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Elaborado por:Una iniciativa de:
GRAN MINERÍA DE CHILE
ESTRATEGIA SECTORIAL DE CAPITAL HUMANO
Diego Richard M.Director Fuerza Laboral Minera
October 15, 2014 2
2
Geography, facts & figures
Chile is divided in two major areas plus Easter Island: 1.- Continental Chile (South America) 2.- Chilean Antarctica Continental Chile is divided into 4 main geographical zones: 1.- Desert in the North 2.- Fertile Central Valley 3.- Lakes Region 4.- Islands and Fjords Total Area: 1,216,700 km2
Total Length: 4,400 km Coast Line: 6,400 km
Chilean Antarctica
Easter Island
Continental Chile
October 15, 2014 3
Chilean Flag
Coat of Arms
Population 17 million Capital (and largest city) Santiago de Chile (40% TP) Currency Chilean Peso (600 CLP/USD) Official language(s) Spanish Regions 14 + RM Government Presidential Republic President Michelle Bachelet Current constitution September 11, 1980 Main Activities Mining (Copper, Gold, etc) Forestry (Pulp & Paper) Fishing (Salmon, off shore) Agro-Industrial Services
Geography, facts & figures
October 15, 2014 4
Ranking 41 UN Human Development Index, 2013
Life expectancy at birth (79.96 years)
Adult literacy rate (98.6%)
GDP per capita 2013 (PPP US$20,804)
4
1 Norway 5 USA 14 UK 41 Chile 49 Argentina 65 Panama 67 Venezuela 71 Mexico 82 Peru 98 Ecuador 98 Colombia 113 Bolivia
Geography, facts & figures
Conclusiones del último estudio anual
Demanda laboral proyectada para período 2013-2022:
33.000Incluye oportunidades de
trabajo producto de jubilación trabajadores antiguos
Crecimiento de matrículas insuficiente en especialidades de
mantenimiento y formación en oficios
Hoy los ingenieros están formados
para administrar y no están tan empapados de los
procesos”
En palabras de la industria
El estatus de técnicos que requiere la minería chilena no está… Y por
tanto se generan brechas que se cubren poniendo ingenieros a realizar labores
técnicas”
El mundo de la formación tiene una percepción de complacencia respecto de las necesidades del mundo minero. El
mundo técnico muestra mejor adaptación a los desafíos del sector que el mundo
universitario”
Las competencias básicas y genéricas no están
cubiertas por el sector formativo”
Se debe normalizar los estándares
para capital humano que se manejan para los contratos”
¿Qué han hecho otros países para aumentar la cantidad y calidad de la fuerza laboral minera?
• Instituciónprivadaconfinanciamientopúblico–privado.
• Estudiosdefuerzalaboral.
• Marcodecualificaciones.
• CoordinaciónconelEstado–Focoinversiónencapitalhumano.
• Atracciónalaindustria.
• Instituciónprivadaconfinanciamientopúblico-privado.
• Estudiosdefuerzalaboral.
• Marcodecualificaciones.
• Vínculoentreoferentesdedesarrollode competencias y demanda.
• Atracciónyretencióndetrabajadores.
• Reconocimientodehabilidades.
Australia Canadá
¿Qué está haciendo Chile para aumentar la cantidad y calidad de la fuerza laboral minera?
Ofertaformativa
Productos
Requerimientosde la industria
Elmundodelaformacióny entrenamiento
Las empresas mineras ysusproveedores
Adecuar
A través de
que buscan generar impacto en
¿Quién está adecuando la oferta formativa a las demandas del mercado laboral minero?
Iniciativasectorialdestinadaaabordarenformaconjuntaycoordinada, la adecuación necesaria entre la demanda del mercado laboral minero y la oferta de formación, tanto en
términoscualitativoscomocuantitativos.
Establecerbasesyestándares de
calidad
Definir los requerimientosde cada perfil
Proveerinformaciónde calidad respecto
a la demanda
Integrantes del Consejo de Competencias Mineras
Formación y entrenamiento Estudio demanda
Paquetes para entrenamiento
Sistema certificación
Marco de calidad para la formación
de instructores
Marco de calidad para formación
de oficios
1
3 6
4
5
Empresas/trabajo
Solución en Chile
Marco de cualificaciones
Mapas de Procesos
Rutas de aprendizaje
Descriptores de programa
2
Perfiles ocupacionales UCL
Además de informar sobre sus requerimientos, la gran minería aportará herramientas y buenas prácticas
TodoslosproductosdelCCM -financiados por las mineras- serán gratuitos y de acceso abierto paraelmundoformativo,facilitandoquelosusen para formar técnicos y profesionales.
Se aprovechalomejordelaexperienciainternacional y el conocimiento especializadodeFundaciónChilecomoasesor estratégico.
MCM: Impacto esperado
Para instituciones educacionales: • Mejora empleabilidad de los egresados.
• Oportunidad para que la industria reconozca la calidad formativa
de la institución.
Para la comunidad y el país: • Mayor retorno de la inversión en
capacitación. • Asignación más eficiente de
fondos públicos para educación y capacitación.
Para el sector minero:• Mejora de productividad.
• Mayor competitividad de la industria.
Impacto esperado del
MCM
100% financiamiento desde las empresas socias
FINANCIAMIENTO HOY
CCM y sus productos
Siguiendo las reglas de mercado, se atrae y alinea a la oferta
de Formación para el Trabajo”
FINANCIAMIENTO HOY
Formación inicial de oficios
Financiamiento compartido
Empresa / Estado
100% financiamiento
estatal
Formación de Técnicos calificados
Financiamiento compartido
Familias / Estado
Formación de trabajadores activos
Si vamos a hablar de financiamiento, no podemos perder de vista qué necesitamos de un Consejo de Competencias
FINANCIAMIENTO HOY
¿Se logra esto con una “comisión” financiada desde el estado?
Que tenga sentido de propiedad desde laindustriaquerepresenta.
?Con identidad fuerte y
capacidad de influencia. Representalademandayescapazdeempujara
la oferta.
EL MAÑANA DEL FINANCIAMIENTO
Formacióndeoficios/detécnicos/eneltrabajo:Financiamientoestatal,pordiferentesvías,SOLOsiéstacontribuyealavancedelapersonaensusrutasdeaprendizajedentrodelMarcodeCualificaciones.
Financiamiento de los Consejos de Competencias:
Financiamiento del Sistema de Formación para el Trabajo:
Cofinanciamientopúblico-privado.Elfinanciamientopúbliconacedefranquiciatribuatriadeempresas…generar sentido de propiedad profundo.
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EL MAÑANA DE LA CALIDAD
Acreditación de formadores, a todo nivel, según su respuesta
a estándares de pertinencia de los Consejos de Competencias.
Elaborado por:Una iniciativa de:
GRAN MINERÍA DE CHILE
ESTRATEGIA SECTORIAL DE CAPITAL HUMANO
Diego Richard M.Director Fuerza Laboral Minera
