GROUPEUPPERSIDE

H u m a n & T e c h n o l o g y

ADRESSE :36, rue des Petits Champs

75002 Paris, France

CONTACT :Léa Veran

T. (+33) 616 753 121 l.veran@groupe-upperside.com

EN CHIFFRES

37

85

filiales

millions d’euros de CA en 2017

Prévisions 2018

COSMÉTIQUE - 2 filiales MÉDICAL - 24 filiales INDUSTRIE - 6 filiales SPORT & LOISIRS - 5 filiales

Dont 70 millions réalisés exclusivement en France

775EMPLOYÉS

présents dans 8 pays

30 000 m2de bâtiments industriels et de bureaux

Pass French tech &

Label Origine France

CRÉATION DE LA HOLDING : 1998

100 millions d’euros de CA

HUMAN ...& TECHNOLOGY

DEUX FONDATEURS AUX PROFILS ATYPIQUES ET COMPLÉMENTAIRES

U pperside crée, structure et développe des entreprises

françaises de petite et moyenne taille dans le domaine

de la santé, de la cosmétique, des technologies indus-

trielles de process et du sport. Si Upperside regroupe des so-

ciétés innovantes dans des secteurs d’activités divers, la holding

créée en 1998 rassemble avant tout des femmes et des hommes

fédérés autour des valeurs humaines de l’entreprise. Aussi la

croissance du groupe a-t-elle été organisée autour de rencontres

et véritables coups de cœur, et non au moyen d’une stratégie de

développement exclusivement financière. Cette démarche expli-

que la pluralité des secteurs d’activité (devenus expertises) du

groupe Upperside : du secteur médical avec Circle, démocrati-

sant l’accès aux produits dentaires premiums et hautement tech-

nologiques; à l’industrie cosmétique avec Sabé Masson, maison

de parfum au positionnement unique dans l’univers ultra-codifié

de la parfumerie, le groupe Upperside et son équipe de créa-

teurs-entrepreneurs forment un conglomérat agile et familial.

Philippe VeranCO-FONDATEUR & CEO

Diplômé d’expertise comptable et de commissariat aux comptes

DU de la Faculté de Droit, d’Économie et de Sciences d’Aix-Marseille

Maire Adjoint de Salon de Provence – délégué à l’Économie

Conseiller Métropolitain - membre de la commission économique

Président de Salon Bel Air Foot

Membre du board de CONDOR Int MLMFI.PA côtée à Paris

Co-fondateur et ancien Président du cabinet d’audit et de conseil VERAN & Associés

Co-fondateur du Groupe ELITECH (n° 3 français de la biologie médicale )

Co-fondateur de BIOTECH ORTHO

Bruno ThévenetCO-FONDATEUR & CHAIRMAN

Diplômé de l’Ecole des Dirigeants et Créateurs d’Entreprises

Chief Business Development Officer chez PYXIDIS

Co-fondateur du Groupe ELITECH (n° 3 français de la biologie médicale )

Co-fondateur de BIOTECH ORTHOFondateur de BIOMET FRANCE

Ex-Président de RACER Ex-General Manager de KIRSCHNER

Ex-Division Manager de STRYKER OSTEONICS

“On ne peut pas être entrepreneur par défaut. Il faut arrêter de faire croire que, parce que l’on a une bonne idée, on va la vendre et devenir milliardaire en deux ans. C’est de l’envie que tout découle.”

Philippe Veran Co-fondateur & CEO de Upperside

HISTORIQUE &

BUSINESS MODEL

10

20

30

40

50

60

CRÉATION DE LA HOLDING UPPER-SIDEET DU PÔLE MÉDICALUpperside détient la société d’implan-tologie dentaire et orthopédique Biotech International.

CREATION DE ÉLITECHSpécialiste de la biologie médicale :

CREATION DU PÔLE SPORTS & LOISIRSPrise en charge des réseaux de distributions France des marques :

Création des marques dans les sports d’hiver :

CRÉATION DU PÔLE INDUSTRIECréation et prise de participation majoritaire de l’acteur de la fabrica-tion additive :

VENTE D’ÉLITECHVente d’Elitech Group à ERGON CAPITAL PARTNERS.

CROISSANCE DU PÔLE MÉDICALUn an après sa création, NATECH, nouvelle filiale detenue à la majorité, spécialisée dans le matériel sage-femme, passe la barre des 500 000 € de chiffre d’affaires.

CREATION DU PÔLE COSMÉTIQUEPrise de participation majoritaire du premier acteur de la cosmétique ayurvédique :

1998 2005 2007 2010 2012 2014

CROISSANCEElitech devient le 3ème acteur de la biologie médicale en France, emploie 600 personnes et réalise un chiffre d’affaires de 105 millions d’€.

INTERNATIONALISATION (ACTIVITÉ DENTAIRE) Ouverture d’un bureau à l’étranger, au Bénélux. Suivront l’Espagne, le Portu-gal, les EAU, l’Allemagne et le Maroc

VENTE DE BIOTECH ORTHOVente de Biotech Ortho, branche orthopédique de Biotech Interna-tional, au leader américain WRIGHT

Création de

CROISSANCE DU PÔLE COSMÉTIQUEPrise de participation majoritaire de la nouvelle maison de parfum créée par la co-fondatrice de Sephora :

2018

VENTE DE POLYSHAPEVente de Polyshape à Michelin

CREATION DE UP INDUSTRYCréation d’un groupement industriel français

U PPERSIDE EST AVANT TOUT CRÉATEUR D’ENTREPRISES

RÉPONDANT À DES BESOINS D’UNE OU DES FILIALES DU

GROUPE, ET/OU D’UN DE SES MARCHÉS CIBLES (SANTÉ,

COSMÉTIQUE, SPORT, INDUSTRIE).

UPPERSIDE S’ASSOCIE À HAUTEUR D’AU MOINS 51% AVEC

DES ENTREPRENEURS AYANT CRÉÉ DES PRODUITS OU

SERVICES RÉPONDANT DE LA STRATÉGIE GLOBALE DU

GROUPE, OU SUFFISAMMENT PORTEURS POUR DEVENIR MOTEUR

DE LA CRÉATION D’UN NOUVEAU PÔLE.

1 UN RÉSEAU HORS NORMEProfils de quelques créateurs-entrepreneurs

Ce réseau d’expertises et d’expériences ultra-diversifiées est

mis à la disposition de l’ensemble des employés du groupe.

STRUCTURE, STRATÉGIE &

RENCONTRES

La principale force d’Upperside est le réseau d’entrepre-

neurs-créateurs présidant chacun des filiales du groupe.

Leurs savoirs complémentaires peuvent enrichir les ex-

pertises de tous les employés du groupe.

La holding, en plus des expertises, des expériences, et

du réseau de chaque créateur-entrepreneur qu’elle ras-

semble, met à la disposition de ses filiales une task force

dédiée, comprenant des équipes “support”.

x Fondatrice et Dirigeante de Sabe Masson - Parfumarex Fondatrice de Sephora

Isabelle MassonParfumare - Sabe Masson

x Fondateur et Dirigeant de Natechx Spécialiste du Diagnostic

Raphaël SauzeNatech

x Dirigeant de Racer Glovesx Ancien Banquier

Florent KatchichianRacer

x Fondateur et Dirigeant de Taaj x Ancien Trader

Stéphane LevyTaaj

x Fondateur et Dirigeant de Racer Drivex Passionné de moto

Jean-Marc AlbertoniRacer Drive

3

2 UNE TASK FORCE DE DIRIGEANTS

En accompagnement des créateurs-entrepreneurs

Upperside réunit des profils exécutifs, de formation financière à marketing de haut niveau, en mission constante ou poncutelle au sein des filiales qui en expriment le besoin.

LA STRUCTURE D’UPPERSIDEORGANISÉE AUTOUR DE SES FILIALES

UN SERVICE JURIDIQUE ET RH

Une équipe de 3 personnes

L’accompagnement RH est constant, et accru pendant la phase critique d’hyper-croissance des filiales.

Jean-Louis PatenotteSenior Advisor

Anne-Sophie Besson Lemeur

DRH et Juridique

Yohan VelaContrôle de Gestion - Périmètre Groupe Up-

perside

Léa VeranVice-Présidente - Groupe

Upperside

Antoine Trébucq VP Finance & IT - Groupe

Upperside

7

6

4

5 UN SERVICE FINANCE ET

COMPTABILITÉ

Une équipe de 12 personnes

L’équipe prend en charge la comptabilité et les fonctions contrôle de gestion. Une expertise financière (investissement) est également disponible, si nécessaire.

UN SERVICE INFORMATIQUE ET

DÉVELOPPEMENT

Une équipe de 7 personnes

Pour assurer les objectifs de digitalisation des filiales, une équipe de développeurs, notamment spécial-isés dans la création d’API et d’applications web, est à disposition des sociétés du groupe, ainsi qu’un équipement commun ERP et CRM.

UN SERVICE LOGISTIQUE

Avec une filiale dédiée : logiside

Rémi Ghibaudo, dirigeant de Logiside, et son équipe de 4 ETP organisent la logistique, le transport et la vente à distance pour les filiales du groupe Upperside.

UNE DIRECTION QUALITÉ &

AFFAIRES REGLEMENTAIRES

Gérant 2 experts

2 pharmaciens diplômés assurent l’expertise réglementaire et qualité des filiales cosmétiques et médicales du Groupe, auprès des services qualités de ces-dernières.

UNE LONGUEUR D’AVANCE

TECHNOLOGIQUE

61 brevets déposés depuis 2004

UNE STRATÉGIE AUTOUR DE LA

RECHERCHE

300 PERSONNES DÉDIÉES À LA TECHNOLOGIE

EXPERTISESx Impression 3Dx Création de logiciels CAO / CAD / CAMx Micro-usinage de précisionx Médecine esthétique du visage x Formulation cosmétiquex Fabrication en 3D de pièces pour les satellites spatiaux et les avions (1er au monde à envoyer une pièce fabriquée en 3D dans l’espace !)

Digital25 brevets

Costmétique3 brevets

Industrie12 brevets

Soins dentaires21 brevets

CERTIFICATIONS

ISO 13485 ISO 9001EN 9100 (Aéronautique)

Bonheur et travail : oxymore ou objectif ?

Upperside revendique un changement de paradigme des ETI traditionnelles, au service d’une Gestion des Ressources Humaines devenue pilier stratégique de

l’entreprise.

ENTREPRISE

RESPONSABLE

ETHIQUES ET JURIDIQUES

ECOLOGIQUES

BIEN-ÊTRE DES EMPLOYÉS

MOBILITÉ DES EMPLOYÉS

2010 2015 2020 2025

x Mise en place du service RH Groupex Mutuelle prise en charge à 100 %X Processus d’intégration commun au Groupe

x Objectif 2018 : mise en place du recyclage au sein de toutes les filiales x Objectif 2020 : dématérialisation de tous les processus administratifs

x Activités sportives proposées pour les employés du Groupe à Salon-de-provencex Fruits Bio chaque semaine au sein des entreprisesBiotech Dental a été labellisée “Provence Sport & Bien Être” en 2015

x Objectif 2018 : les employés peuvent librement changer de mission au sein de toutes les filiales du groupe

L’équipe Biotech Dental mobilisée pour l’association Stop Hunger.

ENJEUX

+1000 EMPLOIS CRÉÉS EN FRANCE DEPUIS 1998

UN ENGAGEMENT TERRITORIAL

Garder la fibre du Made in France, c’est conserver un lien fort avec le savoir-faire français, unique au

monde en matière d’innovation et de création.

Cet engagement a été récompensé par les institutions suivantes :

Biotech Dental

Biotech Dental

Groupe Upperside

MADE IN

FRANCE

GROUPE UPPERSIDE

36 rue des Petits Champs, 75002 Paris