Ester Lima de CamposProjeto Capacitar - GPE

Março 2013

Atitudes de umaEquipe auto-Organizável

Time (Equipe)

“A small, cross-functional collection of diverse, collaborating people who are aligned to a common purpose

and goal.Team members trust each other and

work together to achieve the goal, holding themselves mutually accountable for the outcome.” 1

Por que trabalhar em equipe?

Aprender uns com os outrosDescobrir mais de si e dos outros

Compartilhar propósitos Dar apoio um ao outro

E se divertir!

Todos no mesmo barco

1

Um por todos e todos por um!

Scrum

Desenvolvimento de TimesTeoria de Tuckman

2

2

Agilidade

Auto-Organização

“Build projects around motivated individuals. Give them the environment

and support they need, and trust them to get the job done.”

Manifesto Ágil (3)

Auto-organização

“Self-organization is the process where a structure or pattern appears in a system without a central authority or external element imposing it through planning”4

“Self-organization is a process of attraction and repulsion in which the internal

organization of a system, normally an open system, increases in complexity

without being guided or managed by an outside source.”5

Manifesto Ágil

Quais são as ATITUDESdas interações entre os indivíduos de

uma Equipe Auto-Organizável?

Participe Ativamente!

Seja Pró-ativo

6

Seja Transparente!

Peça por ajuda!Não é sinal de fraqueza.

Mantenha o foco no destino e nas metas do time.

Comunique-seComunicação eficiente é a de mão-dupla

Aprenda a falarE também a ouvir

Princípio Manifesto Ágil

“The most efficient and effective method of

conveying information to and within a development

team is face-to-face conversation.”Manifesto ágil (3)

Demonstre respeito

Tire partido da diversidade

Confie

Assuma Compromissos

Entregue Resultados

Aprimore-se

Mantenha a Sinergia

Juntos somos melhores do que qualquer um de nós é sozinho!

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Dê Feedback, constantemente.

Obrigada!Ester Lima de Campos@estercasadoesterlima@gpetec.com.br

www.myscrumhalf.com

www.gpetec.com.br

Referências1. Essential Scrum: A practical Guide to the Most Popular Agile

Process – Kenneth S. Rubin

2. http://teamgold105.wordpress.com/2012/09/21/tuckmans-theory-of-group-development/

3. http://agilemanifesto.org/

4. Management 3.0 – Jurgen Appelo

5. http://en.wikipedia.org/wiki/Self-organization

6. http://vidadesuporte.com.br/wp-content/uploads/2010/11/Suporte_103.jpg