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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

Curso:Auditora Interna Profesor: CPC DOMINGO LEONARDO MARAN WINDER

TRABAJO GRUPAL # 01: IMPLEMENTACIN DE UN REA DE AUDITORA INTERNA

Grupo :

Maritza Casabona u201319008 Melisa Escudera Advnculau201317972 Daniel Ramrez Ibaez u201317287

2015

Introduccin

El presente trabajo tiene por finalidad dar a conocer la informacin relativa a la empresa CORPORACION DE INDUSTRIAS PLASTICAS SA para poder implementar un rea de Auditora.Implementar un rea de auditora implica evaluar los riesgos implcitos del negocio y que debern ser considerados en el plan de actividades que se llevarn a cabo con el objetivo de optimizar los procesos de gestin, operacin, comercio, etc., a travs de un eficiente y efectivo control de las reas que sean susceptibles de actos voluntarios e involuntarios negativos para la empresa. El ambiente de control a implementar deber justificar los beneficios que se esperan.Para entender los riesgos inherentes a este giro de negocio se ha revisado el tema referente a la normativa que rigen a las empresas de este tipo y advertimos que la corporacin debe cumplir con un requisito importante respecto a certificacin ambiental, ya que en el uso de maquinarias para el proceso de los insumos qumicos se generan contaminantes que tienden a repercutir no solo en el medio ambiente sino tambin en la salud de los trabajadores , por lo que la empresa debe mantener estos niveles de contaminantes dentro del rango permitido. El cumplimiento de esta medida es muy importante ya que permite controlar los riesgos de sanciones y sobrecostos por restauracin del medio ambiente o indemnizacin por daos.Otro aspecto muy importante es el de revisar el tratamiento de los activos, la forma de hacer los inventarios de productos terminados, en proceso y de insumos para mejorar los sistemas de control interno. En el rea de cuentas por cobrar tambin se establecern los parmetros para controlar de manera eficiente los riesgos de cobranza dudosa.Se deber conocer el crecimiento expansivo del sector de plsticos en los ltimos quince aos cuya produccin de productos plsticos ha experimentado un ritmo de crecimiento, con tasas por encima del 5% (en el ao 2000 creci al 6,6%) que ha estado impulsada por la recuperacin de la demanda interna (consumo ms inversin), y por la mayor variedad en el nmero de aplicaciones que se le pueden dar a este producto industrial en diferentes sectores econmicos.

Asimismo es importante para la empresa aprovechar la apertura comercial que el Per viene sosteniendo en los ltimos aos en la bsqueda de nuevos mercados y la consolidacin de otros, especialmente para el acceso de productos con valor agregado, ya que ha permitido el crecimiento de sectores como el agroexportador, alimentos y bebidas, textil confecciones, productos de cuero y calzado, qumico, entre otros; generando por lo tanto una mayor demanda por productos de plstico que son incorporados en su estructura productiva.El manejo de esta informacin le permite a la empresa desarrollar estrategias en el desarrollo de nuevos productos, por lo que tambin consideramos importante poner atencin al rea de investigacin y desarrollo para minimizar los riesgos de que la empresa quede desfasada en el negocio.

En conclusin se realizar una evaluacin de cada rea y de los procesos para identificar las deficiencias y establecer los puntos crticos que requieren medidas de control que permitan optimizar la gestin del mismo.

IMPLEMENTACIN DE UN REA DE AUDITORA INTERNA

Esta primera parte del trabajo consiste en elaborar la introduccin al Plan de Implementacin del rea de Auditora Interna:

1) Razn social y giro del negocio:

Como indica el resumen ejecutivo del Instituto de Estudios Econmicos y Sociales de la Sociedad Nacional de Industrias la produccin nacional de productos de plsticos registr un comportamiento fluctuante, con crecimientos significativos en el 2007 (10,9%) y 2010 (19,1%), y con reducciones productivas en 2009 (-3,9%) y 2012 (-0,8%) A noviembre de 2013, la industria de plsticos ha registrado un incremento de 7,6%, asociado al mayor consumo de polietileno, poliestireno y plastificantes[footnoteRef:1] [1: SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS (SNI) (2014) Resumen Ejecutivo Industria de Fabricacin de Productos de Plstico. Lima. Instituto de Estudios Econmicos y Sociales.]

La empresa Corporacin de Industrias Plsticas SA inici operaciones en 1959 y se encarga de la fabricacin y comercializacin de productos derivados del PVC, considerada entre las 350 empresas ms importantes del pas y dentro de las 5 empresas ms importantes del sector de plsticos.

2) Mision y Vision:

Misin: Ofrecer productos de alta calidad para la industria de alimentos, para la recreacin y suministros diversos. Asimismo crear soluciones tecnolgicas integrales para la administracin de informacin. Para ello se cultiva una cultura de ser cada da mejores:

Con nuestros clientes: Desarrollando relaciones de largo plazo, satisfaciendo sus necesidades y generando nuevas oportunidades de negocio con productos y servicios competitivos de calidad. Con nuestro proveedores: Ganando el privilegio de ser considerados clientes preferentes, accediendo a las mejores condiciones del mercado. Con nuestros accionistas: Trabajando con profesionalismo, creatividad, integridad y entusiasmo para incrementar el valor del negocio. Con nosotros mismos: Trabajando en equipo y propiciando un clima laboral que aliente nuestro desarrollo integral, buscando la excelencia y permitiendo alcanzar mejores niveles de vida. Con la sociedad: Contribuyendo con el desarrollo del Per, proyectando nuestros valores y asumiendo a cabalidad nuestras obligaciones y responsabilidades.Visin: Ser una empresa capaz de descubrir y entender las necesidades presentes y futuras del mercado global, para convertirlas en productos y servicios que nos posicionan como la mejor opcin para nuestros clientes.

3) Principales definiciones aplicables al sector econmico en donde se desenvuelve el negocio.

Plstico.- El vocablo plstico deriva del griego plastikos, que se traduce como moldeable. Los polmeros, las molculas bsicas de los plsticos, se hallan presentes en estado natural en algunas sustancias vegetales y animales como el caucho, la madera y el cuero, si bien en el mbito de la moderna tecnologa de los materiales tales compuestos no suelen encuadrarse en el grupo de los plsticos, que se reduce preferentemente a preparados sintticos.

Soplado de cuerpos huecos: Es un procedimiento para moldeo de termoplsticos nicamente, para ello, mediante una extrusora en forma horizontal o vertical se producen dos bandas o preformas calientes en estado pastoso, de un espesor determinado y adems inflable, que se introducen al interior del molde partido, posteriormente se cierra el molde y mediante un mandril se introduce aire a alta presin entre las dos lminas, sta presin hace que las lminas de plstico se adhieran a las paredes interiores del molde haciendo que tomen su configuracin, seguidamente se enfra el molde para que las pelculas se endurezcan, pasado esto se procede a extraer la pieza y se elimina el material excedente( rebaba).Para ste procedimiento es necesario que el material tenga estabilidad de fusin para soportar la extrusin de la preforma y el soplado de la misma al interior del molde. El moldeado por soplado de cuerpos huecos tiene un uso muy extenso para producir recipientes como botellas, galoneras, pelotas, barriles de todo tamao y configuracin, adems de piezas para autos, juguetes como muecas, etc.

EL CALANDRADO: Se utiliza para revestir materiales textiles, papel, cartn o planchas metlicas y para producir hojas o pelculas de termoplstico de hasta 10 milsimas de pulgada de espesor y las lminas con espesores superiores. En el calandrado de pelculas y lminas el compuesto plstico se pasa a travs de tres o cuatro rodillos giratorios y con caldeo, los cuales estrechan el material en forma de lminas o pelculas, el espesor final de del producto se determina por medio del espacio entre rodillos.La superficie resultante puede ser lisa o mate, de acuerdo a la superficie de los rodillos. Para la aplicacin de recubrimientos a un tejido u otro material por medio del calandrado, el compuesto de recubrimiento se pasa por entre dos rodillos horizontales superiores, mientras que el material por cubrir se pasa por entre dos rodillos inferiores conjuntamente con la pelcula, adhirindose con el material a recubrir. Otro procedimiento utiliza resina lquida a la cual se le agrega colorante y endurecedor y mediante dos rodillos de los cuales el inferior est en contacto con una bandeja con el compuesto lquido que impregna el material a recubrir, a los rodillos se les proporciona calor para acelerar la polimerizacin del compuesto. Compresin: Este procedimiento utiliza la materia en estado de pre polmero que se coloca dentro de un molde antes de ser calentada y luego comprimida. La polimerizacin se efecta entonces dentro del molde. La compresin permite fabricar objetos de tamaos pequeos y medianos en termo endurecibles. Estratificacin: Esta tcnica consiste en impregnar con resina termo endurecible capas superpuestas de soportes como madera, papel o textiles. Estas son luego prensadas y calentadas a alta presin con el fin de provocar la polimerizacin. Al estar reservado a los productos termo endurecibles, este procedimiento no permite fabricar ms que productos planos. Extrusin: Al ser un procedimiento de transformacin en modo continuo, la extrusin consiste en utilizar plstico con forma de polvo o granulados, introducido dentro de un cilindro calentador antes de ser empujado por un tornillo sin fin. Una vez reblandecida y comprimida, la materia pasa a travs de una boquilla que va a darle la forma deseada. La extrusin es utilizada en particular en la fabricacin de productos de gran longitud como canalizaciones, cables, enrejados y perfiles para puertas y ventanas. Extrusin Inflado: Esta tcnica consiste en dilatar por medio de aire comprimido una funda anteriormente formada por extrusin. De ese modo se obtienen pelculas utilizadas en particular en la fabricacin de bolsas para la basura o para congelacin y revestimientos para invernaderos. Inyeccin: Esta tcnica consiste en amasar materia ablandada mediante un tornillo que gira dentro de un cilindro calentado y luego introducir sta bajo presin en el interior de un molde cerrado. Al ser utilizada en la fabricacin de piezas industriales en particular para los sectores del automvil, de la electrnica, de la aeronutica y del sector mdico, la inyeccin es una tcnica que permite obtener en una sola operacin productos acabados y formas complejas cuyo peso puede variar de algunos gramos a varios kilos. Moldeo Rotacional: Este procedimiento consiste en centrifugar un polvo fino termoplstico dentro de un molde cerrado. As, se obtienen cuerpos huecos en pequeas series. El moldeo rotacional es utilizado en la fabricacin de recipientes, balones, cubas, contenedores, pero tambin planchas a velas y kayacs. Cloruro de polivinilo (PVC).-Tienen como elemento bsico el acetileno y el cido clorhdrico, no tienen olor caractersticos es inspido, se pueden colorear a voluntad, arden con dificultad, soportan temperaturas de 60 a 91C, se utilizan como materiales duros, tuberas diversas, piezas resistencias a la corrosin, en estado blando encuentra una serie de aplicaciones como mangueras, cueros artificiales, impermeables, etc. Polietileno (PE).- Es un derivado directo del petrleo, su aspecto al tacto es ceroso, buena resistencia a los cidos, buen aislante elctrico, tienen bajo peso especfico 0,95 kg/dm3, se puede colorear a voluntad, su combustibilidad es muy lenta, permeabilidad a la luz es de transparente a opaca, con el envejecimiento se vuelve quebradizo, tienen sonido metlico al estirarse en forma continua, se obtiene en el mercado en forma granular o de polvo, para su moldeo de todas las formas existentes, se emplean para producir recipientes para cubos de hielo, vasos para beber, vajillas, botellas, bolsas, globos juguetes, barreras contra la humedad. Polipropileno (PP),-Es el termoplstico de menor densidad que se encuentra en el comercio, utilizando troqueles de gran longitud se pueden recubrir hilos y cables elctricos, tienen alta resistencia al calor, alta resistencia al resquebrajamiento, se utiliza en colores opacos a lechosos, se obtiene en el mercado en la forma que hace posible su transformacin mediante inyeccin, soplado y extrusin, se emplea para fabricar recipientes trmicos comerciales y medicinales, accesorios de tuberas, aislamiento de cables y alambres, lminas de embalaje. Polietileno de alta densidad (PEAD o HDPE):El polietileno de alta densidad tiene una densidad en el rango de 0.941 0.965 g/cm3,presenta un alto grado de cristalinidad, siendo as una material opaco y de aspecto ceroso, las propiedades de cristalinidad y mayor densidad se relacionan con las molculas ms empacadas, ya que casi no existen ramificaciones. La rigidez, dureza y resistencia a la tensin de los polietilenos, se incrementa con la densidad, el PEAD presenta mejores propiedades mecnicas que el PEBD y el PELBD, tambin presenta fcil procesamiento y buena resistencia al impacto y a la abrasin. El calor necesario para llegar al punto de fusin, est relacionado con la cristalinidad. El polietileno de alta densidad, muestra un punto de fusin entre 120 C Y 136C, mayor al del PEBD.El PEAD tiene excepcional resistencia a sustancias qumicas y otros medios. No es atacado por soluciones acuosas, salinas, cidos y lcalis. La solubilidad del polietileno en hidrocarburos alifticos, aromticos y clorados, depende de la cristalinidad, pero a temperaturas elevadas el PEAD es soluble en estos.

4) Principales practicas contables realizadas por la entidad con respecto al sistema de control interno y/o a la gestin de riesgos corporativos.

Antes de abordar el tema de las prcticas contables de la empresa amerita referirnos a cmo la empresa funciona como ente integral, bajo qu criterios se articula todo el aparato administrativo, operaciones , proceso productivo, comercial, etc. para cumplir con su misin y visin empresarial.La empresa tiene un manual de organizacin y funciones (MOF) en este documento formal se ha plasmado la forma de organizacin que han adoptado, y sirve como gua para todo el personal.El MOF contiene, esencialmente la estructura organizacional, comnmente llamada organigrama y la descripcin de las funciones de todos los puestos en la empresa. Tambin incluye la descripcin de cada puesto, el perfil y los indicadores de evaluacin.

ORGANIZACIN FUNCIONALFUNCIONES DEL GERENTE GENERAL: a) Representar a la empresa ante toda clase de autoridades. b) Celebrar y ejecutar los actos y contratos ordinarios correspondientes al objeto social. c) Abrir y cerrar cuentas corrientes, efectuar y retirar depsitos a plazo, de ahorros, o de otra clase, en instituciones bancarias, girar cheques contra cuentas de la sociedad provistas de fondos o contra crditos o sobregiros autorizados, contratar prstamos o mutuos a favor de la sociedad, y en general toda clase de operaciones bancarias, financieras y mercantiles. d) Endosar cheques para su abono en cuenta. e) Girar letras a cargo de deudores de la sociedad, endosarlas, darlas en cobranza y descontarlas para que su importe sea abonado en cuenta, con el mismo fin suscribir y descontar pagars y vales a la orden. f) Abrir y cerrar cartas de crdito con o sin garanta; contratar, abrir, cerrar cajas de seguridad en los bancos; registrar marcas y nombres comerciales y/o de fbrica, y obtener patentes y privilegios. g) Contratar y despedir personal. h) Administrar los recursos financieros. i) Efectuar el pago de las compras de activos fijos y existencias j) Efectuar el cobro de los servicios k) Efectuar el pago de tributos de la empresa l) Efectuar el pago de las remuneraciones de trabajadores m) Efectuar el pago de todos los gastos que realiza la empresa. n) Efectuar permanentes coordinaciones o) Otras funciones relacionadas con el gerenciamientoPRINCIPALES PROCESOS QUE LLEVA A CABO LA EMPRESA PARA EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES a) Proceso de formulacin de las polticas y objetivos de la empresa, realizado por la Junta General de Accionistas b) Proceso de Administracin o gerenciamiento de la empresa, llevada a cabo por el Gerente general c) Proceso de desarrollo de la produccin de productos plsticos. d) Proceso de recepcin, ordenamiento y distribucin de los documentos que sustentan las transacciones. e) Proceso de registro contable computarizado f) Proceso de formulacin de las declaraciones juradas g) Proceso de cierre de los libros contables h) Proceso de apertura y/o reapertura de los libros contables i) Proceso de captacin, contrato, capacitacin y perfeccionamiento del personal que va a practicar y/o trabajar. j) Proceso de marketing y ventas de los productos manufacturados k) Proceso de logstica de los bienes necesarios para la produccin en los niveles y cantidades necesarias l) Proceso de costeo de materiales, mano de obra y gastos indirectos de fabricacin.

PRINCIPALES OPERACIONES QUE LLEVA A CABO LA EMPRESA a) Operacin de abastecimiento de materiales directos e indirectos para la produccin de bienes b) Operacin de tratamiento de los materiales para la produccin de bienes c) Operacin de intervencin de la mano de obra para la produccin de bienes d) Operacin de consideracin de los gastos indirectos de fabricacin en la produccin de bienes e) Operacin de costeo total, unitario, ventas y otros. f) Operacin de planeacin de costos y gastos g) Operacin de planeacin de ingresos. h) Formulacin de contratos de compraventa de los servicios que presta la entidad y los que prestan los proveedores de la empresa. i) Recepcin de comprobantes de pago y documentos de los clientes j) Registro de comprobantes de pago y documentos k) Formulacin de declaraciones juradas mensuales y anuales. l) Formulacin de informacin financiera y econmica para SUNAT. m) Formulacin de informacin financiera y econmica para el INEI. n) Formulacin de informacin financiera y econmica para proveedores. o) Formulacin de informacin financiera y econmica para entidades financieras y de seguros. p) Llevado de la contabilidad en forma computarizada. q) Coordinaciones con entidades pblicas y privadas para efectos de prestar un servicio eficiente a los clientes. r) Otros servicios complementarios.De acuerdo a los procesos y operaciones desarrollados en la empresa se han definido dos controles internos: Administrativo y Contable. El control interno administrativo vela por la eficiencia de las operaciones que se han establecido en la empresa.El control interno contable se encarga de organizar y planear como salvaguardar los activos fijos de la empresa y dar confiabilidad a los registros contables. Para dar seguridad razonable a las operaciones se realiza los siguientes controles: Los intercambios son ejecutados de acuerdo con autorizaciones generales o especficas de la gerencia. Se registran los cambios para mantener un control adecuado y permitir la preparacin de los EEFF Se salvaguardan los activos solo accesndolos con autorizacin. Los activos registrados son comparados con las existencias.

Funciones del rea contable a) Archivar y registrar los comprobantes de pago y dems documentos que sustentan las operaciones de la empresa. b) Registrar las operaciones en los libros o registros auxiliares y libros principales, utilizando procedimientos manuales y/o computarizados. c) Formular las declaraciones juradas de los tributos d) Formular los estados financieros e) Administrar el hardware y software contable de la empresa f) Efectuar las coordinaciones permanentes g) Llevar a cabo el mantenimiento preventivo de los equipos de cmputo asignados al rea Contable. h) Mantener actualizado los equipos y programas, a fin que cumplan un trabajo efectivo y eficaz. La contabilidad de la empresa se lleva de acuerdo a la Ley N 28708, Ley General del Sistema Nacional de Contabilidad, promulgada el 12 de abril de 2006. Norma la contabilidad de las entidades pblicas y privadas en el pas. NICs (NIC 16 para el tratamiento de activos fijos, NIC 2 para inventarios, NIC 8 para establecer sus polticas contables, NIC 21 para medir los efectos de las Variaciones en los Tipos de Cambio de la Moneda Extranjera, entre otros. NIIFs, PCGE para el sector industrial y de acuerdo a la normativa para empresas industriales. De acuerdo a las normas peruanas ninguna empresa del sector industrial puede desarrollar actividades si no cumple con la Ley N 27446, la cual seala que deben tener una certificacin ambiental expedida por la autoridad correspondiente.[footnoteRef:2] Esta certificacin minimiza los riesgos higinicos por agentes qumicos. Ver cuadro [2: http://cdam.minam.gob.pe/novedades/Compendiolegislacion05.pdf, pag 3]

Por el monto de sus operaciones la empresa lleva contabilidad completa y pertenece al rgimen general. Sus EEFF son elaborados y presentados en nuevos soles.

PRINCIPALES PRCTICAS CONTABLES

Para determinar el costo de produccin: Costo de Produccin o Construccin: El costo incurrido en la produccin o construccin del bien, el cual comprende: los materiales directos utilizados, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin o construccin. Base Legal: Artculo 20 de la Ley del Impuesto a la Renta * Ingreso de Productos en Proceso-----------XX * Inv. Inicial de Mat. Primas (+)Compras del ejercicio M.P. (-)Inv. Final de Mat. Primas __________________________________ Consumo de Materias Primas------------------XX * Inv. Inicial de Envase y Embalajes (+)Compras del ejercicio E. y E. (-)Inv. Final de Envases y Embalajes. __________________________________ Consumo de Envases y Embalajes--------------XX * Inv. Inicial de Sum. Diversos (+)Compras del ejercicio S.D. (-)Inv. Final de Suministros. Diversos __________________________________ Consumo de Suministros Diversos-------------XX * Mano de Obra Directa----------------------XX * Gastos Indirectos de Fabricacin----------XX __________________________________________________ Costo de Produccin del Ejercicio-----------XX ==================================================== Para determinar el costo de ventas: Cuando los productos terminados son vendidos, el importe en libros de los mismos se reconocen como un costo de ventas, en los resultados del perodo en el que se reconozcan los correspondientes ingresos de operacin. Referencia: Prrafo 34 de la NIC 2 *Inventario Inicial de Productos Terminados---XX (+)Produccin del Ejercicio-------------------------XX (-)Inventario Final de Productos Terminados---XX ____________________________________________________ Costo de Ventas del Ejercicio----------------------XX ====================================================

Ingreso al almacn de productos terminados:Los productos terminados se miden inicialmente a su costo de transformacin. Posteriormente se miden al costo o al valor neto realizable, segn cual sea menor. Cuando los productos terminados son vendidos, el importe en libros de los mismos se reconoce como un costo de ventas, en los resultados del perodo en el que se reconocen los correspondientes ingresos de operacin.

211.1 Producto terminado 01 --- 108,500711.1 Producto Terminado 01------------------108,500.00

Retirar de almacn para su proceso en Producto terminado 02 como un extorno y por supuesto la respectiva reclasificacin del costo.

Asiento 01711.1 Producto Terminado 01--- 108,500211.1 Producto terminado 01 -------------------108,500.00Por retiro de sacos a Produccin Producto 02Asiento de Costos

Asiento 02902. Costo Producto 02------------------------------------108,500902.1. Materia Prima P02 --------------------- 101,500902.2. Mano de Obra P02-------------------------5,000902.3. Gastos Indirectos Fabricacin. P02.---2,000901 Costo Producto 01----------------------------------------------------108,500901.1. MP-------------------------------------------101,500901.2. MOD--------------------------------------------5,000901.3. GIF--------------------------------------------- 2,000

Tratamiento Contable de mermas industrialesMermas y desmedrosGasto Deducible.- Las depreciaciones por desgaste u obsolescencia de los bienes de activo fijo y las mermas y desmedros de existencias debidamente acreditados, de acuerdo con las normas establecidas en los artculos siguientes. Base Legal: Artculo 37 de la Ley del Impuesto a la Renta

--------------------- x ---------------------21 A Productos Terminados 162,00061 A Cargas Excepcionales 8,00071 Por Produccin Almacenada 170,000x/x Provisin de los 40,000 Kg. de ProductosTerminados destinados al Almacn yMerma Anormal, segn informe tcnico

--------------------- x ---------------------95 A Gastos de Ventas 8,00079 Por Cargas Imputables a Cuenta de Costos 8,000x/x Por el destino del gasto

5) Unidades de negocio con que cuenta la empresa: La empresa Corporacin de Industrias Plsticas SA cuenta con cuatro unidades de negocio:1. Envases y Embalaje: Fabrica y comercializa envases de PVC (Policloruro de Vinilo utilizado para envases ms rgidos o flexibles), envases de PEAD (Polietileno de Alta densidad utilizado para envases plsticos desechables) strech film de embalaje (material para la proteccin, cuidado y apariencia) y lminas de poliestireno para los sectores farmacuticos, alimentos, cosmtica y qumica.2. Balones: Fabrica y comercializa pelotas recreativas y deportivas de la marca Viniball y comercializa pelotas deportivas de la marca Comet.3. tiles escolares y de oficina: Comercializa productos de la marca Vinifan para las lneas de forros, archivos, dibujo, escritura, pintura, pegado y accesorios.4. Soluciones Tecnolgicas: Divisin dedicada a ofrecer software especializado en tecnologa de punta con computacin mvil, redes inalmbricas, sistemas de inspeccin (inocuidad de los productos), sistemas de codificacin (fecha fabricacin y vencimiento), sistema de control de asistencia, equipos de captura de datos, equipos de lectura de fichas pticas (Encuestas y exmenes de admisin) y provisin de insumos a base de papel y film para los sectores Agroindustrial, alimentos, embotelladora, retail y minera. Comercializa las siguientes presentadas: Domino, Intermec, Loma, Zebra, Honeywell, Dara y Cisco.

6) Organigrama de la entidad:

La empresa Corporacin de Industrias Plsticas SA tiene el siguiente organigrama

7) Principales puntos del Plan Estratgico de la entidad.

La Corporacin de Industrias Plsticas actualmente cuenta con un Plan Estratgico elaborado en concordancia con la misin y visin de la empresa. Este plan es evaluado anualmente, para medir su cumplimiento, establecer medidas correctivas, revisar y replantear los objetivos de acuerdo a las tendencias del sector y requerimientos de los accionistas, tambin se evala el cumplimiento de los plazos establecidos para tal fin. Para elaborar su plan estratgico la empresa siempre toma en cuenta el comportamiento de la industria del plstico de forma globalizada, para conocer qu puntos principales debe tener en cuenta la entidad. Antes de profundizar en el diagnstico de la industria del envase de plstico y de cartn, se analiza la industria del envase en general, que est conformada por las industrias de plstico, de papel y cartn, de metal y aluminio, y de vidrio. La industria del envase ha estado en continuo crecimiento y evolucin en el mundo y en el mercado peruano. Asimismo, la industria del envase cumple un rol importante en las economas de los pases, representando alrededor de entre 1% y 2% del producto bruto interno (PBI) mundial, as como un impacto social, por un lado, por los millones de empleos que genera la industria en el mundo, como los beneficios y valor agregado que brinda a los consumidores finales de la sociedad (ReportLinker, 2012).En cuanto a los materiales usados en la industria del envase global, los envases de plstico (rgidos y flexibles) representaron el 37%, tal como se muestra en la siguiente figura:

Mercado de envases de plstico:Caractersticas del mercado._ Es el subsector de envases ms amplio mundialmente, representa el 37% del mercado, y a nivel nacional representa an ms, con 57% del mercado nacional. Esta relevancia se debe mayormente al desarrollo de nuevas aplicaciones a partir de resinas PET y a bajo costo, sobre todo en las ltimas dos dcadas, desplazando al vidrio. En 2009, las ventas netas de la industria de envases de plstico en el Per fueron cercanas a US$700 millones (Apoyo Consultora, 2010a).Se estima que el subsector de envases de plstico crezca an ms, a un nivel mnimo de 6% anual, principalmente por: El mayor consumo de alimentos y bebidas, sobre todo en el Per y Chile, que se estima crecer en 6% anual. La mayor agro exportacin de productos frescos peruanos en cajas plsticas (e.g., los esprragos, uvas, palta, y mango), que se estima crecer en 10% anual y tendra mayores inversiones en lnea. La nueva tendencia de produccin de envases bioplsticos, elaborados con polmeros derivados del maz, papa, soya, y otros recursos naturales. Por otro lado, este comportamiento positivo se dar tambin por el crecimiento de la economa peruana, la construccin de nuevas plantas de produccin de envases, las innovaciones tecnolgicas, y el alto nmero de empresas ya con certificacin ISO 14000 (Apoyo Consultora, 2010a).El mercado de envases de plstico es altamente competitivo debido a la presin que ejerce el mayor poder de negociacin de los grandes compradores, as como por la alternativa de emplear productos importados en segmentos ms especializados. En algunos rubros, como preformas y botellas, existe mayor concentracin debido a la escala de operaciones requerida para generar retornos atractivos.En la industria de envases de plstico existen ms de cien empresas, pero dada la existencia de algunos productos especializados y que no se producen a mayor escala, solo unas veinte superaran los US$10 millones en ventas anuales (Apoyo Consultora, 2010a).

Toda esta informacin la compaa la utiliza para establecer objetivos: Ventas, fijando metas de cumplimiento cuantitativas medidas con respecto al ejercicio anterior .Produccin, segn tendencias del mercado, ya que orienta su produccin hacia los productos de mayor demanda.Desarrollo de nuevos productos, tambin segn tendencias y preferencias del mercado.

8) Principales riesgos que se presentan en las diferentes reas de la entidad.

Soltec.- Soluciones Tecnolgicas est dedicada a ofrecer desarrollo y equipamiento integrado a los sistemas de informacin de Corporacin de Industrias Plsticas. Estas soluciones combinan software especializado, tecnologa de punta computacin mvil, redes inalmbricas, sistemas de inspeccin, sistemas de codificacin y provisin de insumos que garantizan el mejor desempeo en aplicaciones orientadas a los procesos de administracin, produccin, logstica, distribucin y servicios de campo en la organizacin.

Teniendo como herramienta de control a Soltec la empresa ha dividido sus principales riesgos existentes en las siguientes reas:

Soltec Operaciones:

Contabilidad:

Soltec Operaciones:

Soltec Ventas:Soltec Sertec:

Produccin:

Almacn:

De acuerdo a lo analizado la empresa an no ha implementado los procedimientos a seguirse para controlar el cumplimiento de la certificacin ambiental, esto ser tema de anlisis para garantizar su cumplimiento y ejecucin dentro de la empresa.

Bibliografa:

(Consulta: 13 de Setiembre de 2015) (http://www.monografias.com/trabajos32/plasticos/plasticos2.shtml).

ERNST & YOUNG (EY) (2011) Los 10 principales riesgos de negocio. Mxico DF: Mancera, S.C

SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIAS (SNI) (2014) Resumen Ejecutivo Industria de Fabricacin de Productos de Plstico. Lima. Instituto de Estudios Econmicos y Sociales.