FormulaBASF2-2013-cover Макет 1 03.12.2013 16:15 Страница …¤ормула BASF2013... · 2018-11-06 · ÔÎÐ ÌÓ ËÀ BASF №2 (22)/ 2013 ЖУР НАЛ КОН ЦЕР

ÔÎÐ ÌÓ ËÀ

BASF№2 (22)/ 2013

ЖУР НАЛ

КОН ЦЕР НА BASF

В РОС СИИ И СНГ

22

34

Технологии газоочистки BASF OASE®

Запуск бренда Master Builders Solutions®

BASF открывает производство в Татарстане8

FormulaBASF2-2013-cover_Макет 1 03.12.2013 16:15 Страница 1

Ме ро при я тия

Насыщенная программа мероприятия,

помимо содержательной части, была

полна приятных сюрпризов: специ-

ально для мероприятия была создана

и разыграна среди гостей уникальная

коллекция из пяти картин с изображе-

ниями ретроавтомобилей начала про-

шлого века, для окраски и ремонта

которых Glasurit специально разрабо-

тал формулы, используя концепцию

Classic Car Colors – сервис, включаю-

щий в себя доступ к крупнейшему в

мире архиву цветовых оттенков, ис-

пользовавшихся в автомобилестрое-

нии (в общей сложности 600 000

формул).

В преддверии Нового 2014 года самое время

подвести итоги за 2013 год. Для нашего Бизнес

Центра BASF Россия и СНГ 2013 год стал одно-

временно успешным, насыщенным и непро-

стым. Несмотря на экономическую

неопределённость: как в мире, так и в ре-

гионе, – мы продолжаем реализовывать нашу

новую Субрегиональную стратегию BASF 2020

и подтверждаем это конкретными шагами и

цифрами.

В этом году концерн BASF открыл первую

производственную линию по выпуску строи-

тельной химии на территории Республики Та-

тарстан. На новом заводе, расположенном на

базе Технополиса «Химград», будут выпус-

каться около 20 видов добавок в бетон послед-

него поколения. Локализуя своё производство,

мы становимся еще ближе к клиентам Татар-

стана и всего Приволжского федерального

округа, будем действовать еще оперативнее и

предлагать нашим заказчикам наиболее эф-

фективные решения.

Расширяя своё присутствие в регионе, мы

также увеличиваем количество новых высоко-

квалифицированных сотрудников. Так, предста-

вительство BASF в Украине переехало в более

просторный офис в центре Киева. Для нас этот

шаг – важный показатель развития бизнеса

концерна BASF.

Наша стратегия создаёт возможности для

реализации совместных проектов. В октябре

2013 года BASF и СИБУР Холдинг подписали

меморандум о долгосрочном сотрудничестве

по поставкам добавок для производства и пе-

реработки полимеров на предприятия россий-

ской компании. В рамках сотрудничества

добавки BASF будут поставляться на заводы

дирекции синтетических каучуков, базовых по-

лимеров, пластиков и органического синтеза, в

том числе, на крупнейший в мире комплекс по

производству полипропилена «Тобольск-Поли-

мер». Компания BASF была выбрана основным

поставщиком химикатов для производства кар-

тона для плоских слоев гофроупаковки и флю-

тинга на новом производстве Каменской

бумажно-картонной фабрике в Тверской обла-

сти. Таким образом, мы вносим существенный

вклад в успех своих заказчиков.

В своей ежедневной работе мы следуем на-

шему корпоративному девизу: «Мы создаём

химию в целях устойчивого будущего». Поэтому

одно из наших приоритетных направлений ра-

боты – социальная ответственность бизнеса. В

этом номере мы хотим рассказать вам о школе-

интернате для слабовидящих детей в Уфе: об

образовательном процессе, об успехах выпуск-

ников школы и простых детских радостях.

Данный выпуск журнала выходит накануне

наступающего Нового года. Поэтому я хочу от

всей души поблагодарить вас за успешную со-

вместную работу. Вместе с вами мы движемся

вперед, внедряем инновации, способствуем

устойчивому развитию экономики, общества,

нашего с вами будущего.

Я желаю вам, чтобы наступающий 2014 год

был еще более насыщенным, интересным, пло-

дотворным и, конечно, безопасным для вас и

ваших близких!

Искренне Ваш,

Сергей Андреев,

Глава BASF в России и СНГ

Ува жа е мые парт нё ры!


BASF – ко рот кой стро кой: про из вод ства и пред при я тия

BASF – ко рот кой стро кой: со труд ни че ство

Фи нан сы

BASF демонстрирует хорошие показате-ли в III квартале 2013 года

Главная тема

BASF открывает производство в Татарстане

«Мы рассчитываем на появление новыхкомпаний на территории Химграда». Ин-тервью с А. Каримовым, Председателемсовета директоров ОАО «Химград»

«Применение технологий BASF, позво-ляющих получить больше сельхозпро-дукции – залог уверенности в будущем».Интервью с А. Макарычевым, директо-ром Департамента защиты растенийBASF в России

BASF: технологии комплексного применения

Технический центр Эластокама: итоги первого года работы

BASF и ГРУППА АГРОКОМ: далекоидущие планы

Автопром

Авторемонтные ЛКМ BASF для Volkswagen

BASF усилил позиции в премиальном сегменте ЛКМ

Лесная и целлюлозно-бумажнаяпромышленность

Новая «жизнь» Каменской бумажно-картонной фабрики

Нефть и газ


Энергия ATUMа

Потребительские товары

BASF Care Creations Awards – самая ожидаемая премия в косметической индустрии

Сельское хозяйство

Партнёрство на благо аграриев

BASF смотрит в будущее

Сельское хозяйство Украины: меры под-держи и роль в мировой экономике

Строительство


Бакинский Олимпийский стадион

Тоннель Мармарай

Партнеры

Энергоэффективные дома ждут своих жильцов

BASF и СИБУР заключили соглашение

Корпоративная социальная ответственность

Мир на кончиках пальцев

Мероприятия

Profit mit Glasurit 2013

2

3

6

6

8

8

10

11

12

12

14

16

16

19

20

20

22

22

24

26

26

28

28

30

32

34

34

36

37

38

38

39

42

42

44

48

ÔÎÐ ÌÓ ËÀ

BASFЖУР НАЛ



№ 2(22)/ 2013

Cо дер жа ние

8

16

30РЕ ДАК ЦИЯ ЖУР НА ЛА

Из да тель: Биз нес Центр BASF Рос сия и СНГГлав ный ре дак тор: Дарья Ткачева[email protected]

Фо то гра фии: BASF [2–6], [9–21], [24–36],[38–48], Химград [8], Сибур [37], Башнефть [22–23]. Цитата и фотография Р. Минниханова:

prav.tatarstan.ru

2⏐Формула BASF 2/2013

Рубрика

Формула BASF 2/2013 ⏐ 3

Рубрика


BASF – ко рот кой стро кой: про из вод ства и пред при я тия

Зелёная гамма становится

популярной

В мире автомобильных расцветок домини-

руют такие факторы, как прогресс и целе-

сообразность. Представляя рынку цвето-

вую гамму коллекции Making Headway

(«На пути вперёд»), Марк Гутьяр, руководи-

тель европейского дизайнерского подраз-

деления в составе концерна BASF, отметил:

«Новые технологии, новые модели и новые

концепции мобильности подводят нас к

грядущей переоценке ценностей. В данном

контексте именно зелёный цвет, символи-

зирующий рост и развитие, начинает иг-

рать одну из ключевых ролей».

Дизайнеры BASF выявили этот тренд на

его ранних стадиях ещё в прошлом году, и

теперь их прогнозы начинают подтвер-

ждаться. После более десяти лет домини-

рования автомобильных расцветок «спо-

койных» тонов – чёрных, серебристых, бе-

лых и (совсем недавно) коричневых шос-

сейный пейзаж постепенно становится всё

более и более красочным.

В то же время новая «зелёная волна»,

которая ожидается в предстоящие три–че-

тыре года, оставляет свой экологический

имидж позади. «Мы ищем ответ на вопрос

о переоценке ценностей не в романтизации

тезиса «назад к природе», а в повышении

интереса к интеллектуальным решениям и

технологиям», – сказал Марк Гутьяр. На та-

ком фоне зелёный цвет символизирует но-

вые качества – прямоту, ответственность и

индивидуальность, а также гармоничность

и сбалансированность; именно эти ценно-

сти становятся всё более значимыми в со-

временном обществе.

Добавки BASF для производства

офисной бумаги в России

Концерн BASF выбран поставщиком пиг-

ментных красителей Irgalite©, придающих

бумаге необходимые цветовые характери-

стики для нового бумажного производства

филиала Группы «Илим» в Коряжме. «Боль-

шая Коряжма» – проект стоимостью

270 млн долларов – включает в себя строи-

тельство новой бумагоделательной маши-

ны (БДМ), меловальной установки, нового

цеха листовых бумаг, нового завода хими-

чески осаждённого мела, ряд инфраструк-

турных проектов.

Для дозировки красителей BASF изго-

товлены и установлены автоматические до-

зирующие станции, подключенные к систе-

ме бумагоделательной машины. Также для

производства мелованной бумаги исполь-

зуются различные компоненты BASF для

меловальной пасты.

Строительство БДМ началось летом

2011 года на производственной площадке

филиала Группы «Илим» в Коряжме. В ре-

зультате реализации проекта в г. Коряжме

начала работу самая современная в Рос-

сии бумагоделательная машина производи-

тельностью более 150 тыс. тонн офисной

бумаги.

BASF в Украине переехал

в новый офис

Представительство BASF в Украине пере-

ехало в новый офис. Теперь своих клиен-

тов и партнёров сотрудники BASF встре-

чают в современном бизнес-центре, кото-

рый находится по адресу: г. Киев, бул.

Дружбы Народов, 19.

Новая площадка оптимально располо-

жена в центре г. Киева, что позволяет кли-

ентам концерна комфортнее добираться

до офиса BASF для решения деловых во-

просов.

Андреас Лир, генеральный директор

ООО «БАСФ Т.О.В.», отмечает: «Бизнес

BASF в Украине успешно развивается вме-

сте с бизнесом своих заказчиков. Мы уве-

рены в достижении ещё более амбициоз-

ных целей. Для развития компании в даль-

нейшем, а также реализации новой страте-

гии BASF в регионе увеличивается потреб-

ность в новых высококвалифицированных

сотрудниках. Поэтому было принято реше-

ние о переезде в новый офис. Для нас этот

шаг - важный показатель развития дея-

тельности концерна BASF в Украине и

серьёзных намерений в отношении данно-

го региона.


BASF – ко рот кой стро кой: со труд ни че ство

Автомобиль MySetta – новый

стиль с «умными» технологиями

от BASF

Благодаря своему необычному дизайну ав-

томобиль BMW Isetta, который часто назы-

вают «пузырём», неизменно привлекает

всеобщее внимание. Его облик пробуждает

интерес к креативным подходам только в

плане метких прозвищ. Именно на основе

BMW Isetta 250 (модель 1958 года выпуска)

специалисты BASF создали уникальный

шоу-кар, получивший название «MySetta».

Отличительная особенность этого двух-

местного «малыша» состоит в том, что вход

у него располагается спереди. С помощью

продукции концерна BASF автомобиль по-

лучил современный вид. Шасси, кузов, до-

полнительные элементы и интерьер салона

подверглись полному переоборудованию.

При проведении этого капитального ре-

монта были использованы лакокрасочные

продукты, материалы с покрытием и гиб-

кие пенопласты производства BASF.

Реализация такого нестандартного про-

екта стала возможной благодаря широко-

му ассортименту продукции BASF. Пенопо-

лиуретаны для эргономичных сидений, лёг-

кие пластиковые компоненты подвески

двигателя, необычные покрытия – всё это и

многое другое обеспечивает концерну

BASF первое место в рейтинге химических

компаний, осуществляющих поставки для

автомобилестроительной отрасли.

Решения BASF для крупнейшего

производителя грузовых

автомобилей в России

8 октября 2013 года прошёл семинар

«Технический день BASF на ОАО «КАМАЗ»

в г. Набережные Челны. В рамках семина-

ра специалисты BASF представили новые

продукты и технологии для автомобиле-

строения, в частности, для сегмента грузо-

вых автомобилей.

На мероприятии были представлены

экономически эффективные решения

BASF по снижению токсичности выбросов

вредных веществ с помощью многофунк-

циональных катализаторов: инновацион-

ный тепло- и шумоизоляционный материал

Basotect®, полиуретановые решения для

изготовления автокомпонентов (сидений,

приборных панелей, рулей, жёстких дета-

лей, буферов хода сжатия и т.д.), иннова-

ционные, надёжные и экономичные ката-

форезные грунты BASF для окраски кабин

и автокомпонентов.

В свою очередь руководство ОАО

«КАМАЗ» выделило основные стратегиче-

ские приоритеты развития компании до

2020 года: расширение интеграции с Daimler,

формирование стратегических партнёрств

по компонентам, развитие парка поставщи-

ков; разработка и постановка на производ-

ство автомобилей экологического класса

«Евро-4» и «Евро-5», развитие семейств авто-

мобилей на газовом топливе и с комбиниро-

ванным приводом, увеличение доли полимер-

ных материалов в автомобилях «КАМАЗ».

Решения BASF могут быть востребованы

для достижения обозначенных амбициоз-

ных целей. По итогам мероприятия будет

подписан Протокол о сотрудничестве меж-

ду ОАО «КАМАЗ» и BASF.

BASF способствует победам

своих партнёров

Компания ТОО «Агропромышленное пред-

приятие «Ара», производитель теплоизоля-

ционных материалов, представила на кон-

курс инноваций строительной отрасли

«Товары, Марки, Технологии» модель не-

съёмной опалубки с использованием мате-

риала Neopor® производства BASF. Энер-

гоэффективная изоляция с использовани-

ем пенополистирола нового поколения

Neopor® вызвала большой интерес как у

жюри, так и у участников конкурса.

Теплоизоляция из материала Neopor®

решает задачи ресурсосбережения, устой-

чива к нагрузкам и сокращает расходы на

электроэнергию. Дополнительным факто-

ром в пользу данного решения стала воз-

можность производства утеплителя из ма-

териала Neopor® на предприятии ТОО

«Ара» в Казахстане.

Конкурс прошёл в г. Алматы, Казахстан,

в рамках XX Юбилейной международной

строительной выставки KazBuild 2013.

По итогам III квартала 2013 года продажи кон-

церна BASF выросли на 1,5% и составили око-

ло 17,7 млрд евро – несмотря на значительное

негативное воздействие колебаний обменных

курсов валют. Рост достигнут благодаря уве-

личению объёмов реализации – в частности, в

сегменте нефти и газа. Прибыль EBIT до учёта

специальных статей увеличилась на 221 млн

евро – почти до 1,7 млрд евро.

По сравнению с III кварталом предыдущего

года показатель EBIT вырос на 279 млн евро и

составил около 1,7 млрд евро. Прибыль до

выплаты налогов и процентов увеличилась на

287 млн евро – до 1,5 млрд евро, а чистая при-

быль составила примерно 1,1 млрд евро (плюс

171 млн евро по сравнению с III кварталом

2012 года). По итогам III квартала 2013 года

прибыль в расчёте на одну акцию равнялась

1,20 евро, тогда как годом ранее этот показа-

тель составлял 1,01 евро.

Помимо приобретений и инвестиций, ори-

ентированных на инновации, концерн BASF

продолжает реструктуризацию своего порт-

феля предложений. При этом особое внима-

ние уделяется сегменту специальных продук-

тов, в котором показатели прибыльности по

некоторым стандартным наименованиям

продукции не отвечают предъявляемым тре-

бованиям. Как уже сообщалось, в подразде-

лении пигментов принимаются меры по по-

вышению конкурентоспособности и более

полному удовлетворению потребностей за-

казчиков. Концерн BASF сохраняет свои ли-

дирующие позиции в данном сегменте рынка

и продолжает осуществлять инвестиции как

в производственную сеть, так и в научные

исследования и разработки.

Высокие поступления

денежных средств от основной

деятельности

Поступления денежных средств от основной

деятельности за три квартала 2013 года до-

стигли около 6,0 млрд евро, что на 957 млн

евро превышает аналогичный прошлогодний

показатель. Сумма свободных денежных

средств составила 2,9 млрд евро – по

сравнению с 2,3 млрд евро за первые девять

месяцев 2012 года.

Третий квартал: динамика

бизнеса по сегментам

В сегменте химикатов объёмы продаж

уменьшились на 8% по сравнению с III квар-

талом 2012 года и составили 4,2 млрд евро.

На показателях продаж негативно сказалось

снижение цен, особенно в подразделении

мономеров. Наряду с неблагоприятной дина-

микой курсов валют, во всех подразделениях

было отмечено падение объёмов реализации.

Прибыль EBIT до учёта специальных статей в

данном сегменте снизилась до 527 млн евро

(годом ранее было 569 млн евро). Одной из

главных причин этого стало сокращение

маржи по изоцианатной продукции в Азии и

по аммиаку.

В сегменте специальных продуктов было

отмечено увеличение объёмов продаж. Ито-

говый показатель (3,9 млрд евро) лишь не-

много уступает уровню прошлогоднего

III квартала – вследствие негативной динами-

ки колебаний обменных курсов валют. Пока-

затели маржи оставались относительно ста-

бильными. Прибыль EBIT до учёта специ-

альных статей составила 376 млн евро, что

BASF демонстрирует хорошие показателив III квартале 2013 года


Фи нан сы

1,30среднегодовой обменный курс

евро/доллар США2,0%

105долл. США за баррельсреднегодовая цена сырой нефти

прирост валового внутреннего продукта

Прогноз экспертов BASF относительно глобальных макроэкономических показателей в2013 году в целом подтверждён и остаётся неизменным: ожидается увеличение продажи прибылей в условиях напряжённой экономической ситуации

Прогноз развития мировой экономики в 2013 году

2,0%прирост валового внутреннего продукта

2,7%рост промышленного производства

3,1%рост производства в химической отрасли

17,7 млрдевро

Объём продаж в III квартале 2013 г.

+1,5%


Объём продаж за 9 месяцев 2013 г.

+3,1%


Прибыль EBIT в III квартале 2013 г.

+15,0%


Прибыль EBIT за 9 месяцев 2013 г.

+5,9%

Мы продемонстрировали проч-ные показатели деятельности поитогам III квартала 2013 года.Увеличение прибылей было свя-зано, главным образом, с болеевысоким вкладом сегмента функ-циональных материалов и реше-ний, а также сегмента специ-альных продуктов, в совокупно-сти со снижением издержек всегменте «Прочие».

Мы не ожидаем значительногоподъёма мировой экономики вIV квартале текущего года. Скореевсего, ситуация останется напря-жённой, и будет иметь место не-равномерная динамика на фонеэкономической неопределённости.Колебания валютных курсов про-должат негативно воздействоватьна показатели продаж и прибылей.Тем не менее, мы по-прежнемуставим перед собой цель превзой-ти уровень 2012 года по объёмампродаж и прибыли EBIT до учётаспециальных статей.Курт Бок,

Пред се да тель Со ве та ди рек то ров

BASF SE

“

”

на 9% превышает аналогичный показатель

III квартала 2012 года. Это было достигнуто

благодаря эффективному управлению

фиксированными затратами.

Продажи в сегменте функциональных

материалов и решений выросли до 4,4 млрд

евро (плюс 3% к предыдущему III кварталу).

Подразделения катализаторов и специ-

альных материалов достигли улучшения

показателей за счёт увеличения объёмов

реализации, тогда как в подразделениях

покрытий и строительной химии было за-

фиксировано снижение продаж (главным

образом, из-за негативных валютных эф-

фектов). Показатели прибыли заметно уве-

личились во всех подразделениях, за ис-

ключением подразделения покрытий. При-

быль EBIT до учёта специальных статей в

данном сегменте составила 300 млн евро

(по сравнению с 231 млн евро в III квартале

2012 года).

Неблагоприятная динамика валютных

курсов не помешала увеличению продаж в

сегменте решений для сельского хозяй-

ства – вновь, как и годом ранее, они превы-

сили отметку в 1 млрд евро. Во всех под-

разделениях имело место увеличение и цен,

и объёмов реализации. Приобретение биз-

неса компании Becker Underwood, которое

было завершено в ноябре 2012 года, внесло

свой вклад в улучшение показателей. В свя-

зи с тем, что имело место увеличение инве-

стиций в научные исследования и разработ-

ки, а также в производство и сбыт продук-

ции, прибыль EBIT до учёта специальных

статей осталась на уровне III квартала про-

шлого года – она составила 172 млн евро.

В сегменте нефти и газа прирост про-

даж составил 25%, и они поднялись до

3,1 млрд евро – главным образом, благода-

ря увеличению объёмов в секторе торговли

природным газом. В секторе разведки и до-

бычи энергоносителей показатели также

улучшились, чему способствовала деятель-

ность на объектах в Норвегии, которые бы-

ли приобретены у компании Statoil 31 июля

2013 года. Прибыль EBIT до учёта специ-

альных статей упала на 15% (до 422 млн

евро) – в связи со снижением объёмов и

прибылей в Ливии, с более высокими затра-

тами на ликвидацию скважин и демонтаж

оборудования, а также с меньшим вкладом

сектора торговли природным газом.

Что касается сегмента «Прочие», то

здесь продажи составили 947 млн евро –

примерно на 13% меньше, чем в III кварта-

ле 2012 года. Напротив, показатель прибы-

ли EBIT до учёта специальных статей улуч-

шился до минус 105 млн евро. Это было

обусловлено снижением издержек, в том

числе и при реализации долгосрочной про-

граммы стимулирования.

Третий квартал: динамика

бизнеса по регионам

Продажи по местонахождению компаний в

Европе по итогам III квартала 2013 года

выросли на 5% – в основном, благодаря

увеличению объёмов реализации в сегмен-

те нефти и газа. Вместе с тем, в сегменте

химикатов было отмечено ухудшение пока-

зателей, вызванное снижением объёмов и

цен. Прибыль EBIT до учёта специальных

статей выросла на 61 млн евро – до 928 млн

евро, что обусловлено более высоким

вкладом от сегментов специальных про-

дуктов и функциональных материалов и

решений, а также улучшением показателей

прибыльности в сегменте «Прочие».

В Северной Америке продажи увеличи-

лись на 6% в долларах США, что соответ-

ствует нулевой динамике в пересчёте на ев-

ро. Неблагоприятные колебания обменных

курсов валют ограничили прирост продаж

во всех подразделениях. Это было компен-

сировано увеличением объёмов реализа-

ции – в частности, в подразделении катали-

заторов и в сегменте решений для сельско-

го хозяйства. Прибыль EBIT до учёта специ-

альных статей достигла 355 млн евро (плюс

128 млн евро), чему способствовал более

высокий вклад сегмента химикатов.

Динамика продаж в Азиатско-Тихо-

океанском регионе оказалась разнона-

правленной: плюс 4% в местной валюте, но

минус 4% в пересчёте на евро. Увеличение

объёмов реализации лишь частично ком-

пенсировало потери от колебаний валютных

курсов. Другим неблагоприятным фактором

в данном регионе стало снижение цен. При-

быль EBIT до учёта специальных статей

уменьшилась на 14 млн евро (до 206 млн

евро) – главным образом, из-за сокраще-

ния маржи в сегменте химикатов.

В странах Южной Америки, Африки и

Ближнего Востока продажи в местной ва-

люте выросли на 8%. Но неблагоприятная

динамика обменных курсов привела к тому,

что в пересчёте на евро данный показатель

снизился на 6%. Увеличение цен и объё-

мов реализации частично компенсировало

эти потери. Благодаря хорошей прибыль-

ности в сегменте нефти и газа в Аргентине,

а также успешным результатам подразде-

ления средств защиты растений, регио-

нальная прибыль EBIT до учёта специ-

альных статей повысилась на 46 млн евро

– до 203 млн евро.


Фи нан сы



На новом заводе BASF, расположенном на


каться около 20 видов добавок в бетон по-

следнего поколения (для товарного бетона,

для зимнего бетонирования, ускорители и

замедлители твердения и др). Соглашение

об открытии производства на территории

Технополиса «Химград» было достигнуто в

2012 г.

На производстве также открыта ультра-

современная лаборатория контроля каче-

ства и эффективности продукции. Ноу-хау

завода – при подборе рецептур продукции

учитывается специфика местных вяжущих

веществ и заполнителей. Также, в честь от-

крытия, для строителей Татарстана будет

выпущена ограниченная серия продукции

в специальной упаковке с фотографиями

зданий и сооружений Татарстана, где уже

эффективно применялась продукция BASF.

Президент Республики Татарстан Ру-

стам Минниханов принял участие в торже-

ственном открытии завода и посетил вы-

ставку инноваций BASF.

Опираясь на научные достижения и инно-

вации, BASF помогает своим партнёрам ре-

шать многие задачи, стоящие перед обще-

ством. Более 40 технологий и продуктов

BASF для Татарстана представил на выстав-

ке инноваций в сентябре 2013 года. Свыше

200 гостей – партнёров концерна познакоми-

лись с современными решениями концерна

в таких отраслях, как Инфраструктура,

Строительство, ЖКХ, Энергоэффективность,

Сельское хозяйство, Автопром, Газоочистка,

Водоподготовка, Продукты питания и др.

BASF открывает производство в Татарстане

Концерн BASF официально открыл первую производственную линию повыпуску строительной химии на территории Республики Татарстан. Врамках открытия BASF также представил инновационные решения дляпромышленности республики в секторах: строительство, сельское хозяй-ство, автопром, ЖКХ, производство продуктов питания, водоподготовка.



На сегодняшний день в республике

существуют задачи улучшения каче-

ства бетона и дорожного покрытия,

снижения потребления цемента.

Используя те добавки, которые про-

изводит BASF, мы бы смогли очень

серьёзно экономить. Для решения

имеющихся задач необходимо прово-

дить большую работу, поэтому само

производство должно совмещаться с

центром разработок, который будет

работать по актуальным для Татар-

стана и его соседей направлениям.

Рустам Минниханов,

Президент Республики Татарстан

“

”

Открытие первой производственной

линии в Татарстане произошло в год

10-летнего юбилея присутствия диви-

зиона Строительная химия BASF в

России. Мы многого достигли и уве-

ренно смотрим в будущее. Локализа-

ция производства в Казани позволит

нам предлагать строительным компа-

ниям Татарстана продукты европей-

ского уровня, адаптированные под

местные требования и особенности

сырья, а также оптимизировать логи-

стику и сокращать время доставки.

Сергей Ветлов,

Генеральный директор ООО «БАСФСтроительные системы»

“

”

Концерн BASF в Татарстане

BASF Восток: дата официального открытия

подразделения в Казани – январь 2007 года.

Деятельность сотрудников направлена

на поддержку официальных дилерских са-

лонов и автомобильных заводов, таких, как

ООО «Соллерс Елабуга», участков ремонта

завода грузовых автомобилей ООО «МБ

Восток», ООО «Управление технологиче-

ского транспорта ОАО «Татнефть», дилер-

ских центров Nissan, Volkswagen, Hyundai.

Пока в регионе преобладают сольвент-

ные ЛКМ, но всё больший интерес и разви-

тие получают признанные более экологич-

ными продукты на водной основе: в порт-

фолио BASF это Glasurit 90-й серии.

В рамках учебного проекта STAMPP за-

ключены договоры социального парт-

нёрства по подготовке специалистов по

покраске автомобилей.

ООО «Эластокам» – совместное предприя-

тие ОАО «Нижнекаскнефтехим», Россия,

Татарстан и BASF Polyurethanes GmbH,

Германия. Общество образовано в апреле

2000 года. Компания производит и реали-

зует пенополиуретановые системы и ос-

новные продукты для их производства на

территории России и СНГ за исключением

Республики Беларусь и Украины.

Важные этапы в развитии: пуск в апре-

ле 2000 года собственного производства

пенополиуретановых систем в г. Нижне-

камске; организация обособленных под-

разделений в Москве и Санкт-Петербурге;

открытие технического центра вблизи

Санкт-Петербурга в 2012 году.



ФБ: Как Вы оцениваете работу технопарка

за последние 7 лет?

– Становление «Химграда» началось с про-

екта редевелопмента завода «Тасма» в

2006 году. Некогда крупнейший в стране

производитель кино-фотоматериалов пе-

реживал глубокий кризис. Потребности

рынка в продукции «Тасмы» сократились, и

в прежнем виде производство уже не мог-

ло функционировать. Выход из этой ситуа-

ции был найден в создании индустриаль-

ного парка на этой площадке. Был выбран

основной целевой сегмент будущего парка

— переработка полимеров.

Благодаря участию в госпрограмме

создания технопарков удалось привлечь

1,4 млрд рублей (50% — из федерального

бюджета, 50% — из республиканского).

Это позволило, прежде всего, восстано-

вить инженерную инфраструктуру, т.к. мы

развивались по модели brown-field. Стали

появляться первые резиденты: кто-то при-

ходил на земельные участки с подготов-

ленной инженерной инфраструктурой, кто-

то брал здания под реконструкцию, кото-

рые можно было выкупить в рамках инве-

стиционного соглашения. Сегодня в «Хим-

граде» действуют более 230 резидентов,

6500 работников, а стоимость произведён-

ной продукции в 2012 году составила бо-

лее 11 млрд рублей, объёмы отчислений в

бюджеты всех уровней — более 2 млрд

рублей. Вложенные госинвестиции окупи-

лись в короткий срок.

ФБ: Какие компании работают на террито-

рии технопарка? Как выглядит сейчас ваш

«типичный резидент»?

– Резидентами площадки являются компании

малого и среднего бизнеса, занятые в обла-

сти малотоннажной химии, переработки по-

лимеров, нанотехнологий, ресурсосбереже-

ния и энергоэффективности, медицинских

технологий. Типичный резидент – это компа-

ния с оборотом примерно 100 млн рублей в

год и численностью до 50 человек. На нашей

площадке размещены как отечественные

предприятия, так и крупнейшие международ-

ные компании, лидеры химической отрасли

— BASF, Air Liquide, Данафлекс-нано и пр.

ФБ: Расскажите о планах на будущее. В

привлечении каких компаний «Химград»

заинтересован в первую очередь?

– Мы активно реализуем проекты с вводом

новых производственных корпусов. В пла-

нах на ближайшие 1,5 года подготовить

ещё порядка 60 000 м2 площадей с готовой

инфраструктурой для размещения про-

изводств резидентов. Мы заинтересованы

в привлечении крупных игроков, планируем

расширить для них предложение. Активно

развиваем концепцию build-to-suit —

строительство объекта под конкретного за-

казчика, с учётом всех особенностей его

производства. «Химград» соответствует

мировым стандартам размещения резиден-

тов. Благодаря приходу таких лидеров рын-

ка, как BASF, мы рассчитываем на синер-

гию от сотрудничества в появлении новых

компаний на территории Технополиса.

Мы рассчитываем на появление новых компаний на территорииХимграда

А. Каримов,Председатель совета директоровОАО «Химград»

“

”



ФБ: Химический концерн BASF является

бизнес-партнёром Республики Татарстан в

различных сферах деятельности. Как разви-

вается сотрудничество в аграрном секторе?

– Для нашей компании сельское хозяйство

является одним из приоритетных направ-

лений. Основу наших решений составляют

системы защиты зерновых, рапса, подсол-

нечника, кукурузы, бобовых, которые отно-

сятся к числу ключевых культур в регионе.

Сегодня бо̀льшая часть подсолнечника в

республике выращивается по системе

Clearfield®. Данная технология надёжно за-

рекомендовала себя и на рапсе. Широкий

портфель продуктов BASF для защиты

ярового рапса позволяет максимально

раскрыть потенциал важной культуры ре-

гиона. Кроме того, мы расширили линейку

на кукурузе с выходом инновационных

препаратов – гербицида Стеллар® и фунги-

цида Оптимо®. Новинки уже показали вы-

сокие результаты на производственных

опытах в хозяйствах Татарстана.

ФБ: Известно, что высокий процент пашни

республики находится в управлении агро-

холдингов. В чём специфика работы с ними?

– При взаимодействии с агрохолдингами

мы предоставляем готовые технологиче-

ские решения, учитывая их потребности.

Причём это касается не только средств за-

щиты растений. BASF предлагает новые

финансовые инструменты, ко-

торые позволят защитить сель-

хозпроизводителя от ценовых

рисков на сельскохозяйствен-

ную продукцию и точно спро-

гнозировать свой доход. Быть

ближе к потребителю – один из

принципов нашего сотрудниче-

ства. Поэтому обучающие се-

минары, Дни поля и техниче-

ское консультационное сопро-

вождение партнёров являются

неотъемлемой частью работы

специалистов BASF.

ФБ: Расскажите об особенно-

стях ваших продуктов.

– Инновации – ключевой пункт

бизнеса концерна BASF. Препа-

раты нового поколения под

брендом AgCelence® обладают преимуще-

ствами, выходящими за рамки обычной за-

щиты растений. Они влияют на рост и раз-

витие агрокультур, повышают устойчивость

к стрессам, способствуют увеличению рен-

табельности производства и производи-

тельности труда, повышению урожайности

и качества продукции. Применение препа-

ратов из группы AgCelence, таких, как Пик-

тор™, Карамба™, Абакус® Ультра, Опти-

мо®, даёт высокую отдачу производителям

и повышает их конкурентоспособность.

ФБ: Производственная система Clearfield®

уже 6-й год в России. Сначала на подсол-

нечнике, теперь и на рапсе. Площади с

каждым годом увеличиваются. С чем свя-

зана популярность данной технологии осо-

бенно среди агрохолдингов?

– Дело в том, что применение системы

Clearfield® даёт больше преимуществ имен-

но для агрохолдингов с учётом размеров

площадей. Это в первую очередь увеличе-

ние производительности труда. Ещё одним

выгодным преимуществом этой производ-

ственной системы является снижение на-

пряжённости работ, т.к. сроки применения

гербицида Евро-Лайтнинг® приходятся на

менее напряжённый период полевых работ.

Получению стабильного урожая и снижению

рисков способствует система Clearfield®,

т.к. успешно работает в засушливых усло-

виях в противоположность почвенным гер-

бицидам. За счёт обеспечения чистоты по-

севов на яровом рапсе эта технология су-

щественно повышает качество урожая.

Применение технологий BASF, позволяющих получить больше сельхозпродукции – залог уверенности в будущемА. Макарычев, директор Департамента защиты растений BASF в России

“

”

Любой аграрий – в независимости от того, идёт ли речь о владель-це агрохолдинга либо о хозяине фермерского подворья – каждыйдень решает основные вопросы: как получить больше качествен-ной сельскохозяйственной продукции с одной и той же площади икак улучшить доходность и конкурентоспособность своего про-изводства? Повысить отдачу от капиталовложений позволят инно-вационные технологии химического концерна BASF.


BASF: тех но ло гии ком плекс но го при ме не ния

Технический центр Эластокама:итоги первого года работы

В октябре 2013 года исполнил-ся ровно год с момента офи-циального открытия Техниче-ского центра компании «Эластокам» в г. Всеволожске.Каких результатов удалось до-стигнуть за этот год? Какие возможности откры-ваются для клиентов?

Технический центр вблизи Санкт-Петербур-

га создавался, чтобы улучшить техниче-

ский сервис клиентам. Благодаря оснаще-

нию современным оборудованием стало

возможным модифицировать пенополиуре-

тановые (ППУ) системы под непосред-

ственные требования заказчиков. Компа-

ния ООО «ТМС», Самара, была одним из

инициаторов запроса на создание ППУ си-

стемы с повышенной огнестойкостью. «Но-

вая ППУ система «Эластоспрей Н 1612/29»,

разработанная специалистами компании

«Эластокам», обладает повышенными па-

раметрами огнестойкости и соответствует

классу горючести материала Г 2. Благода-

ря этому мы сможем расширить сферу

применения напылительного ППУ», — ком-

ментирует руководитель отдела продаж

«ТМС» Ирек Закунов.

Для компании ООО «ПРОМЕТ», Москва,

была разработана специальная ППУ систе-

ма для заливки металлических дверей с

улучшенной адгезией. «ППУ система «Эла-

стоспрей 1622/29» позволяет заливать две-

ри с меньшей плотностью, что существен-

но уменьшает расход материала. При этом

хорошая адгезия наблюдается даже при

невысоких температурах пресса», — отме-

чает Цомиров Вячеслав Валерьевич, руко-

водитель группы по испытаниям, сертифи-

кации и новым технологиям компании

«ПРОМЕТ».


BASF: тех но ло гии ком плекс но го при ме не ния

Специалисты компании «Эластокам» на ба-

зе Технического центра в 2013 году прове-

ли 4 клиентских семинара, в которых при-

няли участие представители строительных

компаний из разных городов России и Ка-

захстана. Участники семинара cмогли

ознакомиться с установленным в Техниче-

ском Центре оборудованием высокого

давления для переработки напыляемых

материалов, задать техническим специали-

стам вопросы по технологии переработки,

увидеть наиболее распространённые

ошибки при напылении полиуретановых и

эластомерных материалов.

К моменту открытия Технический центр

во Всеволожске был оснащён современ-

ным оборудованием известных мировых

производителей. Две заливочные машины

высокого давления позволяют тестировать

эластичные и жёсткие пенополиуретано-

вые системы. Пресс-формы, поступающие

от потребителей, способствуют оптимиза-

ции процесса получения готовых изделий у

переработчиков, например, автомобиль-

ных сидений, мебельных подушек. Напыли-

тельная машина высокого давления и на-

пылительная камера, оборудованная по

европейским стандартам системами венти-

ляции и фильтрации воздуха, позволяют в

оптимальных условиях протестировать но-

вейшие разработки напыляемых систем.

Лаборатория оснащена современным ана-

литическим оборудованием для тестирова-

ния исходного сырья и контроля качества

материала. Помимо этого установлено

оборудование для определения физико-

механических параметров готовых образ-

цов ППУ изделий.

Не так давно в Техническом центре ком-

пании «Эластокам» появилась установка

для смешения сырьевых компонентов. Это

позволит проводить испытания ППУ си-

стем в небольших объёмах. Появится так-

же возможность изготавливать небольшие

пробные партии материала в соответствии

с требованиями клиентов.

В дальнейшем планируется ввести в

эксплуатацию оборудование для тестиро-

вания пенополиуретанового наполнителя

сэндвич-панелей (периодическое про-

изводство) и установку для демонстрации

технологии заливки трубопроводов.



В 2011 году произошло слияние холдинга

«ГРУППА АГРОКОМ» с компанией «Атлантис

Пак», являющейся лидером рынка России и

СНГ по производству упаковки для мясных

продуктов и сыров, входящей в десятку

крупнейших предприятий мира по производ-

ству полиамидной колбасной оболочки.

Уже более 15 лет компания «Атлантис

Пак» является надежным клиентом и парт-

нёром концерна BASF. После объединения

у концерна BASF появилась возможность

вести диалог с холдингом «ГРУППА АГРО-

КОМ» через своего многолетнего партнё-

ра – «Атлантис Пак».

Учитывая диверсифицированный биз-

нес холдинга, «ГРУППА АГРОКОМ» – это

перспективный партнёр для многих отде-

лов BASF. Поэтому отдел экструзионных

полимеров BASF организовал встречу с

участием экспертов обеих компаний.

В мероприятии приняли участием все

заинтересованные стороны со стороны

бизнес-направлений холдинга «ГРУППА

АГРОКОМ» . Эксперты концерна BASF

представили комплексные решения по на-

правлениям: хранение и упаковка продук-

ции, усиление перекрытий и ремонт по-

лов, звукоизоляция, системы защиты та-

бака от вредителей в условиях складского

комплекса и т.д. Данная встреча дала им-

пульс установлению новых контактов,

рождению взаимовыгодных проектов и

продолжению дальнейшего диалога.

BASF и ГРУППА АГРОКОМ:далекоидущие планы

Концерн BASF стремится вносить существенный вклад вуспех своих заказчиков и предлагать им комплексные ре-шения. Один из таких примеров – налаживание диалога схолдингом «ГРУППА АГРОКОМ», владеющим активами впредприятиях табачной и пищевой промышленности, всельскохозяйственных предприятиях, в сети розничнойторговли в Южном федеральном округе России.



Совместная встреча с представителя-

ми компании BASF прошла в конфе-

ренц-зале управляющей организации

ООО «ГРУППА АГРОКОМ». Это был но-

вый формат общения, который носил

характер конструктивного диалога по

разносторонним вопросам взаимодей-

ствия между нашими компаниями. Это

и современные строительные техноло-

гии, качественные материалы для раз-

личных областей применения и про-

изводственных процессов, иннова-

ционные технологии в области защиты

растений и борьбы с вредителями та-

бачного сырья.

Нам особо интересна была презен-

тация о современной сети Carifend® –

новом инновационном текстиле, специ-

ально обработанным инсектицидным

составом Fendona, защищающим табак

на складах от табачного жука и моли.

После мы договорились о проведе-

нии отдельной рабочей встречи уже на

территории ЗАО «Донской табак» со

специалистами компании BASF – Юри-

ем Федуловым и Эрихом Бирнером.

Встреча состоялась в октябре и про-

шла в конструктивном формате, вклю-

чая комплексное обследование всех

складов хранения табачного сырья в г.

Батайске и производственных складов

в г. Ростове-на-Дону.

Проведя аудит всех складов табач-

ного сырья, замеры складских помеще-

ний, наша рабочая группа предвари-

тельно договорилась о продолжении

нашего сотрудничества в области за-

щиты табачного сырья от вредителей.

Самое ценное, что мы получим от

совместной деятельности, на мой

взгляд, – это, несомненно, высокое ка-

чество конечного продукта, которое

непосредственно направленно на удов-

летворение потребностей конечного

потребителя.Алексей Марчак,

начальник складского комплекса компании«Донской Табак», головной компаниитабачного бизнес-комплексамногоотраслевого холдинга «ГРУППА АГРОКОМ».

С компанией «Атлантис Пак» нас связывают

многолетние партнерские отношения. Это

пример слаженной работы всей команды экс-

трузионных полиамидов компании BASF в це-

лом.

На данный момент департаменту средств

защиты растений удалось значительно про-

двинуться к намеченной цели. Была проведе-

на встреча с топ-менеджментом «Донского та-

бака», и затем были намечены сроки проведе-

ния производственных испытаний системы по

хранению табака. Отдел строительной химии

также находится в стадии договоренностей о

проведении испытаний системы MasterTop в

местах погрузо-разгрузочных работ завода

компании «Атлантис Пак». Я надеюсь, что на-

ши усилия принесут положительный результат

всем участникам встречи.Михаил Бердашев,

руководитель отдела экструзионных полимерови предпродуктов BASF


Ав то пром

Ав то ре монт ные ЛКМ BASF для Volkswa gen

В 2013 го ду кон церн BASF в ли це до чер ней ком па нии ООО «БАСФ Вос ток» за -клю чил со гла ше ние о со труд ни че стве с ООО «ФОЛЬК СВА ГЕН Груп Рус», в рам -ках ко то ро го BASF прио бре та ет ста тус «ре ко мен до ван но го стра те ги че ско го по -став щи ка» ав то ре монт ных ла ко кра соч ных по кры тий для ком па ний ди лер скойсе ти Volkswa gen. В част но сти, речь идёт о ши ро ко из вест ной в Рос сии ли ней кевы со ко ка че ствен ных ав то ре монт ных эма лей Gla su rit, ко то рые Volkswa gen бу детре ко мен до вать к ис поль зо ва нию во всех ди лер ских цен трах и на стан циях об -слу жи ва ния своих ав то мо би лей на тер ри то рии Рос сии. Сов мест ные про грам -мы, пре дус мо трен ные со гла ше ни ем, приз ва ны уста но вить еди ные стан дар тыка че ствен но го ку зов но го ре мон та ав то мо би лей Volkswa gen, по вы сить эф фек -тив ность и при быль ность ди ле ров мар ки, а так же лояль ность ко неч ных по тре -би те лей к брен ду Volkswa gen.


Ав то пром

На ча ло взаи мо дей ствия меж ду кон цер -

ном BASF и ав то мо би ле стро и тель ным

ги ган том Volkswa gen бы ло по ло же но в

1938 го ду, ког да для окра ши ва ния пер -

вых ав то мо би лей Volkswa gen Be et le бы -

ли ис поль зо ва ны по кры тия Glas so�Black

от BASF Co a tings. На се год няш ний день

BASF Co a tings яв ля ет ся кру пней шим по -

став щи ком кон вей ерных ав то э ма лей

для про из вод ствен ных пло ща док

Volkswa gen по все му ми ру. На мно гих

пред при я тиях Volkswa gen по стоян но

при сут ству ют спе циаль ные сер вис ные

груп пы, со стоя щие из со труд ни ков

BASF.

Кон тракт о со труд ни че стве в обла сти

по ста вок ав то ре монт ных эма лей BASF

дей ству ет с 1985 го да и под твер ждён

сто ро на ми в 2012 го ду. В до пол не ние к

дей ству ю щим до го во рам в фе вра ле

2013 го да в Гер ма нии за клю чён гло баль -

ный кон тракт, со глас но ко то ро му BASF

Co a tings ста но вит ся про вай де ром

об учаю щих про грамм и тре нин гов в

обла сти тех но ло гий ка че ствен но го ку зов -

но го ре мон та ав то мо би лей Volkswa gen.

За клю че ние со гла ше ния о со труд ни -

че стве и со про вож де нии про даж ав то ре -

монт ных ЛКМ на тер ри то рии РФ яв ля ет -

ся ло ги че ским ша гом на пу ти ра зви тия

вза имо от но ше ний кон цер нов и пре до -

ста вля ет до ступ к луч шим ми ро вым

прак ти кам со труд ни че ства меж ду BASF

и Volkswa gen. Спе циа ли сты «БАСФ Вос -

ток» бу дут ока зы вать кон суль та цион ную

под держ ку и про во дить об учаю щие про -

грам мы для ди ле ров и экс пер тов Volks-

wa gen, а так же со дей ство вать уста но вле -

нию парт нёр ских от но ше ний меж ду все -

ми участ ни ка ми, во вле чён ны ми в про цесс

ку зов но го ре мон та: ав то прои зво ди те лем,

стра хо вы ми ком па ния ми и ком па ния ми

по рас чёту ущер ба.

«Мы вы со ко це ним опыт BASF как по -

став щи ка си стем ных ре ше ний для ав то ре -

монт но го биз не са. Уве ре ны, что ка че -

ствен ная про дук ция и экс перт ные зна ния

кон цер на в этой обла сти по зво лят на шим

ди ле рам по лу чить до пол ни тель ную при -

быль и по вы сить лояль ность ко неч ных по -

тре би те лей к мар ке Volkswa gen», – от ме ти -

ла На талья Крю ко ва, ру ко во ди тель от де ла

сер вис но го мар ке тин га мар ки Volkswa gen

в Рос сии.

«Volkswa gen Group – гло баль ный

парт нёр BASF, и на ша за да ча – пре до -

ста вить про дук цию и ус лу ги вы сше го ка -

че ства и стать ис точ ни ком луч ших прак -

тик со труд ни че ства меж ду на ши ми ком -

па ния ми», – под чер кнул Ан дрей Кузь -

мин, ру ко во ди тель по драз де ле ния ав то -

ре монт ных эма лей ООО «БАСФ Вос -

ток».

По оцен кам экс пер тов, объём рос сий -

ско го рын ка ав то ре монт ных ЛКМ в 2012 го -

ду до стиг 250 млн ев ро. В обла сти ре ше ний

для ав то ре мон та кон церн BASF кон цен три -

ру ет свои уси лия на про дви же нии про -

дук ции в сег мен те «Пре миум»

(А�сег мент), до ля ко то ро го на се год няш ний

день в на ту раль ном вы ра же нии со ста вля ет

око ло 13% от об ще го рын ка ав то ре монт ных

ЛКМ. Рост рос сий ско го ав то пар ка, уве ли -

че ние про из вод ства ав то мо би лей в Рос сии

и ре кор дные по ка за те ли про даж пре ми аль -

ных ма рок да ют ос но ва ния прог но зи ро вать

даль ней ший рост дан но го сег мен та до

17–18% в бли жай шие три го да.

ГК «Ге дон» за вер ши ла пе ре ход

на Gla su rit

В кон це 2012 го да со сто ял ся пе ре ход по -

след ней ди лер ской стан ции ООО «Ге -

дон�Ав то» (ГК «Ге дон») – офи циаль но го ди -

ле ра Volkswa gen в Крас но да ре – на во до-

ра ство ри мую ав то э маль Gla su rit 90�й се -

рии.

Со труд ни че ство ООО «БАСФ Вос ток» и

ГК «Ге дон» на ча лось бо лее де ся ти лет на -

зад, в 2002 го ду, ког да пер вая ди лер ская

стан ция в Рос то ве�на�До ну от кры ла ди -

лер ский центр Volkswa gen и ма ляр но�ку -

зов ной уча сток. ГК «Ге дон» на се год няш -

ний день я вля ет ся од ной из са мых ди на -

мич но раз ви ваю щих ся ком па ний на тер ри -

то рии Юж но го ре гио на и нас чи ты ва ет

13 ди лер ских цен тров и че ты ре ма ляр -

но�ку зов ных це ха. Все они ис поль зу ют ав -

то э ма ли Gla su rit 90�й и 55�й се рий, ра бо -

тая с таки ми брен да ми, как Porshe, Volks-

wa gen, Mit su bishi, In fi ni ti, Opel, Chev ro let,

Sko da в Рос то ве�на�До ну, Крас но да ре, Та -

ган ро ге, Став ро по ле и Пя ти гор ске.


Рубрика

Заключение данного соглашения является

закономерным шагом на пути дальнейшего

развития и расширения рыночной доли

торговой марки R-M на российском рынке.

В рамках подписанного соглашения, наце-

ленного на усиление позиций бренда на

рынке, планируется проведение совмест-

ных программ обучения и консалтинговых

услуг для персонала различного уровня.

«Сегодня Россия – один из самых бы-

строрастущих рынков в нашей отрасли, в

отличие от Центральной и Восточной Евро-

пы, где на протяжении нескольких лет на-

блюдается спад. Поэтому мы видим боль-

шой потенциал в сотрудничестве с компа-

нией «Технолак» для более активного про-

движения премиального бренда авторе-

монтных эмалей торговой марки R-M», –

заявил руководитель направления Авторе-

монтных эмалей Андрей Кузьмин.

«Такое сотрудничество расширяет воз-

можности и перспективы развития бизнеса

как для наших клиентов, так и для дистри-

бьюторов нашей компании. Это позволяет

сделать выбор оптимальной лакокрасоч-

ной системы исходя из технологических

особенностей и производственных задач

каждого отдельного автопредприятия», –

отметил Василий Воробьев – генеральный

директор ООО «Технолак».

Комплексное предложение R-M, охваты-

вающее все потребности малярно-кузов-

ных цехов, основано на четырех принципах.

Первый принцип R-M – «Продуктовое

предложение» («Product Offer»), включаю-

щее материалы на водной основе ONYX

HD, сольвентную линейку DIAMONT и со-

лидные цвета UNO HD.

«Вселенная цвета» («Сolour Universe»)

R-M является вторым столпом бренда и

ставит целью гарантировать ремонт наи-

высшего качества в кратчайший срок с

помощью тщательно разработанных си-

стем цветоподбора, таких как Colormaster,

Colortronic 2 и программное обеспечение

ColorExplorer.

Еще одним принципом являются «Про-

граммы для успеха» («Programmes For

Success») – это инновационный и эффек-

тивный пакет услуг, разработанный для

того, чтобы лучше управлять процессом

ремонта, развивать продажи и управлять

компанией.

«Учебные программы» («Training Pro-

grammes») являются четвертым столпом

комплексного предложения R-M. Обучаю-

щая составляющая является неотъемле-

мой частью R-M при обеспечении клиентов

требуемым уровнем навыков и опыта в ра-

боте с самой современной технологией.


Ав то пром

BASF усилил позиции в премиальном сегменте ЛКМ

Подписано локальное соглашение о сотрудничестве по торговой марке R-M®между дочерним предприятием крупнейшего мирового химического концернаBASF – ООО «БАСФ Восток» и компанией «Технолак», одним из ведущих россий-ских дистрибьюторов лакокрасочных материалов и оборудования для авторемон-та. Включение компании «Технолак» в существующую дистрибьюторскую сеть –важная составляющая стратегического подхода компании BASF, который обеспе-чит дополнительный импульс укреплению продаж продуктов R-M в сегменте про-фессионального авторемонта.


Лесная и целлюлозно-бумажная промышленность

Место прописки самой современной в

России бумажной фабрики по выпуску

картона – город Кувшиново Тверской

области. В августе 2013 года здесь на тер-

ритории Каменской бумажно-картонной

фабрике (БКФ) состоялся торжественный

пуск нового производства.

В рамках инвестиционного проекта, на-

чатого в 2011 году, построено новое бу-

мажное производство, включающее в се-

бя установку модернизированной бумаго-

делательной машины, расширение паро-

силового цеха с установкой двух паровых

котлов и реконструкцию очистных соору-

жений. На новой машине будут выпускать

по 724 тонны гофрокартона в сутки и бо-

лее 250 тыс. тонн в год. Гофрокартон –

это упаковочный материал, который ис-

пользуется в промышленности. Произво-

дят его из макулатуры.

Концерн BASF была выбран как основ-

ной поставщик химикатов для производ-

ства картона для плоских слоев гофро-

упаковки и флютинга.

«Мы решили выбрать самых лучших» –

прокомментировала решение исполни-

тельный директор ОАО «КБКФ» Зайкова

Раиса Матвеевна.

Новая «жизнь» Каменской бумажно-картонной фабрики

ОАО «Каменская БКФ»,входящее в состав россий-ского вертикально-интег-рированного производите-ля гофроупаковки – компа-нии SFT Group, являетсядинамично развивающим-ся предприятием, каче-ственно реализующим ин-вестиционные проекты,связанные с техническимперевооружением.


Лесная и целлюлозно-бумажная промышленность

Комплекс процессных и функцио-

нальных химикатов был применен с

самого начала пуска производства, а

именно:

продукты для удержания и обезвожива-

ния волокна на сетке бумагоделатель-

ной машины (БДМ) – Organopol® и

Polymin®;

инновативный продукт под торговой

маркой Xelorex® для придания бумажно-

му полотну прочности в сухом состоя-

нии;

проклеивающие реагенты Basoplast®

для гидрофобизации поверхности бума-

ги и картона;

массный деаэратор Afranil® для удале-

ния связанного воздуха из массной сус-

пензии;

краситель Pergasol® для придания про-

дукции из 100% макулатуры оттенка

крафт – целлюлозы.

Запуск нового производства – пример

современного социально ответственного

бизнеса. По оценкам руководства холдин-

га SFT, новый завод – основа устойчивого

развития БКФ и Кувшиновского района на

50 лет вперед. Для Кувшиново это имеет

важнейшее значение, каждый десятый

местный житель работает на БКФ. Сейчас

на заводе трудятся 1096 человек.

Поздравить сотрудников БКФ с откры-

тием нового предприятия приехали мно-

гие представители бумажной отрасли. Так

один из экспертов отметил, что впервые

за 40 лет в России появилось такое со-

временное предприятие.

Каменская бумажная фабрика– одна из точек роста про-мышленности в регионе.Предприятие хорошо известносвоей современной производ-ственной политикой, стремле-нием развиваться и инвести-ровать в будущее. И сего-дняшнее открытие нового про-изводства – лучшее подтвер-ждение этого. Пуск ещё одно-го предприятия на территориибумажно-картонной фабрики –часть реализации стратегии поразвитию традиционных дляТверской области отраслейэкономики. Совместными уси-лиями бизнеса и власти не-обходимо сохранить нашипроизводственные бренды,добиться их конкурентоспо-собности в своих отраслях.

Андрей Шевелёв,

Губернатор Тверской области

“

”






В настоящее время основное количество

добываемого в мире углеводородного газа

содержит в себе кислые примеси – диок-

сид углерода, сероводород и др. Концент-

рации этих примесей в добываемом газе в

зависимости от месторождения могут ко-

лебаться от нескольких миллионных до-

лей (ppm) до десятков процентов. В силу

того, что некоторые из этих примесей ядо-

виты, а часть может образовывать кисло-

ты, разрушающие оборудование и магист-

рали, существует необходимость произво-

дить очистку газовых потоков перед даль-

нейшим использованием и транспортиров-

кой добываемого газа.

На протяжении нескольких десятиле-

тий одним из основных видов очистки га-

за от кислых примесей является очистка

при помощи водных растворов аминов.

Компания BASF начала разработку собст-

венных технологий аминной очистки газа

с целью оптимизации собственных заво-

дов по производству аммиака и синтез-га-

за в начале 1970-х. Только после более

10 лет успешной эксплуатации и оптими-

зации данной технологии концерн BASF,

используя накопленный опыт, предложил

её в качестве решения по очистке газа

для индустрии.

В 1990-х компания успешно применила

свои технологии на заводах по производ-

ству СПГ, и вскоре технологии газоочистки

BASF были признаны индустрией лучшими

применительно как к СПГ, так и к товарно-

му газу. В течение следующих лет BASF

продолжал успешно развивать эти техно-

логии и расширять сферу их применения

(биогаз, дымовые газы и др.).

Бренд OASE®, запущенный в 2011 году,

был создан с целью объединения под од-

ним именем всего спектра специализиро-

ванных технологий по очистке газа, высо-

кокачественных растворителей и сервис-

ных услуг. OASE® позволяет успешно ре-

шать даже самые сложные задачи по

очистке газа, благодаря индивидуальному

подходу к проектам и новейшим техноло-

гиям. В настоящий момент BASF имеет за

плечами историю более 340 успешных

проектов по всему миру – от Африки до

Полярного круга, включая крупнейшие в

мире установки по очистке газа.

В России и СНГ технологии газоочи-

стки BASF уже успешно применяются при

строительстве новых газоперерабаты-

вающих заводов, таких, как Ямал СПГ

(Россия), завод компании Лукойл на ме-

сторождении Кандым (Узбекистан), газо-

перерабатывающий завод на месторож-

дении Южный Елотен (Туркменистан), а

также на производствах аммиака и син-

тез-газа ряда химических предприятий.

В то же время ведутся переговоры о

внедрении технологий селективной

(OASE® Yellow) и полной (OASE® Purple)

очистки на ряде заводов ведущих газодо-

бывающих компаний СНГ для оптимиза-

ции эксплуатационных параметров уста-

новок очистки газа.

Компания «Башнефть» приступила к выпуску топлива новогопоколения с улучшенными эксплуатационными и экологиче-скими характеристиками под брендом ATUM. Новый топлив-ный бренд ATUM — результат сотрудничества компании«Башнефть» и концерна BASF, лидера мировой химическойотрасли.



Энергия ATUMа

Перед началом работы по про-екту ATUM мы поставили себецель получить топливо, котороеобладало бы высокими потреби-тельскими свойствами, было до-ступно по цене и исключало ка-кие-либо побочные эффекты.Этот продукт нам удалось соз-дать благодаря сотрудничеству сBASF – многолетним лидером вразработке технологий производ-ства топлив с улучшенными экс-плуатационными характеристика-ми. И как показали первые итогипродаж, наши потребители высо-ко оценили свойства ATUMа. Длянас – это самая большая наградаза проделанную работу.Елена Фомина,

директор департамента по маркетингу

«Башнефти»

“

”

Технологии, заложенные в производство

ATUM, основываются на передовых разра-

ботках BASF и требованиях новых совре-

менных конструкций автомобилей. В ходе

исследований в моторном центре BASF

была продемонстрирована эффективность

многофункциональных пакетов присадок к

топливам Keropur ®, которые обеспечивают

высокую степень очистки двигателя авто-

мобиля от накопившихся отложений, а так-

же эффективно поддерживают чистоту

топливной системы. За счёт их примене-

ния обеспечивается оптимальная работа

двигателя, соответствующая первоначаль-

ным настройкам, заявленной мощности и

максимальному сроку службы, снижается

уровень вредных выбросов в атмосферу.

Продажи первого продукта — бензина

АИ-92 ATUM, соответствующего стандарту

Евро-5, — стартовали 1 октября на автоза-

правочных комплексах Компании в Рес-

публике Башкортостан, второй этап запус-

ка бренда начался в Республике Удмуртия

15 октября 2013 года.

Данное событие значимо для компании

«Башнефть», так как ставит её в один ряд

с крупнейшими производителями топлив-

ных брендов, таких как British Petroleum,

Лукойл, Роснефть. Вывод на рынок нового

брендового топлива не менее значимо и

для потребителя, который, благодаря этой

совместной разработке, получил еще одну

возможность выбора качественного топ-

лива при заправке своего автомобиля.

Башнефть, выполняя свою амбициоз-

ную стратегическую задачу расширения

географии своей деятельности на цент-

ральную часть России, приняла точное и

своевременное решение по выбору парт-

нера. Опыт компании BASF по разработке

и выводу на рынок топливных брендов ве-

дущих российских производителей топли-

ва, помог Башнефти эффективно органи-

зовать программу продвижения бренда

ATUM, правильно позиционировать бренд

в регионах деятельности компании и сфо-

кусироваться на особенностях рынка, при-

сущих данным регионам.



Концерн BASF является ведущимпоставщиком многофункциональ-ных пакетов присадок Keropur® ирешений в области созданиябрендовых топлив во всём мире,поэтому вопрос постоянного об-новления, поиска инновационныхрешений, отвечающих вызовамсовременных технологий и рын-ков, – это ежедневная задача длянас в департаменте топлив и сма-зочных материалов концернаBASF.Кристоф Бэр,

региональный директор BASF

по продажам

“

”

Вывод ATUM на рынок отражаетнаше стремление выпускать толь-ко высококачественную продук-цию, заботиться об экологии, спо-собствовать позитивным измене-ниям в жизни потребителей и об-щества.Александр Корсик,

президент «Башнефти»

“

”



Сегодня трудно представить человека, который хотя бы раз в жизни не пользовалсякосметическими средствами. Современные люди уделяют огромное внимание уходуза собой. Независимо от сферы деятельности, возраста, семейного положения,косметика – это незаменимый атрибут как для женщин, так и для мужчин. Поэтомукосметическая индустрия стремительно развивается.

BASF Care Creations Awards –самая ожидаемая премия в косметической индустрии

Учитывая многообразие производителей и

широкий ассортимент косметической про-

дукции, перед потребителем всё острее

встаёт вопрос «Как выбрать качественную

косметику?». Чтобы выявить тренды, инно-

вационные подходы к производству косме-

тической продукции, повысить информи-

рованность потребителей о современных

разработках, стимулировать развитие рын-

ка косметики России и СНГ косметическое

подразделение концерна BASF организо-

вало международный конкурс BASF Care

Creations Awards 2013.

В конкурсе BASF приняли участие более

15 крупнейших производителей косметики

на территории России и стран СНГ, среди

которых такие известные компании, как

концерн «Калина», «Невская Косметика»,

«Эльфа-лаборатория», СП «Белита», «Вiтэкс»,

«Русская Косметика», «Фитопром», «Мирра-

М», «Аванта» и другие. Продукты, участвую-

щие в конкурсе, были протестированы в со-

ответствии с необходимыми требованиями

и параметрами высококвалифицированной

командой судей из Германии, Франции, Ис-

пании и России. Особое внимание уделя-

лось текстуре косметических средств, её

инновационности и современности. Потре-

бители продукции также имели возмож-

ность протестировать продукцию и прого-

лосовать. Для потребительского голосова-

ния все образцы, участвующие в конкурсе,

были представлены в одинаковой упаковке

без опознавательных маркировок.

Оценочная экспертиза проводилась со-

гласно специально разработанной системе

параметров, в числе которых были заявле-

ны: внешний вид продукта, использование

современных ингредиентов, инновацион-

ность структуры, ощущения ухода после

нанесения, впитываемость, липкость, ве-

личина пика (специфический параметр,

позволяющий оценить структуру крема),

соответствие заявленным свойствам, коли-

чество и качество пены и др.

1 место – крем Excellance, ООО «Мирани»

2 место – сыворотка молодости 56+ «Idilica» торговой марки «Черный жемчуг» концерна «Калина»

3 место – крем-гель «АНТИ-АКНЕ» торговой марки «До и После» компании ЗАО «ТВИНС Тэк»

Номинация «Лучшая текстура косметического средства для ухода за кожей»



Меня пригласили на тренинг как победите-

ля в номинации для технологов «Формула

Инновации» с рецептурой по уходу за ко-

жей CC serum Rouge Effect. Специалисты

BASF делились с нами своим опытом в жи-

вой и позитивной форме. Новая информа-

ция воспринималась легче благодаря воз-

можности протестировать рецептуры во

время тренинга. Далее мы отрабатывали

технологию изготовления рецептур во вре-

мя лабораторной сессии, узнавали нюансы

приготовления рецептур, прочувствовали

их тактильное восприятие. Второй день

был посвящён пигментам. Теперь каждый

день своё «декоративно-косметическое»

утро я начинаю с BB крема SPF 30 Natural

Radiance, приготовленного в лаборатории

BASF. Заинтересовали пигменты Chione для

скрытия нюансов кожи (желтизны, куперо-

за и т.д). В своих будущих разработках обя-

зательно применю данный тип пигментов

для скрытия мелких несовершенств кожи.

Я была поражена технической оснащён-

ностью лаборатории BASF, особенно за-

интересовало лабораторное мини-обору-

дование для производства губных помад,

мельницы для размола пигментов и специ-

альные машины для перетирки пигментов

для изготовления тональных, ВВ и СС кре-

мов. Хочу поблагодарить сотрудников

BASF за тёплый приём и профессиональ-

ную подготовку мероприятия.

Морозова Ирина,

специалист по разработке косметическихпродуктов научного центра СП «Белита» ООО

1 место – детский шампунь компании ОАО «Невская косметика»

2 место – шампунь для сухих и ломких волос торговой марки «КОРА» компании ООО «Фитопром»

3 место – масло для душа с мягкой пеной серии «Фармацевтическая фабрика НПО «Эльфа» от компании ООО «Эльфа-лаборатория»

Номинация «Лучшая текстура пеномоющего средства»

Три образца, набравшие максимальный

балл, согласно данным параметрам, зани-

мали призовые места в следующих семи

номинациях:

«Лучшая текстура косметического

средства по уходу за кожей».

«Лучшая текстура пеномоющего кос-

метического средства».

Специальная номинация для технологов

предприятий «Формула Инновации».

«Лучший маркетинговый подход к про-

движению продукта».

«Инновационный ингредиент BASF в

рецептуре».

«Лучшая упаковка по версии потреби-

телей».

« В ногу со временем».

Организаторы конкурса BASF Care Crea-

tions Awards 2013 приготовили для побе-

дителей и призёров очень привлекатель-

ные призы. Так, победители в номинациях,

отмечающих текстуру продуктов, получи-

ли сертификаты на участие в тренинге в

одной из европейских лабораторий кон-

церна BASF для изучения инновационных

концепций и подходов к разработке кос-

метических средств.

С 9 по 12 сентября 2013 года в Пари-

же прошёл первый тренинг для победи-

телей конкурса, которым были проде-

монстрированы последние разработки

технологов лаборатории BASF France,

методики работы с новыми продуктами

BASF.



Партнёрство на благо аграриев

Одним из ключевых направлений деятельности компании BASF является развитиесотрудничества с партнёрами для создания решений, способствующих устойчивомуразвитию сельского хозяйства. В рамках данного подхода в 2013 году компания Limagrain – крупнейший междуна-родный производитель семян зерновых, пропашных и масличных культур, компанияBASF – лидер мировой химической отрасли в области средств защиты растений икомпания John Deere – ведущий производитель сельскохозяйственной техникипровели серию совместных мероприятий, чтобы продемонстрировать эффектив-ность комплексного подхода в использовании инновационных технологий.



В технологии выращивания сельскохозяй-

ственных культур важным вопросом для

получения высоких результатов является

защита выращиваемых культур от болез-

ней и сорняков. Наша компания не зани-

мается производством сельскохозяйствен-

ной химии, и мы давно искали надежного

партнера среди химических компаний, ко-

торые могут обеспечить надежную защиту

для культур, семена которых мы продаем.

Так и возникла идея объединить селек-

ционные достижения компании Limagrain и

достижения в химической индустрии ком-

пании BASF.

Сегодня мы получаем отличные резуль-

таты на производственной системе

Clearfield® – уникальная комбинация герби-

цида Евро-Лайтнинг® и высокоурожайных

урожайных гибридов, устойчивых к данно-

му гербициду, благодаря которой, сельхоз-

производители имеют возможность сеять

специальные гибриды подсолнечника ком-

пании Limagrain и обрабатывать их по ве-

гетации гербицидом Евро-Лайтнинг®, за-

щищая растения от практически всех сор-

няков и любых рас заразихи. В комплексе

с фунгицидной защитой увеличение уро-

жайности подсолнечника на таких полях в

среднем достигает 2–5 ц/га. Мы также

предлагаем совместные технологические

решения и при выращивании кукурузы.

Применение препаратов под брендом

AgCelence® на наших гибридах позволяет

получать дополнительную прибавку уро-

жайности до 8–12 ц/га.Андрей Воропай,

Генеральный директор ООО «Лимагрен РУ»

Сегодня на сельское хозяйство оказывают

влияние такие факторы, как рост народо-

населения и повышение уровня жизни.

Возрастает необходимость увеличения

объема сельскохозяйственной продукции

высокого качества с одного гектара земли.

При этом урожайность сельхозкультур в

России находится не на самом высоком

уровне. В этой ситуации одним из важней-

ших факторов повышения эффективности

сельскохозяйственного производства вы-

ступают инновационные решения.

В рамках данного сотрудничества нашей

задачей является продемонстрировать, как

семена с высоким генетическим потенциа-

лом, инновационные системы защиты расте-

ний, а также современная сельскохозяй-

ственная техника позволяют аграриям повы-

сить эффективность и прибыльность сель-

хозпроизводства. Это то, что объединяет нас

и мотивирует двигаться вперёд.

Получая обратную связь от аграриев, мы

видим, что наше взаимодействие им инте-

ресно, участие в семинарах востребовано.

Поэтому эту работу мы продолжим, чтобы

предлагать клиентам комплексные решения.

Лично я вижу большие преимущества, со-

трудничая с ведущими компаниями агросек-

тора. Конечно, наше партнёрство требует

координации. Но тот успех, который мы ви-

дим, оправдывает все усилия.

Со своей стороны мы готовы предло-

жить всестороннюю поддержку аграриев,

предлагая решения и за пределами агро-

департамента. Например, продукт Lupro-

Mix NC® применяется для борьбы с нагре-

ванием силоса в период заготовки и после

вскрытия силосной ямы, а также использу-

ется для контроля гигиены питьевой воды

для животных и птицы.

У нас общая цель: сделать фермеров в

России более успешными, применяя наш

портфель решений.

Андреас Хаазе,

Руководитель отдела маркетинга BASF, Россия

Компания John Deere уже давно про-

водит полевые мероприятия для диле-

ров и клиентов, обучение и семинары,

дни клиентов на заводах John Deere.

Но мы понимаем, что необходимо что-

то новое и полезное для клиентов:

ведь они работают не только с техни-

кой, но и с семенами, средствами за-

щиты растений. Поэтому совместно с

партнёрами у нас возникла идея орга-

низовать полевое мероприятие, где

будут представлены продукты всей

технологической цепочки – от посева

культур и применения средств защиты

растений до уборки урожая.

Исходя из многочисленных поло-

жительных отзывов клиентов, можно

смело сказать, что данные совмест-

ные мероприятия прошли более, чем

успешно. Во время проведения была

продемонстрирована не только тех-

ника для уборки культур, но и маши-

ны для возделывания культур.

Для аграриев это уникальная воз-

можность увидеть в одном месте трёх

успешных производителей - семян,

средств защиты растений и техники.

Больше нет необходимости посещать

различные дни поля, где представлен

какой-либо один продукт. Теперь все

решения – в одном месте.Юлия Зайцева,

Руководитель отдела тактическогомаркетинга John Deere



В октябре 2013 года в Агро центре BASF в

Лимбургерхофе прошла глобальная пресс-

конференция. Журналистам ведущих аг-

рарных и бизнес-изданий более чем 20

стран мира представилась возможность

узнать об интегрированных решениях кон-

церна для сельского хозяйства, его обяза-

тельствах и вкладе в продовольственное

будущее планеты.

Соединяя традиции и инновации

Пресс-конференцию открыл президент

Департамента защиты растений BASF

Маркус Хельдт. Он выделил глобальные

вызовы, которые уже сейчас стоят перед

человечеством. К 2050 году на Земле бу-

дет проживать 9 млрд человек, которых

нужно накормить. В будущем в несколько

раз вырастет потребление энергии, причём

прогнозируется ещё большее сокращение

посевных площадей. «Для преодоления

этих негативных глобальных тенденций

BASF постоянно расширяет имеющийся

портфель продуктов как в области защиты

растений, так и в других сферах, чтобы

обеспечить сельхозпроизводителей интег-

рированными технологиями, способствую-

щими повышению эффективности их биз-

неса», — подчеркнул Маркус Хельдт.

Руководитель Департамента защиты рас-

тений объявил, что в период 2013–2017 гг.

BASF удвоит среднегодовые инвестиции в

капитальные вложения, биотехнологии и

производство — до 300 млн евро в год. Кон-

церн планирует создание новых и расшире-

ние существующих мощностей по развитию

локального производства в нескольких

странах, в частности, Индии, Китае, России.

Продолжится начатая в 2011 году реа-

лизация методики измерения устойчивости

в сельском хозяйстве AgBalanсе™. Она на-

правлена на повышение эффективности

использования ресурсов, обеспечение

безопасности для человека и окружающей

среды и в конечном счете улучшение каче-

ства жизни фермеров.

«Как часть нашего интегрированного под-

хода мы продолжим развивать финансовые

сервисы», — сделал акцент Маркус Хельдт.

Они включают, прежде всего, финансовые

программы с ценовой гарантией (для рынков

России, Украины, США) и связанные с бир-

жей зерна (Латинская Америка).

Чтобы обеспечить достижение постав-

ленных целей, BASF продолжит инвести-

ровать порядка 9% объёма продаж под-

разделения защиты растений в научно-ис-

следовательские работы. На ближайшие

3 года инвестиции в НИОКР в денежном

выражении составят 2,5 млрд евро.

Агро центр компании BASF в Лимбургерхофе в 2014 годубудет отмечать 100-летие со дня основания. За прошед-ший век этот небольшой городок стал сердцем инновацийBASF в сфере сельского хозяйства: здесь располагаютсяштаб-квартира Департамента защиты растений компании,лаборатории, теплицы, ведутся научно-исследователь-ские и опытно-конструкторские разработки.

BASF смотрит в будущее



Функциональная забота

о растении

Значительно расширить портфель продук-

ции BASF позволит новое подразделение

функциональной защиты растений, штаб-

квартира которого расположена в штате

Северная Каролина, США. Оно занимается

разработкой решений, выходящих за пре-

делы традиционных средств защиты рас-

тений.

Специалисты BASF считают, что уро-

жайность культур можно повысить на 40%,

применяя технологии по повышению

устойчивости растений к стрессовым фак-

торам, таким, как жара, холод, недостаток

питательных веществ. Используя функцио-

нальную заботу о растении, BASF выбира-

ет новый формат решений для сельского

хозяйства, включающий обработку семян,

почвы и уход за растениями. На заседании

секции «Функциональный уход за сельско-

хозяйственными культурами — раскрытие

потенциала почвы, семян и растений» ру-

ководители нового подразделения Филипп

Розендорфер, Ахим Реддиг и Маркус

Шмид познакомили журналистов с иннова-

ционными решениями концерна, которые

выйдут на рынок в ближайшие годы.

До 70% земель сельхозназначения в

мире испытывают нехватку воды. Чтобы

помочь растению более эффективно ис-

пользовать воду, а значит, повышать уро-

жаи и снижать расход воды на полив, под-

разделение BASF ведёт научно-исследова-

тельские разработки технологий, оптими-

зирующих распределение воды в почве, и

препаратов, улучшающих условия роста

сельхозкультур. Ещё одна ключевая задача

— улучшить режим питания растений, сни-

зив потери азота. Инновационная техноло-

гия LIMUS® повысит эффективность азот-

ных удобрений и будет способствовать

лучшему питанию растений. Как результат

— повышение урожайности до 30–40%.

Следующий этап — обработка семян.

BASF использует сочетание 5 компонен-

тов, дополняющих друг друга и обеспечи-

вающих лучшую защиту семени: инокулян-

ты, химическая и биологическая защита

растений, полимеры и пигменты.

Наконец, третий этап функциональной

защиты — уход за растениями с помощью

биопрепаратов и нематод. Биологические

фунгициды и инсектициды для листовой

обработки помимо борьбы с болезнями и

вредителями повышают мощность расте-

ния на ранних этапах развития, улучшают

его устойчивость к стрессовым факторам.

Постоянную борьбу с вредителями ведут

также микроскопические организмы — не-

матоды, применяемые при опрыскивании

или поливе почвы.

Разные потребности —

единое решение

Ещё одним движущим фактором бизнеса

BASF является обеспечение потребно-

стей фермеров, проживающих в различ-

ных регионах мира. В области защиты

сельхозкультур –это инновационный

фунгицид Xemium®, надёжно защищаю-

щий зерновые культуры от болезней, и

система Clearfield®, сочетающая высоко-

урожайный сорт и гербицид широкого

спектра действия.

В сфере управления ресурсами и

стрессовыми ситуациями находятся про-

дукты линии AgCelence®, помимо защиты,

дающие дополнительный положительный

эффект, что в результате повышает каче-

ство сельскохозяйственной продукции и

снижает воздействие негативных факто-

ров окружающей среды.

Завершилась пресс-конференция жур-

налистской сессией в формате «вопросы и

ответы» и заседанием четырех секций. Же-

лающие могли подробнее ознакомиться с

принципами устойчивого земледелия,

функционального ухода за сельхозкульту-

рами, узнать об инвестициях в исследова-

ния и разработки, обеспечивающих ком-

плексные решения BASF в области сель-

ского хозяйства.



Потенциал агрария большой,

но не раскрыт

Концерн BASF видит большой потенциал

развития сельского хозяйства Украины.

Ключевую роль в этом процессе играет

сам аграрий и то, насколько он защищён в

бизнес-процессах.

Аграрий — одна из самых важных про-

фессий на Земле. Обеспечение общества

качественной и безопасной продукцией,

развитие культуры ведения сельского хо-

зяйства, создание рабочих мест — всё

это в руках агрария. «Мы рассматриваем

свой бизнес в Украине в долгосрочной

перспективе. Поэтому поддерживаем

профессию агрария путём улучшения

технологий и методов ведения сельского

хозяйства, а также в вопросах финанси-

рования», — отметил во время ток-шоу

Андреас Лир, генеральный директор BASF

в Украине. Также эксперты BASF подели-

лись международным опытом поддержки

аграриев: «Около 10 лет назад в Бразилии

мы успешно опробовали следующую ме-

ханику: производитель заключает конт-

ракт с аграрием на поставку необходимых

материальных средств, а расчёт произво-

дится после сбора урожая. Чтобы внед-

рить эту практику в Украине, необходимо

усилить нормативно-правовую базу, пре-

доставить кредитору доступ к оценке про-

изводственных мощностей заёмщика,

установить соответствующее регулирова-

ние их отношений. Мы усиленно работаем

с украинским правительством по внедре-

нию данной схемы в жизнь, встречаем ак-

тивную поддержку властей и игроков рын-

ка, планируем применить данный инстру-

мент уже в 2015 году».

Сельское хозяйство Украины:меры поддержки и роль в мировой экономике

В сентябре 2013 года концерн BASF в Украине впервые инициировал специальноесобытие для национальных СМИ в формате ток-шоу на тему «Украинский аграрий.Роль и возможности на мировом рынке». В обсуждении приняли участие признан-ные международные эксперты, чиновники Министерства аграрной политики и эко-номики Украины, эксперты, представители сельскохозяйственных компаний. Собы-тие привлекло внимание журналистов из национальных аграрных изданий, предста-вителей бизнес-прессы и информационных агентств, а также телеканалов Украины.



Дотации — спасательный круг

или камень на шее агробизнеса?

Известно, что в Евросоюзе существуют до-

статочно высокие дотации на производство

сельскохозяйственной продукции. По

утверждению Андрея Ярмака, специалиста

инвестиционного департамента Продоволь-

ственной и сельскохозяйственной органи-

зации ООН (FAO), подобная система позво-

ляет быстро нарастить объёмы производ-

ства продовольствия, например, после

войны. Но в дальнейшем она работает про-

тив Евросоюза, поскольку её эффектив-

ность снижается из-за низкой мотивации

производителей. «Напротив, в развиваю-

щихся странах показатель эффективности

выше. Например, в Аргентине не просто от-

сутствуют дотации, но и государство соби-

рает в бюджет пошлины за экспорт продук-

ции», — говорит специалист FAO.

Если дотации являются мощным стиму-

лом развития сектора, но не могут гаран-

тировать его эффективность, то как стиму-

лировать аграриев, особенно мелкие и

средние компании?

По словам Виталия Саблука, директора

Департамента экономического развития

аграрного рынка Министерства аграрной

политики и продовольствия Украины, c

1991 года более 50% валовой сельскохо-

зяйственной продукции страны приходится

на мелкие семейно-фермерские хозяйства.

Сегодня в Украине их насчитывается более

4,2 млн и именно они производят более

60% мяса, 70% молока, 90% картофеля и

овощей. Поэтому для правительства на

ближайшие годы актуальной является за-

дача сохранить мотивацию и темпы разви-

тия крупного бизнеса, а также дать воз-

можность малым предприятиям интегри-

роваться, кооперироваться, укрупниться

до экономически целесообразных разме-

ров, чтобы они могли качественно войти в

организованный рынок.

Заложники кредитов

Во время обсуждения уделялось внима-

ние и финансовым инструментам, способ-

ным упростить ежедневную работу агра-

рия. По мнению аналитиков, главная про-

блема украинского сельхозпроизводителя

остается – это отсутствие выгодных ин-

струментов кредитования производства.

Так, ставки кредитования мелких агрохо-

зяйств сегодня составляют порядка

20–25%, что в большинстве случаев яв-

ляется для них невыгодным. На более низ-

кие процентные ставки (до 10%) могут рас-

считывать только крупные игроки агро-

рынка. Это даёт им колоссальное конку-

рентное преимущество. И это с учётом то-

го, что средние и мелкие хозяйства несут

затраты около 500 долларов на гектар

земли. «Мы привлекаем все возможности

для ведения полноценного экономического

процесса. Это кредиты, займы от коммер-

ческих фирм, в том числе и дополнитель-

ные финансовые инструменты от наших

партнёров», — отмечает Дмитрий Бондарь,

соучредитель ООО «Агрофирма «Росток».

Разработку механизма решения данной

проблемы в Украине инициировали пред-

ставители концерна BASF. Благодаря ис-

пользованию механизма расписок, агра-

риям будет предоставлена возможность

покупать средства защиты растений, семе-

на, удобрения, топливо и другие матери-

ально-технические средства в рассрочку, в

счёт будущего урожая. Силами BASF, Ми-

нистерства аграрной политики и продо-

вольствия Украины, при поддержке других

участников рынка создана рабочая группа

по внедрению данного инструмента креди-

тования.

С улучшением инвестиционного клима-

та и нормативно-правовой базы бизнес

украинских аграриев ждёт бурное разви-

тие. В этом уверен и Вадим Бодаев, вице-

президент аграрной компании Harmelia:

«Для полноценного развития аграрного

сектора необходимо убедить инвесторов в

уникальном потенциале украинской земли.

По нашим оценкам, её эффективность

можно увеличивать как минимум в 2 раза.

И если инвесторам дать 100% гарантии

возврата инвестиций, а фермерам — пол-

ноправный «зелёный свет», Украина бес-

спорно станет мировым экспортёром сель-

хозпродукции номер один!».

В рамках ток-шоу множество актуаль-

ных для украинского бизнеса вопросов бы-

ли рассмотрены с различных точек зрения.

Эксперты предложили вполне конкретные и

реалистичные решения, которые смогут во-

плотиться в скором времени.




Концерн BASF начинает продвижение бренда Master BuildersSolutions в России, Турции, странах-участницах Совета по со-трудничеству в регионе Персидского залива (например, в Сау-довской Аравии и Объединённых Арабских Эмиратах), а также вКазахстане. Новый бренд усиливает ориентацию BASF на по-требности заказчиков и подтверждает его стремление предо-ставлять индивидуализированные продукты и решения для всейстроительной отрасли. Дебют бренда Master Builders Solutionsуже состоялся в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Более подробная информация на сайте www.stroysist.ruТел.: +7 495 2256436

Новый глобальный бренд объединяет продуктыи решения для строительной отрасли



Бренд Master Builders Solutions опирается

на целый ряд успешных специализирован-

ных брендов – таких, как Master Builders®,

Glenium® и Ucrete®. Он продолжает поддер-

живаемую более вековую традицию разра-

ботки инноваций для строительной отрас-

ли. «Создавая бренд Master Builders Solu-

tions, мы концентрируем нашу способность

к взаимодействию между подразделения-

ми в глобальном масштабе. Таким образом

мы разрабатываем предложения, способ-

ные помочь нашим заказчикам в решении

их индивидуальных проблем в строитель-

ной сфере», – отмечает д-р Тильман Краух,

президент подразделения строительной

химии в составе концерна BASF (BASF

Construction Chemicals).

В ассортименте продуктов и услуг, по-

ставляемых на рынок под новым брендом,

используется глобальная система наиме-

нований – это способствует поддержанию

постоянного высокого качества, что отве-

чает интересам заказчиков и партнёров

BASF. Данный портфель предложений

включает в себя продукты для нового

строительства, а также для технического

обслуживания, ремонта и реновации зда-

ний и объектов инфраструктуры: добавки к

бетонам и цементам, решения для горно-

добывающей промышленности и тоннеле-

строения, материалы для гидроизоляции,

продукты для защиты и ремонта бетонных

конструкций, высококачественные мате-

риалы для устройства полов.

Запуск бренда Master Builders Solutions

в России, Турции, странах-участницах Со-

вета по сотрудничеству в регионе Персид-

ского залива (Саудовская Аравия, ОАЭ) и

Казахстане будет способствовать дальней-

шему укреплению позиций концерна BASF

на развивающихся рынках. В мае 2014 го-

да эта география расширится за счёт госу-

дарств Африки, а также Азербайджана и

Иордании. «Появление нового бренда под-

чёркивает, что мы не ограничиваемся

функциями обычного поставщика отдель-

ных наименований химической продукции.

BASF объединяет свои продукты и услуги

под единым брендом для того, чтобы стать

предпочтительным поставщиком решений

для всей строительной отрасли. Кроме то-

го, мы вновь позиционируем себя в каче-

стве действительно глобального игрока в

рыночном сегменте строительной химии»,

– подчеркнул Дик Пёрчейз, возглавляю-

щий региональное отделение BASF Con-

struction Chemicals в странах ORA (госу-

дарства Востока, Россия, Центральная

Азия и Африка).

Экономика региона России и СНГ ха-

рактеризуется значительными темпами ро-

ста и высокими объёмами инвестиций в ин-

фраструктуру и различные строительные

проекты. Располагая обширным портфелем

продуктов и услуг, поставляемых на рынок

под брендом Master Builders Solutions, кон-

церн BASF предлагает новейшие решения в

сегменте строительной химии, оказывая

тем самым поддержку своим местным парт-

нёрам. «Проекты большой важности – та-

кие, как тоннель «Мармарай» в Стамбуле,

который соединяет европейский и азиат-

ский континенты, улучшают положения дел

в экономической и социальной сферах го-

сударства. Мы гордимся возможностью

внести свой вклад в этот прогресс, предла-

гая решения, которые основаны на нашем

глобальном ноу-хау и реализуются при уча-

стии наших местных специалистов», – отме-

чает Сергей Ветлов, генеральный директор

ООО «БАСФ Строительные Системы».



На территории страны впервые строится

столь масштабное спортивное сооруже-

ние, которое должно соответствовать вы-

соким требованиям к качеству, предъ-

являемому европейскими олимпийскими

комитетами. Оно должно также обладать

незабываемым внешним видом, которое

архитектурно обогатит облик развиваю-

щейся столицы и в будущем послужит про-

ведению целого ряда мероприятий между-

народного уровня. Для решения сложных

задач при строительстве этого объекта бы-

ли привлечены самые передовые техноло-

гии и продукты мировой строительной ин-

дустрии. Заказчики отдали предпочтение

качеству материалов концерна BASF и до-

верились опыту, накопленному компанией

при возведении технически сложных объ-

ектов мировой архитектуры.

Заказчик предъявил несколько требо-

ваний к характеристикам товарной бетон-

ной смеси, в первую очередь, повышение

её текучести, получение высокой ранней

прочности, возможности удобного нагне-

тания бетонной смеси на большие высоты.

Сотрудниками BASF для реализации этих

задач была предложена линейка суперпла-

стификаторов Glenium®SKY 504,

Glenium®SKY 506, Glenium® С303.

Pozzolith® 55C, добавка для замедления

процесса схватывания, которая даёт не-

обходимое время для обработки бетона,

также была востребована. Для предупреж-

дения усадочных потерь был использован

продукт Rheobuild® 561. Чтобы не занимать-

ся увлажнением свежеуложенного бетона,

был предложен материал Mastercure® 215,

который представляет собой плёнкообра-

зующую жидкость, предупреждающую бы-

строе испарение воды. Для восстанови-

тельных работ использовали серию продук-

тов Emaco®. Для быстрого снятия форм

опалубки и достижения гладкой поверхно-

сти полученного бетона в ходе строитель-

ства применили Rheofinish® 202. Также в бу-

дущем предполагается закупка изоляцион-

ных систем и покрытий производства кон-

церна BASF. Продукция BASF блестяще за-

рекомендовала себя при возведении круп-

нейших спортивных арен и объектов ком-

мерческой инфраструктуры планеты.

Бакинский олимпийский стадион

Бакинский Олимпийский стадион, торжественная закладка которого произошла виюне 2011 года, будет построен с использованием строительных материалов BASF.Строительство спортивной арены планируется завершить до начала первых в исто-рии Европейских Игр–2015, которые пройдут в Азербайджане. Стадион будет вме-щать 68 тысяч зрителей, займёт территорию в 12 гектаров, сумма проекта состав-ляет 640 млн долларов.



Начал выступление профессор Стамбуль-

ского Университета Йылмаз Аккайа, пред-

ставив общую информацию про тоннель

Мармарай, предназначенный для соедине-

ния европейской и азиатской части Стам-

була. Строительство тоннеля, являющегося

частью проекта «Мармарай», направлено

на модернизацию железнодорожной систе-

мы Стамбула. По завершении строитель-

ства он стал самым глубоким подводным

погружным тоннелем. Пропускная способ-

ность – 75 000 человек /час, стоимость

проекта – 3,3 млрд долларов, при проведе-

нии работ было использовано 1 300 000 м3

бетона.

Строители этого масштабного сооруже-

ния столкнулись с немалыми трудностями.

При реализации проекта надо было учесть

сильные течения, снижение риска причи-

нения вреда окружающей среде и жизне-

деятельности человека, рассчитать пере-

движение морских судов, погружение сек-

ций тоннеля на дно моря и проведение

сварочных работ под водой.

Среди поставленных превентивных за-

дач можно выделить следующие: возмож-

ные повреждения должны подвергаться ре-

монту, исключить человеческие жертвы и

материальный ущерб, места соединения

секций тоннеля не должны пропускать воду.

Продолжил выступление менеджер по

подземному строительству Суат Севен, ко-

торый поделился опытом, разработками и

решениями при выполнении технически

сложных конструкционных задач. Специ-

ально для проекта Мармарай BASF пред-

ложил суперпластификатор MasterGlenium

SKY 506M с использованием воздухово-

влекающей добавки Micro Air 200B.

Для стабилизации грунта и остановки

воды в тоннелях, проложенных по Новому

австрийскому методу проходки тоннелей

NATM, были использованы инъекционные

материалы MasterRoc MP 355 и MasterRoc

MP 358 GS.

При реализации проекта было прорыто

18 720 м тоннеля.

В заключение генеральный директор

BASF Каспиан Али Ихсан Гендж подчерк-

нул важность проведения данного семина-

ра для всех компаний, занятых в области

строительной промышленности. «Опыт

строительства погружного тоннеля Марма-

рай в будущем может быть использован

местными подрядчиками при строитель-

стве подземного тоннеля через Бакинскую

бухту. Но следует подчеркнуть, что проект

пока находится на первичной стадии раз-

работки», – пояснил он.

Тоннель Мармарай

На выставке Baku Build 2013 компания BASF Каспиан прове-ла презентацию на тему «Актуальные исследования по бетону,Мармарай – тоннель, объединяющий континенты и инновациив сфере строительных химикатов». Ключевыми докладчикамивыступили профессоры Стамбульского Технического Универ-ситета Йылмаз Аккайа, Чаглар Аккайа и сотрудники компанииBASF из различных международных подразделений.

Мармарай — подводный железнодо-

рожный тоннель под проливом Бос-

фор, построенный для соединения ев-

ропейской и азиатской части Стамбу-

ла, протяжённостью 13,6 км, включая

1,4 км непосредственно под водой.

Движение поездов через тоннель нача-

лось 29 октября 2013 года.

С учётом подъездных путей, соеди-

нения с сетью существующих автодо-

рог и инфраструктуры стоимость про-

екта составила 5 млрд долларов.

Сам Босфор пересечён сейсмо-

устойчивым погружным тоннелем, со-

стоящим из 11 секций, каждая длиной

130 м и весом до 18000 т. Секции уста-

новлены на глубине 60 м ниже уровня

моря: 55 м воды и 4,6 м грунта. Въезд в

тоннель расположен в Казлычешме на

европейском берегу и Айрылыкчешме

на азиатском.

Секция длиной 130 м и весом до 18000 т.

Материал Neopor® производства компании

BASF – это усовершенствованный аналог

классического Styropor®. Этот инновацион-

ный материал для теплоизоляции также,

как и Styropor®, подвергается вспенива-

нию, при этом получают блок-формы, пли-

ты и формованные изделия.

Основное отличие – материал имеет се-

ребристо-серый цвет: При производстве

Neopor® в исходное сырьё добавляют гра-

фит. Графит отражает тепловое излучение

и тем самым улучшает теплоизоляционные

свойства вспенивающегося полистирола

(ПСВС) до 20%.

Утеплитель из Neopor® обладает высо-

кими изоляционными свойствами, причём

затраты на сырьё до 50% меньше по

сравнению с обычным вспенивающимся

полистиролом ПСВС. Применение данно-

го материала – залог выполнения эколо-

гических требований и экономного расхо-

дования финансовых средств. Экологиче-

ски безопасные утеплители из Neopor®

не содержат фреона. Поры утеплителя

заполнены воздухом, за счет этого тепло-

проводные свойства материала сохра-

няются в течение всего срока службы

здания.

Дома построены по технологии несъёмной

опалубки из пенополистирола Neopor® и

дополнительно утеплены современной теп-

лоизоляцией Neopor® с графитовыми при-

садками. В целом для строительства ис-

пользованы высококачественные строи-

тельные и отделочные материалы, инже-

нерное оборудование.

«Эти дома соответствуют классу энер-

гоэффективности «А», жители будут платить

за тепло вдвое меньше», – подчеркнул Ми-

нистр Правительства Московской области

по долевому жилищному строительству, вет-

хому и аварийному жилью Александр Коган.

По словам Министра, по областной

программе расселения аварийного жилья

в Орехово-Зуево в ближайшие три года бу-

дет переселено около 1500 человек, при-

мерно столько же граждан, проживающих

в жилье с высокой степенью износа, полу-

чат благоустроенные квартиры по про-

грамме развития застроенных территорий.

Глава Орехово-Зуево Олег Апарин по-

благодарил застройщика: «Хочу сказать

спасибо компании-застройщику «Мос-

строй-31». Они молодцы, принесли в го-

род свои технологии, и все компании, ко-

торые у них на подряде работают, – это

компании городские. Поэтому мы сегодня

даём рабочие места жителям нашего го-

рода, налоги от выполняемых работ

остаются в городе».

Энергоэффективные домаждут своих жильцовВ Орехово-Зуево летом 2013 года состоялся торжественный ввод в эксплуатацию трёхэнергоэффективных домов для переселения граждан из аварийного жилищного фонда.


Парт нёры

Химический концерн BASF и нефтехимический холдинг СИБУР подписали мемо-рандум о долгосрочном со-трудничестве по поставкамдобавок для производстваи переработки полимеровна предприятия российскойкомпании.


Парт нёры

По условиям меморандума, BASF будет по-

ставлять СИБУРу добавки для производ-

ства полипропилена, полиэтилена, синте-

тических каучуков, термоэластопластов

(ТЭП), АБС-пластиков, улучшающие каче-

ство конечных продуктов, а также оказы-

вать техническую поддержку. Добавки за-

щищают полимеры от разрушений вслед-

ствие температурного, механического,

светового и прочих воздействий.

«СИБУР ведёт постоянную работу по по-

вышению качества своей продукции для

удовлетворения потребностей клиентов.

Мы рады заключению соглашения о сотруд-

ничестве с BASF – одним из признанных

мировых лидеров в производстве добавок

для полимеров», – отметил Олег Макаров.

«С СИБУРом нас связывают долгие

партнёрские отношения. Мы рассчитыва-

ем, что наши новейшие продукты и реше-

ния будут способствовать дальнейшему

успеху российской компании в развитии её

марочного ассортимента», – подчеркнул

Сергей Андреев.

СИБУР и BASF планируют провести со-

вместную проработку проектов, направлен-

ных на улучшение свойств эластомеров и

термоэластопластов. Кроме того, ведётся

проект по производству СИБУРом новой

марки полипропилена для нетканых мате-

риалов и возможности использования инди-

видуальных клиентских смесей компании

BASF (customer specific blends), которые

обеспечивают эффективность производ-

ства и стабильность качества выпускаемой

продукции.

К слову, в Тобольске в октябре 2013 го-

да состоялось торжественное открытие

одного из крупнейших в мире комплексов

по производству полипропилена «То-

больск-Полимер». Продукция концерна

BASF, а именно антиоксиданты Irganox®, Ir-

gafos®, применяющиеся при производстве

полипропилена, уже поставляется на но-

вую производственную площадку СИБУРа.

Безусловно, в России наблюдается рост

переработки полимеров, что влечёт спрос

на качественные полимеры. Повышается

уровень заказов на современные стабили-

заторы нового поколения, соответствую-

щие европейским требованиям. Поэтому

стабилизация качественными европейски-

ми стабилизаторами является дополни-

тельным преимуществом на конкурентном

рынке полимеров. Основным сегментом

потребления добавок от BASF является

производство полиолефинов. Применяя

разные добавки, можно производить мар-

ки полипропилена для большого количе-

ства сегментов потребления, соответ-

ствующие требованиям и стандартам раз-

ных стран и, конечно, требованиям в каж-

дом конкретном случае.

BASF и СИБУРзаключили соглашение

Открытие комплекса по производству полипропилена Тобольск-Полимер


Рубрика


Рубрика



Уфимская школа-интернат № 28 III–IV-го

вида для детей с глубоким нарушением

зрения основана 20 марта 1929 года и яв-

ляется единственной в регионе. В настоя-

щее время в школе обучается 180 детей в

возрасте от 7 до 20 лет из всех городов и

районов республики, 99% из которых яв-

ляются инвалидами с детства по зрению.

Очень большой процент детей – это дети

из малообеспеченных, неблагополучных,

неполных или многодетных семей, дети ро-

дителей-инвалидов.

Незрячие дети и дети с очень низким

зрением и светоощущением обучаются по

рельефно-точечному шрифту Брайлю, мак-

симальная наполняемость таких классов

составляет 8 человек. Дети, что видят чуть

получше, слабовидящие, пишут и читают

также, как зрячие дети, используя обычный

плоский шрифт, к которому предъявляются

особые требования по размеру и начерта-

нию, максимальная наполняемость таких

классов составляет 12 человек.

Специфика обучения слепых (незрячих)

детей построена на компенсаторных воз-

можностях сохранных анализаторов. Пе-

дагоги на занятиях с детьми работают над

повышением пороговой чувствительности

слуха, осязания, вкусового анализатора.

На уроках используются рельефные посо-

бия, аудиокниги, специальная программа

голосового экранного доступа при работе

на компьютере, книги, напечатанные рель-

ефно-точечным шрифтом Брайля, брай-

левский принтер и пр.

Работа в классах слабовидящих по-

строена на соблюдении требований по

охране остаточного зрения: минимальная

зрительная нагрузка, индивидуальный ре-

жим зрительной нагрузки, использование

оптических средств коррекции зрения. Од-

ной из особенностей обучения слабовидя-

щих детей является использование учебни-

ков и художественной литературы с круп-

ным шрифтом.

Ребята занимаются в различных круж-

ках и секциях: легкая атлетика, плавание,

дзюдо, шашки, гитара, медицинский кру-

жок. Желающие получают начальное му-

зыкальное образование в филиале детской

музыкальной школы им. Н. Сабитова.

В настоящее время в школе работают её

выпускники: Алтухова С.М. и Саликова В.В.

– учителя русского языка, Рыбина Г.Ф., Кис-

лова Н.К., Батраченко Д.М. – учителя мате-

матики, Бычков В.Н., Калугин И.Н. – учителя

физической культуры, Мурзагильдина Г.З. –

Мир на кончикахпальцев

Кажется, что видеть своими глазами – это также есте-ственно, как и дышать. А для кого-то познать мирможно только наощупь. Как изучают окружающиймир дети с нарушением зрения? Как можно им в этом помочь?



заместитель директора школы по научно-

методической работе.

Большинство выпускников продолжают

обучение в Башкирском медицинском кол-

ледже по специальности «Массажист»,

часть выпускников получают педагогиче-

ские профессии. Но в последние годы,

благодаря внедрению специальных ком-

пьютерных технологий, ребята получили

возможность расширить профессиональ-

ную ориентацию, получая образование на

факультетах Информационных технологий.

С концерном BASF школа-интернат со-

трудничает с 2010 года. Всё началось с

телевизионного сюжета о школе-интерна-

те, после которого ребята получили пода-

рок – точные копии животных, которые

так необходимы незрячим, потому, что

другого варианта с ними познакомиться у

них нет. Когда учителя принесли игрушки

в начальную школу, восторгу и удивлению

детей не было предела. Они впервые для

себя открыли, каким бывает бегемот, ка-

кая длинная шея у жирафа и какие огром-

ные уши, толстые ноги у слона. Особенно

детям понравилась черепаха, потому, что

«она как живая». Дети узнали, как мед-

ведь держит в зубах рыбу, какие бывают

рога, как выглядит змея, как птица рас-

правляет крылья.

С концерном BASF школу-интернат свя-

зывают дружеские отношения, ребята и учи-

теля получают необходимое оборудование

для занятий и отдыха: новые книжки, специ-

альные велосипеды, новогодние подарки.

Этим летом многие ученики впервые пока-

тались на велосипедах. Как только позволи-

ла погода, дети вышли на спортивную пло-

щадку и, ориентируясь на голос воспитателя

или другого ученика, с удовольствием езди-

ли по школьной площадке. Ребята постарше

катали маленьких, слабовидящие подавали

сигналы незрячим. Они не только учились

лучше ориентироваться в пространстве, но

и чувствовали, что имеют равные возмож-

ности со своими сверстниками.

На протяжении нескольких лет BASF

приобретает для младших школьников

книги из серии «Каждому слепому ребёнку

книга в подарок». Дети очень рады таким

подаркам: ярким, с рельефными рисунка-

ми, с голосовым выходом. Страницы книг

содержат фактурные рисунки различной

формы и объёма. Животные, говорящие

характерные звуки, вызывают у детей вос-

торг, потому что такую книгу можно читать

без помощи взрослых.

Обучение незрячих детей требует до-

полнительного технического оснащения.

Сегодня в школе имеется 4 проектора,

1 интерактивная доска, компьютерный

класс, специальный брайлевский принтер,

МФУ формата А3 с возможностью масшта-

бирования. Для эффективной организации

образовательного процесса также нужны и

специальные пособия, и техническое обо-

рудование в классы. Это рельефные адми-

нистративные и физические карты России,

Республики Башкортостан, 3D и 4D пазлы,

обновлённые и адаптированные для незря-

чих приборы по физике, химии, трудовому

обучению.

Контактная информация: г. Уфа, ул. Злобина, д. 1. Тел.: 8 (347) 228-94-22 [email protected] www.si28ufa.ru



Бизнес-форум «День ГерманскойЭкономики» в Узбекистане

BASF на выставке WorldFood Kazakhstan 2013

Концерн BASF впервые принял участие на XVI

Центрально-Азиатской международной выставке

WorldFood Kazakhstan 2013 в г. Алматы.

Акцент был сделан на ферменты, такие как Naturagrain® TS и Natuphos® предлагае-

мые концерном BASF. Natuphos усиливает действие эндогенных ферментов, выра-

батываемых в желудочно-кишечном тракте свиней и птицы, эффективно обес-

печивая высвобождение фосфора из фитатов, содержащихся в кормовой массе.

Natuphos® является бесспорным лидером среди конкурентных продуктов на миро-

вом рынке. BASF постоянно предлагает своим клиентам самые инновационные

решения, инвестируя в их разработку ежегодно до 1,6 млрд евро. Концерн в даль-

нейшем будет прилагать усилия для расширения ассортимента ферментов. Так,

например, в ноябре была закрыта сделка по приобретению компании Verenium,

одного из разработчиков ферментных препаратов.

На стенде BASF велись оживленные переговоры и обсуждались перспективы

развития рынка не только на территории Казахстана, но и всей Центральной Азии.

Стенд концерна был отмечен и организаторами, и участниками, получив награ-

ду «Лучший дизайн стенда выставки «WorldFood Kazakhstan 2013».

Мероприятие, как и прежде, организованно представительством Гер-

манской Экономики в Центральной Азии и Клубом Германской Эконо-

мики в РУз при поддержке посольства Германии в Узбекистане. Осно-

ваная цель – оказание содействия в организации диалога между гер-

манскими и узбекскими компаниями, а также для обмена опытом, воз-

можностях инвестиций и торговли. Мероприятие широко освещалось в

местных СМИ.

Представительство BASF в Узбекистане в рамках мероприятия

представляет основные направления бизнеса в регионе. Участие спо-

собствует налаживанию новых контактов с представителями деловых и

административных кругов. Отзывы и обмен мнениями, происходящие

на бизнес-форуме, помогают совершенствовать систему ведения биз-

неса с ориентиром на специфику страны, что в свою очередь способ-

ствует достижению намеченных целей и задач компании в регионе.

В этом году формат программы предусматривал доклады агентств и

ассоциаций различных отраслей Узбекистана о деятельности и исто-

рии успешного ведения бизнеса в стране. Среди прочих выступали

представители агентства «Узинфоинвест», Ассоциации международно-

го бизнеса и технологий, АК «Узавтосаноат», ГАК «Узфармсаноат»,

АК «Узстройматериалы» и др.

Особенность мероприятия заключается в его доступности для посе-

щения предпринимателями из любой сферы деятельности и формы

собственности, желающими сотрудничать с германскими фирмами.

В столице Узбекистана в сентябре 2013

года прошел третий раунд бизнес-форума

«День Германской Экономики».



На шести демонстрационных стендах сотрудники BASF представили решения концерна,

вносящие значительный вклад в энергосбережение, защиту климата, ресурсосбереже-

ние, повышение качества жизни. Более 200 гостей мероприятия, среди которых партне-

ры и клиенты концерна BASF, посол Германии Кристоф Вайль, представители органов

государственной власти и СМИ, узнали, как повысить эффективность в области веде-

ния сельского хозяйства, очистки воды, устойчивого развития строительства, производ-

ства кормовых и пищевых добавок, производства топлива, горнодобывающей промыш-

ленности и других отраслей.

Помимо насыщенной деловой части, для участников мероприятия было подготовле-

но видео о работе команды BASF в Украине. Вечер завершился фуршетом на открытой

террасе, с которой открывался великолепный панорамный вид на Днепр.

Инновации BASF для рынка Украины

Сотрудники BASF на выставке «Территория инноваций»

в Киеве представили инновационные решения для раз-

личных областей промышленности. В интерактивном

формате гости мероприятия узнали о новейших дости-

жениях химической промышленности.



В Азербайджанском Университете Архитектуры и Строительства

(АзУАС) состоялась III Международная конференция по теме: «Ме-

сто железобетонных конструкций в современном строительстве».

Основным спонсором данного мероприятия выступил BASF

Caspian. Конференцию открыла профессор, ректор АзУАС и депу-

тат Милли Меджлиса Гюльчохра Мамедова, которая поблагодари-

ла руководство BASF в лице генерального менеджера Али Ихсана

за организацию данного мероприятия, создающего дискуссион-

ную площадку для специалистов, работающих в строительной

сфере. Лятиф Зейналов, начальник главного управления экспер-

тизы Госагентства по надзору за безопасностью на строительстве

при МЧС, выступая с докладом на тему «Перспективные направ-

ления и проблемы применения бетона и железобетона в строи-

тельстве уникальных объектов в Азербайджане», отметил, что в

Азербайджане существует необходимость в принятии националь-

ных стандартов производства и применения бетона и его компо-

нентов. Также он затронул вопросы экономного использования

бетона и нахождения более широкого применения лёгкого бетона,

керамзита, как более экономной замены для традиционного бето-

на и как решения для снижения сейсмического риска.

Специалист по бетонным добавкам BASF Инан Бекташ расска-

зал об использовании бетона и технологии применения химических

добавок в экологическом, устойчивом строительстве. Современные

требования к бетону предполагают решение трёх основных задач –

высокие технические параметры, экономичность и экологичность.

Специалист BASF представил концепцию, отвечающую данным тре-

бованиям, – Smart Dynamic Concrete, рассказал о ключевых бетон-

ных добавках – суперпластификаторах марки Glenium®, регуляторе

вязкости RheoMATRIX®, при добавлении в бетонную смесь которых

достигается желаемый эффект этой смарт-концепции: самоуплот-

няющийся бетон, обладающий необходимой текучестью для равно-

мерного заполнения формы, вязкостью для стабилизации бетона.

По окончании конференции генеральный менеджер BASF

Caspian Али Ихсан Гендж поблагодарил всех докладчиков и при-

глашённых за участие и пожелал всем присутствующим, чтобы их

бетон был крепким, долговечным и экологичным.

Инновации BASF для строительного рынка

Азербайджана

Неделя смазочных материалов–2013

В ноябре прошла IV Московская Международная Неделя Смазоч-

ных Материалов-2013, в рамках которой состоялись конференции

«Производство и рынок смазочных материалов» и «Пластичные

смазки». Компания BASF впервые стала официальным спонсором

мероприятия, в котором приняли участие более 400 делегатов –

представителей нефтяных компаний, заводов-производителей

смазочных материалов, промышленных предприятий – потребите-

лей ГСМ, исследовательских центров и научно-исследовательских

институтов.

До недавнего времени компания BASF являлась нишевым игро-

ком на рынке масел. С приобретением компаний CIBA и COGNIS

портфель предложений BASF для рынка смазочных материалов

был значительно расширен. В дополнение к уже имеющейся тех-

нологии PIBSI/PIBSA портфель предложений включает присадки к

маслам, синтетические базовые масла и компоненты для смазоч-

но-охлаждающих жидкостей, а также товарные синтетические

масла.

На открытии конференции с приветственным словом высту-

пил Рюдигер Шмитц, Вице-президент подразделения Специ-

альные химикаты для топлив и масел в регионе Европа и разви-

вающихся рынков. Специалисты компании BASF выступили с до-

кладами на тему новых разработок в области синтетических ба-

зовых масел, присадок к маслам, а также представили портфо-

лио имеющихся продуктов для рынка смазочных материалов.

Спонсорское участие в крупнейшем ежегодном мероприятии

нефтеперерабатывающей отрасли России позволило укрепить

имидж компании BASF в качестве стратегического игрока на

рынке масел, а также значительно расширить деловые контакты

в данной отрасли.



Плёночный симпозиум

CityBuild вместе с BASF

В Санкт-Петербурге состоялся IV Плёночный симпозиум, в центре

внимания которого – достижения и перспективы развития BASF в

области полиамидов.

Участниками симпозиума стали представители компаний-про-

изводителей гибкой упаковки. Открыл мероприятие директор фи-

лиала ООО «БАСФ» в Санкт-Петербурге Михаил Бердашев, обра-

тившись к участникам симпозиума с приветственной речью. Он

отметил, что рынок полиамида показал себя как наиболее устой-

чивый в кризис 2008–2009 годов. Рынок гибкой упаковки, в том

числе полиамидной, претерпел рост, составивший практически

30%. Одной из причин увеличения спроса на гибкую упаковку яв-

ляется тенденция снижения затрат потребителей на заведения об-

щественного питания в пользу домашнего приготовления пищи,

приобретения полуфабрикатов.

На симпозиуме были представлены доклады европейских экс-

пертов BASF. В одном из докладов «Ultramid®– надежный помощ-

ник в плёночной индустрии» был сделан акцент на перспективах

применения полиамидов, возможностях роста доли полиамидов

на общем рынке гибкой упаковки, которые связаны с ростом на-

селения Земли, увеличением спроса на упакованные продукты,

расфасованные по отдельным порциям, а также тенденцией по-

требления полуфабрикатов.

В следующем выступлении шла речь о конкретных физико-тех-

нических характеристиках продукта Ultramid®, его барьерных

свойствах, областях и вариантах применения, были предложены

рекомендации по выбору марок продукта.

Логическим завершением выступлений стала тема рационали-

зации процессов и экономии затрат при транспортировке данного

продукта BASF.

15–17 октября в ВВЦ состоялась 7-я Международная градострои-

тельная выставка CityBuild.

Подразделение подземного строительства BASF участвовало в

в одном из четырёх направлений выставки – «Тоннели и подзем-

ные сооружения». Концерн BASF представил свой новый глобаль-

ный бренд Master Builders Solutions, ориентированный на потреб-

ности компаний в области строительства (включая строительство

тоннелей и горнодобывающую промышленность). «Бренд Master

Builders Solutions поможет заказчикам BASF, специализирующим-

ся на подземном строительстве, получить более полное представ-

ление о всех наших решениях, которые могут быть им интересны:

от добавок в бетон и гидроизоляции до ускорителей схватывания

набрызг-бетона, инъекционных составов и продуктов, используе-

мых при строительстве тоннелей», – отмечают специалисты BASF.

На выставке было представлено новое унифицированное на-

звание продукции для подземного строительства – MasterRoc.

Предназначенная для сегмента подземного строительства ли-

нейка MasterRoc включает продукты, востребованные при выпол-

нении следующих видов работ:

торкретирование бетона;

инъекционные работы;

проходка тоннелей;

обратная закладка.



Profit mit Glasurit 2013Компания BASF Восток хорошо известна дилер-ским автостанциям не только как надёжный парт-нёр и поставщик материалов для авторемонта, но икак организатор ежегодной встречи – Profit mitGlasurit, посвящённой дню бренда. Основной цельюмероприятия минувшего лета стало знакомствоклиентов с новыми интерактивными сервисами ком-пании, концепцией 5S Service для стандартизациирабочей зоны и процессов и первыми успехами вобласти профессионального образования в рамкахмеждународного конкурса WorldSkills. Целью кон-курса является повышение статуса профессиональ-ного образования и гармонизация профессиональ-ных стандартов по всему миру.


Насыщенная программа мероприятия,

помимо содержательной части, была

полна приятных сюрпризов: специ-

ально для мероприятия была создана

и разыграна среди гостей уникальная

коллекция из пяти картин с изображе-

ниями ретроавтомобилей начала про-

шлого века, для окраски и ремонта

которых Glasurit специально разрабо-

тал формулы, используя концепцию

Classic Car Colors – сервис, включаю-

щий в себя доступ к крупнейшему в

мире архиву цветовых оттенков, ис-

пользовавшихся в автомобилестрое-

нии (в общей сложности 600 000

формул).

В преддверии Нового 2014 года самое время

подвести итоги за 2013 год. Для нашего Бизнес

Центра BASF Россия и СНГ 2013 год стал одно-

временно успешным, насыщенным и непро-

стым. Несмотря на экономическую

неопределённость: как в мире, так и в ре-

гионе, – мы продолжаем реализовывать нашу

новую Субрегиональную стратегию BASF 2020

и подтверждаем это конкретными шагами и

цифрами.

В этом году концерн BASF открыл первую

производственную линию по выпуску строи-

тельной химии на территории Республики Та-

тарстан. На новом заводе, расположенном на


каться около 20 видов добавок в бетон послед-

него поколения. Локализуя своё производство,

мы становимся еще ближе к клиентам Татар-

стана и всего Приволжского федерального

округа, будем действовать еще оперативнее и

предлагать нашим заказчикам наиболее эф-

фективные решения.

Расширяя своё присутствие в регионе, мы

также увеличиваем количество новых высоко-

квалифицированных сотрудников. Так, предста-

вительство BASF в Украине переехало в более

просторный офис в центре Киева. Для нас этот

шаг – важный показатель развития бизнеса

концерна BASF.

Наша стратегия создаёт возможности для

реализации совместных проектов. В октябре

2013 года BASF и СИБУР Холдинг подписали

меморандум о долгосрочном сотрудничестве

по поставкам добавок для производства и пе-

реработки полимеров на предприятия россий-

ской компании. В рамках сотрудничества

добавки BASF будут поставляться на заводы

дирекции синтетических каучуков, базовых по-

лимеров, пластиков и органического синтеза, в

том числе, на крупнейший в мире комплекс по

производству полипропилена «Тобольск-Поли-

мер». Компания BASF была выбрана основным

поставщиком химикатов для производства кар-

тона для плоских слоев гофроупаковки и флю-

тинга на новом производстве Каменской

бумажно-картонной фабрике в Тверской обла-

сти. Таким образом, мы вносим существенный

вклад в успех своих заказчиков.

В своей ежедневной работе мы следуем на-

шему корпоративному девизу: «Мы создаём

химию в целях устойчивого будущего». Поэтому

одно из наших приоритетных направлений ра-

боты – социальная ответственность бизнеса. В

этом номере мы хотим рассказать вам о школе-

интернате для слабовидящих детей в Уфе: об

образовательном процессе, об успехах выпуск-

ников школы и простых детских радостях.

Данный выпуск журнала выходит накануне

наступающего Нового года. Поэтому я хочу от

всей души поблагодарить вас за успешную со-

вместную работу. Вместе с вами мы движемся

вперед, внедряем инновации, способствуем

устойчивому развитию экономики, общества,

нашего с вами будущего.

Я желаю вам, чтобы наступающий 2014 год

был еще более насыщенным, интересным, пло-

дотворным и, конечно, безопасным для вас и

ваших близких!

Искренне Ваш,

Сергей Андреев,

Глава BASF в России и СНГ

Ува жа е мые парт нё ры!


ÔÎÐ ÌÓ ËÀ

BASF№2 (22)/ 2013

ЖУР НАЛ



22

34



BASF открывает производство в Татарстане8


Documents

FormulaBASF2-2013-cover Макет 1 03.12.2013 16:15 Страница …¤ормула BASF2013... · 2018-11-06 · ÔÎÐ ÌÓ ËÀ BASF №2 (22)/ 2013 ЖУР НАЛ КОН ЦЕР