Embed Size (px)
Citation preview
Influencia de la TI en
la Industria
Maquiladora
Alejandro Domínguez
División de Estudios de Posgrado
www.unitec.mx
Conferencia en UNITEC, marzo de 2006.
2
Agenda
La Industria Maquiladora de Exportación
Panorama General de la TI y la IME
Uso interno de la TI en la IME
Uso externo de la TI en la IME
Usos interno y externo de la TI en la IME
Predicción del Uso de la TI en la IME en 2001
Ejemplos de la TI en la IME
La Industria
Maquiladora de
Exportación
4
Antecedentes de la IME – 1
El término maquila se origina en España, con
los propietarios de los molinos, que cobraban
por procesar el trigo a los agricultores locales
Actualmente el término se refiere a cualquier
manufactura parcial, ensamble o empaque
llevado a cabo por una empresa que no sea el
fabricante original
5
Antecedentes de la IME – 2
En México la Industria Maquiladora de Exportación, nace a mediados de la década de los sesenta, como una respuesta económica al encarecimiento de la mano de obra que tuvo lugar en Japón y Estados Unidos, países altamente industrializados
El 20 de mayo de 1965 se establece la Política de Fomento a la Industria Maquiladora de Exportación en el norte del país; con la instrumentación del Programa de Industrialización de la Frontera Norte, por parte del Gobierno Federal
6
Importancia de la IME
La actividad maquiladora de exportación en el país ha adquirido importancia, puesto que ha permitido a México Tener un desarrollo tecnológico
Una participación creciente en los mercados internacionales
Una capacitación constante para los trabajadores que se emplean en este tipo de industrias
Al menos existen cuatro aspectos que hacen muy atractivo el establecimiento de Industrias Maquiladoras en México Capacidad de infraestructura en servicios y comunicaciones
Su situación geográfica y cercanía a mercados industriales comerciales
Cercanía a ciudades norteamericanas importantes, lo que permite un fácil acceso y el establecimiento de plantas generales
Mano de obra calificada y estabilidad laboral
7
Modalidades del Programa Maquila
El Programa de Maquila tiene cuatro modalidades Operaciones de Maquila Cien por Ciento para la Exportación
Es la empresa o persona moral que le sea aprobado un Programa de Operación de Maquila y exporte la totalidad de su producción
Operaciones por Capacidad Ociosa Es la persona moral, que establecida y orientada a la producción
para el mercado nacional le sea aprobado un programa de maquila para la exportación
Operaciones de Servicios Es la persona moral que le sea aprobado un programa de
operación de maquila, y cuya actividad sea la de realizar servicios que tengan como finalidad la exportación o apoyar a ésta respecto de empresas maquiladoras
Operaciones con Programas de Albergue Es la persona moral que le sea aprobado un proyecto de
exportación, y a la cual las empresas extranjeras le facilitan la tecnología y el material productivo, sin que estas últimas operen directamente dichos proyectos
8
9
Tendencias
La industria actualmente ha adoptado nuevos
patrones de organización que tienden a
Una mayor especialización en capacitación y
tecnología
Creciente adaptabilidad a los cambios del entorno
Una mayor diversificación de productos ofrecidos
Panorama General de
la TI y la IME
11
Información de la TI en la IME
No existe un estudio específico
El Consejo Nacional de la Industria Maquiladora de
Exportación (www.cnime.org.mx) no cuenta con
estadísticas
Existen estudios de casos de experiencias
particulares que datan de fines del Siglo XX y
principios del Siglo XXI
El impacto de la TI se estudia desde las PYMES
12
Posición de la TI en las organizaciones
Personas
Información
Procesos
Infraestructura
y Tecnología
Producto
13
Uso de la TI en la IME
La IME utiliza la TI de la siguiente forma Bases de datos para el control de gestión de la
cadena de suministro
Internet para Crear portales para la promoción y venta
Crear Clusters Industriales Virtuales para complementar sus áreas de especialización y sus capacidades productivas
Efectuar transacciones en línea
Redes locales para la comunicación interna de los sistemas
Redes WAN para la comunicación externa
Aplicaciones de oficina para la administración de las operaciones
14
Uso de la TI en la IME
Optimización de la
Gestión de la Cadena
de Suministro
Creación de Clusters
Industriales Virtuales
Transacciones en Línea
USO INTERNO USO EXTERNO
USO
INTERNO
Y EXTERNO
Uso Interno de la TI
en la IME
16
Aplicación a la cadena de suministro
Integración y gestión de la cadena de suministro
Que hoy día es débil localmente, ya por la naturaleza
del régimen, la mayoría de los insumos vienen del
extranjero
Retail Store
Replenishment
Cycle
Shelf
Management
System
Distribution Center
Replenishment
Cycle
Shelf
Management
System
Manufacturer
Replenishment
Cycle
Order
Management
System
Production
Cycle
Production
Systems
Procurement
Cycle
Purchasing
Systems
DATA DATA DATA DATA DATA
D
E
M
A
N
D
S
U
P
P
L
Y
Dis-integrated Legacy System
17
Data Warehouse Systems
Corporate
Database
Sales Application
Service Application
Billing Application
Purchasing Application
18
Two-Layer EDW Structure
SourceData
(databases)
Enterprise DataWarehouse
(EDW)
Terminal
Terminal
Terminal
Transformationand
Integration
End-User Groups
SourceData
(databases)
SourceData
(databases)
19
Material Requirement Planning (MRP)
Sales
forecast
file
Customer
order
file
Finished-
goods
inventory
file
Production
capacity
file
Production
scheduling
system
Bill of
material
file
Raw
materials
inventory
file
Master
production
schedule
Material
requirements
planning system
Changes to
planned
orders
Planning
reports
Performance
reports
Exception
reports
Capacity
requirements
planning
Planned
order
schedule
Order
release
system
Order
release
report
Order
release
report
Purchasing
system
Shop floor
control
system
TI en IMEs
20
Manufacturing Resource Planning (MRP II)
Materials
requirements
planning
Purchasing
Receiving
Accounts
payable
Order entry
Billing
Accounts
receivable
Executive
information
system
Other
functional
information
systems
General ledger
Benefits of MRP II• More efficient use of
resources
• Better priority planning
• Improved customer service
• Better management
information
21
A model of a Manufacturing Information
System
Accounting
Information
System
Industrial
Engineering
Subsystem
Manufacturing
Intelligence
Subsystem
Database
Internal
sources
Internal
sources
Production
Subystem
Inventory
Subystem
Quality
Subystem
Cost
Subystem
USERS
Data Information
Input subsystems Output subsystems
22
Ley Sarbanes-Oxley
Dos senadores de EU se preocuparon por evitar que las
empresas falsearan información para poder publicar
resultados positivos, cuando en verdad están perdiendo
dinero
Las acciones tienen un valor mayor al que en verdad tienen y
cuando esto se descubre el precio de las acciones baja de
manera estrepitosa hasta llegar a hacer quebrar a una empresa
La ley establece ciertas normas o reglas para que
Se impidiera que la información financiera de las organizaciones
fuera alterada de manera dolosa por los CFO (Director
Financiero) o CEO (Director General)
Los accionistas estuvieran enterados de manera fehaciente del
comportamiento del valor de sus acciones
23
Ley Sarbanes-Oxley y la TI
Dentro de la Ley existen tres Cláusulas que involucran directamente al departamento de TI: 302, 404 y 409
Cláusula 302 Habla de la obligación de generar reportes donde muestren el
resultado financiero de la empresa y que éste debe de estar avalado en cuanto a su integridad por el CEO y el CFO
Cláusula 404 Indica que deben de existir procedimientos y políticas que
aseguren la integridad de la información, así como la disponibilidad de ella
Cláusula 409 Indica que toda organización debe de notificar en menos de 48
horas cuando una de los procesos de la cadena de proveedores no va a ser entregado a tiempo y esto afecte de manera seria a las ventas de la organización
24
Ley Sarbanes-Oxley y la Cadena de
Suministro
Cláusula 409
Indica que toda organización debe de notificar en
menos de 48 horas cuando una de los procesos de la
cadena de proveedores no va a ser entregado a
tiempo y esto afecte de manera seria a las ventas de
la organización
La Cadena de Suministro es
Un sistema de acercamientos utilizados para integrar
eficientemente a proveedores, fabricantes y
almacenes para producir la mercancía y distribuirlas
en las cantidades correctas, a las localidades
correctas y en el tiempo correcto
25
Ley Sarbanes-Oxley, SCM, TI e IME
La Ley Sarbanes-Oxley aplica para aquellas
empresas que a partir del 15 de noviembre del
2004 generan más de 75 millones de dólares al
año
Nuestro país en este 2005 va a exportar cerca de
180,000 millones de dólares y un gran porcentaje a
empresas transnacionales ubicadas en nuestro país
En este aspecto es cuando la ley afecta a las
empresas mexicanas
26
Ley Sarbanes-Oxley, SCM, TI e IME -
Ejemplo
Imaginemos que una maquiladora de pantalones de
mezclilla no puede entregar a tiempo un lote de la
empresa Levi´s
Si la empresa maquiladora no atiende el pedido que
Levi´s le ha solicitado, ésta última puede hacer rescindir
el contrato de la maquiladora
Teniendo como consecuencia la desaparición completa de la
empresa y por consiguiente el despido impresionante de
trabajadores
Esto obliga a la IME a tener un verdadero control de sus
procesos internos para poder asegurar que van a poder
cumplir con los acuerdos aceptados
Uso Externo de la TI
en la IME
28
Los VICs y la IME – 1
Los Clusters Industriales Virtuales (Virtual
Industry Clusters) son agrupaciones de micro,
pequeñas y medianas empresas, alrededor de
un portal de Internet
Tienen entre sus objetivos principales el de
complementar sus áreas de especialización y sus
capacidades productivas a fin de proveer mejores
bienes y servicios a las empresas manufactureras de
equipo original (OEMs) o industria maquiladora
(Galeano y Molina, 2001)
29
Los VICs y la IME – 2
Un cluster virtual industrial, no representa
únicamente una agrupación de empresas en
una lista o padrón, sino que permite
La identificación de sus habilidades y tecnologías
El establecimiento de alianzas entre ellas
El desarrollo de las competencias, a fin de
proporcionar mejores bienes o servicios (Galeano, N.
et al.)
Usos Interno y
Externo de la TI en la
IME
31
Internet EDI with Virtual Private Networks
(VPNs)
VIRTUAL PRIVATE NETWORK
INTERNET
Tunneling protocols: PPTP, L@F, L2TP
CORPORATE HEADQUARTERS
REMOTE CLIENTADSL, ISDN, or
Modem connection
ROUTER at HQ
strips off tunneling
protocols and forwards
transmission to local
LAN.
Local Internet Service
Provider creates a Virtual
Private Tunnel using
tunneling protocols
32
Future Supply Chain Model
Suppliers
Suppliers
Suppliers
Suppliers
Supplier Collaboration Demand Planning
Enterprise
Supply Chain Network
ATPPlant
Production
Scheduling
PlantManufacturing
Planning
Distribution
Center
Distribution
Planning
Customers
Customers
Customers
Customers
SUPPLY CHAIN PLANNING
Predicción del Uso
de la TI en la IME en
2001
34
Maquiladora de componentes
electrónicos para automóviles
Transacciones en línea en la planta hoy (2001) y en el futuro
35
Maquiladora del vestido
Transacciones en línea en la planta hoy (2001) y en el futuro
Ejemplos de la TI en
la IME
37
Ejemplo
Ivaplús 5.0 es nuestro nuevo sistema de la
familia de aplicaciones de Prisma Computación
Enfocado primordialmente a la industria maquiladora
Permite procesar las declaraciones y solicitudes de
IVA de manera fácil y eficiente
Permite obtener informes y declaraciones anuales
solicitadas por Hacienda
38
Ejemplo
PLAMEX (auriculares) fue distinguida con el Premio Nacional de Tecnología (febrero de 2006) después de recibir altas calificaciones en cada una de las categorías en las que se juzga a las compañías Conocimientos estratégicos e integración del
mercado y clientes
Competitividad en productos, procesos y servicios
Tecnología y planeación estratégica
Legado y capacidad tecnológica
Valor creado a través de la administración de la tecnología
