INGENIERO CIVIL CAMILO ANDRES ÁNGEL … · Toma de registro fotográfico ... llamado bitácora de obra donde se lleva el registro escrito de las actividades diarias ... va desde

INGENIERO CIVIL CAMILO ANDRES ÁNGEL SALDARRIAGA

CALLE 29A No 69B-60 Medellín, TEL 238 34 90 FAX 580 93 58

INFORME EJECUTIVO DE INTERVENTORÍA

CONTRATO DE INTERVENTORÍA No.265 DE 2014

OBJETO:

INTERVENTORÍA TECNICA, ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA PARA LA CONSTRUCCION DE LA ESE HOSPITAL SANTA

MARGARITA DEL MUNICIPIO DE COPACABANA



1. ASPECTO ADMINISTRATIVO.

1.1. CONTRATISTA DE OBRA: El contratista de obra es el Consorcio Hospital SM, quienes serán los encargados de realizar las obras civiles en La construcción de la nueva sede Hospital Santa Margarita del municipio de Copacabana. 1.2. CONTRATISTA DE INTERVENTORIA.

CAMILO ANDRES ANGEL SALDARRIAGA a cargo de la Interventoría del proyecto viene desarrollando labores internas para la administración de los recursos propios y del proyecto, aplicando las políticas generales de la entidad, asegurando la correcta coordinación entre las partes y elaborando los informes mensuales necesarios, para un control en los aspectos técnicos, administrativo, financiero, ambiental, contable y jurídico para el buen desarrollo de la obra en todos los campos antes mencionado. Dentro de estas funciones se encuentran las siguientes:

Mantener y mejorar los procesos de comunicación interna dentro de la obra y el Municipio de Copacabana a fin de controlar todo el proceso de información con el fin de mantener una retroalimentación entre ambas partes.

Controlar la correspondencia, generada por el objeto contractual como archivos, e-mails, actas, registros fotográficos de obra, e informes mensuales de Interventoría de acuerdo como se encuentra manifestado en el Pliego de Condiciones.

Toma de registro fotográfico diariamente en el frente de trabajo.

Elaboración de los informes mensuales, semanales y ambientales.

Elaboración del acta de vecindad y de entorno de acuerdo a los requerimientos del municipio de Copacabana.

Se realiza un control y análisis para que el Contratista cumpla con las metas

físicas propuestas, según la programación.



Estudiar el desarrollo de los aspectos técnicos, administrativos, financiero, ambiental contable y durante la ejecución del contrato.

Actas de vecindad Al inicio de la obra se llevó a cabo la elaboración de la respectivas actas de vecindad

donde interventoría brindo acompañamiento al contratista y ejerció verificación y

control en el levantamiento de las mismas, con el fin de hacer cumplir este requisito

que nos sirve para realizar un diagnóstico del estado inicial de la viviendas en caso

de posteriores reclamaciones; cuyos daños sean ajenos o no producido por los

efectos de las actividades constructivas que se llevan a cabo en la obra por lo que

se realizan los respectivos registros fotográficos anexos a los formatos de acta de

entorno y vecindad que vienen especificados en la guía de manejo socio-ambienta.

Se realizan comités de obra periódicamente, cuya finalidad es dar solución a las

inquietudes, sugerencia y dificultades que se presentan durante la ejecución de las

actividades, se analiza y verifica el estado de avance de la obra y se retoman

asuntos pendientes de anteriores comités de obra, y a su vez se expone la

programación a continuar la siguiente semana.

Se lleva un libro de actas foliado, llamado bitácora de obra donde se lleva el registro

escrito de las actividades diarias desarrolladas en la obra, como del personal y

equipos utilizados en la misma.

Valla informativa. Se instaló una valla informativa del proyecto, con un Render del Hospital en

construcción, quienes están realizando la intervención y las entidades participantes

en el convenio para dicha ejecución.

Registro fotográfico.



Se lleva registro fotográfico durante la ejecución de las actividades que se desarrollan

diariamente en obra, con el fin de poseer evidencia del seguimiento diario.

Control de Inversión de Anticipo del Contratista. El contrato del contratista de obra tiene Anticipo del 30% de valor del contrato, y el

contrato de interventoría no tiene anticipo para efecto del presente proyecto. El

anticipo del contratista de obra es amortizado en cada acta en un 30%, hasta llegar

a amortizar el total entregado como anticipo.

Supervisión de la Señalización: La interventoría hace la verificación en obra de Instalación de la señalización

propuesta en el plan de manejo socio-ambiental, a la fecha se ha instalado señalizaciones verticales informativas y algunos controles visuales de la obra

Verificación de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional:

Para este periodo se constata que el personal de obra, se encuentre debidamente dotado de los elementos de seguridad industrial, con el fin de prevenir accidentes en obra. De igual manera, se verifica que tanto el personal profesional, técnico y operativo del proyecto, tenga los elementos de protección personal con el fin minimizar el riesgo de accidente en obra.

También se verifica que durante la ejecución del contrato, el Contratista en todo

momento provea los recursos que sean necesarios para garantizar la higiene, salubridad y seguridad de todas las instalaciones de la obra, canecas/bolsas para la basura, etc.

Verificación de afiliaciones y pagos a seguridad social: La interventoría realiza frecuentemente la revisión de los documentos de pago de la

seguridad social del personal del contratista con el fin de que se encuentren afiliados antes de iniciar cualquier actividad dentro de la obra.



2. INFORMACIÓN DEL PROYECTO. La nueva sede de la E.S.E Hospital Santa Margarita del municipio de Copacabana, tendrá un área construida de.

3350,47 m2

Distribuidos en 2 bloque con 2 y 3 niveles y contara con los siguientes servicios. Consulta externa

Odontología

Administración

Urgencia

Rayo X

Laboratorio clínico

Esterilización

Lactario

Hospitalización

Habitación de aislados

Servicios generales y complementarios.

La nueva sede de la E.S.E Hospital Santa Margarita del municipio de Copacabana, contara con 19 camas y 6 celdas para parqueaderos.

2.1. Información financiera.

El valor del contrato de obra, es de SIETE MIL VEINTISIETE MILLONES NOVECIENTOS NOVENTA Y CINCO MIL SETECIENTOS OCHENTA Y CUATRO PESOS, M/L $ 7.027.995.784, y con un plazo de ejecución de 12 meses (365 días calendario). Obra contratada por la firma contratista, Consorcio Hospital SM.



Realizando la calibración del diseño, se observó que el presupuesto actual no es suficiente para la ejecución total de la obra, incluyendo las obras extras y urbanismo, razón por la cual se solicitó ante la entidad contratante (Municipio de Copacabana) una prologa y adición presupuestal para la ejecución total del proyecto.

2.2. Información de personal.

Personal Técnico y Administrativo.

Contratista de obra:

Director,

Ingeniero residente,

Ingeniero ambiental,

Ingeniero auxiliar,

Maestro de obra y

Almacenista.

Contratista interventoría:

Director,

Ingeniero residente,

Ingeniero ambiental y

Ingeniero auxiliar.

Resumen de personal empleado a la fecha en la ejecución de la obra:

Mano de obra calificada: 101 personas Mano de obra no calificada: 34 personas Mano de obra municipio de Copacabana: 30 personas

Actualmente tiene en la obra el personal distribuido de la siguiente forma, 3 oficiales herreros, oficial de construcción, 13 ayudantes de construcción, 2 pileros, 3 mineros y 2 celadores.



2.3. Actividades de obra.

A la fecha se han realizado las siguientes actividades en obra:

Preliminares Se realizó localización trazado y replanteo con comisión de topografía.

Excavaciones y Retiros. Explanación y excavaciones de pilas para cimentar el edificio. Demolición de roca con cemento demoledor no explosivo tipo CRAS. Cargue manual y a máquina del material resultante de las explanaciones, excavaciones y demoliciones. Vaciado de concreto de 14Mpa para SOLADO Instalación de acero en pilas, vigas de fundación y columnas. Vaciado de pilas y vigas de fundación. 2.4. Control de programación La programación presentada por el contratista de obra, va desde el 16 de mayo de 2014 al 16 de mayo de 2015; donde el proyecto debe estar ejecutado en su totalidad 100%. La ejecución total desde el 16 de mayo de 2014 al 16 de septiembre de 2014 es de $ 1154.233.237 para un 16,42%. Y el porcentaje de la programación esperada a la fecha es de 20.33%



Porcentaje de ejecución ejecutado:

16.42%

Porcentaje de ejecución programado:

20.33% La diferencia es de 3.91% y se traduce en 14 días Seguimiento a la programación semanal.

Tabla 1. Porcentajes del tiempo de ejecución Programada vs. Ejecutada.

SEMANAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9

FECHA 16-may 26-may 02-jun 09-jun 16-jun 23-jun 30-jun 07-jul 14-jul

%PROG. 0.25% 0.49% 0.45% 0.48% 0.77% 0.77% 0.77% 0.77% 0.77%

% EJ. 2.44% 0.91% 0.43% 0.72% 0.63% 1.36% 0.46% 0.95% 0.23%

%PROG. ACUM 0.25% 0.74% 1.19% 1.67% 2.44% 3.21% 3.98% 4.75% 5.52%

%EJ.ACUM. 2.44% 3.35% 3.78% 4.50% 5.13% 6.49% 6.95% 8.01% 8.42%

SEMANAS 10 11 12 13 14 15 16 17 18

FECHA 21-jul 28-jul 04-ago 11-ago 18-ago 25-ago 01-sep 08-sep 15-sep

%PROG. 0.77% 0.77% 0.77% 0.77% 1.88% 1.92% 2.45% 2.86% 2.62%

% EJ. 1.55% 1.25% 1.10% 0.37% 1.20% 1.16% 0.51% 0.77% 0.09%

%PROG. ACUM 6.29% 7.06% 7.83% 8.60% 10.48% 12.40% 14.85% 17.71% 20.33%

%EJ.ACUM. 9.97% 11.20% 12.31% 12.70% 13.90% 15.06% 15.57% 16.34% 16.4%



Grafica 1.Control de obra



Grafica 2. % avance de obra





3. ASPECTO CONTABLE Y FINANCIERO

Gráfica 3.Avance financiero.

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

TOTAL

100%

16.42%INVERSION TOTAL

EJECUTADO ACTAS(1,2,3,4)

Grafica 4: Inversión programada vs

ejecución



Grafica 4: Inversión programada vs Ejecución actas.

Grafica 5: Inversión programada vs Ejecución (Gestión socio-ambiental).

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

100%

65.45%

INVERSION

EJECUCION

Grafica 6: Inversión programada vs Ejecución (preliminares).



Grafica 7: Inversión programada vs Ejecución (movimiento de tierra)



Grafica 8: Inversión programada vs Ejecución (Aceros)

0.00%

20.00%

40.00%

60.00%

80.00%

100.00%

ACEROS

100%

29.07%INVERSION

EJECUCION

Grafica 9: Inversión programada vs Ejecución concretos.



Registro fotográfico. EXCAVACION EN PILAS







MINERIA EN PILAS













Demolición en rocas expuestas









ACERO DE PILAS





VACIADO DE PILAS









ACERO DE COLUMNAS





ACERO DE VIGAS





CONCRETO DE VIGAS 24Mpa





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CARLOS BOLAÑO BUZON

Director de Interventoría.

HOSPITAL SANTA MARGARITA

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