouseIT
T1: 22
Echte Erkenntnisse erfordern oftmals Daten von
unterschiedlichen Abteilungen und Quellen
Wie kann ich proaktiv das Risiko meiner Außenstände steuern?
Welchen Einfluss haben die Bezahlung und Ausbildung von Call Center Mitarbeitern auf die Effizienz und das Cross-Selling?
Serv
ice
Kunde
Vert
rieb
Mark
eti
ng
Dis
trib
uti
on
Fin
an
zen
Pers
on
al
Besch
aff
un
g
Kunde
Kunde
Lieferant
Lieferant
Lieferant
Wie beeinflusst die Lieferantenqualität die Kundenzufriedenheit und den Umsatz?
Pro
du
kti
on
T1: 23
Funktionale Ausrichtung
FINANZANALYSEN PERSONALANALYSEN
ZULIEFERERANALYSEN AUFTRAGSANALYSEN
Mitarbeiter wachsenden
Bereichen zuweisen
Variable Vergütung
optimieren
• Auf Kundenbelange
reagieren, bevor sie zu
Problemen werden
• Inventarlevel an das
Kundenkaufverhalten
anpassen
• Produktausgaben
kontrollieren bevor sie die
Gewinnmarge drücken
• Schwache Lieferanten
identifizieren und den
Geldumlauf verbessern
• Umsatz- und Margentrend
pro Poduktgruppe
überwachen
• Schulungen mit Kompetenz-
lücken in kritischen
Produktbereichen
koordinieren
• Arbeitskraft mit saisonalen
Produkten optimieren
• Beschäftigungsgrade mit
Auftragsvolumen und
Produktplänen korrelieren
Kundenprofitabilität
verstehen und die
Kundenerfahrung
ausrichten
T1: 24
Ausrichtung über das gesamte Unternehmen
Marketing
Analytics
Service
Analytics
Sales
Analytics
Contact Center
Analytics
Abteilung mit
Kundenkontakt
Abteilung ohne
Kundenkontakt
HR
Analytics
Procurement &
Spend Analytics
Financial
Analytics
Supply Chain
& Order Mgmt
Analytics
• Auswirkung des Produktportfolios und
Rabatte auf den Umsatz und die
Margen
• Korrelation zwischen Schulung &
Vergütung und Mitarbeiter-
produktivität
• Sichtbarkeit des perfekten Auftrags
für die Versorgungkette
• Vollständige Sichtbarkeit über die
gesamte Wertschöpfungskette um
besser auf Zulieferer- und
Nachfrageschwankungen reagieren
zu können
T1: 25
Oracle BI Applications
Oracle BI Applications
Supply Chain & Order
ManagementSales
Service &Contact Center
Marketing
Procurement & Spend
FinancialsHuman
Resources
Andere Datenquellen
IVR, ACD, CTI
Hyperion
MS Excel
Syndicated Data
Oracle BI Server
Common Enterprise Information Model
• Erkenntnisse aus CRM und ERP
Applikationen
• Einfache Anpassung und Erweiterung
• Fügt sich ein in bestehende IT-
Landschaften
• Enge Integration mit den OLTP
Systemen
• Schnelle Amortisierung
• Niedrigere TCO
• Über 1.700 Kunden
SAP
T1: 26
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Anwendungsbeispiele.
Oracle Business Intelligence Applications für SAP R/3
T1: 27
Oracle Financial AnalyticsUmfassende Sicht auf Finanzergebnisse
Hauptbuch- & Profitabilitätsanalysen• Vereint granulare Hauptbuchtransaktionen und Cashflow-Analysen über
Niederlassungen, Kunden, Produkte, Vertriebsgebiete, Vertriebskanäle und
Geschäftseinheiten.
• Identifiziert die Kunden und Transaktionen, die einen maximalen Profit pro
Produkt, Niederlassung, Abteilung und geographischer Lage liefern. In
Kombination mit Marketing Analytics, kann der ROI von Kampagnen analysiert
und Kundensegmentierung unterstützt werden.
Verbindlichkeitsanalysen
• Liefert Einblicke in an Lieferanten fällige Zahlungen und Detail-informationen
über Ausgaben. Damit können Manager die Zahlungs-ausgänge und Ausgaben
steuern. In Kombination mit Procurement & Spend Analytics, können alle
Beschaffungsvorgänge von der Bestellung bis zur Bezahlung analysiert werden.
Forderungsanalysen
• Überwacht Geldeingänge und zeigt auf, welche Kunden was kaufen und wie
bezahlen. Damit können Manager überfällige Beträge und andere
Forderungsengpässe steuern. In Kombination mit Sales Analytics und Supply
Chain & Order Management Analytics, kann der komplette Prozess vom ersten
Kundenkontakt bis zur Zahlung übewacht und gesteuert werden.
T1: 28
Order Management Analytics
Basisapplikationsmodul, das Einblick in den wichtigen Auftragsmanagement-
prozess und seine Hauptkennzahlen zu Aufträgen, Rechnungen, gebuchtem
Umsatz, Vertriebseffektivität und Kundenscorcards liefert.
Order Fulfillment Analytics
Erstellt komplette Analysen von jedem Schritt der Auftragsabwicklung, vom
Auftragseingang bis zur Zahlung der Rechnung. Damit können Unternehmen
schneller auf Kundenbelange reagieren, bevor aus diesen umsatzmindernde
Problemen werden.
Oracle Supply Chain and Order Management Analytics Umfassende Lösung für Einblicke in den Order to Cash Process
Inventory AnalyticsVereint Analysen das Inventar einer Organisation betreffend, Stücklisten,
Bestandsbewegungen rein, raus und durch die Produktion oder im Lager und
versteht Kunden- und Lieferanten -Retouren. Hilft die Inventarlevel zu
optimieren und die Kundenumsätze durch hohe Produktverfügbarkeit zu
maximieren.
T1: 29
Oracle Procurement and Spend AnalyticsVollständige Lösung für die Einkaufs- und Beschaffungsorganisation
Procurement Performance• Versteht die Beschaffungseffektivität und überwacht die Beschaffungs-
performance auf einer regelmäßigen Basis, um rechtzeitig Engpässe zu
entdecken und proaktive Gegensteuermaßnahmen einleiten zu können, bevor
größere Probleme daraus entstehen.
Supplier Performance• Versteht und analysisiert Durchlaufzeiten, Lieferantenpreistreue,
Lieferantenwertungslisten, Auslieferungsleistung und die Eingangsqualität der
Waren. Hilft Kosten und Durchlaufzeiten zu senken und damit die
Betriebsmittel.
Employee Expenses• Versteht wie sich Reise- und sonstige Kosten zusammensetzen, durch ein
vollständiges Bild über alle Mitarbeiterausgaben, inklusive Genehmigungs-
verfahren, Ausgabentypen, Abrechnungen und vieles mehr .
Spend Analyzer• Versteht Ausgabenmuster und Einsparungspotentiale mit verbesserter
Sichtbarkeit von direkten und indirekten Ausgaben. Erlaubt dem
Endanwender die Ausgaben pro Artikel, Produkt, Dienstleistung, Lieferant und
Vertrag zu analysieren.
T1: 30
Oracle HR Analytics Treibt den Ertrag für Personalinvestitionen
Compensation• Hilft die Leistung des Unternehmens zu steigern, indem der Einfluss von
Bezahlung auf die Mitarbeiterleistung dargestellt wird. Ermöglicht die
Korrektur von teuren Entlohnungsfehlern.
HR Performance• Führt Finanz- mit Personalkennzahlen zusammen, um den strategischen
Wert der Personalabteilung in der Unternehmung darzustellen und
quantifiziert den Ertrag der Investitionen in die Personalabteilung und
Mitarbeiter.
Operations• Ermöglicht bessere Planung der Mitarbeiter mit einem einfachen Überblick
über die weltweite Stellenbesetzung und Nutzung der Arbeitskraft.
• Hilft die Leistung der Arbeitskraft durch die Fokussierung auf interne
Mobilität und Talententwicklung zu verbessern .
T1: 31
Learning Management• Bewertet die Weiterbildungsmaßnahmen seitens der Personalabteilung und
wie diese die Mitarbeiterleistung beeinflussen.
Leave & Absence• Überwacht geplante und ungeplante Abwesenheiten, um einen besseren
Einblick in den Verlust an Produktivität zu erhalten. Die Zeitdimension
ermöglicht die Trends und Erwartungswerte zu ermitteln.
Oracle HR Analytics
Treibt den Ertrag für Personalinvestitionen
Recruiting• Liefert ein besseres Verständnis der Qualität der Einstellungen und hilft die
Kandidatenbeschaffung zu optimieren.
• Analysiert die Einstellungspipeline und den Einstellungs- bis
Pensionierungsprozess
• Überwacht offene Stellen und verkürzt die Zeit, diese neu zu besetzen.
T1: 32
Oracle Project AnalyticsUmfassende Lösung für projektbasierte Unternehmen
Project Executive Dashboard• Dieses Dashboard verknüpft für Projektverantwortliche Unternehmens-daten
mit projektspezifischen Kennzahlen, um eine gleichzeitige Sicht auf die
Leistungsfähigkeit des Unternehmens und den Fortschritt der Projekte zu
erhalten. Dieses ermöglicht die Steigerung der Profitabilität und der operativen
Effizienz.
Public Sector Dashboard• Dieses Dashboard ist für den öffentlichen Dienst und nicht profitorientierte
Organisationen zusammengestellt. Es beinhaltet keine Profitabilitäts- und
Margenkennzahlen. Dieses ist ein gutes Beispiel, wie Kundenanpassungen
vorgenommen werden können, in diesem Fall auf die Belange des öffentlichen
Dienstes zugeschnitten.
Project Management Dashboard• Dieses Dashboard ist für Projektmanager zusammengestellt und liefert eine
komplette Sicht auf den Projektstatus, von hoch aggregiert bis auf
Detailinformationen (Kosten, Umsatz, Budget, etc.), für ein oder mehrere
Projekte.
T1: 33
BI Applications 7.9.6 – in Zahlen ausgedrücktBreite Abdeckung der Informationsbedarfe
Metadata Element Anzahl
Faktentabellen 370
Dimensionstabellen 595
Dimensionale Attribute ~ 17.700
Metriken ~ 8.500
Unternehmensinhalt Anzahl
Dashboards 109
Dashboardseiten 430
Berichte 3.250
Metriken TotalVerfügbare
Themenbereiche
Zusätzlich
verfügbare
Abgeleitet 4.687 2.461 2.172
Basis 3.787 2.485 1.356
Total 8.474 4.946 3.528
Vollständiges physikalisches Datenmodell durch logischen Inhalt angereichert
1
Abgeleitete und Basisme-triken, die einen großen Bereich von Standard-metriken abdecken
2
Bewährte Bibliothek mit betriebswirtschafltichen Inhalten
3
T1: 34
BI Applications 7.9.6 - InhaltÜber 8.000 vordefinierte Posten
BI Application DashboardsDashboard-
seitenBerichte Metriken
Sales 14 33 620 596
Price 5 32 92 453
Marketing 5 27 124 325
Loyalty 4 15 60 194
Service 8 15 102 308
Contact Center 5 17 72 209
Financials 6 36 255 488
HR 9 45 238 335
Supply Chain & Order Mgmt 4 22 157 235
Procurement & Spend 5 25 266 264
Project 3 15 146 323
All Industry Apps 44 147 1.117 1.216
Total 109 430 3.250 4.946
T1: 36
Oracle-zentrisches Produkt-Knowhow
VCP
Implementation
Business System
Integration
Business Process
Outsourcing
BI Intelligence
Implementation
Business System
Integration
Business Process
Outsourcing
Integration
Modeling Services
Optimization &
Monitoring Services
Application
Integration Services
Data Migration &
Data Warehouse
Services
BPR & Business
Transformation
Services
AMS
Application
Assessment &
Monitoring
Application
Maintenance &
Support
Value Added
Services
Data Center &
Hosting Services
Testing & Demo
Services
VCE
Implementation
Business System
Integration
Business Process
Outsourcing
Oracle Produkt Suites
Oracle Demantra Oracle ASCP Oracle SNO Oracle GOP Oracle SPP Oracle CP Oracle PS
Oracle Rapid Planning VCP Integration with
SAP ERP, SAPBW, APO
Oracle BI EE
(Analytics) Apps
Oracle BI EE
Reporting
Integration using
ODI, Informatica
Oracle EPM
Applications
OBIEE-SAP
Integration
Oracle Hyperion
Oracle BPA Suite
Oracle BAM
Oracle SOA Suite
Oracle AIA
Foundation Pack
Oracle Data
Integrator
Oracle MDM
Informatica/PI(XI)*
Oracle eBusiness
Suite
Oracle VCP, VCP
Oracle Siebel CRM
Business Intelligence
Oracle Primavera
Oracle UPK
Oracle Agile (PLM)
Oracle Transportation Management (Glog)
Oracle Warehouse Oracle Order Mgt Oracle Inventory Mgt Oracle Asset Mgt Oracle Agile (PLM)
T1: 37
ODI EE Adapter für SAP - Technische ArchitekturS
AP
RF
C
JC
O
OP
EN
TO
OL to
Re
ad
/Write
to B
AP
I
Load Knowledge Module (LKM)
-Load SAP table data in ODI
-Generate ABAP code
Reverse Knowledge Module (RKM)
-Load SAP table structure in ODI -Load SAP table constraints in ODI
ODI
FTP
Server
ODI Repository
SQL
LoaderOracle
Business Analytics
Warehouse
Oracle
Business
Intelligence
Enterprise
Edition
(OBIEE)
T1: 38
ODI EE Adapter für SAP – Prozessablauf
ODI Repositories
SAP R/3
Oracle Business Analytics
Warehouse
SAP ERP
RKM
SAP ERP
LKM
Lädt SAP
Daten in
Zieltabellen
Wandelt SAP
Metadaten in
ODI Repository
SAP ERP
LKM
ABAP Code
Generierung
Oracle
Business
Intelligence
Enterprise
Edition (OBIEE)
Aufbau von
Berichten und
DashboardsAnpassung
vordefinierten
Mappings
Anpassung
OBI Apps Rpd
T1: 39
Warum gibt es einen ODI EE SAP Adapter?
SAP – ist ein führender Anbieter für ERP-Systeme
Es gibt auf dem Markt ein großes Interesse an OBI EE seitens SAP
Kunden
Modularer Fokus
Kurzfristig – FI Modul
Mittelfristig – MM und SD Module
Langfristig – HR und weitere
Erlaubt Oracle BI Apps auf SAP zuzugreifen und die SAP Daten
sichtbar zu machen
Öffnet SAPs verschlüsselte Daten und stellt diese durch ODI externen
Systemen zur Verfügung
T1: 40
Unterstützt alle SAP Tabellen als Quellen
Transparent
Pool
Cluster
Verknüpft den Oracle Geschäftsbereich mit dem modularen Ansatz der SAP
Deckt 100% der Standardfunktionalität von SAP FI, MM and SD ab
verknüpft SAP FI mit Oracle Financial Analytics – 100%
verknüpft SAP MM mit Oracle Procure and Spend Analytics – 100%
verknüpft SAP SD mit Oracle Supply chain ,order management Analytics – 100%
Ermöglicht vollständige als auch Deltadatenextraktionen
Welche Daten?
Master Daten
Transaktionale Daten
Konfigurationsdaten
Plug and Play – fertig für den Einsatz
Vanillaimplementation addressiert wenigstens 60-70% aller Geschäftsanforderungen
Lösung für SAP 4.6c and ECC 6.0
OBIEE Adapter für SAP
T1: 41
ODI EE Adapter für SAP
Voraussetzungen für eine Basisinstallation in 6 Wochen
SAP Version – ECC 6.0 oder 4.6c
SAP Module
Sales and Distribution
Financial Analytics
Materials Management
Keine Anpassungen an den Verknüpfungen zwischen Quell- und
Zielsystemen
Keine Anpassungen an Berichten und Dashboards
Quell SAP Applikation läuft auf empfohlener HW
Empfohlene Infrastruktur im Einsatz
T1: 4242
Hauptvorteile von Oracle BI Applications
Smart
Aligned
Agile
Sichtbarbeit und Einblick in Geschäftsergebnisse, Prozesse und Kunden
Bessere Entscheidungen, Aktionen und Kontrolle auf
allen Ebenen
Schnellere Reaktion auf Chancen und Risiken