GESTION AMBIENTAL 9

8/8/2019 GESTION AMBIENTAL 9

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GESTION AMBIENTALGESTION AMBIENTAL

EN LA AGROINDUSTRIAEN LA AGROINDUSTRIA

TEMA 9:TEMA 9:

METODOS EMPRESARIALES DE CONTROLMETODOS EMPRESARIALES DE CONTROL

AMBIENTALAMBIENTAL



FACTORES DE LA COMPETITIVIDADFACTORES DE LA COMPETITIVIDAD

AA mediadosmediados dede loslos añosaños ochentas,ochentas, laslas AMASAMAS aparecenaparecencomocomo unauna respuestarespuesta aa::

alal altoalto gradogrado dede deteriorodeterioro ambientalambiental queque causancausan loslos procesosprocesosproductivos,productivos,

incrementoincremento dede lala demandademanda dede loslos consumidoresconsumidores concientesconcientes deldeldañodaño ambientalambiental queque provocabaprovocaba lala industria,industria,

sese integraintegra unun nuevonuevo componentecomponente alal triángulotriángulo anterior,anterior,convirtiéndoloconvirtiéndolo enen elel cuadradocuadrado dede lala competitividadcompetitividad..



FACTORES DE LA COMPETITIVIDADFACTORES DE LA COMPETITIVIDAD

LosLos consumidoresconsumidores sonson másmás exigentesexigentes enen lolo relativorelativo alal impactoimpactoambientalambiental..

EnEn condicionescondiciones dede mercado,mercado, unauna empresaempresa contaminadoracontaminadora puedepuedetenertener éxito,éxito, peropero estoesto cambiacambia alal abrirseabrirse alal mercadomercadointernacionalinternacional..

NuevasNuevas normasnormas ISOISO1414,,000000,, obliganobligan aa reducirreducir elel impactoimpacto

ambientalambiental yy sese establecenestablecen sistemassistemas ambientalesambientales..



AUDITORÍAS AMBIENTALESAUDITORÍAS AMBIENTALES

LaLa reducciónreducción deldel impactoimpacto ambientalambiental puedepuede convertirseconvertirse enen unaunaventajaventaja competitivacompetitiva aa favorfavor dede laslas empresasempresas..

ParaPara ello,ello, eses necesarionecesario elel diagnósticodiagnóstico dede laslas condicionescondiciones actualesactualesdede operaciónoperación..

AA esteeste diagnósticodiagnóstico sese lele conoceconoce AuditoriaAuditoria AmbientalAmbiental (AMAS)(AMAS)..




LasLas AMASAMAS permitenpermiten conocerconocer elel impactoimpacto ambientalambiental queque provocanprovocan laslasempresasempresas yy susu minimizaciónminimización..

LasLas AMASAMAS surgensurgen enen EEUU,EEUU, aa principiosprincipios dede loslos añosaños setentas,setentas, comocomoparteparte dede lala normatividadnormatividad ambientalambiental deldel paíspaís..

LaLa legislaciónlegislación contemplabacontemplaba multasmultas yy accionesacciones enen contracontra dede loslos

ejecutivosejecutivos cuyascuyas instalacionesinstalaciones causabancausaban deteriorodeterioro ambientalambiental..




EstosEstos diagnósticosdiagnósticos permitieronpermitieron unauna metodología,metodología, menosmenos subjetiva,subjetiva,diodio origenorigen aa laslas:: AUDITORIASAUDITORIAS AMBIENTALESAMBIENTALES..

Conceptualmente AMAS es:Conceptualmente AMAS es: un examen metodológico de los procesos operativos,un examen metodológico de los procesos operativos,

involucra: el análisis de pruebas, procedimientos y prácticas,involucra: el análisis de pruebas, procedimientos y prácticas,

verificación del cumplimiento de requerimientos legales,verificación del cumplimiento de requerimientos legales,políticas internas, etc.políticas internas, etc.

con un enfoque de control,con un enfoque de control, que incluye dictaminar la aplicación de las medidasque incluye dictaminar la aplicación de las medidas

preventivas y/o correctivas.preventivas y/o correctivas.



RAZONES PARA CONDUCIRRAZONES PARA CONDUCIRUNA AUDITORÍA AMBIENTALUNA AUDITORÍA AMBIENTAL

¿Cuáles¿Cuáles sonson laslas razonesrazones parapara conducirconducir unauna AMAAMA enen laslas empresas?empresas?

ParaPara evitarevitar posiblesposibles multasmultas y/oy/o cierrescierres dede laslas instalaciones,instalaciones,porpor laslas autoridadesautoridades respectivasrespectivas..

ParaPara corregircorregir situacionessituaciones dede riesgoriesgo potencialpotencial..

Para pasa las inspecciones que pudiera realizar algunaPara pasa las inspecciones que pudiera realizar algunainstancia gubernamental.instancia gubernamental.



RAZONES PARA CONDUCIRRAZONES PARA CONDUCIR

UNA AUDITORÍA AMBIENTALUNA AUDITORÍA AMBIENTAL

LasLas respuestasrespuestas reflejanreflejan lala faltafalta dede unauna políticapolítica oo filosofíafilosofíahaciahacia lala protecciónprotección deldel mediomedio ambienteambiente porpor parteparte dede lalaempresaempresa..

LaLa faltafalta dede objetivosobjetivos yy metas,metas, aa medianomediano yy largolargo plazo,plazo, enenprotecciónprotección ambiental,ambiental, eses comúncomún enen lala mayoríamayoría dede laslasempresasempresas dede nuestronuestro paíspaís..

LaLa éticaética dede lala organizaciónorganización obligaobliga aa lala protecciónprotección deldel mediomedioambienteambiente..

YY debedebe serser parteparte dede lala políticapolítica dede lala compañíacompañía yy nono porqueporque lalaobligueobligue algunaalguna instanciainstancia gubernamentalgubernamental..




Las verdaderas razones de un AMA serían:Las verdaderas razones de un AMA serían:

Analizar el impacto ambiental que provoca sobre el medioAnalizar el impacto ambiental que provoca sobre el medio

ambiente.ambiente.

Determinar los niveles de riesgo potencial de las instalaciones.Determinar los niveles de riesgo potencial de las instalaciones.

Estudiar y corregir, los planes y programas de contingencia enEstudiar y corregir, los planes y programas de contingencia en

caso de un siniestro.caso de un siniestro.

Asegurar el cumplimiento de la normatividad ambiental.Asegurar el cumplimiento de la normatividad ambiental.

Proteger a todos los empleados, en relación a la normatividad.Proteger a todos los empleados, en relación a la normatividad.




Reducir los costos de operación de las instalaciones.Reducir los costos de operación de las instalaciones.

Capacitar al personal de manera más eficiente y segura conCapacitar al personal de manera más eficiente y segura conel mínimo riesgo.el mínimo riesgo.

Reducir las primas de seguros.Reducir las primas de seguros.

Contribuir al mayor grado de comunicación en la empresa.Contribuir al mayor grado de comunicación en la empresa.

La auditoria ambiental determina las condiciones de compraLa auditoria ambiental determina las condiciones de compraventa de una empresa.venta de una empresa.




¿A¿A quiénquién vava aa beneficiarbeneficiar dichodicho diagnóstico?diagnóstico?

LosLos directamentedirectamente beneficiadosbeneficiados seránserán loslos habitanteshabitantes cercanoscercanos aanuestranuestra empresaempresa..

El beneficiado será el medio ambiente genera.El beneficiado será el medio ambiente genera.

Se beneficiarán todos los empleados que laboren en lasSe beneficiarán todos los empleados que laboren en lasinstalaciones.instalaciones.

EnEn ocasionesocasiones sese sugieresugiere queque lala empresaempresa seráserá beneficiariabeneficiaria

directamente,directamente, porqueporque eses requisitorequisito parapara seguirseguir operandooperando..




BeneficiosBeneficios queque sese obtienenobtienen alal auditarauditar laslas instalacionesinstalaciones dede unaunaempresaempresa::

MejoraMejora elel cumplimientocumplimiento dede lala normatividadnormatividad ambientalambiental vigentevigente..

La empresa auditada tendrá menos sanciones.La empresa auditada tendrá menos sanciones.

Los honorarios de los abogados se reducen.Los honorarios de los abogados se reducen.

La imagen de la empresa y de sus productos mejora.La imagen de la empresa y de sus productos mejora.

Aumenta la productividad de la compañía.Aumenta la productividad de la compañía.Menos accidentes significan menos horasMenos accidentes significan menos horas--hombre perdidas.hombre perdidas.




SeSe reducereduce lala generacióngeneración dede todotodo tipotipo dede residuosresiduos..

Es probable que la auditoria ambiental considere sustituirEs probable que la auditoria ambiental considere sustituiruna sustancia peligrosa.una sustancia peligrosa.

Se determina los productos pueden ser reciclables.Se determina los productos pueden ser reciclables.

Lo anterior causa, una disminución en los volúmenes de lasLo anterior causa, una disminución en los volúmenes de lasmaterias primas.materias primas.

Mayor eficiencia en el uso de materias primas, productosMayor eficiencia en el uso de materias primas, productosintermedios y finales.intermedios y finales.




EnEn elel consumoconsumo dede energíaenergía sese obtieneobtiene unauna reducciónreducción alaleliminareliminar laslas ineficienciasineficiencias..

SeSe disminuyendisminuyen laslas interrupcionesinterrupciones enen lala producciónproducción alalcorregirsecorregirse loslos problemasproblemas enen loslos procesosprocesos dede transformacióntransformación..

SeSe incrementaincrementa elel gradogrado dede confianzaconfianza dede lala organizaciónorganización..



OBJETIVOS Y ALCANCES DEOBJETIVOS Y ALCANCES DELAS AUDITORÍA AMBIENTALESLAS AUDITORÍA AMBIENTALES

LosLos objetivosobjetivos varíanvarían dede unauna empresaempresa aa otraotra::

MientrasMientras queque enen unauna importaimporta másmás elel cumplimientocumplimiento dede lalanormatividadnormatividad ambientalambiental..

EnEn otra,otra, lala optimizaciónoptimización dede sussus instalacionesinstalaciones yy lala reducciónreduccióndede costoscostos dede lala producciónproducción oo serser másmás competitiva,competitiva, eses lala quequeanimeanime elel procesoproceso..

UnUn objetivoobjetivo implicaimplica definirdefinir lolo queque sese pretendepretende hacerhacer enen unun tiempotiempodadodado..

EnEn cambio,cambio, elel alcancealcance señalaseñala lala profundidadprofundidad deldel examenexamen..




EjemploEjemplo:: SeSe quierequiere llevarllevar aa cabocabo unauna auditoriaauditoria ambientalambiental internainternadede loslos equiposequipos dede combustióncombustión dede lala empresaempresa ÁGROZHIRCONICSÁGROZHIRCONICSSAµSAµ..

ObjetivoObjetivo:: ElEl departamentodepartamento dede controlcontrol ambientalambiental dede lala empresaempresaÁGROZHIRCONICSÁGROZHIRCONICS SAµSAµ auditaráauditará loslos equiposequipos dede combustióncombustióninternainterna dede lala mismamisma..

AlcanceAlcance:: EnEn esteeste caso,caso, solamentesolamente sese cubriráncubrirán loslos equiposequipos dedecombustióncombustión interna,interna, concon lala profundidadprofundidad queque marcanmarcan laslas leyesleyescorrespondientescorrespondientes ..




AlAl seleccionarseleccionar unun programaprograma dede auditoriasauditorias ambientalesambientalesseráserá necesarionecesario responderresponder::

¿Las¿Las metasmetas yy objetivosobjetivos dede lala AMASAMAS estánestán dede acuerdoacuerdo

concon loslos objetivosobjetivos dede lala empresaempresa auditada?auditada?

¿Son razonables y alcanzables los objetivos¿Son razonables y alcanzables los objetivospropuestas dentro de un límite de tiempopropuestas dentro de un límite de tiempoadecuado?adecuado?

¿Será posible medir físicamente los objetivos y las¿Será posible medir físicamente los objetivos y lasmetas de la auditoria ambiental?metas de la auditoria ambiental?

¿Los objetivos y las metas están dirigidos hacia un¿Los objetivos y las metas están dirigidos hacia un

resultado determinado?resultado determinado?




UnaUna auditoriaauditoria ambientalambiental eses unun procesoproceso dinámicodinámico..

DebeDebe irseirse ajustandoajustando concon lala informacióninformación queque surjasurja concon laslasdesviacionesdesviaciones descubiertasdescubiertas..

LosLos objetivosobjetivos yy laslas metasmetas puedenpueden variarvariar aa medidamedida queque sese avanzaavanza enenelel diagnósticodiagnóstico..



EL EQUIPO AUDITOREL EQUIPO AUDITOR

DebenDeben tenertener unauna serieserie dede conocimientosconocimientos yy habilidadeshabilidades::

ConocerConocer loslos procedimientosprocedimientos parapara conducirconducir lala auditoriaauditoria..

Estar actualizado en las leyes, reglamentos y normas.Estar actualizado en las leyes, reglamentos y normas.

Conocer los requerimientos específicos de las diferentesConocer los requerimientos específicos de las diferentes

entidades gubernamentales, a aplicar.entidades gubernamentales, a aplicar.

Estar familiarizado con la operación de la rama empresariaEstar familiarizado con la operación de la rama empresariaa auditar.a auditar.




ConocerConocer loslos riesgosriesgos potencialespotenciales aa lala saludsalud dede lala ramarama oo actividadactividadempresarialempresarial aa auditarauditar..

TenerTener facilidadfacilidad parapara comunicarsecomunicarse concon personas,personas, aa cualquiercualquiernivelnivel..

ProgramarProgramar adecuadamenteadecuadamente laslas entrevistasentrevistas correspondientescorrespondientes..

PoseerPoseer unun altoalto gradogrado dede observaciónobservación yy deduccióndeducción..

SerSer objetivo,objetivo, basandobasando enen factoresfactores específicosespecíficos demostrables,demostrables,

RecurrirRecurrir aa unauna terceratercera personapersona enen casocaso dede algunaalguna dudaduda..




TodoTodo auditorauditor debedebe tenertener independenciaindependencia unun procesoproceso..

NoNo debedebe haberhaber temor,temor, conflictoconflicto dede interesesintereses oo presionespresionesdede ningunaninguna claseclase..

DeberáDeberá aclarar,aclarar, durantedurante lala primeraprimera entrevista,entrevista, queque nono seseaceptaránaceptarán presionespresiones..

ElEl equipoequipo debedebe dede cumplircumplir concon laslas másmás altasaltas normasnormas dedemoralidadmoralidad..



PLANEACIÓN DE LA AUDITORÍAPLANEACIÓN DE LA AUDITORÍAAMBIENTALAMBIENTAL:: PREAUDITORÍAPREAUDITORÍA

AntesAntes dede comenzarcomenzar unauna auditoriaauditoria eses necesarionecesario llevarllevar aa cabocaboactividadesactividades previasprevias aa lala mismamisma::

GiroGiro oo tipotipo dede instalacionesinstalaciones::

ObjetivosObjetivos yy AlcancesAlcances

Selección del equipo auditorSelección del equipo auditor

Programación de la auditoriaProgramación de la auditoria

Confirmación de la Visita PreviaConfirmación de la Visita Previa



PLANEACIÓN DE LA AUDITORÍAPLANEACIÓN DE LA AUDITORÍAAMBIENTALAMBIENTAL:: LA VISITA PREVIALA VISITA PREVIA

LosLos principalesprincipales puntospuntos queque sese debendeben dede cubrircubrir durantedurante estaesta visitavisitasonson::

ConocerConocer aa loslos ejecutivosejecutivos dede lala empresaempresa..

Se estudia el organigrama de la empresa.Se estudia el organigrama de la empresa.

Se presenta al grupo de enlace.Se presenta al grupo de enlace.

Se confirman los objetivos y alcances.Se confirman los objetivos y alcances.

Se revisa el programa genera.Se revisa el programa genera.

Se familiariza el líder del grupo auditor con los programasSe familiariza el líder del grupo auditor con los programas

internos.internos.



PLANEACIÓN DE LAPLANEACIÓN DE LAAUDITORÍA AMBIENTALAUDITORÍA AMBIENTAL

Se recopila todo tipo de información:Se recopila todo tipo de información:

Documentación de permisos, registros , cédulas,etcDocumentación de permisos, registros , cédulas,etc

Auditorias previasAuditorias previas Visitas de funcionarios públicos y sus recomendacionesVisitas de funcionarios públicos y sus recomendaciones

Reportes de incluyendo monitoreos.Reportes de incluyendo monitoreos.

Manifiestos y emisiones.Manifiestos y emisiones.

Manejo y disposición de sustancias peligrosos.Manejo y disposición de sustancias peligrosos.

Programa de protección ambiental.Programa de protección ambiental. Visita de instalaciones a ser auditadas.Visita de instalaciones a ser auditadas.

Recabar permisos para tomar fotografías y videos.Recabar permisos para tomar fotografías y videos.




NoNo todostodos loslos auditoresauditores estánestán dede acuerdoacuerdo enen laslas visitasvisitas previasprevias porpor::

SeSe incurreincurre enen gastosgastos dede transporte,transporte, hotelhotel yy alimentosalimentos..

Se interrumpen las actividades cotidianas de la empresa.Se interrumpen las actividades cotidianas de la empresa.

Pero los beneficios pueden ser:Pero los beneficios pueden ser:

Se tiene una idea de las condiciones reales.Se tiene una idea de las condiciones reales.

Se pueden redefinir los objetivos y los alcances, que ahorraSe pueden redefinir los objetivos y los alcances, que ahorra

tiempo valioso.tiempo valioso. Se revisa el programa general adaptándolo a la situación real.Se revisa el programa general adaptándolo a la situación real.

Se descubre la falta de permisos, manifiestos, etc.Se descubre la falta de permisos, manifiestos, etc.



PLANEACIÓN DE LA AUDITORÍAPLANEACIÓN DE LA AUDITORÍAAMBIENTALAMBIENTAL:: LA AUDITORIALA AUDITORIA

LaLa auditoriaauditoria requiererequiere unauna metodologíametodología específica,específica, queque implicaimplica::

ReuniónReunión preliminarpreliminar entreentre laslas partespartes involucradasinvolucradas..

Revisión detallada de la documentación, general yRevisión detallada de la documentación, general yespecífica.específica.

Revisión del programa de protección ambiental y el planRevisión del programa de protección ambiental y el plande contingencia.de contingencia.

Recorrido físico de las instalacionesRecorrido físico de las instalaciones

Reunión final de todas las partes.Reunión final de todas las partes.

Presentación del reporte preliminar.Presentación del reporte preliminar.

Entrega del reporte final de la auditoria.Entrega del reporte final de la auditoria.



PLANEACIÓN DE LA AUDITORÍAPLANEACIÓN DE LA AUDITORÍAAMBIENTALAMBIENTAL::REUNIÓN PRELIMINARREUNIÓN PRELIMINAR

EnEn estaesta fasefase sese requiererequiere::

RevisiónRevisión detalladadetallada dede lala documentacióndocumentación general general::

RevisiónRevisión minuciosaminuciosa dede todostodos loslos documentosdocumentos relacionadosrelacionados concon loslospermisos,permisos, licencias,licencias, cédulascédulas dede todotodo tipo,tipo, manifiestos,manifiestos, etcetc..

RevisiónRevisión detalladadetallada dede lala documentacióndocumentación específicaespecífica::

SeSe revisarevisa todostodos loslos documentosdocumentos específicosespecíficos:: planosplanos diagramasdiagramas dedeflujo,flujo, ubicaciónubicación dede loslos equipos,equipos, contaminantes,contaminantes, localizaciónlocalización dede laslasáreasáreas dede altoalto riesgoriesgo..

Revisión del programa de protección ambiental y el plan deRevisión del programa de protección ambiental y el plan decontingenciacontingencia..

LosLos objetivosobjetivos yy elel funcionamientofuncionamiento deberádeberá serser entendidoentendidoperfectamenteperfectamente porpor elel equipoequipo yy lala aplicaciónaplicación correctacorrecta dede lalanormatividadnormatividad ambientalambiental yy dede seguridadseguridad enen elel trabajotrabajo..




Recorrido físico de las instalacionesRecorrido físico de las instalaciones ::

ElEl equipoequipo auditorauditor debedebe serser acompañador,acompañador, todotodo elel tiempotiempo porpor personalpersonal dede

lala empresaempresa auditadaauditada parapara atestiguaratestiguar desviacionesdesviaciones queque sese encuentranencuentrandurantedurante elel recorridorecorrido físicofísico..

TambiénTambién eses aconsejableaconsejable elel usouso dede cámarascámaras fotográficasfotográficas y/oy/o dede videovideo..

Reunión final de todas las partes interesadasReunión final de todas las partes interesadas::

Al concluir la auditoria ambiental se debe de convocar a una reunión finalAl concluir la auditoria ambiental se debe de convocar a una reunión finalcon el propósito de:con el propósito de:

Prepara a los directivos el reporte final de auditoria.Prepara a los directivos el reporte final de auditoria.

Satisface la curiosidad normal de los altos niveles gerencialesSatisface la curiosidad normal de los altos niveles gerenciales

Permite externar cualquier opinión contraria a las conclusionesPermite externar cualquier opinión contraria a las conclusiones..




ReporteReporte preliminar preliminar dede lala auditoriaauditoria

EsteEste eses unun reportereporte queque aúnaún nono siendosiendo elel finalfinal sísí reflejareflejalaslas conclusionesconclusiones másmás relevantesrelevantes..

²² SeSe puedepuede decirdecir queque esteeste documentodocumento eses unauna especieespecie dedeborradorborrador..

²² SuSu objetivoobjetivo principalprincipal eses aclararaclarar cualquiercualquier discrepanciadiscrepanciamayormayor entreentre lolo queque sese encontróencontró..

ReporteReporte final final

²² EnEn esteeste reportereporte finalfinal eses enen dondedonde sese plasmanplasman loslosresultadosresultados dede lala auditoriaauditoria..

²² LasLas recomendacionesrecomendaciones parapara corregircorregir laslas desviacionesdesviaciones

detectadasdetectadas..



TIPOLOGIA DETIPOLOGIA DEAUDITORIAS AMBIENTALESAUDITORIAS AMBIENTALES

LasLas auditoriasauditorias sese suelensuelen clasificarclasificar enen::

AuditoriasAuditorias contables,contables, AuditoriasAuditorias funcionalesfuncionales yy

AuditoriasAuditorias especialesespeciales..

LasLas AMASAMAS pertenecenpertenecen alal grupogrupo dede laslas auditoriasauditorias especialesespeciales porpor lala

naturalezanaturaleza dede loslos aspectosaspectos queque revisarevisa yy verificaverifica..




LosLos criterioscriterios dede clasificaciónclasificación dede laslas AMAS,AMAS, sese hanhan establecidosestablecidos variosvariosdede ellos,ellos, comocomo loslos siguientessiguientes::

PorPor lala procedenciaprocedencia deldel equipoequipo auditor,auditor,

PorPor elel objetoobjeto dede lala AMA,AMA,

PorPor elel entornoentorno ambientalambiental auditado,auditado,

PorPor lala periodicidad,periodicidad,

PorPor lala temporalidadtemporalidad deldel efecto,efecto, PorPor susu alcancealcance..




UnUn primerprimer criteriocriterio eses lala procedenciaprocedencia deldel equipoequipo auditorauditor::

AuditoriasAuditorias AmbientalesAmbientales InternasInternas yy

AuditoriasAuditorias AmbientalesAmbientales ExternasExternas..

LasLas AuditoriasAuditorias InternasInternas sese hacenhacen concon elel personalpersonal dede plantaplanta quequedisponedispone unauna organizaciónorganización yy sese realizanrealizan porpor elel órganoórgano competentecompetente..

SusSus defectosdefectos sonson:: carenciacarencia dede metodología,metodología, faltafalta dede especialistas,especialistas,desconocimientosdesconocimientos dede normas,normas, faltafalta dede tiempo,tiempo, sesgossesgos parapara abordarabordarproblemas,problemas, etcetc..




LasLas AMASAMAS externasexternas sese desarrollandesarrollan concon unun equipoequipo auditorauditor externo,externo, quequenono tienetiene relaciónrelación funcionalfuncional concon lala organizaciónorganización..

EsteEste tipotipo dede auditoriaauditoria experimentanexperimentan unun crecimientocrecimiento sustancialsustancial enen loslosúltimosúltimos tiempostiempos.. ElloEllo sese debedebe aa::

normatividadnormatividad gubernamentalgubernamental queque laslas exige,exige,

interesesintereses enen lala políticapolítica sectorialsectorial oo empresarial,empresarial, circunstanciascircunstancias queque lala requieren,requieren,

complementocomplemento dede lala auditoriaauditoria mediomedio ambientalambiental internainterna..




LasLas principalesprincipales ventajasventajas dede laslas AuditoriasAuditorias ExternasExternas sonson entreentre otrasotras::

profesionalidad,profesionalidad,

independencia,independencia, objetividad,objetividad,

disponibilidaddisponibilidad dede recursos,recursos,

metodologíametodología específica,específica,

mejormejor conocimientoconocimiento deldel marcomarco legal,legal,

mejormejor tratamientotratamiento dede lala información,información, credibilidadcredibilidad..




EnEn cambiocambio sussus principalesprincipales defectosdefectos consistenconsisten enen::

DesconocimientoDesconocimiento dede laslas actividadesactividades específicasespecíficas dede lala

organizaciónorganización auditada,auditada, faltafalta dede tiempotiempo parapara identificaridentificar loslos problemasproblemas reales,reales,

NoNo hayhay valorvalor agregadoagregado aa lala informacióninformación proporcionadaproporcionada porpor lalaentidad,entidad,

elevadoelevado costocosto económico,económico,

interfiereninterfieren concon lala marchamarcha normalnormal dede lala entidadentidad auditada,auditada,




UnUn segundosegundo criteriocriterio dede clasificaciónclasificación eses elel referidoreferido alal objetoobjeto dede laslasAMASAMAS..

SegúnSegún esteeste criterio,criterio, laslas AMASAMAS sese clasificanclasifican enen::

AuditoriasAuditorias deldel sistemasistema dede gestióngestión ambiental,ambiental, AuditoriasAuditorias dede GestiónGestión Generalizada,Generalizada,

RevisiónRevisión Ambiental,Ambiental,

AuditoriaAuditoria Puntual,Puntual,

AuditoriaAuditoria dede Conformidad,Conformidad,

AuditoriaAuditoria dede Siniestros,Siniestros, AuditoriaAuditoria dede Riesgos,Riesgos,

AuditoriaAuditoria dede Adquisición,Adquisición,

AuditoriaAuditoria dede SeguridadSeguridad ee Higiene,Higiene,

AuditoriaAuditoria dede Recursos,Recursos,




LasLas AuditoriasAuditorias deldel SistemaSistema dede GestiónGestión AmbientalAmbiental estánestándirigidasdirigidas aa analizaranalizar yy revisarrevisar todotodo elel sistemasistema dede gestióngestiónambientalambiental dede lala entidadentidad..

SeSe planteaplantea enen ellasellas diagnosticardiagnosticar elel gradogrado dedecumplimientocumplimiento dede lala políticapolítica ambiental,ambiental, dede loslos finesfines yydede loslos programasprogramas diseñadosdiseñados parapara taltal efectoefecto..

NormalmenteNormalmente sese consideraconsidera unauna auditoriaauditoria dede ordenordeninternointerno..

LasLas auditoriasauditorias dede GestiónGestión GeneralizadaGeneralizada tienetiene porporobjetoobjeto estudiarestudiar elel impactoimpacto generalgeneral queque causacausa unaunaorganizaciónorganización enen elel mediomedio ambienteambiente externo,externo, comocomo enen

elel mediomedio interiorinterior..




LasLas RevisionesRevisiones AmbientalesAmbientales oo REAREA sese tratantratan dede análisisanálisisglobalesglobales oo genéricosgenéricos respectorespecto aa loslos problemas,problemas, efectosefectosyy resultadosresultados dede unauna actividadactividad uu organizaciónorganización..

EstaEsta revisiónrevisión proporcionaráproporcionará unauna ampliaamplia visiónvisión deldelimpactoimpacto ambientalambiental dede lala actividadactividad uu organizaciónorganizaciónauditadaauditada..

PuedenPueden serser dede dosdos tipostipos:: InicialInicial oo concurrenteconcurrente..

LaLa inicialinicial tienetiene porpor objetoobjeto conocerconocer inicialmenteinicialmente lalasituaciónsituación actualactual dede lala actividadactividad yy servirservir dede soportesoporteparapara continuarcontinuar concon otrasotras auditoriasauditorias..




LasLas AuditoriasAuditorias PuntualesPuntuales enen cambiocambio tiendentienden aa examinarexaminar loslos efectosefectossobresobre elel mediomedio ambiente,ambiente, queque produceproduce::

unun productoproducto determinado,determinado, unauna operaciónoperación dede unauna actividad,actividad, yy sese circunscribecircunscribe aa unun objetivoobjetivo determinadodeterminado oo particularparticular..

EsteEste tipotipo dede auditoriaauditoria eses muymuy similarsimilar aa laslas auditoriasauditorias sectorialessectoriales..

LaLa AuditoriaAuditoria dede conformidadconformidad tienentienen porpor objetoobjeto verificarverificar elelcumplimientocumplimiento dede lala organizaciónorganización respectorespecto aa lala normatividadnormatividadambientalambiental existenteexistente..

SeSe tratatrata básicamentebásicamente dede unun AMAAMA sectorialsectorial dede caráctercarácter jurídicojurídico..

EsEs unun instrumentoinstrumento queque cubrecubre laslas responsabilidadesresponsabilidades presentespresentes..




Finalmente,Finalmente, laslas auditoriasauditorias dede recursosrecursos tienetiene porpor finalidadfinalidad elel análisisanálisisdede loslos consumosconsumos específicosespecíficos dede unauna organizaciónorganización (materias(materias primas,primas,

energíaenergía etc,)etc,)

ElEl análisisanálisis implicaimplica lala verificaciónverificación deldel usouso dede recursosrecursos aa tasastasassosteniblessostenibles dede consumoconsumo..

OtroOtro criteriocriterio dede importanciaimportancia eses elel entornoentorno auditadoauditado..

SegúnSegún esteeste criteriocriterio laslas AMASAMAS sese clasificanclasifican enen::

AuditoriasAuditorias dede EntornoEntorno InteriorInterior yy

AuditoriasAuditorias dede EntornoEntorno ExteriorExterior..




LasLas AuditoriasAuditorias dede entornoentorno interiorinterior:: delimitandelimitan susu espacioespacio dedeactuaciónactuación alal espacioespacio internointerno dede unauna actividad,actividad, procesoproceso uuorganizaciónorganización..

LaLa AuditoriaAuditoria dede entornoentorno interiorinterior suelesuele denominardenominar comocomo dede entornoentornopróximo,próximo, laslas actividadesactividades nono sese desarrollandesarrollan solamentesolamente enen unun espacioespaciocerrado,cerrado, sinosino abiertoabierto..

EnEn cualquiercualquier casocaso sese tratatrata dede analizaranalizar elel entornoentorno deldel mediomedio enen quequesese operaopera..




LasLas AuditoriasAuditorias dede EntornoEntorno ExteriorExterior:: estudia,estudia, revisarevisa yyverificaverifica loslos impactosimpactos queque unauna actividadactividad uu organizaciónorganización

generangeneran enen elel entornoentorno afectadoafectado oo circundantecircundante..

ElEl entornoentorno enen esteeste casocaso eses lala fracciónfracción deldel MedioMedioAmbienteAmbiente queque interaccionainteracciona concon lala actividadactividad uuorganizaciónorganización aa nivelnivel inputsinputs yy outputoutput..

AA esteeste nivelnivel interesainteresa loslos efectosefectos comocomo previsorprevisor dedeoportunidades,oportunidades, generadorgenerador dede condicionantescondicionantes yyreceptorreceptor dede efectosefectos..




UnUn aspectoaspecto muymuy importanteimportante enen lala tipologíatipología dede AMASAMAS eses lalaperiodicidadperiodicidad..

SegúnSegún esteeste criterio,criterio, laslas AMASAMAS puedenpueden serser::

AuditoriasAuditorias Permanentes,Permanentes,

AuditoriasAuditorias CíclicasCíclicas yy

AuditoriasAuditorias DiscontinuasDiscontinuas..




LasLas AMASAMAS sonson permanentespermanentes cuantocuanto lala gestióngestión yy loslos procesosprocesos dede lalaactividadactividad uu organizaciónorganización sonson evaluadosevaluados dede maneramanera constanteconstante enenelel tiempotiempo..

EsteEste eses elel típicotípico casocaso dede instalacionesinstalaciones militares,militares, combustiblescombustibles ooinstalacionesinstalaciones nuclearesnucleares queque guardanguardan materialesmateriales radioactivosradioactivos..




EnEn cambiocambio laslas AuditoriasAuditorias CíclicasCíclicas sonson todastodas aquellasaquellas queque tienetiene ununciclociclo dede vidavida periódico,periódico, concon intervalosintervalos determinadosdeterminados enen elel tiempotiempo..

NormalmenteNormalmente formanforman parteparte dede lala gestióngestión dede lala empresaempresa yy susuejecuciónejecución estáestá internalizadainternalizada oo institucionalizadainstitucionalizada..

TieneTiene porpor objetoobjeto velarvelar porpor elel adecuadoadecuado cumplimientocumplimiento dede loslosprocedimientosprocedimientos dede seguridadseguridad internainterna oo dede loslos protocolosprotocolos dede políticapolítica

ambientalambiental..




PorPor susu parte,parte, laslas auditoriasauditorias discontinuasdiscontinuas ocurrenocurren enen elel tiempotiempo dedemaneramanera indeterminadaindeterminada yy nono tienetiene unauna cadenacadena periódicaperiódica

establecidaestablecida..

EstánEstán inducidasinducidas porpor fallosfallos enen loslos sistemassistemas productivosproductivos yynormalmentenormalmente sese derivadaderivada dede hechoshechos fortuitosfortuitos queque entrañanentrañanriesgoriesgo ambientalambiental..

EstasEstas auditoriasauditorias tienentienen queque hacersehacerse concon equiposequipos independientesindependientes..




UnUn criteriocriterio igualmenteigualmente importanteimportante eses elel criteriocriterio dede lala temporalidadtemporalidaddeldel efectoefecto..

SegúnSegún elel cual,cual, laslas AMASAMAS puedenpueden serser clasificadasclasificadas enen::

AuditoriasAuditorias dede responsabilidadesresponsabilidades pasadas,pasadas, AuditoriasAuditorias dede responsabilidadesresponsabilidades presentes,presentes, yy AuditoriasAuditorias dede responsabilidadesresponsabilidades futuras,futuras,




LasLas AuditoriasAuditorias dede ResponsabilidadesResponsabilidades PasadasPasadas

estudianestudian loslos efectosefectos enen elel TiempoTiempo presente,presente, comocomoresultadoresultado dede causascausas deldel tiempotiempo pasadopasado..

SeSe realizanrealizan trastras unauna circunstanciacircunstancia específicaespecífica yy

tambiéntambién comocomo instrumentosinstrumentos dede verificaciónverificación paraparacomprobarcomprobar lala eficaciaeficacia dede laslas medidasmedidas correctivascorrectivas..

SonSon instrumentosinstrumentos queque cubrencubren laslas responsabilidadesresponsabilidades

pasadaspasadas..




LasLas auditoriasauditorias dede responsabilidadesresponsabilidades presentespresentes estudianestudian elelmomentomomento actual,actual, comocomo resultadoresultado dede causascausas presentespresentes..

SonSon auditoriasauditorias queque cubrencubren elel tiempotiempo presentepresente yy porpor lologeneralgeneral sonson dede cortecorte administrativoadministrativo yy legallegal..

SonSon útilesútiles parapara determinardeterminar impactosimpactos inmediatosinmediatos enen elelmediomedio externoexterno dede unauna actividadactividad uu organizaciónorganización..

LasLas auditoriasauditorias dede responsabilidadesresponsabilidades futuras,futuras, enen cambiocambio

tienetiene porpor objetoobjeto estudiarestudiar elel tiempotiempo presentepresente yyestablecerestablecer loslos efectosefectos esperadosesperados enen elel tiempotiempo futurofuturo..

SonSon porpor lolo generalgeneral instrumentosinstrumentos queque permitenpermiten lalaevaluaciónevaluación dede riesgosriesgos yy dede mejorasmejoras potencialespotenciales dede unauna

actividad,actividad, procesoproceso uu organizaciónorganización..




FinalmenteFinalmente estánestán loslos criterioscriterios dede alcancealcance dede laslas AMASAMAS..

SegúnSegún esteeste criteriocriterio eses posibleposible distinguirdistinguir::

AuditoriasAuditorias integradasintegradas yy

AuditoriasAuditorias sectorialessectoriales..

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GESTION AMBIENTAL 9