Entrepreneurship Business Diplomainstitutoentrepreneur.com/EBDonline/brochure/EBDonline_brochure.pdfEUDE (Madrid-España). Ha colaborado en la creación y desarrollo de proyectos para

EntrepreneurshipBusinessDiploma

PROGRAMA EN LÍNEA

El diplomado 100% en línea, especializado para emprendedores de alto rendimiento

El Entrepreneurship Business Diploma es un diplomado 100% en línea, que busca formar emprendedores de éxito. De la mano de profesionales expertos en las distintas áreas que integran la creación y desarrollo de empresas, se ha desarrollado este programa único, especializado para quienes están en proceso de emprender o hacer crecer un negocio. El Entrepreneurship Business Diploma, ofrece su versión

Entrepreneurship Business DiplomaPrograma en línea

totalmente en línea, para aquellos emprendedores que requieren acceso a formación práctica, útil y de alta calidad, desde su oficina o casa.

¿Para quién es?

Profesionistas y emprendedores que están iniciando un negocio o quieren potenciar el ya existente, y desean conocer cuáles son y cómo implementar las mejores prácticas en las distintas áreas que involucran la creación y desarrollo de una empresa.

100% EN LÍNEA 10 MÓDULOS EXPERTOS EN LA INDUSTRIA

VIDEOS LECTURAS ESPECIALIZADAS


¿Qué aprenderás?

InnovaciónUtiliza la creatividad como fuente para desarrollar creaciones disruptivas, o para generar cambios dentro de una empresa.

Posicionamiento de marcaConoce a tu mercado, qué necesita, qué desea, cómo debes diferenciarte, preparar y optimizar tu propuesta comercial.

EscalabilidadEscala tu modelo actual de negocio y estandariza sus mejores prácticas. Construye las bases de tu negocio que permitirán su crecimiento sostenido.

Finanzas saludablesToma las decisiones más acertadas en la creación y desarrollo de tu empresa, aplicando las mejores prácticasen aspectos fiscales y contables en un negocio.

Atracción de TalentoIdentifica, atrae y retén al talento que te permita alcanzar las metas en tu organización. Conoce cómo fomentar la motivación y la productividad, para desarrollar un equipo de alto rendimiento en tu empresa.

MÓDULOS


¿POR DÓNDE EMPEZAR? PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Objetivo: Identificar los aspectos legales que involucran a cualquier empresa, desde su creación hasta su debida protección, en cualquier etapa que se encuentre a fin de agregar valor a la misma a través de la creación de Activos Intangibles.

Temario:

• Los emprendedores, sus características y el contexto en el que se desarrollan.• Ejemplos de emprendimientos, sus modelos de negocio y sus aplicaciones prácticas.• El Mantra en la empresa.• Modelos de negocio para cumplir una estrategia.• Entrega de valor.• Ejemplos de empresas grandes, que empezaron en pequeño.• Modelos de negocio para cumplir una estrategia.• Planeación para levantar recursos: Crowdfunding,

Business Angel y Capital de Riesgo.• La aspiración en el modelo de negocio.• La rentabilidad en el modelo de negocio.

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HOYOSA VILLARREAL

DOCENTE

Carlos Ricardo Hosoya tiene un doctorado en negocios con especialidad en marketing y un doctorado en Filosofía por la Atlantic International University.

Es director general y socio de una empresa de logística local llamada RAID.

Además es director general y fundador de Connection, despacho acelerador de negocios.

Ha sido profesor en la Universidad Anáhuac México Sur, en la Universidad Internacional y en el Claustro de Sor Juana.

CARLOS


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CRECIENDO SÓLIDAMENTE FINANZAS SANAS PARA TU EMPRESA

Objetivo: Adquirir los conocimientos básicos de estados financieros,el impacto de los costos, fuentes y formas de financiamiento dentro de los negocios, para una adecuada toma de decisiones estratégicas en la empresa, incluyedo los aspectos fiscales y contable.

Temario:

• Fuentes de información financiera en una empresa.• Métodos de análisis de estados financieros.• Valor Presente Neto.• Indicadores financieros (TIR, ROI, EBITDA, etc.).• Proyecciones financieras.• Análisis de estados financieros (vertical y horizontal).• Análisis de Balances Generales.• Flujo de Efectivo.

- Caso práctico

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ARANDAY MARTÍNEZ

DOCENTE

Contador Público por el ITAM, con postgrados en Finanzas Corporativas, Propiedad Intelectual, Balanced Score Card, entre otros. Master in Business Administration, MBA, por la Universidad Politécnica de Madrid.

Ha sido uno de los principales protagonistas en el desarrollo de la franquicia en México; fue Director de Franquicias de Teriyaki San donde desarrolló su sistema de franquicias y coadyuvó en la expansión de 30 puntos de venta en menos de 3 años; fue socio fundador del despacho Alcázar & Aranday donde participó en el desarrollo de más de 350 proyectos de franquicia; miembro de diferentes grupos y comités que han coadyuvado en el desarrollo de la franquicia en México, como el grupo de trabajo que en el año 2004 generó el Programa de Certificación de Franquicias o el comité que en el año 2007 desarrolló el Programa Nacional de Franquicias de la Secretaría de Economía. En su experiencia como ponente, ha visitado diferentes países de sur de América como Colombia, Venezuela y Guatemala, impulsando el emprendimiento en México y el Extranjero; ha impartido en varias ocasiones el Modulo de Comercialización en el curso Intensivo de Franquicias de la AM.

CÉSAR


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ESTABLECIENDO EL VALOR DE TU EMPRENDIMIENTO VALUACIÓN Y FONDOS DE CAPITAL

Objetivo: Adentificar la manera en que invierten los fondos de capital privadoy emprendedor en México, así como las metodologías para dar un valor a su emprendimiento.

Temario:

- ¿Cómo funciona un fondo?

• Private Equity.• Venture Capital.

- Valuación de empresas

• Valuación por Flujos Descontados.• Valuación por Múltiplos.

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VILLA

DOCENTE

Socio a cargo del área de Fusiones y Adquisiciones (M&A) de KPMG México desde 2011, con más de 20 años de experiencia en Investment Banking.

Saúl ha dirigido y/o participado en más de 100 transacciones de compra-venta de empresas, obtención de capital, obtención de deuda, valuación de empresas y reestructuras corporativas, en donde ha asesorado tanto a empresas mexicanas como internacionales, en diferentes sectores como financiero, consumo, entretenimiento, manufactura, medios, automotriz, retail, empaque, utilities, acero, energía y agribusiness, entre otros.

SAÚL


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INYECTANDO FONDOS CRÉDITO PARA ACELERAR EMPRENDEDORES

Objetivo: Entender las características y tipos de crédito, su correcta aplicación, así como los indicadores financieros clave para rentabilizar y escalar sus emprendimientos.

Temario:

• ¿Qué es el crédito?• Mitos y realidades del crédito.• Mercado del crédito.• Tipos de crédito.• Requisitos generales para obtener un crédito.• Ejemplos prácticos de crédito.• Indicadores financieros clave.• Ciclos operativos como estrategia de rentabilidad.

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CALDERÓN

DOCENTE

Victor Calderón es el primer emprendedor Endeavor en ganar con una empresa de servicios.

Durante años ha asesorado a las empresas pequeñas y medianas a conseguir créditos que sean productivos e inteligentes, siempre acorde a sus necesidades.

Hoy en día ha pasado de ser emprendedor Endeavor a mentor.

VICTOR


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PROTEGIENDO LA INNOVACIÓN PROPIEDAD INTELECTUAL PARA EMPRENDIMIENTOS

Objetivo: Conocer los aspectos legales que involucran la debida protección de los activos intangibles de los emprendimientos.

Temario:

• Propiedad Intelectual.• La importancia de las marcas.• Las patentes en los emprendimientos.• Los modelos de utilidad y otras figuras de protección.• Derechos de autor en los emprendimientos.

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JALIFE

DOCENTE

Doctor en Derecho por la Universidad Nacional Autónoma de México, especialista en Derecho de la Propiedad Intelectual por la Universidad Panamericana. Dedicado al derecho de la propiedad intelectual desde 1983.

Es editorialista semanal de El Financiero desde 1992 hasta la fecha y titular del programa de radio “LOS ABOGADOS”, en MVS 102.5.

A su vez, es perito por el Tribunal Superior de Justicia del D.F., en diversos asuntos de patentes y marcas. Es arbitro por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual para controversias de nombres de dominio y marcas, con más de 40 arbitrajes resueltos.

Es catedrático de la materia de Patentes y Marcas en la Universidad Intercontinental y actualmente es profesor en la Especialidad de Propiedad Intelectual de la Universidad Panamericana y Tutor del Doctorado en la UNAM.

Socio fundador de la firma de abogados Jalife, Caballero, Vázquez y Asociados, especializada en propiedad intelectual y derecho de la competencia.

MAURICIO


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ROMPIENDO MERCADOS MARKETING 360

Objetivo: Comprender los aspectos centrales del marketing en un emprendimiento, a fin de poder tener los elementos que permitan crear un plan efectivo con el mercado al que se dirige nuestro producto o servicio.

Temario:

• Conceptos fundamentales de marketing.• Psicología del consumidor.• Neuromarketing.

- Plan de Marketing:

• Go To Market.• Categorización.• Branding.• Política Comercial.

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DOMÍNGUEZ

DOCENTE

Es licenciada en Administración Hotelera por el CESSA Universidad y cuenta con una maestría en Administración de Empresas con Especialidad en Mercadotecnia de la Universidad Anáhuac. Es directora de Mercadotecnia y Relaciones Públicas en COMIXA Operadora Xazo y es docente en la Especialidad de Alimentación Masiva y en la maestría del Vino. Ha participado en varias conferencias sobre Neuromarketing y da consultoría y asesoría en el área de Marketing.

Anteriormente fue Subdirectora de operaciones y Directora de Operaciones de Alimentos Contemporáneos de México.

MONTSERRAT


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LOGRANDO ALCANCE, SEGMENTACIÓN Y POSICIONAMIENTO MARKETING DIGITAL

Objetivo: Conocer los principios clave del Marketing Digital, así como las herramientas disponibles para planear y ejecutar una estrategia, a fin de posicionar y comercializar nuestro producto o servicio, con un mayor alcance a un menor costo.

Temario:

- Conceptos fundamentales de marketing

• Mercadotecnia digital y redes sociales.• Reputación online.• Community Management.• Estrategias en redes sociales.• Viralización.• Social Media Plan.• Herramientas de gestión digital.

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BÚA

DOCENTE

Diana es Licenciada en Administración Internacional por la Universidad Anáhuac, tiene un máster en comercio internacional por la Universidad Complutense de Madrid y un máster en marketing y publicidad por EUDE (Madrid-España).

Ha colaborado en la creación y desarrollo de proyectos para la introducción e importación de productos en el mercado español. En su experiencia profesional destaca la participación en Trout & Partners Junior Associate, Gerente Jr. en Hostelco, Ejucutivo de nuevos negocios en Pacific Star con la apertura de Olive Garden en México. Actualmente es profesora del área de administración y negocios en la Universidad Anáhuac México Campus Sur y Socia-Directora en Proyect Body Care.

DIANA


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ENFOCANDO LOS ESFUERZOS HACIA EL FUTUROINSTITUCIONALIZACIÓN DE UNA EMPRESA

Objetivo: Brindar al emprendedor las herramientas y conocimientos que requerirá para institucionalizar su empresa y proyectar los cambios internos para poder escalar su modelo de negocio y estandarizar sus mejores prácticas.

Temario:

• ¿Qué es la institucionalización?• Etapas de la institucionalización.• Estrategias para institucionalizar empresas.• Ejemplos mexicanos institucionalizados.• La institucionalización en relación con distintas áreas de la empresa: modelo de negocio, RH, finanzas, etc.

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GUERRERO

DOCENTE

Yudiel es Director General en centro Board Media, experto en formación de Consejos de Empresas y formación de Altos Directivos.

Actualmente participa en múltiples Consejos de más de 250 empresas mexicanas que forman parte de Board Media, y que en conjunto factura más de 1,000 millones de dólares al año.

YUDIEL


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AMPLIANDO TUS CANALESDE VENTANETWORK MARKETING Y VENTA DIRECTA

Objetivo: Identificar los modelos que se relacionan con la venta directa y el network marketing (multinivel) como una alternativa de expansión de sus canales de venta, mercados y productos.

Temario:

• Características de las ventas directas.• Características del network marketing.• Modelos de Network Marketing.• Estrategias para crear un Network Marketing.• Modelos fraudulentos e ilegales de los cuales cuidarse.• Diferencias con otros modelos de comercialización.

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GARCÍA

DOCENTE

Gerardo es Ingeniero en Sistemas, Egresado con Mención Honorífica de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional Autónoma de México, ganador de la Medalla Gabino Barreda Concluyendo el plan de estudios antes de tiempo.

Profesor en las Materias de Compiladores, Ingeniería de Software, e Inteligencia Artificial en la UNAM por más de 6 años. Siendo un Experto en comportamiento Humano, es Conferencista Internacional en áreas de Ventas y Redes de Mercadeo.

Presidente y coFundador de Netzen, Empresa con 23 años de operación y presencia en 27 países, especializada en la incubación, asesoría y automatización de Empresas de Venta Directa y Redes de Mercadeo. Creador de variados Sistemas de Software para diferentes giros, entre los cuales software especializado para la Industria de Multinivel y Venta Directa.

GERARDO


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LUDEWIG

DOCENTE

Lizelotte es CEO y co Fundador de Netzen, empresa con 23 años de operación y presencia en 27 países, especializada en la incubación, asesoría y automatización de Empresas de Venta Directa y Redes de Mercadeo.

Ha sido asesora por más de 20 años de Empresas de Venta Directa y Multinivel a nivel internacional, en áreas como Planes de Ventas, Procesos Logísticos, Flujogramas Operativos en Centros de Distribución, Organizacionales y Procesos de Calidad.

También es conferencista internacional de Líderes Empresariales y Comerciales, sobre temas Liderazgo, Desarrollo de Redes, Desarrollo Humano y procesos de calidad.

Lizelotte es una profesionista comprometida con la Industria de Multinivel y Venta Directa.

LIZELOTTE


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FORMANDO UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTOTALENTO Y RH PARA EMPRENDIMIENTO

Objetivo: Analizar las características y tendencias del mercado laboral en México. Conocer las mejores prácticas para emprendimientos en materia de contratación, capacitación de recursos humanos, así como los elementos indispensables para captar talento, retenerlo y cumplir con el marco laboral legal y fiscal aplicable en México.

Temario:

- Talento y RH para emprendedores• Misión, equipo y liderazgo.• Estableciendo el salario emocional.• Asociando a la gente correcta.• Sistema de incentivos.

- Proceso de reclutamiento y perfilamiento de candidatos• Proceso de selección y criterios esenciales.• Planeación e implementación de un sistema de capacitación.• Comportamiento humano en la organización.• Accidentes de trabajo.• Conflictos laborales.

- Dirección de Recursos Humanos en una empresa de servicios• Liderazgo.• Motivación.• Productividad.• Comunicación.

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CASTILLO

DOCENTE

Miguel Ángel fue Director de Vinculación de Empresas y Universidades del INADEM.

Fue Director de Recursos Humanos en Brinks (Panamericana de Valores) y Vicepresidente de Recursos Humanos, Seguridad Corporativa y Servicios Generales en Nextel México, Director de Capital Humano de Softtek.

Fue Financial Controller & Team Leader de Recursos Humanos para América Latina de AT&T y actualmente es emprendedor de una empresa de productos apícolas y socio fundador de una consultora en temas de talento humano.

MIGUEL ANGEL


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INSCRIPCIONES ABIERTAS

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