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AQUISIÇÕES, FUSÕES TI Operacional Processos RH (Pessoas) Financeira Definição e detalhamento do escopo Detalhamento dos requisitos Priorização RFP (Request for Proposal) Planejamento da mudança Demandas Mapeamento e análise do ambiente atual Definição e estruturação para o novo ambiente Aprovação TI Operacional Processos RH (Pessoas) Financeira Definição e detalhamento do escopo Detalhamento dos requisitos Priorização RFP (Request for Proposal) Planejamento da mudança Mapeamento e análise para o novo ambiente Definição e estruturação do novo ambiente Iniciação Planejamento Gestão de TI Gestão Operacional Gestão por processos Gestão de pessoas Gestão financeira Implementação Execução e controle Alinhamento e capacitação (Revisão e ajustes) Resultados Operação eficiente Políticas/processos implementados Capital maximizado EXIGÊNCIAS LEGAIS PLANO ESTRATÉGICO OUTRAS OPORTUNIDADES Ambiente interno/externo Encerramento

Framework - Estrategia Empresarial

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Page 1: Framework - Estrategia Empresarial

AQUISIÇÕES, FUSÕES

• TI• Operacional• Processos• RH (Pessoas)• Financeira

• Definição e detalhamento do escopo

• Detalhamento dos requisitos• Priorização• RFP (Request for Proposal)• Planejamento da mudança

Demandas Mapeamento e análise

do ambiente atualDefinição e estruturação para

o novo ambienteAprovação

• TI• Operacional• Processos• RH (Pessoas)• Financeira

• Definição e detalhamento do escopo

• Detalhamento dos requisitos• Priorização• RFP (Request for Proposal)• Planejamento da mudança

Mapeamento e análise para o novo ambiente

Definição e estruturação do novo ambiente

Iniciação

Planejamento

• Gestão de TI• Gestão Operacional• Gestão por processos• Gestão de pessoas• Gestão financeira

Implementação

Execução e controle

Alinhamento e capacitação (Revisão e ajustes)

Resultados

• Operação eficiente• Políticas/processos

implementados• Capital maximizado

EXIGÊNCIAS LEGAIS

PLANO ESTRATÉGICO

OUTRAS OPORTUNIDADES

Ambiente interno/externo

Encerramento