UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALIFACULTAD DE CIANCIAS FORESTALES Y AMBIENTALESCARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA AMBIENTAL

PROYECTO DE INVESTIGACION FORMATIVA:

DISEO Y FORMULACION DEL PLAN DE GESTION AMBIENTAL INTEGRADO EN EMPRESAS DE ASERRADEROS DEL DISTRITO MANANTAY.

PUCALLPA UCAYALIPER 2015I. INTRODUCCION

El creciente inters y preocupacin de la sociedad actual por el cuidado del ambiente, determina que las organizaciones , cualquiera que sea su naturaleza, deban velar por que sus actividades se realicen en armona con el medio, de manea que las consecuencias que puedan representar los procesos y productos relacionados a ellas, sean cada vez menores y subsanadas en el tiempo.

La industria maderera no est ajeno a esta realidad, y dada la estrecha vinculacin de sus actividades con el medioambiente y el uso de los recursos naturales, es esencial que las empresas que se dedican a la transformacin de la madera , sin importar su tamao, busque minimizar el impacto adverso que eventualmente causan al ambiente sus servicios y procesos productivos, conjuntamente con un manejo sustentable del patrimonio forestal en el cual las industrias madereras tanto de santa clara como de la carretera Manantay ejerce su accin. Una va integral de respuesta a este desafo para las industrias madereras, es la respuesta a la implementacin de un plan de gestin ambiental orientado a la industria forestal de la madera.

Un plan de gestin ambiental es un ciclo continuo de planificacin, implementacin y revisin de las actividades que se realiza en los aserraderos, mejorar su desempeo ambiental, es decir tiene por objeto perfeccionar la realizacin de las actividades de la industria forestal que eventualmente signifiquen un impacto negativo al medioambiente, con el fin de minimizarlos.

El impulso de un plan de gestin ambiental en la industria forestal es una instancia de carcter voluntario, en la cual los aserraderos asumen se necesidad de comprometer esfuerzos en pro de una mejor relacin con la comunidad, a consecuencia de una gestin ambiental adecuada.

La implementacin de un plan de gestin ambiental en la industria forestal es un compromiso inicialmente exclusivo de la gerencia , debe comprometer la voluntad y el trabajo de todo su personal, siendo fundamental para ello que cada eslabn en la cadena productiva de cada aserradero , sea un protagonista ms de este sistema de gestin

II. OBJETIVOS

2.1. OBJETIVO GENERAL

Formular y proponer el Plan de Gestin Ambiental para la industria forestal de Manantay en la ciudad de Pucallpa.

2.2. OBJETIVO ESPECIFICO

Realizar un diagnstico actual de las industrias forestales en el distrito de Manantay.

Realizar el anlisis FODA de las industrias forestales del distrito de Manantay.

Identificar los aspectos e impactos ambientales ms significativos en las industrias forestales.

Determinar objetivos, metas y programas del Plan de gestin ambiental para industria maderera.

Proponer indicadores para garantizar si las actividades / acciones propuestas por el Plan de gestin ambiental implementaran adecuadamente y en forma suficiente en los mtodos y procedimientos a desarrollar.

III. MARCO TEORICO3.1. GESTIN AMBIENTAL

Se denominagestin ambientalogestin del medio ambienteal conjunto de diligencias conducentes al manejo integral del sistema ambiental. Dicho de otro modo e incluyendo el concepto de desarrollo sostenible o sustentable, es la estrategia mediante la cual se organizan las actividades antrpicas que afectan almedio ambiente, con el fin de lograr una adecuada calidad de vida, previniendo o mitigando los problemas ambientales.La gestin ambiental responde al "cmo hay que hacer" para conseguir lo planteado por eldesarrollo sostenible, es decir, para conseguir un equilibrio adecuado para el desarrollo econmico, crecimiento de la poblacin, uso racional de los recursos y proteccin y conservacin del ambiente. Abarca un concepto integrador superior al del manejo ambiental: de esta forma no slo estn las acciones a ejecutarse por la parte operativa, sino tambin las directrices, lineamientos y polticas formuladas desde los entes rectores, que terminan mediando la implementacin.3.1.1. REAS NORMATIVAS Y LEGALES

Las reas normativas y legales que involucran la gestin ambiental son:

Lapoltica ambiental: relacionada con la direccin pblica o privada de los asuntos ambientales internacionales, regionales, nacionales y locales. Ordenamiento territorial: entendido como la distribucin de los usos delterritorio de acuerdo con sus caractersticas. Evaluacin del impacto ambiental: conjunto de acciones que permiten establecer los efectos de proyectos, planes o programas sobre el medio ambiente y elaborar medidas correctivas, compensatorias y protectoras de los potenciales efectos adversos. Contaminacin: estudio, control, y tratamiento de los efectos provocados por la adicin de sustancias y formas de energa al medio ambiente. Vida silvestre: estudio y conservacin de losseres vivosen su medio y de sus relaciones, con el objeto de conservar labiodiversidad. Educacin ambiental: cambio de las actitudes del hombre frente a su medio biofsico, y hacia una mejor comprensin y solucin de los problemas ambientales. Paisaje: interrelacin de los factores biticos, estticos y culturales sobre el medio ambiente.Existen normas voluntarias como laISO 14001: 2004 o estndar internacional de gestin ambiental, que establece los requerimientos mnimos para establecer un Sistema de Gestin Ambiental.En sentido general se entiende por gestin ambiental al conjunto de acciones encaminadas a lograr la mxima racionalidad en el proceso de decisin relativo a la conservacin, defensa, proteccin y mejora del medio ambiente, basada en una coordinada informacin multidisciplinar y en la participacin ciudadana. (Estevan Bolea, 1994).De otra parte Ortega y Rodrguez (1.994) definen la gestin del medio ambiente como el conjunto de disposiciones necesarias para lograr el mantenimiento de un capital ambiental suficiente para que la calidad de vida de las personas y el patrimonio natural sean lo ms elevado posible.Todo lo anterior da origen a una nueva metodologa de decisin en material ambiental, e incluso en materia econmica y socioeconmica, que supone la aceptacin por parte del hombre de la responsabilidad de protector y vigilante de la naturaleza, administrando debidamente los recursos medioambientales, partiendo de una perspectiva ecolgica global, que posibilite la actividad humana, manteniendo la calidad de vida y la diversidad y el equilibrio biolgico a largo plazo.La gestin ambiental se apoya bsicamente en una serie de principios, de los que hay que destacar los siguientes.La gestin ambiental se apoya bsicamente en una serie de principios, de los que hay que destacar los siguientes. Optimizacin del uso de los recursos Previsin y prevencin de impactos ambientales Control de la capacidad de absorcin del medio de los impactos, o sea control de la resistencia del sistema. Ordenacin del territorio.La gestin ambiental es un instrumento moderno de planificacin ambiental, estos principios son coherentes y deseable su aplicacin en el desarrollo de cualquier actividad susceptible de causar alteracin al medio ambiente, pero la realidad es que, en muchos casos, no son fciles de aplicar.Con el objeto de dar orden al desarrollo de la gestin ambiental dentro de una empresa, entidad o grupo de trabajo que realice una actividad determinada, se han definido los componentes y la funcionalidad de un Sistema de Gestin Ambiental S.G.A.

3.2. PLAN DE GESTIN AMBIENTAL

(INFOR 1999); Es una Herramienta de Gestin que rene elementos que permiten, demostrar las intenciones de la organizacin en materia ambiental, disear programas ambientales para cumplir los objetivos planteados, tener identificados los aspectos Ambientales de las actividades que desarrolla, mejorando con esto, continuamente, su desempao Ambiental, dando respuesta al cumplimiento de los requisitos legales y a la presin social.

3.2.1. PRINCIPALES FASES DE UN PLAN DE GESTIN AMBIENTAL

Estas fases Se clasifican en

1. Planificacin: Es el procedimiento por el cual se establece la posicin actual de la industria forestal con relacin al medio ambiente. Para ello, se debe realizar una revisin ambiental, donde identificar los aspectos ambientales de las actividades o procesos de la industria maderera que pueden generar impactos negativos en el medio ambiente. En la planificacin es donde se fijan los objetivos ambientales de la empresa y las medidas y acciones necesarias para lograr los objetivos y metas establecidos.

2. ImplantacinEn esta fase se llevan a cabo las medidas ambientales planteadas. Y para ello, la organizacin asigna personal y recursos fsicos y financieros, nuevos procedimientos, flujos de comunicacin y controles.

3. Verificacin

Es el momento de comprobar la efectividad y eficiencia de las medidas ambientales ejecutadas. La verificacin se puede realizar a travs de acciones como el monitoreo o la medicin de las actividades claves que ocasionan impactos ambientales.

4. Actuacin y ajuste

Durante esta fase se adoptan las recomendaciones generadas a raz de las auditoras ambientales y se llevan a cabo los ajustes adecuados para alcanzar los objetivos ambientales inicialmente propuestos.

Figura No.1: Esquema Jerrquico de elementos del Plan de Gestin

Fuente: Documento base para la formulacin del Plan Institucional de Gestin Ambiental

3.3. PRINCIPALES ENFOQUES DE LA GESTION AMBIENTAL

Conforme la problemtica ambiental se fue imponiendo a las empresas, a travs de las transformaciones de paradigmas, de los elementos de acondicionamiento, hay una alteracin de las formas de incorporacin de la variable ambiental en las prcticas empresariales.Hasta la dcada del setenta, el comportamiento predominante de las empresas de los pases desarrollados fue la estrategia contaminar y despus descontaminar, o la solucin para la contaminacin es la dilucin. Tena como objetivos cumplir las normas de contaminacin y evitar accidentes, buscando prioritariamente, la maximizacin de los lucros de la empresa dentro de un horizonte de tiempo muy corto.Otro camino, dentro del mismo abordaje de proteccin ambiental fue la adopcin de tecnologas de proceso menos contaminadoras, muchas veces ms eficientes, que buscaban adaptar antiguos procesos, ahorrar energa y materias primas, adems de minimizar la generacin de residuos. En los pases desarrollados los resultados fueron notables, como en el caso del consumo total de energa del sector industrial que diminuy el 6% en el perodo entre 1970 y 1985, sin disminuir la participacin en la produccin total; la industria qumica redujo 57% de su consumo de energa por unidad de producto, as como las industrias de cemento, papel y aluminio tambin presentaron reducciones considerables en el consumo de energa.El foco principal an es el proceso productivo que, con los nuevos componentes mencionados, demuestran la evolucin de la percepcin e incorporacin de la gestin ambiental, adquiriendo formas de comportamiento de acuerdo con el paradigma de la Gestin de Recursos.El cuarto enfoque, que determina un nuevo patrn de gestin ambiental de las empresas, corresponde a la estrategia ms reciente, menos adoptada, que deja de enfocar exclusivamente el proceso productivo, incluyendo tambin el producto final entre sus preocupaciones, con el objetivo de minimizar su potencial como fuente de contaminacin.Para eso, el nfasis de la empresa pasa a ser todo el proceso, buscando optimizar el desempeo ambiental de forma integrada, desde los insumos que sern utilizados, la tecnologa para su procesamiento, el consumo de energa, las emisiones, la generacin de residuos, hasta el producto final que ser comercializado. Las formas ms avanzadas de ese enfoque incluye la gestin de riesgos asociados a infiltraciones, explosiones, liberacin accidental de contaminantes, insumos o productos, as como los riesgos ambientales relacionados a la salud humana o a la integridad de los ecosistemas.3.4. PRINCIPALES INSTRUMENTOS DE GESTION AMBIENTALLos procesos descritos de la evolucin de la conciencia ambiental, que se reflejan en polticas gubernamentales de proteccin ambiental y en respuestas producidas por los agentes econmicos, llevaron al desarrollo de una serie de herramientas, aplicadas a los ms variados tipos de iniciativas. Aplicadas en todas las fases de las iniciativas, stas pueden ser preventivas, correctivas, de remediacin, y/o proactivas, dependiendo de la fase en que son implementadas:A) Evaluacin de Impacto Ambiental El origen de la evaluacin de impacto ambiental, como una actividad formalmente sistematizada e institucionalizada, se debe a la promulgacin del National Environmental Policy Act (NEPA), en los Estados Unidos, en 1969, incorporado en otros pases solamente despus de la Conferencia de Estocolmo en 1972 (Desde entonces, la evaluacin de impacto ambiental se torn muy conocida, siendo el instrumento de gestin ambiental de uso ms difundido, pues se torn parte integrante de la poltica ambiental en varios pases. Al incorporar el anlisis de impactos fsicos, biolgicos y sociales, su mayor importancia no se refiere a sus aspectos cuantitativos, pero s de la identificacin explcita de los daos y costos causados al medio ambiente y a la sociedad, por agentes o procesos destructivos.B) Programas de Monitoreo Ambiental

El programa de monitoreo ambiental apunta al diagnstico, prevencin y control de deterioro o daos ambientales que frecuentemente se provocan en el ambiente, a fin de establecer sistemas de deteccin-prevencin y/o medios para solucionar los trastornos que estas alteraciones ocasionan afectando la economa, la salud pblica y en definitiva la calidad de vida de la sociedad toda.

Considerado como un instrumento esencial para cualquier sistema de gestin ambiental, el monitoreo ambiental comprende el seguimiento sistemtico de la variacin temporal y espacial de varios parmetros ambientales, de los cuales forma parte la seleccin de datos y su interpretacin. Su importancia se debe al hecho de que el programa posibilita una evaluacin constante del programa de gestin ambiental, dirigido a los puntos equivocados que deben ser solucionados, adems de poder detectar posibles desperdicios, u otros eventos en el proceso productivo, que estn elevando los costos. Su relevancia tambin se debe a su papel en el mantenimiento de un buen relacionamiento con rganos gubernamentales y comunidades, por permitir la verificacin sistemtica de la conformidad de las operaciones en cuanto a los patrones y normas establecidos.

C) Anlisis de riesgos

Se trata de un instrumento de gestin ambiental que es desarrollado conjuntamente con la evaluacin de impacto ambiental o puede ser realizado de forma independiente. Consiste en la identificacin de elementos y situaciones de una actividad cualquiera o de un producto, que represente riesgos al medio ambiente fsico y a la salud del hombre o de otros organismos.

Son partes de un proceso de anlisis de riesgo:

Identificacin y clasificacin de eventos peligrosos, a travs de inspecciones, investigaciones, cuestionarios, etc. Determinacin de la frecuencia de ocurrencia a travs de clculos de probabilidad. Anlisis de los efectos y daos asociados a los eventos a travs de modelos matemticos. determinacin de tcnicas de control y mitigacin.

D) Programas de recuperacin ambiental

Constituye un instrumento de planificacin y gestin ambiental, en la medida en que debe estar previsto desde las fases iniciales de un proyecto, pudiendo, inclusive, interferir en las orientaciones tcnicas del mismo y aplicarse a reas consideradas degradadas, o sea, aquellas que resultan de procesos perjudiciales, por los cuales se pierden o se reducen algunas de las propiedades del medio ambiente, tales como, calidad o capacidad productiva de los recursos ambientales (atmsfera, aguas superficiales y subterrneas, estuarios, mar territorial, sol, subsuelo y elementos de la biosfera).

La Secretaria de Ecologa considera que la recuperacin ambiental es una tarea que lleva mucho tiempo, esfuerzo y recursos, por lo que considera alcanzar el xito en este programa, al tiempo que requiere de una participacin de los habitantes de las zonas aledaas, as como a la sociedad en general, para que se sumen a este esfuerzo cuyos resultados son perceptibles, particularmente en la regin afectada.

E) Programas de medidas de emergencia

Desarrollados de forma de complementar los anlisis de riesgo, comprenden la formulacin de una serie de acciones dirigidas, principalmente, a atender emergencias en el caso de la ocurrencia de cualquier tipo de accidente ambiental

Un programa de medidas de emergencia integrado, deber englobar el mayor nmero de reas de trabajo de un emprendimiento, desde su formulacin. Es indispensable que contenga, como mnimo, el programa de intervencin, para garantizar la eficiencia y alto grado de control, en caso de ocurrencia de un accidente ambiental. Tendr mayor alcance y por consiguiente, ser ms eficiente, s tambin incluye: estudios de medidas preventivas, con el objetivo de minimizar daos al medio ambiente y el riesgo a los trabajadores y poblacin vecina; programa de capacitacin en prevencin de riesgos y medidas de emergencia, con el objetivo de alcanzar una mayor eficiencia en caso de accidentes; programas de comunicacin, con el objetivo de mantener bien informados a los funcionarios, a las comunidades vecinas, a la prensa y a rganos del gobierno.

3.5. COMPONENTES Y FUNCIONALIDAD DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL S.G.AUn Sistema de Gestin Ambiental se estructura usualmente con base en los siguientes componentes: La definicin de la poltica y los compromisos ambientales de la empresa, el anlisis ambiental de la actividad por desarrollar, la identificacin e implementacin de las medidas de manejo ambiental, el seguimiento y monitoreo, y la evaluacin de los resultados, como se indica de manera esquemtica en la Fig. 1, y se explica en los prrafos siguientes.

Figura 1ESTRUCTURA TPICA DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL

El sistema de gestin ambiental consta, como se ve, de cinco componentes cuyo eje central es el compromiso de la empresa o entidad responsable del proyecto exploratorio. Sin un compromiso formal y claro de la empresa con respecto a su responsabilidad ambiental no podr tener xito ningn tipo de gestin que se pretenda adelantar para mejorar las condiciones ambientales en las cuales se desarrolla la actividad.3.6. POLTICAS Y NORMATIVIDAD

Como un primer paso en la estructuracin del SGA se recomienda que la empresa defina su poltica y los objetivos ambientales. El establecimiento de una poltica ambiental es una manera de hacer explcito el compromiso de la empresa en relacin no slo con el cumplimiento de la normatividad, sino con la adopcin de los mejores estndares de gestin ambiental concordantes con las posibilidades de viabilidad tcnica y econmica de la actividad. La poltica ambiental debe ser divulgada, conocida y aplicada por todos los niveles de la empresa y se ajustar en la medida en que las condiciones de desarrollo institucional, o cambios importantes en el entorno, as lo precisen.

3.7. ANLISIS AMBIENTAL

La etapa de planificacin y anlisis ambiental como parte del SGA comprende las acciones relacionadas con los siguientes aspectos:

1. El conocimiento del entorno: Descripcin de las caractersticas ambientales del rea a intervenir, identificacin del estado actual de las componentes del medio biofsico (atmsfera, agua, suelo, vegetacin, fauna, y paisaje), y del medio socioeconmico. Identificacin de reas ambientalmente sensibles, crticas, o protectoras.

2. La descripcin del proyecto: Sus componentes estructurales y funcionales, las fases de desarrollo y las opciones o alternativas para su ejecucin incluyendo cada una de las etapas de desarrollo del proyecto.

3. La evaluacin ambiental: Identificacin y calificacin de los impactos que genera cada actividad del proyecto.

IV. MATERIALES Y METODOS

4.1. MATERIALES

4.1.1. EQUIPO

Cmara Fotogrfica Laptops DATA Proyector Banner Impresora

4.1.2. INSUMO

Engrapador Hojas Bond Folders Manila Plumones Lapiceros Fichas de Trabajo (cartulina) Papelotes Cinta Masking tape Goma

4.2. METODOLOGIA

4.2.1. ELABORACION DEL DIAGNOSTICO SITUACIONAL ACTUAL DE LA INDUSTRIA FORESTAL DEL DISTRITO MANANTAY

Cada estudiante del X ciclo de la escuela profesional de ingeniera ambiental de la UNIVERSIDAD NACIONAL DE UCAYALI, correspondientes al curso de GESTION AMBIENTAL INTEGRADA DE EMPRESAS, se encargara de realizar el respectivo diagnstico para una empresa en particular, se tomaran los aserraderos (15) ubicadas en las zonas de Santa Clara y Manantay. Los mismos abordaran temas de capacidad instalada, recursos humanos, maquinaria, gestin ambiental de agua, suelo, aire, energa, manejo de residuos slidos, entre otros, luego se proceder a realizar la consolidacin del Diagnostico Para Obtener El De La Industria Forestal Del Distrito Manantay.

4.2.2. I TALLER

a) En el taller se abordarn presentaciones relacionadas a las actividades a cumplir:

Primera Fase:

Situacin actual de la industria forestal de Manantay.

Segunda Fase:

Elaboracin del FODA dinmico de la industria forestal de Manantay.

b) Despus de las presentaciones, los participantes tendrn la oportunidad de formular comentarios, preguntas o propuestas para mejorar las actividades de la industria forestal de Manantay.

c) Asimismo, los expositores tendrn la posibilidad de plantear, al final de sus presentaciones, propuestas que contribuyan a la mejorar las actividades de la industria forestal de Manantay.

d) Formacin de equipos: Se formarn 3 equipos de trabajo con el fin de elaborar el FODA dinmico de la industria forestal de Manantay. Cada equipo podr conformarse por un mximo de 6 participantes, eligiendo un coordinador, un secretario y relator. Luego, cada equipo presentar en plenaria sus resultados, consensuando los mismos en principales conclusiones.

4.2.3. II TALLER:

a) En base al diagnstico y FODA, cada equipo de trabajo construir la Misin y Visin de la industria forestal de Manantay. Luego, los resultados se presentarn en plenaria y se consensuar en una sola.

b) Posteriormente y en base al diagnstico, FODA, Misin y Visin se elaborar un plan base para el fortalecimiento de la industria forestal de Manantay. En dicho plan se incluirn los objetivos, lneas de accin, actividades, metas y posibles responsables.Seguidamente, cada equipo expondrn sus resultados en plenaria, para luego consolidar en lo que sera en Plan de Gestin Ambiental Integrado de la Industria Forestal de Manantay.4.2.4. LUGAR Y FECHA

I TALLER: PLAN DE GESTION AMBIENTAL DE LA INDUSTRIA FORESTAL DEL DISTRITO MANANTAYLugar: II.EE Comercio N 64Fecha: Mircoles 14 de enero de 2015 Horario: 18:00 pm 21:00 pm

II TALLER: PLAN DE GESTION AMBIENTAL DE LA INDUSTRIA FORESTAL DEL DISTRITO MANANTAYLugar: II.EE Comercio N 64Fecha: Viernes 23 de enero de 2015 Horario: 18:00 pm 21:00 pm

4.3. UBICACIN

4.3.1. ZONA DE MANANTAYElDistrito de Manantayes uno de los siete que conforman laProvincia de Coronel Portilloen eldepartamento de Ucayali, bajo la administracin delGobierno regionalde Ucayali. Limita al norte con eldistrito de Callera, al este con eldistrito de Masisea, al sur y al oeste con eldepartamento de Hunuco.

4.3.2. INDUSTRIA FORESTAL DE LA ZONA DE MANANTAY

Forestal El Mistic E.I.R.L Aserradero Ivn Sikic E.I.R.L Aserradero Fray Martin E.I.R.L Industrias Forestales B.J S.A.C Aserradero Villacorta S.R.L.T.D.A Aserradero Forza Nuova E.I.R.L (Ex-Mallisel) Aserradero Arbe SAC Aserradero Jorge Rolando S.A.C Consorcio Maderero S.A.C Aserradero Los Angeles S.A.C Aserradero Cabrera S.A.C Inversiones Forestales San Juan Aserradero Pezo Villacorta S.A.C

4.3.3. SANTA CLARA

A) AA.HH Santa Clara

B) INDUSTRIA FORESTAL DE LA ZONA DE SANTA CLARA

Aserradero Maran S.R.L TDA Aserradero San Antonio S.R.LTA Aserradero Rio Pachitea S.R.L

1

V. RESULTADOS

5.1. PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOSCuadro N01: ASPECTOS GENERALES DE LAS EMPRESAS BENEFICIARIAS DEL ESTUDIO Y CONFORMANTES DE LA INDUSTRIA FORESTAL DEL DISTRITO MANANTAY

NNOMBRE DE LA EMPRESAUBICACIONGERENTE GENERALLINEA DE PRODUCCIONAREA DEL TERRENO(m2)CAPACIDAD INSTALADAE.P.P.N TOTAL DE TRABAJADORESESPECIES MADERABLESPRODUCTOS ELABORADOSTECNOLOGIA

1MARAON S.R.L.Calle.Magdalena Nro. S/N -UcayaliCarlos Fernando Henderson LimaAserrado Y Acepilladura De Madera3200 M220000 PiesSi64 Trabajadores: -4 Profesionales -10 Tecnicos -10 Operarios -40 Obreros Cashimbo, Huayruro, Mohena, Tornillo, Shihuahuaco, Camungo Mohena, Cafesillo, Entre Otros.Listones, Madera Comercial, Madera Corta, Madera Larga Angosta.No Cuenta Con Tecnologia Avanzada

2ASERRADERO FRAY MARTINCarretera Manantay Km. 4.200 Villacorta Ros Leopoldo AgnesAserrado Y Transformacin De La Madera200200 M2 200,000pt/ SemanaSiQuince (15) Operarios, Tres (03) Guardianes Y Dos (02) En Oficina.CapironaCopaibaShihuahuacoYacushapanaMadera Comercial - Aserrado Paquetera (Listones)No Cuenta Con Tecnologia Avanzada

3FORZA NUOVA E.I.R.L.(EX - MALLISELVA)Carr. Manantay Km.2.300Sra. Carmen Rosa Tuesta SotoAserrado Y Transformacin De La Madera21000m218000 Pt/DiaNo20 TrabajadoresMarupa,Quilloborbon,Tornillo,Lagarto Y HuayruroMadera Comercial Y Madera Especial( Pulgada)

4SAN ANTONIO S.R.L.Av. Santa Clara S/NSilvicultura Y Acepilladura6000m26267.88m3/AoSi70 TrabajadoresCashimbo, Mohena, Tornillo, CopaibaMadera Suave Y Madera DuraNo Cuenta Con Tecnologia Avanzada

5ARBE SAC.Carr. Manantay S/NJorge A. Arbe NilsonAserrado Y Asepilladura De Madera1000m210000 PiesNo36 TrabajadoresHuayruro, Cashibo, Tornillo, Pashaco, Mohena, Catahua, LagartoMadera Comercial Y Madera Especial( Pulgada)No Cuenta Con Tecnologia Avanzada.

6JORGE ROLANDO S.A.C.Carr. Manantay Km. 1.5 - San FernandoRobi Arbe SaldaaAserrado Y Acepilladura De La Madera8000m225000 Pies/M3Si35 TrabajadoresTornillo, Pumaquiro, Mohena, Cachimbo, Huayruro, CatahuaMadera Suave Y Madera DuraCuenta Con Dos Maquinarias Renovadas Dentro El Cepillado, Y Corte, El Cual Mejora La Eficiencia Energetica Y Calidad En El Producto

7VILLACORTA S.R.L TDACarr. Manantay Km.2.200Elena Villacorta ChuyAserrado Y Acepilladura De Madera40000 M214000 Pt/DiaSi30 Trabajadores Cashimbo,Tornillo,CumalaComercial Y PulgadaNo Cuenta Con Tecnologia Avanzada

8CONSORCIO MADERERO S.A.C.Carr. Manantay Km. 5.800Leovigildo Guzman ChavezAserrado Y Acepilladura De Madera100000 M2180000 Pt/MesSi150 TrabajadoresCaoba,Tornillo,Requia,Quinilla,Shihuahuaco Y HuyruroComercial Y PulgadaNo Cuenta Con Tecnologia Avanzada

9LOS ANGELES S.A.C.Carr. Manantay Km. 3.500Walter Ruiz MorenoAcerrado Y Acepilladura De Madera23294 M26413.76 M2/AoNo25 TrabajadoresEstoraque, Capirona Y ShihuahuacoComercial Y EspecialNo Cuenta Con Tecnologia Avanzada

10INDUSTRIAS FORESTALES B.J. S.A.C.Carr. Manantay Km.4.200Gelber Jones RengifoAserrio Y Extraccion De Madera11528.43 M230000 Pt/DiaNo37 TrabajadoresWinba,Huangana,Tornillo,Catahua,Pashaco,Huyruro,Cumala Y MoenaComercial Y CortaNo Cuenta Con Tecnologia Avanzada

11PEZO VILLACORTA SACCarretera Manantay Km 4.500Julio Antonio Pezo VillacortaAserrado Y Acepilladura De La Madera40 000 M214000 Pies/Tablares Por DiaNo30 Trabajadores Cahibo, Tornilllo Y CumalaMadera Comercial Y Madera Especial( Pulgada)No Cuenta Con Tecnologia Avanzada

12INVERSIONES FORESTALES SAN JUAN S.A.CCarretera Manantay S/NJhover Lopez Del CastilloAserrio De Madera25000m2520000 Pt/M3Si24 TrabajadoresTornillo, Copaiba, Huayruro, Ishpingo, Capirona, Cumala, Mohena, Catahua, Cashimbo.Listones No Cuenta Con Tecnologia Avanzada

13CABRERA S.A.C.Carretera Manantay Km4.200 , San Fernando Roberto Cabrera Rios Acerrado Y Acepilladura De Madera6000 Pies/M3Si31 TrabajadoresShiwuwaco, Tornillo, Cashimbo, Huayruro, StoraqueAserrado De La MaderaNo Cuenta Con Tecnologia Avanzada

14RIO PACHITEA S.R.LJr. Wilson S/NMax Oswaldo Lopez EguabilAcerrado Y Acepilladura De Madera40000 M2450000 Pie/MesNo40 PersonasTornillo,Moena,Capirona,Quinilla Y OjeTablones Y PulgadasNo Cuenta Con Tecnologia Avanzada

15EL MISTICarretera Manantay Km4.200 10 000 M2NoCopaibaIshpingoTornilloCashimboNo Cuenta Con Tecnologia Avanzada

EMPRESAGESTION AMBIENTALMITIGAREVALUACION

RECURSOSSI CUENTANO CUENTASI CUMPLENO CUMPLEPARCIALMENTE

INDUSTRIAL MADERERO PEZOAGUA 0

AIRE 0

SUELO 0

ENERGIA 0

RUIDO Realizo estudios referente al nivel de ruido00.5

RESIDUOS SOLIDOS 0

TOTAL 00.5

ASERRADER RIO PACHITEAAGUA 0

AIRE 0

SUELO 0

ENERGIA 0

RUIDO 0

RESIDUOS SOLIDOS Utilizan sus residuos como: aserrn y despunte, para compactacin de suelos.Otros residuos de canto para uso de palo de escoba y paquetera

0.5

TOTAL00.5

ASERRADERO FRAY MARTINAGUA 0

AIRE 0

SUELO 0

ENERGIA0

RUIDO .0

RESIDUOS SOLIDOS

Utilizan sus residuos para uso de paquetera, como combustible para sus calderos0.5

TOTAL00.5

ASERRADERO CABRERA S.A.CAGUA 0

AIRE 0

SUELOTratan de minimizar los impactos al suelo usando aserrn como relleno del suelo para que absorba los lubricantes generados por las maquinarias de la empresa 0.5

ENERGIA 0

RUIDO 0

RESIDUOS SOLIDOS 0

TOTAL 00.5

ASERRADERO FORZA NUOVA E.I.R.L (EX MALLISELVA)AGUA 0

AIRE Estudios realizados para conocer la calidad de aire que tiene la empresa 0.5

SUELO 0

ENERGIA 0

RUIDO 0

RESIDUOS SOLIDOS

Minimizan el uso de sus residuos vendiendo su aserrn y desperdicios de madera

0.5

TOTAL01

ASERRIO JORGE ROLANDO S.A.CAGUA 0

AIRE

Utiliza un aspersor que ayuda a retener el material particulado, tales como Pm10.

0.5

SUELO 0

ENERGIA 0

RUIDO 0

RESIDUOS SOLIDOS 0

TOTAL00.5

ASERRADERO IVAN SIKYCAGUA 0

AIRE 0

SUELO 0

ENERGIA 0

RUIDO 0

RESIDUOS SOLIDOS 0

TOTAL0

CONSORCIO MADERERO SACAGUA 0

AIRE 0

SUELO 0

ENERGIA 0

RUIDO 0

RESIDUOS SOLIDOS 0

TOTAL0

ASERRADERO ARBE SACAGUA 0

AIRE 0

SUELO 0

ENERGIA 0

RUIDO 0

RESIDUOS SOLIDOS 0

TOTAL0

INVERSIONES FORESTALES SAN JUAN SACAGUA 0

AIRE 0

SUELO 0

ENERGIA 0

RUIDO 0

RESIDUOS SOLIDOS 0

TOTAL0

ASERRADERO SAN ANTONIO S.R.LAGUA 0

AIRE 0

SUELO 0

ENERGIA 0

RUIDO 0

RESIDUOS SOLIDOS 0

TOTAL0

VILLACORTA S.R.L TDA.AGUA 0

AIRE 0

SUELO 0

ENERGIA Apagan las maquinarias al momento de efectuarse la hora de refrigerio.

0.5

RUIDO

RESIDUOS SOLIDOS 0

TOTAL00.5

MADEDERA MARAON S.R.L TDA.AGUA 0

AIRE 0

SUELO 0

ENERGIA 0

RUIDO 0

RESIDUOS SOLIDOS 0

TOTAL0

ASERRADERO LOS ANGELES SACAGUA 0

AIRE 0

SUELO 0

ENERGIA 0

RUIDO 0

RESIDUOS SOLIDOS 0

TOTAL0

ASERRADERO EL MISTIAGUA 0

AIRE 0

SUELO 0

ENERGIA 0

RUIDO 0

RESIDUOS SOLIDOS 0

TOTAL0

Cuadro N02: GESTION AMBIENTAL DE LA INDUSTRIA FORESTAL DEL DISTRITO MANANTAY

Criterios de Valoracin

Muy deficienteDeficienteAceptableSatisfactorio

Puntaje menor a 3.5Puntajemenor 3.5 y 5Puntaje igualo mayor a 5.5hasta menor de7Puntaje de 8

PUNTAJE: Si=1 punto; No= 0; Parcial=0,5 punto

OBSERVACIN:De acuerdo con el criterio de valoracin sale una suma total de 4 parcialmente divido entre 15 total de empresas madederas tiene como resultado de 0.3 , segn la tabla todas las empresas madederas salen como muy deficiente , es decir que no cumplen con la gestin de agua, aire, suelo, energa, ruido, residuos slidos.53

5.2. TALLER I

5.2.1. SITUACIN ACTUAL DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY

Se realizaron las ponencias, en las cuales se dieron a conocer la situacin actual global de la industria forestal de Manantay por parte de cuatro (04) alumnos del respectivo curso (Gestin Ambiental Integrado De Empresas).

Empresa (Muestra A) Empresa (Muestra B) Empresa (Muestra C) Empresa (Muestra D)

5.2.2. ELABORACIN DEL FODA DINMICO DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY

Se procedi a realizar el FODA, con la participacin de todos los asistentes al taller. Consecutivamente se separaron en dos grupos de trabajo y el moderador procedi a explicar y dar ejemplos de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, paralelo a ello los facilitadores entregaron las fichas. El primer grupo se encarg de determinar cules eran las Fortalezas y Debilidades con las que cuenta la industria forestal de Manantay, y el Segundo se encarg de determinar cules eran las Oportunidades y Amenazas. Luego el Moderador pas a leer cada idea de los participantes determinando en conjunto con los asistentes. si realmente la idea propuesta era adecuada para cada punto.

El siguiente cuadro muestra las derivaciones del diagnstico situacional descrito por los alumnos en la primera fase del I Taller.

Cuadro N03: FODA DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY

NFORTALEZASOPORTUNIDADESDEBILIDADESAMENAZAS

1-Tenemos variedad de servicio-Tratados de libre comercio por parte del estado peruano.-Maquinarias obsoletas.-Escasez de materia prima

2-Buena ubicacin geogrfica-Investigacin de nuevas especies forestales por parte del estado.- Inadecuada organizacin

-competencia desleales.

3-Buen trato al cliente-Demanda creciente a nivel nacional e internacional de productos de aserrn.- Carencia de capacitacin al personal.-comercio ilegal

4-Conocimiento del propietario del aserradero en la transformacin de la madera-Desarrollo e inversin de nuevos proyectos en la regin.-Ausencia de un Plan de gestin de residuos.-Veda de algunas especies forestales

5-Responsable en la entrega EPP al personal.- Inadecuada inversin de infraestructura en general.-Mano de obra limitada.

6-Ampliar los productos y servicios ofrecidos- Escasa inversin tecnolgica.

7-Vas de acceso inadecuadas.

8- Inadecuado espacio para la distribucin de maquinarias aserradas

9-Falta de mantenimiento preventivo.

5.3. TALLER II

Siendo las 18:00 horas del da viernes 23 de enero del ao en curso se realiz el II Taller en las instalaciones de LA SALA DE PROYECCIN DEL COLEGIO COMERCIO N64, departamento de Ucayali, obteniendo los siguientes procesos y resultados: RESUMEN DEL I TALLER

Para poder continuar y no perder la ilacin de los procedimientos para conseguir el objetivo deseado, se recurri a realizar un resumen del taller anteriormente ejecutado, mismo en el que se mencion ya el FODA de la industria forestal de Manantay establecido.

CONSTRUCCIN DE LA MISIN Y VISIN DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY

El moderador encargado (ing. Tedy tuesta torrejn) realiz una breve, pero sustancial explicacin de lo que debe contener y reflejar una visin y misin, resaltando el ejemplo que se mostraba en las carpetas entregadas a los asistentes.

Es as que, usando nuevamente la provechosa metodologa del primer taller, los participantes fueron divididos en dos grupos iguales en nmero.

Procediendo seguidamente a la entrega de las fichas de trabajo, para que cada participante escriba all su propuesta de visin para la industria forestal de Manantay, al concluir este paso se llev a cabo la lectura de los mismos y en concordia con los asistentes se determinaron que tan vlidas y adecuadas eran para el fin buscado.

Luego dos integrantes de cada grupo se encargaron de concretar dichas ideas en una sola propuesta. Siendo as que se obtuvo

Cuadro N04: PROPUESTA DE VISON DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY

VISION

Al ao 2035 ser una industria lder en la transformacin de la madera en el mercado nacional e internacional, con valores ticos ambientales, comprometidos y la responsabilidad social empresarial.

Cuadro N05: PROPUESTA DE MISON DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY

MISION

Somos una industria que se dedica a la trasformacin de madera, brindamos servicio de calidad, con profesionalismo, contribuyendo con el desarrollo socioeconmico y sostenible de la regin y el pas.

CONSTRUCCIN DE LA MISIN Y VISIN DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY

Al finalizar la consolidacin de la visin y misin por cada grupo, se dio lugar a elaborar los planes estratgicos por cada grupo, mismos que a continuacin se detallan:

Cuadro N05: PROPUESTAS DE PLAN ESTRATEGICO PARA LA INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY

OBJETIVOS ESTRATEGICOSACCIONES ESTRATEGICASACTIVIDADESMetasCuantificables , Medibles Y AlcanzablesActoresCules Seran Los Responsables?Presupuesto Estimado S/.

1. PLANIFICAR UN SISTEMA DE GESTIONA MABIENTAL EN LA EMPRESA. Adecuada gestin ambiental-Monitoreo de Ruido.- Anlisis de agua de la Quebrada de Manantay.-Evaluacin de Impacto Ambiental- Minimizar el grado de contaminacin a un 50%.- Crear un ambiente ms saludable para los trabajadores y poblacin.- Realizar 2 monitoreos de rudos anual y 2 examenes fisicoquimicobiologico del gua de la quebrada de Manantay

- Gerente de la Empresa (Supervisor).- Personas encargadas: - Jefe de rea.- Ingenieros Ambientales o Especialistas en evaluacin de impacto ambiental.20,000 22,000 Soles

Implementacin de un sistema de seguridad y de salud ocupacional Equipamiento del EPPs Capacitacin sobre el uso de equipo personal. Control de riesgo en cada rea. Cobertura mdica o seguro en caso de accidentes. Programas de salud ocupacional (planes de seguridad). Lograr el 0% de accidentes por mal uso y no uso del equipamiento de EPPs. Inspeccin e inventario de los EPPs mensual. Gerente de la Empresa Jefe de rea Especialistas en sistema de seguridad y de salud ocupacional.3,000 4,000 Soles

Mejora en el manejo de residuos slidos Implementar un programa sobre el manejo de rr.ss industriales Minimizar la generacin de residuos slidos a un 50% Gerente de la Empresa Especialistas en el rea.1,000 2,000 soles

Implementacin de programa de ahorro de energa. Apagar las luces innecesarias y control de maquinarias en uso de los procesos. Reduccin de un 20% en el pago mensual de servicios. Contabilidad y servicios de manufactura.500 800 soles

Programa de ahorro y uso sostenible del agua. Capacitar al personal de mantenimiento e intendencia para que no desperdicien el agua en sus actividades cotidianas y la resen en la medida de lo posible. Colocar carteles o letreros promoviendo consejos para el Uso Eficiente del Agua en las salidas y entradas o espacios donde crea necesario para que el personal de la empresa y los usuarios de los servicios realicen acciones responsables. Reduccin en el pago de servicios de agua a un 10 o 20%.

Aprobacin del Gerente rea de administracin y logstica. Servicios de manufactura.

500 1000 soles

1. MEJORA EN EL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.

Implementar un plan de seguridad industrial y salud ocupacional. IDENTIFICAR PELIGROS Y EVALUAR RIESGOS.

Reducir los accidentes en el horario de trabajo. Eliminar y control de los riesgos. Adopcin de las medidas preventivas.- Gerente y Jefe de rea-Especialistas en sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo.

2,000 3,000 Soles

REALIZAR EL REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDADA Y SALUD EN EL TRABAJO.

Prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales. Incentivar la cultura de prevencin y cooperacin de los trabajadores. Gerente General Jefe de rea Especialista en reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo.1,000 1,500 Soles

1. DISEO E INNOVACIN DE PRODUCTOS. Mejora en los procesos productivos con implementacin tecnolgica y moderna Implementacin de rea de recuperacin de madera para listonera o piezas. Aumento de un 20% ingresos a la empresa. Incremento de un 10% de clientes por el beneficio extra.

1. FORTALECIMIENTO EN EL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS Implementar un sistema de organizacin empresarial Diagnostico organizacional de la empresa. Evaluacin del estado organizacional de la empresa a base de opinin de sus empleados, conocer las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades y su debida aplicacin. Gerente rea de administracin500 - 1,000 Soles

1. CAPACITACIN A LOS TRABAJADORES SOBRE TEMAS DE PREVENCIN Programas de sensibilizacin a los trabajadores Realizar talleres de capacitacin al personal. Prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales. Aplicacin consciente con conductas seguras y de autocuidado e higiene industrial en todas las operaciones de la empresa. Gerente Jefe de rea Especialistas en sensibilizacin a la seguridad industrial.2,000 3,000 Soles

FORMULACIN DEL PLAN DE GESTIN AMBIENTAL DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY

La presente propuesta de Plan De Gestin Ambiental nace con el fin de proteger nuestro entorno de la actividad de las empresas, en este caso de la Industria Forestal De Manantay, el mismo es un documento que ayudar a este sector a saber qu pautas deben llevar a cabo para conseguir un desarrollo sostenible de sus actividades y mitigar sus impactos negativos (por que tambin hay positivos) sobre el medio natural. El plan engloba los procedimientos y acciones que debe cumplir este sector de la industria para realizar sus actividades garantizando el logro de sus objetivos ambientales.

La gestin ambiental integrada requiere de la interaccin de los programas de gestin de agua, aire, residuos slidos y aguas residuales. El recurso hdrico no forma parte de nuestro proceso productivo por lo cual las aguas residuales son de carcter domstico, y destinadas al alcantarillado municipal. En vista de que no existe un sistema de gestin ambiental, se plantean las bases para la realizacin de los programas correspondientes, teniendo en cuenta que la elaboracin de estos requerira de un trabajo prolongado dentro de la empresa.

POLITICA AMBIENTAL

Debido a que, en su totalidad las empresas integrantes de este sector de la industria no cuentan con un rea especializada para el tema ambiental, se carece de una poltica ambiental, es asi que se propone la siguiente como lnea base:

INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY asume el compromiso de conducir sus actividades reduciendo continuamente los impactos negativos que pudieran generarse en nuestras actividades, para lo cual establecemos los objetivos y metas en base a los siguientes compromisos

Prevencin de la contaminacin:

Reducimos y prevenimos la contaminacin, recogiendo y disponiendo los desechos slidos de la manera ambientalmente ms segura, de acuerdo con las posibilidades tecnolgicas y financieras de la empresa.

Legislacin:

Nos comprometemos a respetar y cumplir los requisitos legales aplicables a la proteccin y mejoramiento del ambiente, as como otros requisitos que la empresa suscriba relacionados con los aspectos ambientales, la salud de nuestros empleados y de la comunidad, como tambin las recomendaciones de las entidades gubernamentales relacionadas, en materia de ambiente y salud.

Educacin:Educamos a nuestros empleados y comunidad en materia ambiental y los influenciamos para que sigan nuestros pasos.

Implementamos planes de capacitacin en prcticas ambientales para nuestro personal, proveedores y contratistas, incentivndoles a cumplirlas y a participar proactivamente.

Mejora Continua:

Mejoramos continuamente nuestro desempeo ambiental y en la medida de lo posible, esperamos que las acciones preventivas prevalezcan sobre las acciones correctivas.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LA ORGANIZACIN

Cada integrante (empresa) que pertenece al sector de la industria forestal de Manantay debe crear un rea de seguridad y medio ambiente, misma que debe encargarse de que los objetivos planteados en la poltica ambiental se lleven a cabo; es decir que desarrolle el plan de gestin ambiental implementado para la empresa. Para ello debe llevarse a cabo planes de capacitacin con su progresivo seguimiento de aprendizaje.

La alta gerencia debe participar en la preparacin de la estrategia de gestin ambiental para que el desarrollo de la misma cuente con el apoyo necesario para que sea efectiva.

OBJETIVOS Y METAS DEL PLAN DE GESTION AMBIENTAL DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY Prevencin de la contaminacin Cumplimiento de la legislacin Vigente Educacin ambiental de nuestros empleados y la comunidad Mejora continua de nuestro cuidado del medio ambiente Reduccin de los impactos generados por nuestras actividades

5.4. PROCESO DE PRODUCCION BASICO

Transporte De TrozasLos troncos de madera son atrados a la orilla de donde se encuentra asentado el aserradero a travs del rio all son enumerados antes de ser procesados. Transportar la troza hacia el aserro principal

Aserro principal

Es el proceso mecnico al cual se someten las maderas (los trozos) para poder obtener una madera en forma de paraleleppedo regular, esto se hace mediante cortes longitudinales y transversales, con la utilizacin de la sierra mecnica.

Canteado

En el canteado se busca eliminar los cantos irregulares de la madera ya aserrada, en este paso tambin se determinan el ancho de la tabla.

DESPUNTADO

En el despuntado se corta de forma transversal la tabla para determinar la longitud final de la pieza.

5.5. IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES MEDIANTE GRFICOS DE ENTRADA Y SALIDA DE LAS FASES DEL PROCESO

Acopio o Almacenamiento

PERSONAL MAQUINARIA MATERIA PRIMA COMBUSTIBLE LUBRICANTE

ACOPIO GENERACIN DE RUIDO GENERACIN DE PARTCULAS EN SUSPENSIN (polvo y madera) EMISIONES DERRAME DE LUBRICANTE Y COMBUSTIBLE COMPACTACIN DEL SUELO

El proceso de acopio consiste en la recepcin de la madera rolliza en el Patio de Trozas, en este proceso ingresan los camiones que los transportan y mediante maquinaria pesada son trasladados al patio de trozas.

En este proceso la maquinaria genera ruido, partculas de polvo a la vez de astillas y emisin de gases de combustin. El ruido generado por la maquinaria es breve por lo cual el personal obrero no se ver muy afectado, no obstante en relacin a la generacin de polvo, el terreno del aserradero no es asfaltado, tan solo afirmado, lo que provoca que se levante polvo con el trnsito de las maquinarias, siendo un factor a considerar por la exposicin de los trabajadores. Las emisiones provocadas por la maquinaria no son permanentes, no obstante tienden a tener alta opacidad.

En el proceso de acopio se recepciona la madera rolliza en un lugar determinado por la empresa o Patio de Trozas donde los camiones y maquinaria pesada ingresan a almacenar la madera dejando trozos pequeos que se desprenden de los troncos ms grandes generando residuos que estn esparcidos en toda el rea de acopio. Aserrado

MATERIAL SUSPENDIDO (ASERRN) GENERACIN DE RESIDUOS (CORTEZA Y VIRUTA) EMISIONES GENERACIN DE RUIDO GENERACIN DE PARTCULAS EN SUSPENSIN (ASERRN, POLVO) DERRAME DE LUBRICANTE Y COMBUSTIBLE

PERSONAL MAQUINARIA MATERIA PRIMA COMBUSTIBLE LUBRICANTE ENERGA ELCTRICA

SIERRA PRINCIPAL

La fase de aserrado consiste en el corte de las tapas (o bordes con corteza) de la madera rolliza, de acuerdo a las medidas de mercado.

La fase de aserrado con la sierra principal es la fase de mayor impacto provocado por el modo en el cual se extrae el polvillo de aserrn. La sierra principal cuenta con una bomba de succin que aspira el polvillo de aserrn a travs de una tubera y lo arroja al ambiente en un extremo, expulsando un flujo constante de partculas en suspensin que pueden traer graves problemas respiratorios como Edema Pulmonar, este problema puede ser solucionado mediante la aplicacin de medidas de reingeniera.

CanteadoCANTEADORA RUIDO MATERIAL SUSPENDIDO RESIDUOS PERSONAL MAQUINARIA MATERIA PRIMA

El canteado es el corte de las imperfecciones que pueda presentar la madera aserrada.En este proceso se genera aserrn y polvo de aserrn pero en menor proporcin, lo cual puede ser corregido mediante la mejora tecnolgica y mitigado a travs del EPP (Equipo de Proteccin Personal) adecuado.

DespunteDESPUNTE PERSONAL MAQUINARI MATERIA PRIMA RUIDO MATERIAL SUSPENDIDO RESIDUOS

La fase de despunte utiliza una cierra circular para cortar la madera para que tenga las medidas reglamentarias.

Este proceso es de bajo impacto dado que el corte se realiza rpidamente.

Recuperacin y paquetera MESA DE CORTE RUIDO MATERIAL SUSPENDIDO EMISIONES RESIDUOS PERSONAL MAQUINARIA MATERIA PRIMA

La paquetera consiste en la recuperacin trozos de madera del aserrado, su corte para venta en paquetes.

5.6. PLAN DE GESTIN DE RESIDUOS SOLIDOS

5.6.1. Marco Legal

La gestin ambiental de los residuos slidos en la INDUSTRIA MADERERA se realiza en conformidad con la base legal aplicable, constituida por:

Ley General de Salud (Ley N 26842-1997) Ley General de Residuos Slidos (Ley N 27314-2000) Reglamento de Ley General de Residuos Slidos (D.S. N 057-2004-PCM) Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental (Ley N 27446-2001) Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental (Ley N 28245 2004) Ley General del Ambiente (Ley N 28611 - 2005)

5.6.2. Buenas Prcticas Ambientales

1. Incrementar el control de los procesos para reducir al mximo los residuos, vertidos, emisiones, los rechazos de produccin.

2. Incrementar el empleo de las sustancias reciclables.

3. Evitar comprar materias primas y productos que lleven un exceso de embalaje, y favorecer el abastecimiento de materias primas a granel, reduciendo as los residuos que se generan.

4. Revisar la organizacin de la produccin de forma que se reduzca la necesidad de limpieza de los equipos, y por tanto la generacin de residuos.

5. Mantener en perfecto estado las reas de almacenamiento, de forma que los materiales no se queden a la intemperie, expuestos a las inclemencias del tiempo, a temperaturas extremas, favoreciendo que se estropeen, y se generen residuos innecesarios.

6. Separa los residuosen las diferentes fracciones (papel y cartn, plstico, materia orgnica, etc.) y depostalos en los contenedores adecuados para su reciclaje y reutilizacin.

5.6.3. Programa de formacin

Programa de sensibilizacin de los residuos slidosLa sensibilizacin ambiental, es la actuacin correcta y responsable del hombre con cada uno de los elementos naturales, sin embargo el desconocimiento de las consecuencias negativas, el predominio y explotacin de los diversos elementos como resultado la contaminacin ambiental.Realizar la educacin ambiental formal dentro de las empresas 2 veces al ao como concientizacin de los trabajadores a cargo de un especialista a cargo del gerente de la empresa. Estrategia ambientales en la gestin de residuos

Aplicando Las 10Rs:

Hoy se considera las 10Rs como una estrategia para aliviar la exagera generacin de desechos y por ende un cambio y comportamiento y compromiso de convivir con la naturaleza sin olvidar que el hombre es el constructor del presente y futuro:

1. REORDENAR: El que contamina paga esta actividad pretende a quienes provocan la contaminacin con un pago o precio econmico para disminuir los efectos negativos.

2. REFORMULAR: Cambio de actitud y concientizacin de las acciones.

3. REDUCIR: Utilizar lo necesario para disminuir su generacin de residuos slidos. Comprando lo necesario y productos de calidad. 4. REUTILIZAR: Dar mayor vida a los productos, es una forma para reducir el consumo de envases, cajones.

5. REFABRICAR: Utilizar los desechos generados en la produccin como en el caso del aserrn creacin de melanina, carbn, partes y piezas para productos final de la madera, entre otros.

6. RECICLAR: El reciclaje de aceites y lubricantes provenientes de las maquinarias u otra materia prima ya utilizada.

7. REVALORIZAR: Darle un valor monetario a los residuos slidos. Y analizar en consumo o el exceso de desechos que se genera.

8. REDISEAR: La mejora en los procesos para reutilizar o disminuir el consumo de energa.

9. RECOMPENSAR: Reconocer el esfuerzo de los trabajadores que realizan acciones diferentes para minimizar el grado de contaminacin.

10. RENOVAR: Tener en mente ser mejor cada da. Teniendo un cambio de actitud.

5.6.4. Programa de gestin de residuos solidos El programa ideado para la industria forestal de Manantay consta de las siguientes fases:

Segregacin y Almacenamiento:Esta fase requiere del acondicionamiento de residuos referido a la determinacin de incompatibilidad entre los tipos de residuos generados en los procesos productivos o de mantenimiento. Para lo cual se debe realizar un caracterizacin de residuos slidos, en base a la informacin preliminar.

ORIGEN DEL RESIDUOTIPO DE RESIDUODESCRIPCIN DEL RESIDUO

PROCESO DE ASERRADOORGNICOAserrn, restos de madera no aprovechable

MANTENIMIENTORESIDUOS PELIGROSOSEnvases de aceites y grasas, huaipes, etc.

METALESCierras sin filo

OFICINAS ADMINISTRATIVASPLASTICOSPET, envoltorios.

INSERVIBLESToallas higinicas y papel higinico

PAPELPapel de oficina

RESIDUOS PELIGROSTner, cartuchos, pilas, equipos inservibles.

ORGNICORestos de comida

PROPIOS DEL PERSONALPLASTICOS PET, envoltorios

Teniendo en cuenta esta informacin preliminar, el aserradero debe implementar tachos segregadores:

AREATIPO DE RESIDUOCOLOR

PLANTAS DE ASERRADOMATERIALES PELIGROSOS*ROJO

ORGANICOMARRON

PLASTICOS PET BLANCO

GENERALESNEGRO

ORGANICOMARRN

OFICINAS ADMINISTRATIVASPLASTICOS PETBLANCO

PAPEL DE OFICINAAZUL

GENERALESNEGRO

ORGANICOMARRN

MATERIALES PELIGROSOS*ROJO

* Los materiales peligrosos producidos en el rea de la planta y del rea administrativa, debern ser almacenados en un lugar destinado para residuos peligrosos; en dispositivos de color ROJO.

Estos recipientes tienen que considerar las especificaciones de la Ley General de Residuos Slidos N 27314, y los colores de los recipientes de la NTP 900.058.2005.

La basura domstica y desechos industriales generados por el aserradero, debern ser depositados en recipientes especiales de acorde a la naturaleza del mismo, los recipientes debern exhibir rtulos indicativos que sealen con claridad y facilidad de acceso su uso. Los dispositivos para la segregacin de residuos sern colocados en reas estratgicas:

El uso y el manejo de los residuos slidos realizada por la empresa es mediante la seleccin de los desperdicios que es generada por todos los servicios que ofrece el aserradero (oficina, servicio de aserro, informacin primaria) estos residuos son ubicados o depositados en un lugar que la empresa ha destinado para su deposicin , este lugar se tiene que encontrar en una zona en donde no afecte ni perjudique la operacin de la empresa y de las personas que trabajan, de esta manera contribuir a la minimizacin de impactos en el ambiente laboral. Tambin la empresa deber aprovechar al mximo desperdicios del aserro (aserrn).

Se debe disear un programa de limpieza del plantel y la adecuada disposicin de los residuos slidos originados en el patio de acopio de trozas (cortezas, aserrn.), con el propsito de minimizar los impactos de erosin del suelo o la sedimentacin de los causes de agua cuando son arrastrados por las aguas lluvias.

Recoleccin y Transporte:

Segn el tipo de residuo se debe diferenciar su manejo.

TIPO DE RESIDUORECOLECCIN Y TRANSPORTE

RESIDUOS PELIGROSOSContratacin de EPS

RESIDUOS NO PELIGROSOSEntrega al sistema de recoleccin municipal de Manantay.

Tratamiento y Disposicin final:

a) La industria forestal de Manantay no cuenta con un sistema de tratamiento in situ para los residuos peligrosos y no peligrosos, por lo que recurre a las EPS para que realicen los procedimientos adecuados (venta, reciclaje, relleno de seguridad, etc.)b) Los residuos que genera la industria forestal de Manantay puede constituir un ingreso mediante la venta de este como un recurso energtico para calderas en otras empresas, entre otros usos.c) Formacin del personal en temas de adecuada disposicin y segregacin de residuos slidos.

5.7. PLAN DE GESTION DE CALIDAD DE AGUA

5.7.1. Marco Legal

La gestin ambiental del agua en la INDUSTRIA MADERERA se realiza en conformidad con la base legal aplicable, constituida por:

Ley General De Aguas (Decreto Ley N17752 De 1969) Ley Orgnica Del Servicio Nacional De Meteorologa E Hidrologa SENAMHI, Ley N 24031) 1984 Ley De Control Y Vigilancia De Las Actividades Martimas, Fluviales Y Lacustre (Ley 26620) 1996 Ley Que Regula El Uso De Agua En Los Proyectos Especiales Entregados En Concesin (Ley 28029) 2003 Ley Que Regula La Extraccin De Material De Acarreo Que Se Depositan En Los Cauces Y Alveos De Los Ros (Ley 28221) 2004 Ley De Recursos Hdricos. Ley N 29338 Del 23 De Marzo Del 2009 Reglamento De La Ley 29338, Decreto Supremo N 001-2010-Ag Del 24 De Marzo Del 2010. Reglamento De Organizacin Y Funciones. Decreto Supremo N 006 2010- Ag Del 08 De Julio De 2010.

5.7.2. Buenas Prcticas Ambientales

Mejoramiento de las instalaciones del servicio de agua potable y desage en la industria maderera.

La incorporacin de un biodigestor, donde todos los efluentes del servicio higinico vayan a parar y por medio del biodigestor elaborar abono, y generar reas verdes.

Elaboracin de un sistema de drenaje en general, interconectada por tubos que vayan a dar a una planta de tratamiento de aguas residuales.

Programas dirigidos por la gerencia de las industrias forestales sobre la elaboracin de talleres de sensibilizacin del uso eficiente del agua.

5.7.3. Programa de gestin de calidad agua

El agua no cumple una funcin en el proceso de aserrado, por lo tanto el agua utilizada en la empresa es nicamente para los servicios administrativos.

Un programa de gestin de agua en la empresa se orientar a la capacitacin del personal en temas de:

Uso adecuado de agua potable Uso adecuado del sistema de alcantarillado Deteccin y reporte de fugas de agua des sistema de conexin con que cuenta la industria.

ACTIVIDADESFECHASPARTICIPANTES

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGUE.ABRILGENERAL

INSTALACION Y USO DE BIODIGESTORESMAYOGENERAL

INCORPORACIN DEL PROGRAMA DE CAPACITACION.MAYOGENERAL

5.8. PLAN DE GESTIN DEL AIRE

5.8.1. Marco Legal

La gestin ambiental del aire en la INDUSTRIA MADERERA se realiza en conformidad con la base legal aplicable, constituida por:

Ley General del Ambiente - Ley N 28611: Ordenadora del marco normativo legal para la gestin ambiental en el Per. La proteccin del ambiente est a cargo del Sistema Nacional de Gestin Ambiental, cuyo rgano rector es el. Ministerio del Ambiente (MINAM)

Decreto Supremo N 074-2001-PCM - Reglamento de Estndares Nacionales de Calidad Ambiental del Aire. Publicada el 24 de junio de 2001.

Decreto Supremo N 085-2003-PCM - Aprueban el Reglamento de Estndares Nacionales de Calidad Ambiental para Ruido. Publicada el 30 de octubre de 2003.

5.8.2. Buenas Prcticas Ambientales

Sistemas de absorcin de aserrn de las sierras de corte de la industria maderera.

Implementacin del uso de biodigestores para la generacin de energa limpia.

Uso de Equipo de Proteccin Personal (EPP) para evitar lesiones o contaminacin por material particulado suspendido y ruidos generados por las maquinas.

Mejoramiento de las vas para mitigar el nivel de material suspendido.

Mantenimiento preventivo de las mquinas y la implementacin de sistemas de silenciadores para todas las mquinas de la industria maderera.

5.8.3. Programa de gestin de calidad de aire

El objetivo principal del programa de gestin de aire es reducir las emisiones que alteren negativamente la calidad del aire, objetivo que se alcanzar mediante la aplicacin de reingeniera, mantenimiento o implementacin de nuevas tecnologas.

ASPECTOMEDIDA DE CONTROL

POLVO DE ASERRN Adecuacin de la salida del extractor de la sierra principal y de discos.

Implementacin tecnolgica con mayor eficiencia de aprovechamiento para uso en biodigestores

Implementacin de EPP

EMISIONES DE MAQUINARIAMantenimiento preventivo para evitar emisiones concentradas provocadas por deficiencias de la maquina

RUIDOEncapsulamiento de las mquinas e implementacin de sistemas de silenciadores.

Implementacin de EPP

5.9. AUDITORIA INTERNA

ACTIVIDADES:

a. Revisin del Archivo Permanente; de existir una auditora realizada con anterioridad a la entidad o rea a evaluar, se debe contar con un archivo permanente que contiene normas generales, especficas y documentos de gestin de la entidad que pueden ser revisados inicialmente como referencia. Se debe tener en cuenta que algunos de ellos pueden estar derogados total o parcialmente (en el caso normas legales) y desactualizados (documentos de gestin).b. Anlisis de datos; para identificar el problema principal o rea crtica objeto del desarrollo de la auditora, es necesario que los auditores se basen en hechos y no se dejen guiar solamente por el sentido comn, la experiencia o la habilidad; lo cual podra ocasionar un resultado contrario al esperado.

Resulta importante basarse en hechos reales y objetivos, lo cual se lograr aplicando herramientas de identificacin y anlisis de problemas.Algunas herramientas de identificacin de problemas, se mencionan a continuacin: lluvia de ideas, diagrama de Paretto, diagrama de Ishikawa, diagrama de flujo, matriz de priorizacin, diagrama de Gantt, rbol de problemas, histogramas, entre otras; el equipo auditor debe elegir las herramientas que le sean de utilidad. El resultado final deber ser discutido y considerado en la formulacin del objetivo general de la auditora.

Asimismo, ser necesario realizar el siguiente cuestionario durante la auditoria:REQUISITOS DEL PLAN DE GESTION AMBIENTAL DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAYCUMPLIMIENTOEVIDENCIAS Y OBSERVACIONES

REQUISITOS GENERALES

Se encuentra definido y documentado el alcance del sistema de gestin ambiental?

POLTICA AMBIENTAL

La poltica de la calidad es coherente con la realidad de la organizacin: naturaleza, magnitud e impactos ambientales de sus actividades, productos y servicios?

Incluye un compromiso de mejora continua, de prevencin de la contaminacin y de cumplimiento de requisitos legales y voluntarios?

Los objetivos y metas ambientales estn de acuerdo a las directrices de la poltica?

Se encuentra documentada la metodologa para la revisin de la poltica y se evidencia esta revisin?

La comunicacin de la poltica es adecuada y se evidencia que es entendida por el personal de la organizacin?

PLANIFICACIN

Aspectos ambientales

Existe un procedimiento documentado para la identificacin y evaluacin de los aspectos ambientales?

Se han identificado todos los aspectos ambientales (en condiciones normales, anormales, directos, indirectos y de producto?

Se ha determinado una metodologa adecuada para la evaluacin y determinacin de los aspectos ambientales significativos?

Los aspectos significativos resultantes son consistentes y de acuerdo a la naturaleza y realidad de la organizacin?

Se mantienen los registros relacionados con la identificacin y evaluacin de aspectos?

Requisitos legales y otros requisitos

Existe un procedimiento documentado para la identificacin y aplicacin de los requisitos legales y voluntarios?

La metodologa llevada a cabo para la actualizacin de los requisitos legales es adecuada y se realiza conforme al procedimiento?

Se han identificado todos los requisitos legales y voluntarios aplicables?

Se mantienen los registros relacionados con la identificacin de requisitos legales y voluntarios?

Objetivos, metas y programas

Los objetivos ambientales estn de acuerdo a las directrices de la poltica?

Los objetivos se han fijado en funciones y niveles adecuados que ofrezcan mejora continua del sistema de gestin y del comportamiento ambiental?

VI. DISCUSION

En cuanto al estudio situacional de las industrias del aserro de la madera en el distrito de Manantay, las condiciones que presenta la gestin ambiental estuvo determinado de acuerdo con el criterio de valoracin la cual sale una suma total de cuatro (04) parcialmente divido entre quince (15), que es el total de las industria del aserro de la madera, para este anlisis se tuvo como resultado el 0.3, segn la tabla, todas las empresas salen como un resultado que refleja un estado de muy deficiente si a la gestin ambiental nos referimos, es decir que no cumplen con la gestin del agua, aire, suelo, energa, ruido, residuos slidos, ni de la salud laboral de los trabajadores.

Segn El GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI, (2011) especifica que la debilidad en la gestin ambiental se debe a que en la regin Ucayali se cuenta con poca oferta de profesionales especializados en el rubro ambiental, aun los colaboradores de las instituciones pblicas carecen de herramientas para evaluar, fiscalizar los daos ambientales, esto influye en que an no contemos con una agenda ambiental regional actualizada, aprobada o en etapa de implementacin.

Esto puede justificar la escaza preocupacin por parte de las instituciones pblicas encargadas de fiscalizar a las industrias forestales, con ese fin se presenta esta propuesta de gestin ambiental integrada en empresas, donde se busca el compromiso de las empresas con el ambiente.

Segn El PAI TAITALA, (2012) la matriz FODA o DOFA se ha utilizado para Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se originan en una empresa, por lo que la matriz FODA es una herramienta para conocer la situacin real en que se encuentra una organizacin, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro, en otras palabras es explotar al mximo las ventajas comparativas. Esta tcnica fue originalmente propuesta por Albert Humphrey durante los aos sesenta y setenta en los Estados Unidos durante una investigacin del Instituto de Investigaciones de Stanford que tena como objetivo descubrir por qu fallaba la planificacin corporativa.

El anlisis FODA identificado para las empresas Industriales del rubro del aserro en el distrito de Manantay, nos indica que existen caractersticas internas de gestin ambiental deficiente, donde las fortalezas estn directamente relacionadas con el desarrollo econmico individual (empresa); las debilidades responden a limitaciones en el sistema de produccin, donde es primordial conocer la eficiencia las maquinarias respecto al producto y no el impacto de las mismas frente al entorno ambiental. En cuanto a las caractersticas externas del anlisis FODA, la identificacin nos muestra la ausencia de sistemas de aprovechamiento sostenible del recurso Forestal.Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, lavisinse define como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de competitividad. Segn, Asociacin para la Investigacin y Desarrollo Integral (AIDER, 2010) asegura que a nivel nacional, Ucayali es el primer departamento productor de madera aserrada con 145,249.65 m3; que representa el 23.13% de la produccin nacional. Esto se ve reflejado por la variedad de servicios, la Buena ubicacin geogrfica, el Buen trato al cliente, el Conocimiento del propietario del aserradero en temas de operaciones en cuanto a la transformacin de la madera; por la responsabilidad de entregar los Equipos de proteccin personal (EPP) al trabajador, y por siempre ampliar sus productos y servicios ofrecidos.El GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI, (2011) afirma que el 95% de las actividades econmicas en el departamento, gira alrededor de la extraccin de la madera, siendo la regin el principal abastecedor de madera a semi transformada nivel nacional y de exportacin.Esto si bien se dio por Tratados de libre comercio por parte del estado peruano, por la Investigacin de nuevas especies forestales por parte del estado, gracias a la demanda creciente a nivel nacional e internacional de productos de aserrn y por el desarrollo e inversin de nuevos proyectos en la regin.Por referencia de Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que est haciendo el da de hoy no dice nada del futuro de la compaa, ni incorpora el sentido de un cambio necesario y de una direccin a largo plazo. Hay un imperativo administrativo todava mayor, el de considerar qu deber hacer la compaa para satisfacer las necesidades de sus clientes el da de maana y cmo deber evolucionar la configuracin de negocios para que pueda crecer y prosperar. Por consiguiente, los administradores estn obligados a ver ms all del negocio actual y pensar estratgicamente en el impacto de las nuevas tecnologas, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparicin de nuevas condiciones del mercado y competitivas, etc... Deben hacer algunas consideraciones fundamentales acerca de hacia dnde quieren llevar a la compaa y desarrollar unavisinde la clase de empresa en la cual creen que se debe convertir.Sin embargo dentro de la constitucin de nuestra visin y misin de la industria forestal nos enfocamos en la bsqueda de un liderazgo abarcando grandes mbitos, donde los valores ticos ambientales son nuestro sustento para contribuir con el ambiente y ofrecer servicios de calidad en la industria en la bsqueda de un desarrollo sostenible.Segn Thompson y Strickland, Lamisines el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa u organizacin porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que acta, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quin lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organizacin, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas, pero en trminos ms especficos, Lo que una compaa trata de hacer en la actualidad por sus clientes a menudo se califica como lamisinde la compaa. Una exposicin de la misma a menudo es til para ponderar el negocio en el cual se encuentra la compaa y las necesidades de los clientes a quienes trata de servir en la empresa. Sin embargo nosotros constituimos una misin de la industria forestal del sector de Manantay enfocndonos en nuestra situacin actual como tal, determinando nuestra actividad y el servicio que prestamos, resaltando la calidad de los Recursos Humanos para la bsqueda de un bien comn, el desarrollo sostenible de la regin de Ucayali y el pas.

VII. CONCLUSION

La industria forestal en la ciudad de Pucallpa es la principal actividad econmica, adems de ser el principal abastecedor de madera aserrada a nivel nacional, pero presenta ciertas deficiencias con respecto a su compromiso social y ambiental, para ello se formul y se propuso el plan de gestin ambiental, el plan engloba los procedimientos y acciones que debe cumplir este sector de la industria para realizar sus actividades garantizando el logro de sus objetivos ambientales. Para ello se inicia con la propuesta de la poltica ambiental, identificacin de aspectos e impactos ambientales, propuesta de los programas de gestin ambiental que garantizan las buenas prcticas en manejo de residuos slidos, calidad de agua y calidad de aire.

Se realiz el diagnostico actual de las industrias forestales donde se obtuvo que el nivel de gestin ambiental se encuentra es estado muy deficiente, revelando la nula preocupacin por la gestin del manejo de sus residuos slidos, calidad de agua y calidad de aire.

Se realiz un anlisis FODA, donde se identific que la industria forestal en el distrito de Manantay presenta en mayor grado debilidades frente a sus fortalezas, de igual manera que presenta mayor cantidad de amenazas que oportunidades.

Se identificaron los aspectos e impactos ambientales siendo los ms significativos los impactos generados durante la etapa de aserrado (sierra principal), donde el principal impacto generado es el que afecta a la salud del trabajador causando daos irreversibles.

Se identificaron los objetivos estratgicos a desarrollarse en la propuesta de plan de gestin ambiental integrada.

Se propone como principal objetivo estratgico planificar un sistema de gestin ambiental en la empresa, mejorar el sistema de seguridad y salud ocupacional, diseo e innovacin de productos y la realizacin de capacitaciones a los trabajadores sobre temas de prevencin.

Se formul un plan de manejo de residuos slidos, proponiendo la aplicacin de las 10R y un programa de segregacin y almacenamiento como estrategia ambiental.

Se propone un programa de gestin calidad de agua, con la aplicacin de buenas prcticas ambientales y uso eficiente.

Se propone un programa de gestin de calidad de aire, con la aplicacin de medidas de control sobre las emisiones de polvo de aserrn, emisiones de gases de combustin de la maquinaria y el control de ruido.

VIII. RECOMENDACIONES

Implementar programas de capacitacin a la industria forestas en temas de organizacin empresarial integrado y plan de gestin ambiental por parte de la Universidad Nacional de Ucayali en coordinacin con APROFU y CITE MADERA.

Crear un sindicato de empresarios dentro de la industria Forestal en Manantay con la finalidad de mejorar sus diferencias y consolidarlos como un equipo de empresarios dedicados a la transformacin de la madera.

Que toda la industria forestal de Manantay apueste por la investigacin para la solucin de sus problemas ya sea en materia prima, produccin, organizacin y gestin ambiental.

Implementar un plan integral de gestin de residuos slidos por parte de la industria forestal de Manantay.

Que la industria forestal realiza convenios con la Universidad Nacional de Ucayali para desarrollar estudios ms detallados en cuanto al recurso aire, agua y suelo.

IX. BIBLIOGRAFIA

http://www.uach.cl/proforma/sga/sga.pdf ; manual de implementacin de un sistema de gestin ambiental en la empresa forestal, pagina 2-4.

https://www.supernotariado.gov.co/supernotariado/images/smilies/meRN/2008/PLAN-DE-GESTION-AMBIENTAL-SUP.-NOTARIADO-Y-REGISTRO.pdf ; PLAN INSTITUCIONAL DE GESTIN AMBIENTAL PIGA; pagina 9-10.

http://twenergy.com/a/que-es-un-plan-de-gestion-ambiental-498 ; plan de gestin ambiental; pagina 1.

http://www.cgedistribucion.cl/sustentabilidad/MedioAmbiente/Paginas/EtapasdelPlandeImplementaciondeGestionAmbiental.aspx ; Etapas del Plan de Implementacin de Gestin Ambiental; pagina 1.

http://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_ambiental; Gestin ambiental; pgina 1

http://www.upme.gov.co/guia_ambiental/carbon/gestion/sistemas/sistemas.htm; Gestin Ambiental y Sistema de Gestin Ambiental; pgina 1.

http://html.rincondelvago.com/gestion-ambiental_1.html; Plan de Gestin Ambiental; pagina 1.

X. ANEXO

Cuadro 06: CONSOLIDADO DE MISION N1 Y MISION N2 DEL TALLER

MISION N1

Somos una industria que se dedica a la trasformacin de madera, brindamos servicio de calidad, con profesionalismo, contribuyendo con el desarrollo econmico de la regin y el pas.

MISION N2

Somos una industria transformadora de madera, optimizamos el uso de los recursos forestales, contribuimos con el desarrollo socioeconmico y sostenible de la regin.

Cuadro 07: CONSOLIDADO DE VISION N1 Y VISION N2 DEL TALLER

VISION N1

Al ao 2030 ser una industria lder en la transformacin de la madera en el mercado nacional e internacional y estar comprometidos con la proteccin ambiental y la responsabilidad social.

VISION N2

En el ao 2035 ser una industria lder y competitiva en la transformacin de la madera, con valores ticos ambientales orientados al manejo integral de los RR.SS. y la bsqueda del desarrollo sostenible de la regin y el pas.

OBJETIVOS ESTRATEGICOSCuadro N8: PLAN ESTRATEGICO (GRUPO N01)

ACCIONES ESTRATEGICASACTIVIDADESMETASCuantificables, medibles y alcanzablesACTORES(cuales seran los responsables)PRESUPUESTO(estimado)

1. MEJORA DE LA GESTIN AMBIENTAL Implementar el cumplimiento obligatorio de un sistema de gestin, en la industria de transformacin ambiental Diagnstico de la gestin ambiental de la industria maderera Auditoras ambientales mensuales, que se aumenten estas en un 70% Personal especializado ingenieros Ambientales. 2500

Implementacin de buenas prcticas ambientales Implementacin de sistemas de manejos de residuos maderables y dar un valor agregado a los RR.SS. Reducir en un 60% los residuos slidos que la industria forestal genera. Personal del rea de Gestin Ambiental (Ingenieros Ambientales y Sanitario) 3000

Implementacin de tecnologas menos contaminantes. identificar las tecnologas aplicables a la empresa. Tecnologas de ltima generacin y reemplazarlas en un 60% Personal encargado de los procesos de produccin (Ingenieros Forestales) 2500

monitoreo en agua, aire y suelo. Aminoramiento del impacto ambiental en los recursos agua, aire y suelo. En un 40% Personal encargado de los temas ambientales y medio ambiente. 3000

Incorporar el programa de ecoeficiencia econmicamente rentables y de sostenibilidad ambiental.

poner en ejecucin el programa de Ecoeficiencia en conjunto, con actividades de capacitacin para todo el personal de la industria forestal Que la empresa en algunos meses compare los recibos anteriores y vea el ahorro que gnero. Que los costos bajen en un 30 % Ingenieros ambientales (3 Ingenieros Ambientales)

Aplicar programas adecuados para el cuidado del medio ambiente dar soluciones alternativas para mitigar dichas contaminacin Solucionar todos los problemas ambientales que cuenta la industria forestal. En un 40% Ingenieros ambientales (3 Ingenieros Ambientales) 2500

2. CERTIFICARSE BAJO ESTANDARES DE CERTIFICACION DE CADENA DE CUSTODIA FSC

Mejorar aserro y calidad del producto y la calidad ambiental Inspeccin ocular al producto terminado y medidas establecidas de acuerdo al cliente al orden de la compra. Producto terminado, con tecnologa de primera mano, con medidas computarizadas, donde no se desperdicie nada. Que se pueda generar prdidas en un 40 % Personal encargado del rea de trasformacin industrial (2 Ingenieros forestales). 3000

Diversidad de productos elaborados

mercado industrial maderable amplio, donde la industria de transformacin y acabado sea la que predomine en un 50 % Personal forestal especializado (2 Ingenieros forestales) 2500

Cuadro 09: PLAN ESTRATEGICO (GRUPO N02)

OBJETIVOS ESTRATEGICOSACCIONES ESTRATEGICASACTIVIDADESMetasCuantificables , Medibles Y AlcanzablesActoresCules Seran Los Responsables?Presupuesto Estimado S/.

1. PLANIFICAR UN SISTEMA DE GESTIONA MABIENTAL EN LA EMPRESA.1. Adecuada gestin ambiental-Monitoreo de Ruido.- Anlisis de agua de la Quebrada de Manantay.-Evaluacin de Impacto Ambiental- Minimizar el grado de contaminacin a un 50%.- Crear un ambiente ms saludable para los trabajadores y poblacin.- Realizar 2 monitoreo de ruidos anual y 2 examenes fisicoquimicobiologico del gua de la quebrada de Manantay

- Gerente de la Empresa (Supervisor).- Personas encargadas: - Jefe de rea.- Ingenieros Ambientales o Especialistas en evaluacin de impacto ambiental.20,000 22,000 Soles

1. Implementacin de un sistema de seguridad y de salud ocupacional1. Equipamiento del EPPs1. Capacitacin sobre el uso de equipo personal.1. Control de riesgo en cada rea.1. Cobertura mdica o seguro en caso de accidentes.1. Programas de salud ocupacional (planes de seguridad).1. Lograr el 0% de accidentes por mal uso y no uso del equipamiento de EPPs.1. Inspeccin e inventario de los EPPs mensual.1. Gerente de la Empresa 1. Jefe de rea1. Especialistas en sistema de seguridad y de salud ocupacional.3,000 4,000 Soles

1. Mejora en el manejo de residuos slidos 1. Implementar un programa sobre el manejo de rr.ss industriales1. Minimizar la generacin de residuos slidos a un 50%1. Gerente de la Empresa1. Especialistas en el rea.1,000 2,000 soles

1. Implementacin de programa de ahorro de energa.1. Apagar las luces innecesarias y control de maquinarias en uso de los procesos.1. Reduccin de un 20% en el pago mensual de servicios.1. Contabilidad y servicios de manufactura.500 800 soles

1. Programa de ahorro y uso sostenible del agua.1. Capacitar al personal de mantenimiento e intendencia para que no desperdicien el agua en sus actividades cotidianas y la resen en la medida de lo posible.1. Colocar carteles o letreros promoviendo consejos para el Uso Eficiente del Agua en las salidas y entradas o espacios donde crea necesario para que el personal de la empresa y los usuarios de los servicios realicen acciones responsables.1. Reduccin en el pago de servicios de agua a un 10 o 20%.

1. Aprobacin del Gerente1. rea de administracin y logstica.1. Servicios de manufactura.

500 1000 soles

1. MEJORA EN EL SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.

1. Implementar un plan de seguridad industrial y salud ocupacional.1. IDENTIFICAR PELIGROS Y EVALUAR RIESGOS.

1. Reducir los accidentes en el horario de trabajo.1. Eliminar y control de los riesgos.1. Adopcin de las medidas preventivas.- Gerente y Jefe de rea-Especialistas en sistema de gestin de seguridad y salud en el trabajo.

2,000 3,000 Soles

1. REALIZAR EL REGLAMENTO INTERNO DE SEGURIDADA Y SALUD EN EL TRABAJO.

1. Prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales.1. Incentivar la cultura de prevencin y cooperacin de los trabajadores.1. Gerente General1. Jefe de rea1. Especialista en reglamento interno de seguridad y salud en el trabajo.1,000 1,500 Soles

1. DISEO E INNOVACIN DE PRODUCTOS.1. Mejora en los procesos productivos con implementacin tecnolgica y moderna1. Implementacin de rea de recuperacin de madera para listonera o piezas. 1. 1. Aumento de un 20% ingresos a la empresa.1. Incremento de un 10% de clientes por el beneficio extra.

1. FORTALECIMIENTO EN EL NIVEL ORGANIZACIONAL DE LAS EMPRESAS1. Implementar un sistema de organizacin empresarial1. Diagnostico organizacional de la empresa.1. Evaluacin del estado organizacional de la empresa a base de opinin de sus empleados, conocer las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades y su debida aplicacin.1. Gerente 1. rea de administracin500 - 1,000 Soles

1. CAPACITACIN A LOS TRABAJADORES SOBRE TEMAS DE PREVENCIN1. Programas de sensibilizacin a los trabajadores1. Realizar talleres de capacitacin al personal.1. Prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales.1. Aplicacin consciente con conductas seguras y de autocuidado e higiene industrial en todas las operaciones de la empresa.1. Gerente1. Jefe de rea1. Especialistas en sensibilizacin a la seguridad industrial.2,000 3,000 Soles