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MODULES DE FORMATION

FORMATION TRIEFORMATION CREEFORMATION GERME

PLAN DE FORMATIONPL

FORMATION TRIE FORMATION CREE

FORMATION GERME

PLAN DE FORMATION

Source: selon CPHDA

FORMATION TRIE

Trouvez votre idée d’entreprise (TRIE) est une formation, proposée par CPHDA, visant à sensibiliser les populations cibles très diverses à l'entrepreneuriat. Le développement de cette culture d'entreprise permet alors d'intéresser et d'orienter celles-ci vers l'auto-emploi et la création d'une entreprise privée.

FORMATION CREE

Créez votre entreprise (Cree), est un processus qui permet à des entrepreneurs potentiels rigoureusement sélectionnés de tester leurs qualités entrepreneuriales, et d'assimiler tous les outils de gestion utiles et nécessaires à la création de leur entreprise. Au terme de ce processus, les créateurs démarrent leur entreprise sur base d'un solide plan d'affaires qu'ils ont eux-mêmes élaboré et dont la viabilité a été analysée.

FORMATION GERME

Gérer Mieux Mon Entreprise (GERME), est une démarche de durabilité que devrait s’imposer une entrepreneur.Cette formation prend en compte huit (8) thème:THEME 1 : L’ENTREPRISE ET LA FAMILLETHEME 2: LE MARKETINGTHEME 3 : LES APPROVISIONNEMENTSTHEME 4: LA GESTION DES STOCKSTHEME 5: LE CALCUL DES COUTSTHEME 6: LA COMPTABILITETHEME 7: LA PLANIFIACTION FINANCIERETHEME 8: LE PERSONNEL ET PRODUCTIVITE

THEME 1 : L’ENTREPRISE ET LA FAMILLE

Ce thème aura pour permettra aux participants de savoir que dans les toutes petites activités économiques, il y a nécessité de concilier l’entreprise et l’environnement immédiat de la famille.Enfin, comme leçons à tirer sur les problèmes rencontrés et les solutions, le formateur ressortira ces synthèses :• 1. En créant une entreprise on devient le principal responsable des

résultats;• 2. En créant une affaire l’on contribue au développement de la famille et

du pays au lieu où on exerce et il faut savoir géré les relations sociales ;• 3. On crée l’entreprise pour la famille. Par conséquent la famille à intérêt à

soutenir l’entreprise ;• 4. Pour recruter les membres de famille dans une entreprise, il faut qu’il y

ait un besoin et une compétence ;• 5. Il faut soumettre les membres de la famille au même règlement que les

employés• 6. Le promoteur doit se fixer un salaire

THEME 2: LE MARKETING

Ce thème aura pour effet de permettre aux participants de comprendre pourquoi le marketing est important, d’identifier le marché grâce aux études de marchés.Par la suite, le formateur fera la synthèse en démontrant que la stratégie marketing d’une entreprise repose sur les 4P (Produit, Prix, Place et Promotion).

THEME 3 : LES APPROVISIONNEMENTS

Ce thème aura pour effet de rendre les participants capables de s’approvisionner pour leur entreprise et pour vendre, de s’approprier les étapes de l’approvisionnement.1. Les approvisionnements permettent d’acquérir les

matières premières, les marchandises et des équipements et il faut savoir bien acheter (qualité, quantité, prix et moment opportun) et;

2. Pour bien acheter il faut s’assurer que l’on connait bien les clients et leur besoin, s’informer sur les différents fournisseurs, les contacter, choisir les meilleurs, passer des commandes, vérifier immédiatement les marchandises reçues et vérifier les factures avant de régler la commande

THEME 4: LA GESTION DES STOCKS

Ce thème aura pour effet d’aider les participants à comprendre ce que c’est que la gestion de stock, le relevé de stock et les inventaires. En définitive les participants retiendront que d’une part :1. Le stock est l’ensemble des produits destiné à la

vente ou à la production. La gestion des stocks est l’activité qui consiste à réceptionner, enregistrer, emmagasiner, ranger, vérifier et faire des commandes de réassortiment.

2. D’autre part : L’inventaire est un exercice qui consiste à compter, enregistrer un stock sur une fiche prévue à cet effet

THEME 5: LE CALCUL DES COUTS

Ce thème aura pour effets de rendre les participants capables de connaître les coûts de production. les participants retiendront que:1. Le calcul des coûts aide à établir le prix de revient

pour fixer un bénéfice sur chaque vente2. Toute entreprise à des coûts qu’elle doit savoir les

établir à la fabrication et vente de produits ou services3. Presque toutes les entreprises font face à deux types

de coûts (les Coûts Directs et les Coûts Indirects).4. Les Coûts Directs sont l’ensemble des Coûts qui se

rapportent directement à la production des biens et service

THEME 4: LA GESTION DES STOCKSSUITE

5. Les Coûts Indirects sont tous les Coûts autres que les Coûts Directs et qui entrent dans le fonctionnement de l’entreprise 6. Un fabricant ou un prestataire de service doit se servir d’une fiche de calcul des Coûts de Revient

THEME 6: LA COMPTABILITE

Ce thème aura pour objectif pédagogique de rendre les participants capable de tenir et utiliser les livres comptables d’une entreprise.tenir une comptabilité simplifiée, savoir se servir de la comptabilité pour améliorer les performances de leurs entreprises.

THEME 7: LA PLANIFIACTION FINANCIERE

Ce thème aura pour effet d’amener les participants à être capables de planifier pour le futur, réaliser des plans de ventes et des coûts, planifier la trésorerie.Le fait que la planification financière est l’ensemble des mesures à prendre au sein d’une entreprise dans le but de l’améliorer. Alors que la prévision renseigne sur ce qui va probablement arriver.Grace à la planification des ventes et des coûts dans une entreprise on voit à l’évidence :1. S’il est possible de réaliser des bénéfices ou non ;2. Les parties qui nécessitent des améliorations ;3. Les résultats à atteindre et qui peuvent intéresser un partenaire financier (banque …) ;4. Les renseignements sur les entrées et sorties de fonds

THEME 8: LE PERSONNEL ET PRODUCTIVITE

Ce thème aura pour objectifs pédagogiques d’aider les participants à être capables d’établir le lien entre facteur humain et productivité, d’influencer la productivité, recruter le personnel, encourager la productivité du personnel, offrir un lieu de travail sans danger et productif, savoir traité les employés perturbés, concilier relations commerciales et productivité.