IN-CAMPUS

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20 al 24 de Abril, 2015

at Yale School of Management, New Haven, Connecticut, EE.UU.

CORPORATE GOVERNANCE2 0 1 5

Programa Único y Exclusivo para Ejecutivos de Alta Dirección de América LatinaYale School of Management y Seminarium Internacional tienen el agrado de presentar

el único programa sobre Gobierno Corporativo diseñado exclusivamente para empresas

latinoamericanas.

A través de presentaciones, discusiones y estudios de casos, los participantes podrán

obtener una mirada más cercana a los asuntos fundamentales del gobierno corporativo,

obtener enseñanzas de los éxitos y fracasos de determinadas prácticas, desarrollar un

marco de entendimiento, y obtener una serie de importantes herramientas para ayudar a

su empresa a servir a la sociedad de manera responsable, ética y transparente.

Objetivo General

Corporate Governance tiene como objetivo desarrollar un marco de entedimiento del

gobierno corporativo y las responsabilidades de la junta directiva, además de obtener

las herramientas necesarias para guiar a su empresa de una manera transparente y

ética.

Quiénes pueden postular:

• Presidentes, Gerentes Generales, Directores, Miembros de Juntas Directivas,

Abogados Corporativos y Stakeholders, con un mínimo de 15 años de experiencia.

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CG es un Programa Internacional In-Campus que se realiza una sola vez al año en el campus de Yale University en New Haven, Connecticut, EE.UU.

Desarrollado por Seminarium Internacional en conjunto con Yale School of Management para ofrecer un programa único en contenidos, impartido por un cuerpo académico de excelencia mundial.

Diseñado exclusivamente para altos ejecutivos iberoamericanos que buscan actualizar sus conocimientos, compartir experiencias reales y establecer redes de contacto de primer nivel.

Cuenta con traducción simultánea en inglés y español y material académico en ambos idiomas, para promover la interacción y participación de todos en su lengua nativa.

In recognition of the contribution and participation of

Lic. Gerardo Fernández Manzanera

Management Program for LawyersJune 19 - 23, 2011New Haven, Connecticut

Sharon M. OsterDean & Frederic D. Wolfe Professor ofManagement and EntrepreneurshipYale School of Management

rey A. SonnenfeldSenior Associate Dean for Executive Programs& Lester Crown Professor in the Practice of ManagementYale School of Management

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Los asistentes recibirán un certificado emitido por Yale School of Management.

Profesores Universidad

*Sujeto a cambios

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Yale University

Fundada en 1701 y siendo la tercera institución más antigua de Estados Unidos, Yale es una universidad con marcadas tradiciones. Está catalogada dentro de las mejores universidades del mundo. En la diversidad de sus estudiantes, su visión global y reconocidas investigaciones, es también una universidad de constantes cambios. Liderado por un destacado cuerpo académico, la educación e investigación continúan a nivel de postgrado en sus escuelas profesionales y programas de postgrado.

Tal como las mejores universidades de investigación, Yale tiene una misión tripartita: crear, preservar, y diseminar conocimiento. Yale maneja cada parte de su misión con los más altos estándares de excelencia, a la par con las mejores instituciones del mundo. Yale busca atraer a un grupo diverso de personas extremadamente talentosas a través de la nación y en todo el mundo, con el objetivo de educarlos para ser líderes en sus profesiones y en la sociedad.

Yale School of Management (SOM)

La misión de Yale School of Management es educar líderes para los negocios y la sociedad, combinando rigurosas habilidades gerenciales con un amplio enfoque en factores económicos, sociales y políticos.

Los ejecutivos hoy se ven enfrentados a un mercado rápidamente cambiante, donde los problemas no vienen designados de forma ordenada en marketing, finanzas u operaciones. Yale School of Management aprovecha sus habilidades más allá de las disciplinas tradicionales de escuelas de negocio para ayudarlo a pensar expansivamente sobre los desafíos y oportunidades que su organización tiene por delante.

“La diversidad de temas y la actualidad de los mismos me permitirá mejorar mi desarrollo profesional y me siento más capacitado para desarrollar mis funciones”. José Luis Fernández, Socio Director, Chevez, Ruiz, Zamarripa, México 2013.

Daylian Cain, Ph.D.• Perspectivas de Liderazgo: Toma de Decisiones Éticas• Conflictos de Interés & Efectos Perversos de la Revelación

Stephen Davis, Ph.D.• Nuevas Fronteras en Modelos Globales Comparativos

Norman Bartczak, Ph.D.• Análisis de Reportes Financieros Corporativos• Lecciones de Gobierno Corporativo de la Crisis Financiera

Mundial

Thomas Kolditz, Ph.D.• Liderazgo In Extremis

James Baron, Ph.D.• Modelos de Incentivos y Compensación

William Putsis, Ph.D.• Toma de Decisiones Estratégicas: Asuntos fundamentales en

el Gobierno Corporativo Exterior

Jeffrey Sonnenfeld• Lo que hace una Gran Junta: El Carácter y el Proceso de

Gobernancia• Liderando a sus Líderes: Desarrollo de Liderazgo, Planificación de

la Sucesión y Coaching

Holly J. Gregory• El Rol del Gobierno Corporativo

David Bach • Responsabilidad Social Corporativa: Transparencia y

Relaciones Internacionales

Dennis Carey• Separación de roles: estudio de directorios de alto

desempeño

Robert Hallagan• Separación de roles: estudio de directorios de alto

desempeño

Jeff Kindler• Liderar vs gobernar: gobierno corporativo desde el punto de

vista de los CEO