José Yuste 2El Contador 3Darío Celis 3David Páramo 4Alicia Salgado 5

Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 7Rodrigo Perezalonso 7Rodrigo Pacheco 8Marco Gonsen 10

MÁS TÍTULOS EN REALIDAD VIRTUAL

PLAYSTATION ROBA EL E3

MALWARE CONTRA ANDROID

INFECTAN GOOGLE PLAY

PlayStation presentó en Los Ángeles la colección de títulos que en los próximos meses estarán disponibles para las consolas PlayStation 4 y PlayStation 4 Pro, con su periférico PlayStation VR como una de las principales apuestas. Fuegos artificiales y cascadas hechas a computadora marcaron la presentación. >10

Un programa dañino capaz de tomar el control de gadgets con sistema operativo Android fue detectado por la firma Kaspersky Lab. El software, que puede incluso evitar ser localizado, ha sido descargado de Google Play, la tienda de aplicaciones de Google, más de 50 mil veces. Agregó que ya fue removido del sitio.

AFIRMA ALEJANDRA PALACIOS

MULTA A PEMEX, DISUASIVALa presidenta de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece), Alejandra Palacios, dijo que la multa que se le impuso a Petróleos Mexicanos (Pemex) por discriminación de trato en ventas de diésel marino, es “disuasiva” porque pretende obligar a las empresas que adquieren compromisos con el organismo a que los cumplan. >7

MANIFIESTAN CEO DE EMPRESAS

TLCAN, DE BAJO RIESGOLa percepción de los líderes de las empresas en México sobre la próxima renegociación del Tratado de Libre Comercio (TLCAN), es de que su riesgo es de moderado a bajo, afirmó el director general de la firma consultora KPMG en el país, Víctor Esquivel, durante la presentación del estudio Perspectivas Globales del CEO 2017. Disrupción y crecimiento. >2

COLOCA DOS MIL MDP

TIP ACELERA EXPANSIÓNLa arrendadora de transporte TIP planea incrementar su flotilla hasta superar los 18 mil remolques y los 10 mil vehículos productivos (automóviles, camiones ligeros). Juan Pablo Loperena, su director, dijo que la empresa colocó certificados bursátiles por dos mil mdp. >2

A UN DÍA DE LA DECISIÓN DE LA FED

PESO, EN SU MEJOR NIVEL EN 10 MESESEl dólar perdió ayer terreno de manera generalizada frente a las principales divisas, ocasionando que el índice ponderado de esa moneda cayera 0.20% en la jornada, según Gabriela Siller, economista de Banco Base. Este debilitamiento de la moneda estadunidense permitió que el peso extendiera su apreciación y cerrara con una ganancia de 0.65% al venderse en 18.0580 unidades por dólar, nivel no visto desde el 16 de agosto del año pasado. >9

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

Debido al incumplimiento del requisito de capitaliza-ción para operar dentro del sistema financiero mexica-no, cuatro uniones de cré-dito se encuentran bajo la estricta supervisión de la Comisión Nacional Banca-ria y de Valores.

De hecho, ya se inició el proceso de revocación del registro de una de ellas, in-formó el órgano regulador a cargo de Jaime González Aguadé. Las entidades con problemas de capitaliza-ción son: Unión de Crédito de la Provincia Mexicana, Unión de Crédito de Rey-nosa, Credit Union Empre-sarial y Unión de Crédito Integral.

Hay que recordar que de acuerdo con las disposi-ciones legales, las uniones de crédito deberán cum-plir con un índice de capi-talización mínimo de ocho por ciento. >4

Si la subcuenta de vivienda administrada por el Info-navit mantiene un rendi-miento por lo menos igual al que otorgan las afo-res, los trabajadores que no ejerzan un crédito po-drían registrar un aumento de hasta 65% en el monto de su pensión, aseguró la institución.

“El Infonavit tiene un papel relevante en el apo-yo a sus derechohabien-tes para que obtengan una mayor tasa de reempla-zo al momento del reti-ro. El objetivo central para lograr una mejor tasa de reemplazo apunta a obte-ner el mayor rendimiento posible para la Subcuen-ta de Vivienda, lo cual es posible si se instrumen-tan las políticas correctas en la colocación de cré-ditos hipotecarios y su re-cuperación, así como en la adecuada inversión de los recursos excedentes”, refi-rió el organismo. >5

EN LA LUPA

PENSIONES

Investigan a uniones de crédito

Subcuenta de vivienda, un apoyo

FALTA CAPITALLas cuatro entidades in-vestigadas tienen un índice de capitalización inferior al requerido legalmente.

COMPLEMENTOLa subcuenta de vivien-da del Infonavit sirve de complemento a la pen-sión cuando no ejerce el derecho a un crédito.

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

S&P/BMV IPC (MÉXICO) 49,128.76 49,026.83 -0.21% 5

DOW JONES (EU) 21,235.67 21,328.47 0.44% 1

NASDAQ (EU) 6,207.92 6,175.47 -0.52% 5

BOVESPA (BRASIL) 61,700.23 61,828.99 0.21% 1

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

DÓLAR (VENTANILLA) $18.4500 $18.3500 -$0.1000 5

DÓLAR (SPOT) $18.1755 $18.0580 -$0.1175 5

EURO $20.6107 $20.5261 -$0.0846 5

LIBRA $23.8885 $23.3509 -$0.5376 5

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 7.1900% 7.1875% -0.0025 pp. 5

TIIE (91 DÍAS) 7.3100% 7.3000% -0.0100 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 6.7400% 6.7900% 0.0500 pp. 1

TASA OBJETIVO 6.5000% 6.7500% 0.2500 pp. 1

Foto: Reuters

Foto: Google

Foto: David Hernández

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Fuente: Elaborada con datos del Banco de México

Foto: David Hernández/Archivo

Interesa a China un tratado comercial con MéxicoEl embajador de China en México, Qiu Xiaoqi, manifestó el interés de su país de firmar un Trata-do de Libre Comercio (TLC) con nuestro país. Comentó que no tendrían ninguna dificultad so-bre la eventual firma de un acuerdo comercial, puesto que “China está a favor de libre comercio con todos los países del mundo”. En el marco de la inauguración de la expo China Homelife Méxi-co, donde 47 industrias de origen asiático buscan vender sus productos a emprendedores mexi-canos, aseguró que México y China se encuentran en su mejor momento desde 2013, cuando los mandatarios Enrique Peña y Xi Jinping “inyectaron energías para el desarrollo de la relación de los dos países.” El diplomático agregó que las dos naciones tienen grandes potencialidades de desa-rrollo porque cada uno lleva a cabo profundas reformas estructurales. >6

EVOLUCIÓN DEL TIPO DE CAMBIO(Pesos por dólar spot)

17.50

18.00

18.50

19.00

19.50

20.00

20.50

21.00

21.50

22.00

S O N D E F M A M J2016 2017

Eleccionesen EU

(8 de noviembre) Inician consultassobre el TLCAN

(18 de mayo)

Toma de posesiónde Donald Trump

(20 de marzo)

18.0580

ESTADO DE RESULTADOS(Millones de pesos en el primer

trimestre)

Producto de la apreciación del peso frente al dólar, en el primer trimestre del año, el banco central reportó

una pérdida por 320 mil 939 millones de pesos >9

PÉRDIDA CAMBIARIA

REPORTA BANCO DE MÉXICO

EXCELSIORmIéRCOLES 14 dE junIO dE 2017

dinero@gimm.com.mx @dineroEnImagen

EMPRESAS

EXCELSIORmIéRCOLES 14 DE JUNIO DE 20172

@DineroEnImagen

Sprint quiere a Telefónica y tarifa cero

Una de las tres más grandes compañías de telefonía de Estados Unidos también quie-re entrar a México. Se trata de Sprint Cor-poration, que ha visto en México nuevas reglas para invertir debido a la Reforma de Telecomunicaciones, que trae promoción a la nueva competencia y permite hacer

crecer el mercado en el ancho de banda y 4G. Sprint estaría buscando comprar Telefónica Movistar, la

empresa que en México se ha estacionado, sí, con un tama-ño importante del pastel de telefonía móvil, de alrededor de 20% del mercado.

YA HABRÍA EMPEZADO EL DUE DILLIGENCEEl problema de Telefónica, a diferencia, por ejemplo, de AT&T, es que la empresa española se ha quedado en México estancada, sin potencial de crecimiento, pues no participó en la licitación por espectro y sin muchas ganas de invertir para participar en la nueva cancha de competencia telefó-nica: la tecnología 4G.

Es curioso, la nueva administración de Telefónica España no quiso voltear a México, con todo y que venía esperando desde hace años nuevas reglas para competir y éstas venían con la Reforma de Telecomunicaciones. Total, Telefónica no participó en la última licitación de espectro, clave para la competencia en banda ancha móvil (internet móvil), donde sí participaron AT&T y Telcel.

REFORMA TELECOM ES EL IMÁNA Sprint le pareció importante la nueva reforma de telecomu-nicaciones. Y, al igual que AT&T, también le interesa partici-par en el mercado mexicano, un mercado que es regional con Estados Unidos, que tiene cercanía y tiende a crecer.

Sprint estaría entrando a México con las nuevas reglas de telecomunicacio-nes. Son las reglas que imponen condiciones asimétricas a Telmex-Telcel, y entre estas condiciones asimétricas de las reglas de prepon-derancia se encuentra, como una de las prin-cipales, la tasa cero de interconexión.

Son las mismas re-glas que vio AT&T en nuestro país, que imple-mentó el gobierno de Peña Nieto y donde el Instituto Fede-ral de Telecomunicaciones ha tenido que operar cada una de las distintas reglas y aperturas de mercados: telefónica, televisiva y de radio.

EN JUEGO, LA TASA CERO DE INTERCONEXIÓNYa le comentamos que la tasa cero de interconexión es clave en la Reforma de Telecomunicaciones, pues Telmex-Telcel, que tienen alrededor de 70% del mercado, no pueden co-brar sus llamadas a los nuevos operadores, mientras que los nuevos operadores sí las pueden cobrar a Telmex-Telcel.

Hablamos de todo el mercado de telecomunicaciones que tiene interconexión con la red de Telmex o Telcel, ya sea desde la telefonía móvil, como Telefónica o AT&T, así como las propias cableras, desde Izzi hasta Megacable.

La tasa cero de interconexión, que no cobra Telmex-Tel-cel, es parte de las reglas de predominancia y viene siendo tan importante como lo es el must carry y must offer, que obliga a Televisa a ceder sus contenidos de televisión abierta a las demás compañías de televisión.

Esto es lo que está en juego con la tasa cero de inter-conexión, donde Telmex-Telcel ha alegado su inconstitu-cionalidad y ha logrado llegar hasta la Suprema Corte de Justicia de la Nación. El tema se dirime en la Segunda Sala de la Corte y vaya que hay mucho en juego.

PESO INTERBANCARIO, A 18.05 POR DÓLARVaya ganancia del peso mexicano. Ahora sí le podemos creer a todos los analistas que han dicho que el peso mexi-cano puede ubicarse por debajo de los 18 pesos por dólar.

El tipo de cambio de 18.05 en el dólar interbancario que vimos ayer es real. Así lo puso el mercado. El dólar se debi-litó a escala internacional y el mercado espera un aumento en las tasas de interés de la Reserva Federal.

Dicho aumento no se ve con gran problema en México, tanto porque llevamos un buen diferencial de tasas con res-pecto a EU, así como al esperar que el Banco de México qui-zá eleve sus tasas, otra vez, la siguiente semana.

Total, los inversionistas confían en los fundamentales de México y sitúan el peso en 18.05. ¿Ese nivel es sostenible? Éste es el problema: el tipo de cambio es la variable de ajus-te, el colchón o amortiguador, así que lo veremos moverse… irremediablemente.

Sprint estaría buscando comprar Telefónica Movistar, la empresa que en México se ha estacionado, con un tamaño importante del pastel.

Activo empresarial

JOSÉ YUSTEdinero@gimm.com.mx

DESENRROLLA INVERSIÓNKimberly-Clark México invertirá 250 millo-nes de dólares en los próximos cuatro años, recursos para la ampliación de capacidad de su planta en Morelia, Michoacán. La empresa es dueña de marcas como Huggies, KleenBebé, Kleenex, Kimlark, Pétalo, Cottonelle, Depend, Kotex, Evenflo y Escudo.

— Eréndira Espinosa

POR ALEXANDRA VILLAVICENCIOavillavicencio@gimm.com.mx

La percepción de los líderes de las empresas en México sobre la próxima renegocia-ción del Tratado de Libre Co-mercio de América del Norte (TLCAN) es que su riesgo es de moderado a bajo, afirmó Víctor Esquivel, director ge-neral de la consultora KPMG en el país.

Durante la conferencia de prensa en la que dio a co-nocer los resultados del es-tudio Perspectivas Globales del CEO 2017. Disrupción y crecimiento, el directivo ex-plicó que la confianza en que la renegociación no im-plicará riesgos mayúsculos tiene como fundamento la

Foto: David Hernández

moderación en el discurso hacia el tema, porque mien-tras en la campaña del actual presidente de Estados Uni-dos, Dondald Trump, y al ini-cio de su gestión se habló de

cancelación del tratado, ac-tualmente se maneja como una modernización.

Mencionó que este cam-bio de visión ha contribuido a que empresas de los tres

países demuestren los bene-ficios de la integración para las tres economías.

“Vemos un riesgo en la re-negociación del tratado de baja a moderada, no puedo anticipar los temas políticos. Vemos que pudieran darse en un año condiciones para una Reforma Fiscal en EU. El discurso es menos radical y se está focalizando en algu-nos puntos muy concretos”.

Dijo que según el estudio, 40 por ciento de los encues-tados considera que el im-pacto de la administración de Trump en sus organizaciones será positivo, mientras que el resto no prevé que haya cambios.

Pese a que 70 por ciento considera que la administra-ción de Trump contribuirá a la desaceleración de la eco-nomía internacional, los di-rectivos confían en que sus compañías tienen áreas de oportunidad, por lo que sus resultados serán dinámicos.

DISCUSIÓN DEL TLCAN

Riesgo bajo en la renegociación Este proceso no implicará desafíos para los directivos en México: KPMG

ARRENDAMIENTO DE VEHÍCULOS

Los certificados de TIP ruedan en Bolsa

Le empresa efectuó una colocación dos mil millones de pesos, recursos que serán para incrementar su flotilla

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

La arrendadora de transpor-te TIP planea incrementar su flotilla para superar los 18 mil remolques y diez mil vehícu-los productivos, tales como automóviles y camiones ligeros.

De acuerdo con Juan Pa-blo Loperena, director de TIP, la empresa colocó certifica-dos bursátiles por dos mil mi-llones de pesos, recursos que serán empleados para incre-mentar su flotilla.

“Esta emisión de certifica-dos nos va a permitir seguir creciendo, prevemos llegar, para finales de año, a ocho mil 500 vehículos automotores y 17 mil remolques; para el si-guiente año esperamos con-tinuar con este patrón de crecimiento, muy proba-blemente rebasaremos los diez mil vehículos y en remolques, 18 mil; estos recursos nos permiten finan-ciar este crecimien-to”, declaró.

En opinión de Lope-rena, el negocio de arren-damiento de remolques se ha visto favorecido tanto por el crecimiento de la industria manufacturera como por el de las grandes cadenas de au-toservicio y departamentales.

“Estamos en un mercado compuesto por más de 100 mil empresas. La gran ma-yoría, 90-95% son hombres camión; hay un fenómeno de concentración en núme-ro de unidades de flota entre las empresas más grandes del país”, explicó el directivo.

“En arrendamiento de re-molques tenemos 50% del mercado; del de arrenda-miento de autos somos como

ARRANQUE. Juan Pablo Loperena, director de TIP, y José-Oriol Bosch, director de la BMV, en la colocación de certificados.

7-8%, que excluye gobierno”, dijo.

CRECE, PESE A OBSTÁCULOS En conferencia de prensa, a propósito de la colocación de certificados en la Bolsa Mexi-cana de Valores (BMV), el eje-cutivo dijo que en los últimos 12 meses TIP obtuvo un creci-miento de 20% en su flotilla, tanto en el negocio de trans-porte de carga como en los vehículos de menor tamaño.

Agregó que la expansión

reporte que sacó la ANTAD casi hubo 6% de crecimiento en mismas tiendas año con año, la manufactura ha tenido crecimiento dispares depen-diendo de los sectores.”

Sin embargo, reconoció que un reto importante ha

sido el alza en el precio del diesel, que ha afectado los márgenes de algunos clientes.

Sobre la inseguridad, reco-noció que sus clientes han su-frido robos en varias rutas del Estado de México.

TIP es la empresa de arren-damiento de remolques más grande de México y Latinoa-mérica, por lo que al ser cues-tionado sobre la posibilidad de colocar acciones, Lopere-na dijo que se ha analizado, pero no hay una fecha para realizar la oferta.

20POR CIENTO

se incrementó la flotilla de TIP en los últimos 12 meses en transporte de

carga y vehículos de menor tamaño

de las manufacturas sí tiene un impacto directo en el de-sempeño del autotransporte de carga, de forma que la in-dustria automotriz ha sido un factor muy relevante.

“El caso del retail ha teni-do tres años muy buenos, eso genera un flujo de transporte importante (…); en el último

Nosotros vemos un riesgo en la rene-gociación del tratado de baja a mo-derada, no puedo anticipar los temas políticos.”

VÍCTOR ESQUIVELDIRECTOR GENERAL DE LA CONSULTORA KPMG

Foto: Luis Enrique Olivares

“El caso del retail ha teni-

do tres años muy buenos, eso genera

un flujo de transporte importante.”

JUAN PABLO LOPERENADIRECTOR DE TIP

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

EXCELSIOR : mIéRCOLES 14 DE JUNIO DE 2017 DINERO3

Tiempo de negocios

DARÍO CELISdariocelisestrada@gmail.com

Twitter: @dariocelise

Fuego amigo en la Cofece

En la sorpresiva salida de Carlos Mena de la Comisión Federal de Competencia Económi-ca (Cofece) se combinaron varios factores. El más determinante fue un desgaste del titular de la Autoridad Investigadora y la oportunidad de ficharse en las filas de la iniciativa privada.

Mena es un abogado egresado del ITAM, especializado en regulación y competencia que transitó por despachos reconocidos como Basham, Ringe y Correa; Ba-rrera, Siqueiros y Torres Landa; Haynes & Boone, y Paulino Olavarrieta. Entró a la extinta Comisión Federal de Compe-tencia de Eduardo Pérez Motta en 2008.

El funcionario presentó su renuncia a finales de la se-mana pasada, luego de que el jueves se celebrara el pleno de la Cofece. Se comenta que ése fue un desencuentro que marcó su futuro. En la reunión se abrieron a la discusión algunos de los expedientes que está realizando su área de investigación.

Al parecer, en muchos de esos casos los comisionados no encontraron los argumentos suficientes para emitir un oficio de presunta responsabilidad, situación que causó la molestia de la comisionada presidenta, Alejandra Palacios, quien ha depositado buena parte de su capital político en Mena.

Mena y la propia Palacios han estado bajo presión y acoso de los agentes económicos a los que investigan. Los dos más agraviados por las indagatorias son los banqueros, con todo el respaldo de la Secretaría de Hacienda, que lleva José Antonio Meade, y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

Esta última, que lleva Jaime González Aguadé, ha inten-tado por todos los medios acceder al expediente de inves-tigación que ha venido trabajado Mena. Palacios ha puesto una barrera a los reguladores financieros para proteger la integridad de su indagatoria, apelando a la autonomía de la Cofece.

Otro rival al que se ha enfrentado la Cofece es la Se-cretaría de Comunicaciones y Transportes, que encabeza Gerardo Ruiz Esparza. La instancia antimonopolios tiene fuertes discrepancias con el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México y con la Coordinación de Puertos y Ma-rina Mercante.

El pleito del director del primero, Alexandro Argudín, con Palacios, por el tema de la administración de los ho-rarios de despegue y aterrizaje (slots) es muy abierto; ahora se suma la presión del segundo, Guillermo Ruiz de Teresa, que ha tenido que suspender licitaciones en Veracruz por sus observaciones.

Aeroméxico, de Eduardo Tricio y Valentín Díez Morodo; BBVA-Bancomer, que preside Luis Robles; Ba-norte, de Carlos Hank González; Ferromex, de Germán Larrea; Nadro, de Pablo Escandón, y Genomma Lab, de Rodrigo Herrera, son sólo unos de los que han presionado fuerte a la autoridad antimonopolios.

Entre algunos de los integrantes del pleno de la Cofece, conformado por Alejandro Faya, Martín Moguel, Ignacio Navarro, Brenda Hernández, Benjamín Contreras y Eduardo Martínez, amén de la propia Palacios, permea la duda de qué tan amarradas están las investigaciones.

Se ha puesto sobre la mesa la falta de argumentos y so-lidez en las pesquisas que actualmente se llevan a cabo, lo que ha impedido que el pleno y los comisionados puedan emitir oficios de presunta responsabilidad, lo que es recha-zado en automático por otros actores.

En abono a Mena, se afirma que se irá con investigacio-nes concluidas, como la de las afores; la de la cadena de fabricación, distribución y comercialización de medicinas; la de la venta de Marzam; la de los slots en el aeropuerto e incluso en la de la intermediación de la venta de valores gubernamentales.

En este último caso, la indagatoria está concluida: la Co-fece tiene identificados a los bancos y casas de Bolsa y está escuchando a los agentes que optaron por acogerse al pro-grama de inmunidad. Lo que sí viene en todos estos expe-dientes son los litigios de los agentes denunciados.

Pero esa ya no es responsabilidad de Mena y lo que tam-bién queda claro es que Palacios queda muy debilitada y a merced de los enemigos, a quienes alguna vez Fernando Sánchez Ugarte, expresidente de la Cofeco, les dijo: “Yo no vine aquí a ganar concursos de popularidad”.

COMPRA AÉROPOSTALELa novedad es que Liverpool, que capitanea Graciano Guichard, y Grimatex, que comanda Carlos Ibarra, están concluyendo la negociación con Aéropostale para quedar-se con las 18 tiendas que la afamada cadena estadunidense tiene en México.

La operación de compra-venta ronda los 40 millones de dólares. Como es público, la marca de ropa casual que pre-side Julian Geiger se acogió, en mayo de 2015, al Capítulo 11 de bancarrota y, tras un proceso de reestructura financiera, igualito a los que se dan en nuestro país, se capitalizó y redi-mensionó manteniendo solamente 230 establecimientos en la Unión Americana. La venta a los mexicanos forma parte de esta nueva etapa que eludió su extinción.

ICA SE VA HASTA JULIOICA, que dirige Guadalupe Phillips, está en las últimas para amarrar un porcentaje de acreedores por arriba de la mayo-ría simple de 50 más 1%, a fin de solicitar el concurso mer-cantil preacordado.

Rothschild, que conduce Daniel Nicolaievsky, requiere más que eso para presentar con toda la certidumbre legal el Plan Previo de Reestructura Financiera. Nos aseguran que eso no podrá ser en este mes, sino en el arranque de julio próximo. Fintech, de David Martínez, ya tiene alineados a la mayoría de los bondholders que representan la deuda de mil 350 millones de dólares. Quien coordina los encuentros, uno a uno, es el argentino Chris Wammond desde Nueva York. Así que habrá que esperar todavía un poco más.

EL CONTADOR

I.Los drones se han vuelto un mercado tan atractivo, que incluso las empresas de servicios en tecnologías de información están adentrándose en este sec-tor. Tata Consultancy Services, dirigida por Rajesh

Gopinathan, abrió su primer Laboratorio de Investiga-ción de Drones, ubicado en su Centro de Innovación en EU, para crear soluciones personalizadas para sus clientes. Ya está operando y se enfoca en industrias de seguros, ma-nufactura, logística y transporte; además, se encargará de investigar tecnologías como la visión artificial avanzada, aprendizaje automático y análisis de imágenes. La com-pañía de origen indio también cuenta con pilotos de dro-nes certificados por la Administración Federal de Aviación.

III.La división de camiones pesados de la compañía automotriz Daimler en México, que tiene como director general a Stefan Kürschner, se prepara para operar bajo

un nuevo liderazgo, ya que Kürschner está por dejar el cargo para continuar con nuevos proyectos. Las marcas de división de camiones de Daimler en México tienen la ven-taja de operar como líderes en el mercado nacional, aun-que no por ello dejan de enfrentarse a diversos retos, entre los que destaca la implementación de las medidas que pre-tenden agilizar el esquema de renovación vehicular para facilitar mayores ventas, así como también el futuro de los polémicos dobles remolques.

II.Con más de mil trabajadores a lo largo del país, la firma mexicana PetStar, que dirige Jaime Cámara, acaba de firmar un convenio de co-laboración con la Secretaría de Educación

Pública, de Aurelio Nuño, y el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos, de Mauricio López, con la fina-lidad de erradicar el analfabetismo entre su fuerza laboral. Y vaya que PetStar es una firma representativa en el sector, pues es la planta de reciclaje de PET grado alimenticio más grande del mundo, al reciclar y convertir en resina plásti-ca el equivalente a tres mil 100 millones de botellas al año, además de que convive diariamente con más de 24 mil pe-penadores de diversas entidades del país.

IV.BBVA Bancomer, que preside Luis Robles Miaja, y el Centro para la Educación y Ca-pacidades Financieras del banco español, llevarán a cabo el EduFin Summit 2017, un

evento en el cual se contará con la asistencia de expertos en materia de inclusión y educación financiera. Además de los directivos del banco, entre quienes se encontrará su di-rector general, Eduardo Osuna, asistirán el subgoberna-dor del Banco de México, Alejandro Díaz, y la tesorera de la Federación, Irene Espinosa Cantellano. El evento tiene como propósito poner sobre la mesa de debate diferentes casos de éxito y de estudio relacionados con la educación financiera no sólo en México, sino a nivel global.

EL RADAR DINEROdinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

LA CIFRA

350 MIL EMPLEOS

formales generará el sector privado mexicano en el tercer trimestre del año, según ManpowerGroup. >8

HOY CUMPLESuzanne Nora JohnsonEXVICEPRESIDENTAde Goldman Sachs

60 AÑOS

LO RELEVANTE

LO QUE VIENEConferencia de Sí RentaLa empresa, enfocada en la renta de departamentos para las personas que no quieren comprar, acaba de realizar una emisión de certificados bursátiles en la Bolsa, se trata de la primera compañía de su tipo que ingresa al mercado.

Inflación de EU a mayoHoy se da a conocer el Índice de Precios al Consumidor, que mide los cambios en el precio de bienes y servicios en la Unión Americana.

Anuncio de la FedHoy se difunde el resultado de la reunión de la Reserva Federal de EU. Analistas anticipan un alza por segunda ocasión en el año de 25 puntos base, para ubicar la tasa de interés de referencia en un rango entre 1.0 y 1.25 por ciento.

Virus para Mac a la ventaInvestigadores de la empresa de ciberseguridad Fortinet descubrieron que está a la venta un “ransomware” capaz de atacar las computadoras de la tecnológica Apple.

http://bit.ly/2rXFKV2

Apple y sus problemasLa empresa tuvo un inicio de semana difícil en las bolsas, por un reporte que señalaba que la velocidad de la conexión de internet a la que podría acceder el iPhone se quedaría corta.

http://bit.ly/2s75g8y

DINERO EN IMAGEN

No al proteccionismoEl secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, advirtió que el país no caerá en la “tentación de regresar a esque-mas proteccionistas con la imposición de aranceles en la negociación del TLCAN. >6

Época oportunaJosé-Oriol Bosch, director de la Bolsa Mexicana de Valores, dijo que tres empresas tienen interés en colocar acciones y que el momento es positivo para este tipo de operaciones, pues el panorama mejoró. >9

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Ante la búsqueda de opcio-nes más saludables por parte de los consumidores, forma-tos como Starbucks, Oxxo y 7-Eleven ponen a su alcance frutas que llegan a ser hasta 352% más caras que en una tienda de autoservicio.

Dichos comercios han cre-cido gracias a la cercanía con los clientes, pues se pueden encontrar cerca de oficinas y viviendas, además de que resuelven las necesidades inmediatas de los compra-dores gracias a su oferta de productos.

En un sondeo hecho por Excélsior se observó que quienes prefieran consumir una manzana en vez de pro-ductos procesados tendrán que desembolsar 18 pesos en Starbucks, 11.00 en el Oxxo, y 13.50 pesos en las tiendas de conveniencia 7-Eleven.

FRUTAS EN TIENDAS DE CONVENIENCIA

Caras, las opciones de ser “saludable”Algunos pagan hasta 18 pesos por una manzana, cuando eso cuesta medio kilo

EL COSTO DE LA CONVENIENCIA

$18.00 $11.00$13.50

$6.60cuesta una manzana en Walmart

Esto, en contraste con lo que se paga en una tienda de autoservicio como Walmart, donde el precio del kilo de manzana es de aproximada-mente 32.90 pesos, pero ayer su precio fue de 19.90, oferta que forma parte de los Martes de Frescura, una promoción de la firma que otorga des-cuentos en productos como frutas y verduras.

Considerando el valor más

bajo y que un kilo equiva-le aproximadamente a cin-co manzanas, el precio por unidad es de 3.98 pesos; si se toma en cuenta el valor más alto en autoservicios, el pre-cio de una manzana ascien-de a 6.60 pesos; de ahí que la fruta ofrecida por Starbucks puede ser 352% más costosa, en 7-Eleven, 239% más cara y en Oxxo , 176 por ciento.

Para la compradora Viri-

diana Hernández, “18 pesos es muy caro para una manzana”, quien agregó que ha encon-trado dificultades para se-guir una dieta saludable fuera de casa, pues en las tiendas de conveniencia lo que pre-dominan son las botanas y refrescos.

“Si vas al mercado y com-pras lo necesario para la se-mana o la quincena y preparas todo en casa es más barato que hacer esas mismas comi-das fuera”, consideró.

“Mucho tiene que ver con el formato, también entre los supermercados hay ciertos di-ferenciadores. No es lo mismo un Superama que un Walmart, aunque sean de la misma ca-dena, pero también hay dife-renciadores por zonas y por el tipo de cliente al que quieren llegar. Eso es lo que determina los precios al final”, comentó Alejandro Saldaña, analista de Grupo Financiero BX+.

De acuerdo con el analis-ta, el proveedor y los acuer-dos que logra con la tienda que venderá su cosecha tam-bién pueden tener impacto en los precios de un mismo producto.

FINANZAS

EXCELSIORmIéRCOLES 14 dE junIO dE 20174

@dineroEnImagen

¿Y la competencia?

Hace unos días alguien me dijo sobre la presidenta de la Comisión Federal de Competencia: “Alejandra (Palacios) es buena persona, pero de pronto se le chis-pa mal”.

Sin embargo, no estoy de acuerdo con esa afirmación. Ella no puede ser

más grande que la institución, en la que, si no sucede nada positivo, se mantendrá cuatro años más a partir de septiem-bre como presidenta.

Las acciones notoriamente equivocadas en esta autori-dad reguladora no son producto de los caprichos de una per-sona. Tristemente es una visión equivocada del trabajo que deben realizar no únicamente los comisionados, sino tam-bién quienes integran esta comisión, los que según parece, no comprendieron el espíritu de la reforma constitucional.

Cuando el Pacto por México, en el que estaban todos los partidos políticos, inició las reformas estructurales, puso en el centro de cualquier cambio constitucional a las personas y no los procesos o los sectores económicos.

La reforma constitucional a las telecomunicaciones y la competencia económica, que dio como origen la creación del Instituto Federal de Telecomunicaciones y la Comisión Federal de Competencia Económica, evidentemente te-nía ese espíritu: Poner al consumidor al centro de cualquier acción.

Quienes integran los plenos de ambos organismos fueron seleccionados mediante un examen que diseñaron tanto el Inegi como el Banco de México, en los que el Presidente hizo postulaciones con base en los mejores perfiles.

Por alguna razón, en el caso del IFT funcionó perfecta-mente el mecanismo. Se entendió que los consumidores deberían ser el centro de cualquier acción que tomara la au-toridad. Los resultados están donde importan, en el bolsillo de los consumidores, quienes han visto incrementarse los servicios, aumentar su penetración, crear un mayor número de competidores, disminuir los precios y, en general, crear mercados mucho más eficientes.

La comparación no tiene que ver con las grillas ridículas que tratan de ver algunos, quienes pretenden evadir el costo de sus acciones o, con una gran pequeñez, suponer que hay campañas atrás del análisis superior.

HECHOSLas acciones de la Co-fece muestran una propensión a preocu-parse por los procesos, el cumplimiento obse-sivo de normas buro-cráticas y, en general, demostrar que son muy fuertes mediante la apli-cación de las máximas multas posibles, creyen-do que eso inhibirá las prácticas, cuando, en realidad, genera incentivos para que los sancionados judicialicen los procesos sin que eso impli-que mejorías para los consumidores.

Entre las acciones que ha tomado la Cofece destacan al-gunos graves errores, como intentar regular la saturación del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México mediante obstáculos a la alianza entre Delta y Aeroméxico, que evi-dentemente beneficia a los consumidores, o recurrir direc-tamente a las autoridades de Estados Unidos para buscar resolver un problema de saturación del AICM, pidiendo que lo hiciera una autoridad de otro país.

La absurda y excesiva multa a cuatro afores y 11 perso-nas físicas por incurrir en prácticas que desde 2015 han sido equivocadamente avaladas por la Consar, con la que no se coordinaron en la investigación. En ese caso, terminaron con el programa de testigo protegido, porque a pesar de la coo-peración de los investigados, las multas fueron despropor-cionadamente altas.

De hecho, los sancionados han recurrido a tribunales buscando la protección y el amparo de la justicia. Más allá del relumbrón que lograron habrá que esperar para ver el fin del proceso y determinar en cuánto quedaron las sanciones.

No pueden presumir que mejoraron la competencia a fa-vor de los consumidores, puesto que no mejoró un ápice la libertad de cambio de afore para los trabajadores o los pre-cios y comisiones que se cobran.

Prácticamente no pasa semana sin que anuncien una sanción ejemplar en contra de algún sector de la economía, como fue el caso de las navieras la semana pasada o esta una multa a Pemex por no haber cumplido una serie de compro-misos para abrir el sector y que cometió el grave pecado de no publicar alguna resolución en dos periódicos.

La multa, que otra vez es desproporcionada, superior a los 398 millones de pesos, adolece de los mismos problemas que otras: Es excesiva y no se analizaron debidamente los argumentos de la empresa productiva del estado. No tenga ninguna duda de que los abogados de Pemex recurrirán al amparo.

Las multas de la Cofece tienen varios problemas estruc-turales: No mejoran las condiciones de competencia a favor de las personas; son excesivas y, por lo tanto, generan la ju-dicialización de los procesos.

Hacen evidente la soberbia institucional que les hace tomar acciones profundamente equivocadas como filtrar datos sobre la investigación en curso sobre prácticas en el sector financiero y enfrentarse con la Secretaría de Hacienda y Banco de México, en la que Cofece saldrá perdiendo.

Las multas de la Cofece tienen varios problemas estructurales: No mejoran las condiciones de competencia a favor de las personas.

no tires tu dinero

DAVID PÁRAMO

david.paramo23@gimm.com.mxTwitter: @dparamooficial

CRECEN RETIROS SIN TARJETAEn mayo de 2017 se multiplicó 10 veces el número de retiros de dinero sin tarjeta con respecto al mismo mes de 2016, superando los mil 500 millones de pesos. De acuerdo con BBVA Bancomer entre enero y mayo de 2017 este servicio alcanzó más de 4 millones de operaciones que ascienden a un monto de cinco mil 700 millones de pesos.

— De la Redacción

REPORTE DE LA CNBV

Cuatro han incumplido con el Índice de Capitalización; en un caso se inició el proceso de revocación de registro

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes�gimm.com.mx

Debido al incumplimiento del requisito de capitaliza-ción para operar dentro del sistema financiero mexica-no, cuatro uniones de crédito se encuentran bajo la estricta supervisión de la Comisión Nacional Bancaria y de Valo-res (CNBV).

Las entidades con proble-mas de capitalización son: Unión de Crédito de la Provin-cia Mexicana, Unión de Crédi-to de Reynosa, Credit Union Empresarial y Unión de Cré-dito Integral.

De acuerdo con las dis-posiciones de carácter gene-ral aplicables a los almacenes generales de depósito, casas de cambio, uniones de cré-dito y sociedades financieras de objeto múltiple reguladas, estas entidades deben cum-plir con un índice de capitali-zación (ICAP) mínimo de 8.00 por ciento.

Hay que recordar que este indicador representa la forta-leza financiera de una institu-ción para soportar pérdidas no esperadas por los riesgos en los que incurre, así como su capacidad para seguir otor-gando créditos.

CONSECUENCIASDe incumplir con este re-querimiento, la CNBV exige a las entidades que inicien un plan de reestructura de capi-tal, y en caso de no llevarlo a cabo se procede con una san-ción pecuniaria o incluso la

revocación del registro para seguir operando dentro del sistema financiero mexicano.

El órgano regulador detalló que en el caso de la Unión de Crédito Reynosa, que al cie-rre de marzo tiene un ICAP de 7.92%, no se cumplió con el plan de restauración de ca-pital, por lo que ya se solicitó el proceso de revocación del registro.

6.61%, entidades que según la CNBV ya iniciaron un proceso de restauración de capital.

En su reporte, la CNBV también informó del dete-rioro en el capital de Credit Union Empresarial, que al cierre de marzo tiene un ICAP de 7.56%. A esta entidad se le ha informado de su incum-plimiento con el requisito de capitalización y se está en es-pera de una contestación por parte de la entidad, informó.

Por otra parte, detalló que de manera general el sector cuenta con un Índice de Ca-pitalización de 17.16% al cie-rre del primer trimestre de este año, lo que representa un avance de 29 puntos base en comparación con el trimestre anterior.

“En el caso de aquellas uniones de crédito que en la última información presenta-da registraron un ICAP inferior al requerimiento mínimo, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores realiza las accio-nes de supervisión corres-pondientes para que cumplan los niveles que garanticen su solvencia y para que restau-ren su capital. En caso de no cumplir con dichas acciones de restauración del capital, la CNBV sancionará o revocará la licencia de operación de la entidad, dependiendo de la circunstancia y de conformi-dad con el marco legal”.

En estas condiciones está la Unión de Crédito de la Pro-vincia Mexicana y Crédito In-tegral, con un ICAP de 8.0% y

INDICADOREl ICAP representa la forta-leza financiera de una ins-titución para soportar pérdidas no esperadas por los riesgos en los que in-curre.

GASTO EN PAREJADe las más de tres mil mujeres mexicanas que respondieron la encuesta del portal in-mobiliario, 58% aseguró que el pago de la vivienda está financiado por la pareja, mien-tras en 23% de los casos sólo por el hombre y 16% de ellas se hace cargo del pago total.

(Porcentaje) Dic. 2016 Mar. 2017

ÍNDICE DE CAPITALIZACIÓN

Fuente: CNBV

7.47 7.568.00

6.61

7.928.07 8.118.69

Crédit Unión Empresarial

Unión de Crédito

Unión de Crédito de la

Provincia

Unión de Crédito Integral

Unión de Crédito de

Reynosa

Uniones de crédito están bajo la lupa

POR SONIA SOTO sonia.soto@gimm.com.mx

¿Quién no quisiera tener un castillo para vivir, acondicio-nado con cuarto para las visi-tas? Supongo que la mayoría aspiramos a tener una casa bonita, pero sobre todo que sea nuestra.

Y es que definitivamente tener una casa propia es una de las mayores preocupa-ciones de las familias, podría atreverme a asegurar que es una de las metas por las que trabajan la mayor parte de su vida laboral.

Y si aunque todos soñe-mos con tener esa casa bo-nita, también debemos saber que hay un límite y es el di-nero, no vale la pena tener la más cara, lujosa y con cua-tro pisos, si cada que tengas que pagar la mensualidad las cuentas no te salen.

Karim Goudiaby, di-rector general del portal inmobiliario Vivanun-cios, establece que en México a diferencia de otros países el proceso

de rotación es más lento, ello quiere decir, que los mexica-nos nos quedamos práctica-mente en una casa a lo largo de toda nuestra vida.

Mientras que en países como en Estados Unidos, las familias cambian cons-tantemente de residencia, pensando siempre en poder mejorar la que tienen, justo así deberías pensar al com-prar tu primer vivienda.

No compres la más boni-ta, compra para la que te al-cance, así de fácil, aunque no sea sencillo de asimilar pero te podrías ahorrar muchos problemas financieros y más adelante aspirar a una mejor.

Tu primera guía debe ser el presupuesto, y es que co-menta el entrevistado com-prar una casa representa un compromiso de entre 15 y 20 años, razón por la que debes tomar en cuenta los impre-vistos que podrías enfren-tar, no te ahorques, no dejes

al límite tu presupuesto porque entonces ter-minarás con muchas deudas.

MEJORA TU PATRIMONIO

Tu casa ideal no es la más cara¿QUIÉN DECIDE?Y sobre quien toma de decisión al elegir vivienda, Vivanuncios rea-lizó una encuesta “Participación de la mujer en la elección y pago de vivienda”, en la que se establece que 89% de las mujeres dice opinar sobre la elección de ésta.

El estudio muestra además que la decisión final acerca del pa-trimonio familiar en 68% de las ocasiones se toma en pareja, 28% respondió que sólo la hace la mujer y en 4% que la decisión sólo corresponde al hombre.

Si estás en busca de una vivienda, Karim Goudiaby, estable-ce que son dos los principales puntos que deben guiar esta deci-sión y son:

1 Presupuesto. Al ser las mu-jeres las principales adminis-tradoras del ingreso familiar tienen una visión más amplia de los gastos que hoy en-frentan, y por lo tanto, saber hasta cuánto pueden com-prometer para la adquisición de una vi-vienda.

2 ¿Qué necesito? Antes de elegir casa debe establecer los límites de lo que en estos momentos necesita para vivir, si tienen hijos o si piensa tenerlos, lo anterior ayudará a

delimitar las opcio-nes en el mercado

y que la búsque-da sea muy

concreta.

Gráfico: Freepik

EXCELSIOR : mIéRCOLES 14 dE junIO dE 2017 dInERO 5

No creo que llegue a tér-mino para que Pemex Transformación Indus-trial (PTI), que dirige Carlos Murrieta, pre-sente una demanda de amparo en contra de la

resolución de la Comisión Federal de Com-petencia (Cofece), que preside Alejandra Palacios, pues le impuso una multa por 368 millones de pesos por “incumplir con el compromiso para establecer competen-cia en el mercado de combustibles”.

No cabe duda que la Cofece hace un gran trabajo para mejorar las condicio-nes de competencia, pero en esta ocasión, aplica el principio de derecho de que nadie está obligado a cumplir con lo imposible.

La resolución del pleno se tomó sin desconocer que la Comisión Reguladora de Energía (CRE), que preside Guillermo García Alcocer, entidad reguladora de Pemex, que dirige José Antonio González Anaya, no ha liberado aún la autorización de los 4 contratos que presentó PTI para cumplir con un compromiso asumido con la Cofece y fue más allá —por propuesta no solicitada— de la práctica que la autori-dad investigadora le había señalado a Pe-mex en el mercado de diesel marino.

La historia fue de 2015, cuando la Co-fece inició la investigación en ese mer-cado, y le acusa de que la estructura de los contratos para proveer diesel marino tenían cláusulas y condiciones discri-minatorias e indebidas impuestas a los compradores del petrolífero y contrarias a la competencia en las ventas de primera mano y comercialización.

En septiembre de 2016, PTI tomó una decisión más completa: modificar, en los términos recomendados por Cofece para el mercado de diesel marino, todos los contratos relacionados con las ventas de primera mano de petrolíferos, incluyendo

el diesel en todas sus modalidades, gaso-linas, gas L.P, turbosina, combustóleo y el Intermediate Fuel Oil.

Pero al asumir el compromiso, se no-tificó a la Cofece que el contrato mode-lo tendría que ser validado (lo impone la ley de Pemex) por la CRE, que tiene sus tiempos en la revisión independiente de los de la Cofece, pero que al final, ha vali-dado diesel marino y gasolinas.

Los contratos no los puede cambiar a su antojo PTI y si CRE no autoriza las mo-dificaciones tampoco pueden ser someti-das a la Cofece. ¡De ahí el sándwich!, pero por formulismos y falta de coordinación y entendimiento entre organismos autó-nomos, o facultades de organismos que, supongo, no compiten entre sí, sino que deben ser facilitadores del reacomodo del mercado.

La resolución quedó en firme, pero pareciera ilegal, ya que si Pemex acata en términos simples el compromiso (volun-tario) que asumió con la Cofece para todo el mercado de petrolíferos, esos contratos serían inválidos porque no llevan la auto-rización de la CRE. Es un tema de sincro-nización de tiempos, no de fondo, como para que de pilón en la sancionitis pura, le haya impuesto a PTI una multa casi máxi-ma, pues según lo dicho por la presidente de la Cofece, aunque es inferior a 8% de las ventas, si está cerca.

Faltan 4 contratos, dos se cumplieron en diciembre, pero por mejorar la prácti-ca y ser buen niño a Pemex le salió el tiro por la culata y no quiere decir que no va a cumplir, pero nadie está obligado a lo im-posible. Es una máxima del derecho, ¿no?

DE FONDOS A FONDO#BIER… Sin duda, el agua es uno de los grandes temas globales de nuestro tiem-po. Todas los procesos industriales, agrí-colas y humanos requieren agua, por lo

que eficientar su consumo es vital para el futuro. Pensando en soluciones, la in-dustria de bebidas a nivel global lleva-rá a cabo hoy y mañana en la capital del país, el Foro Inaugural Latinoamericano del Agua, evento organizado por la Mesa Redonda Ambiental de la Industria de las Bebidas o BIER (como se le conoce por sus siglas en inglés) y el respaldo de Cons-tellation Brands, dirigida en México por Daniel Baima.

BIER es una coalición técnica de lí-deres globales del sector integrada por más de 20 empresas. Además de Cons-tellation Brands están American Bevera-ge Association, Anheuser-Busch InBev, Bacardí, Beam Suntory, Brown-Forman, The Coca-Cola Company, Danone Wa-ters, Diageo, Pernod Ricard, Ocean Spray Cranberries y PepsiCo, entre otras.

En esta plataforma, se plantearán so-luciones a la falta de infraestructura de acceso y distribución de agua, hasta la urgencia de mejorar la gestión ambiental para este recurso invaluable.

Para los miembros de BIER el agua no sólo es un tema de sustentabilidad sino un desafío de sobrevivencia que requie-re de la participación social amplia, dado que resulta crítico para el éxito de su ne-gocio en el largo plazo. El agua es su insu-mo más importante, por lo que la mayoría han invertido en tecnología de punta para mejorar el aprovechamiento de agua y neutralizar su huella hídrica, como es el caso de la sponsor de BIER en México.

Por cierto, estas empresas generan más de 260 mil millones de dólares de ingresos, operan más de 2,100 instalacio-nes productivas en más de 170 países y más de 5,600 marcas a nivel global.

n#MenosFilas... La temporada alta en los aeropuertos siempre era sinónimo de fi-las eternas en los módulos de migración para los turistas que visitan el país. Lo an-terior será historia, ya que en un esfuerzo coordinado con el Instituto Nacional de Migración, Aeroméxico comenzó a difun-dir es sus canales oficiales el Programa de la Forma Migratoria Múltiple Electrónica (FMME), que permite a los extranjeros que llegan a México realizar un prellenado en línea de la forma migratoria para agilizar su ingreso al país. El formato, que está dis-ponible en inglés y español, beneficiará a los pasajeros, pues ahorrarán tiempos en filas para cruzar los filtros migratorios, só-lo es necesario mostrar su forma prellena-da impresa para que sea validada por un agente migratorio y le permita la entrada a México.

Pemex, le hicieron sándwich Cofece y CRE

Cuenta corriente

ALICIA SALGADOalicia@asalgado.info

Foto: Quetzalli González/Archivo

AHORRO PARA EL RETIRO

Infonavit contribuye a aumentar pensión

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes�gimm.com.mx

Si la Subcuenta de Vivienda, administrada por el Instituto del Fondo Nacional de la Vi-vienda para los trabajadores (Infonavit), mantiene un ren-dimiento por lo menos igual al que otorgan las afores, los trabajadores que no ejerzan un crédito podrían registrar un aumento de hasta 65% en el monto de su pensión, ase-guró la institución.

“El Infonavit tiene un pa-pel relevante en el apoyo a sus derechohabientes para que obtengan una mayor tasa de reemplazo al momento del retiro. El objetivo central para lograr una mejor tasa de reemplazo apunta a obtener el mayor rendimiento posi-ble para la Subcuenta de Vi-vienda, lo cual es posible si se instrumentan las políticas correctas en la colocación de créditos hipotecarios y su re-cuperación, así como en la adecuada inversión de los re-cursos excedentes”, refirió el

organismo, que encabeza Da-vid Penchyna Grub.

En su Plan Financiero 2017-2021 el instituto recor-dó que las pensiones que en México pagarán las afores se-rán en promedio del 30% res-pecto al último salario de un trabajador.

Sin embargo, recordó que los recursos en la subcuen-ta de vivienda del Infonavit sirven de complemento a la pensión cuando el derecho-habiente no ejerce su derecho a un crédito para la vivienda.

En este caso, “la tasa de re-emplazo para los trabajado-res Ley 97 podría aumentar al menos 65%, siempre y cuan-do otorgue rendimientos al menos igual que la subcuenta de retiro”, precisó el instituto.

Refirió que el rendimien-to otorgado a los trabajadores por sus ahorros en la sub-cuenta de vivienda superó en 40 puntos base, la rentabi-lidad de las afores, lo cual es consistente con el objetivo del infonavit de favorecer el acce-so a una mejor pensión.

Según el instituto si un trabajador no usa su crédito, su pensión aumentaría hasta 65%

Zenith_HQ • Visual: U21_PT3 • Newspaper: 13043 23Apr17 U21_PT3 (MX) • Language: EnglishIssue: 23/04/2017 • Doc size: 134.8 x 244.4 mm • Calitho #: 04-17-121573 • AOS #: ZEN_13043 • TS 18/04/2017

PILOT I Type 20 Chronograph Ton-Up

L E G E N D S A R E F O R E V E R

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BERGER JOYEROS México D.F., Masaryk, Interlomas, Vía Santa FeEL PALACIO DE HIERRO Perisur, Satélite

EMWA Monterrey Valle, Andares Guadalajara, Perisur, Galerías Insurgentes, Mérida, Antea Querétaro TORRES JOYAS Puebla, Angelópolis

LIVERPOOL Galerías Insurgentes, Paseo Interlomas, Centro Comercial Antea Querétaro, Galerías Toluca, Andares Guadalajara, Puebla Angelópolis

ULTRAJEWELS Cancún, La IslaSALVADOR VERGARA JOYEROS Centro Magno Guadalajara

Centro De Servicio En México: Attila Distribution Group (55) 2978 - 0480

David Penchyna Grub, director general del Infonavit.

ECONOMÍA

EXCELSIORmIéRCOLES 14 dE junIO dE 20176

@dineroEnImagen

Pemex, entre la CRE y la CofeceEl organismo antimonopolios multó a la petrolera por no cumplir compromisos en diciembre pasado.

El director jurídico de Pemex, Eduardo Kim, explicó que la empresa no tiene más remedio que impugnar la multa que impuso la Cofece a Pemex TRI por 368.7 millones de pesos al no cumplir con los compromisos que asumió en septiembre del año pasado para promover la competencia en el mercado de comercializa-

ción de combustibles.Kim afirmó que, en efecto, la empresa asumió una serie

de compromisos ante la Cofece como modificar sus con-tratos y subir a su página de internet información sobre co-mercialización y ventas de primera mano de petrolíferos. La investigación original de la Cofece detectó que en el caso del diesel marino había trato discriminatorio hacia sus proveedores.

Al respecto, Jana Palacios, presidenta de la Cofece, ex-plicó que Pemex TRI no cumplió con estos compromisos en diciembre pasado, por lo que en el Pleno de la Comisión decidió imponer esta multa que, en efecto, es una de las más altas que ha recibido Pemex. El objetivo del Pleno, subrayó Palacios, es que la multa fuera muy elevada para que resul-tara disuasiva, aunque no es la más alta que puede imponer, ya que podría llegar hasta ocho por ciento de los ingresos anuales de Pemex TRI.

Kim asegura que fue Pemex la que se comprometió a que los cambios en contratos con proveedores no sólo fuera en el caso de diesel marino, sino de todos los petrolíferos. El problema es que la Comisión Reguladora de Energía, presi-dida por Guillermo García Alcocer, no ha aprobado aún la modificación de todos los contratos, con excepción del de diesel y gasolina.

Pemex, explica Kim, no puede modificar sus contratos sin autorización de la CRE y auténticamente la empresa se vio en medio de dos reguladores.

RESOLVERÁ SCJNLo ideal sería que la Cofece se coordinara con otros reguladores en sus investigaciones, porque ahora será un juez el que determine si procede o no el amparo de Pemex, y probable-mente el caso termine en la SCJN, que sentará precedente para otros casos similares. No hay que olvidar que el pro-pio Kim ya logró que la SCJN anulara una multa a Pemex por 652 millones de pesos, impuesta por la Cofece en 2013, por supuestas prácticas monopólicas en el mercado de transporte de gasolina.

Además, la SHCP se queja de que la Cofece no quie-re cooperar en la investigación sobre prácticas colusivas en el mercado de deuda gubernamental y están previstas sanciones ejemplares para los intermediarios que hayan participado.

ESTÍMULOS A AUTOS HÍBRIDOS Y ELÉCTRICOSA pesar de que los autos híbridos y eléctricos son más ami-gables con el medio ambiente, no hay por parte de los go-biernos federal y estatales estímulos para su adquisición, con excepción del pago de tenencia; que están exentos de verificación ocho años; y que en casos de contingencia am-biental pueden circular todos los días sin restricción.

En este contexto son bienvenidas las iniciativas por parte del sector privado para fomentar el mayor uso de autos híbri-dos y eléctricos, como la anunciada por la controvertida OHL y Televía para otorgar un descuento de 20%, a través de Eco-TAG, en las tarifas de autopistas urbanas del Valle de México.

Ojalá que incentive a otras empresas para otorgar tam-bién descuentos en las carreteras que operan.

CRECIÓ 179.6% VENTA EN ITAunque la venta de autos híbridos y eléctricos continúa incrementándose, representa menos de 0.2% del parque vehicular. De acuerdo con la AMIA, la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, que preside Eduardo Solís, en marzo de este año se vendieron mil 140 autos eléctricos e híbridos, un crecimiento de 80.4% frente a marzo de 2016.

Desde luego, la gran mayoría son híbridos, mil 119, y sólo 21 eléctricos, porque su gran limitante es que en promedio se tienen que recargar cada 120 kilómetros, y aunque se han incrementado las tomas eléctricas, sobre todo en las gran-des ciudades, el número es todavía muy reducido.

En las cifras acumuladas en el primer trimestre de este año, se vendieron dos mil 488 unidades, un crecimiento de 179.6% frente a los 890 vendidos en el mismo periodo en 2016.

No sorprende, desde luego, que en la Ciudad de México se concentra 42.4% del total de ventas de autos híbridos y eléctricos, seguido por el Estado de México, con 15.7%; Jalis-co, con 5.9%; Nuevo Léon, con 4.7%, y Puebla, con 2.5%. En el resto del país se concentra el 25.7% restante.

Pemex argumenta que no puede modificar sus contratos sin la autorización de la Comisión Reguladora de Energía.

desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

POR KARLA PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

El secretario de Economía, Ildefonso Guajardo Villa-rreal, advirtió que el país no caerá en la “tentación de re-gresar a esquemas protec-cionistas con la imposición de aranceles o de comercio administrado a través de la estipulación de cuotas” en la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN).

“Vamos a transformar un tratado y éste no tiene aran-celes ni cuotas. Lo que hay que preservar es la ambi-ción de apertura que refleja. Además a la hora de nego-ciar, esto no se termina hasta que todos estamos de acuer-do, no sé si habrá intenciones de revertir alguna cuestión arancelaria, pero México ha mandado el mensaje de que la negociación no funciona-rá si lo que se quiere es resta-blecer aranceles”, señaló.

Foto: Especial

El secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, recordó que México ha deja-do clara su posición.

Abrir la “caja de pandora de los aranceles” sería nocivo para las tres naciones, afirmó Guajardo en entrevista, luego de participar en el semina-rio Política comercial para la

competencia y la producti-vidad en México, organiza-do por la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece).

LIBRE COMERCIOAnte las amenazas del regre-so a políticas proteccionis-tas observadas en distintas regiones del mundo, Méxi-co debe tener claro que para seguir creciendo requiere seguir la ruta del libre comer-cio, señaló la presidenta de la Cofece, Alejandra Palacios Prieto.

“La apertura comercial posibilita un mayor volumen de compra internacional de productos hechos en México, lo cual motiva que la inver-sión se dirija en mayor medi-da a las actividades en la que nuestro país tiene ventajas competitivas. Además, facili-ta a las familias mexicanas el acceso a una gama más am-plia de bienes y servicios, así como obliga a las empresas con operaciones en territo-rio nacional -al margen de su nación de origen- a ofrecer los mejores precios posibles para ganarse la preferencia de los consumidores mexi-canos, ante el riesgo de que un competidor nacional o ex-tranjero le dispute parte del mercado”, refirió al inaugurar el seminario Política comer-cial para la competencia y la productividad en México.

Dijo que el organismo au-tónomo a su cargo “constan-temente” comprueba que las economías cerradas son si-nónimo de “privilegios con-centrados en unas cuántas manos”, mientras que las abiertas representan oportu-nidades para el crecimiento de todos.

RENEGOCIACIÓN DEL TLCAN

Ni aranceles ni cuotas: GuajardoSe debe preservar la apertura que refleja el actual convenio trilateral, dice la SE

HAY VOLUNTAD POLÍTICA

China, más cerca de México; quiere TLC

El embajador de ese país aquí afirmó que la relación bilateral está en su mejor momento desde 2013

POR ALICIA VALVERDEalicia.valverde@gimm.com.mx

El gobierno de China está in-teresado en firmar un Tratado de Libre Comercio (TLC) con México y en ser un aliado para el sector empresarial del país, afirmó el embajador chino en México, Qiu Xiaoqui.

Durante la inauguración de la expo China Homelife México agregó que “China no tendría ninguna dificultad de firmar un acuerdo comercial con México, nuestro país está a favor del libre comercio con todos los países del mundo”.

Para Xiaoqui, México y China se encuentran en su mejor momento histórico desde 2013, cuando los man-datarios Enrique Peña y Xi Jin-ping relanzaron la relación de los dos países, aseguró.

“Hay voluntad política de muy alto nivel para profundi-zar la relación comercial entre los países”, explicó.

El diplomático agregó que México y China son dos países con grandes potencialidades de desarrollo y se encuentran en su mejor momento para su futuro porque cada uno lleva a cabo profundas reformas estruc-turales, las cuales ayudarán a explorar mayores potencia-lidades para las dos naciones.

El gobierno de China está dis-puesto a trabajar con los em-presarios y comerciantes mexicanos para ofrecer su ayuda a fin de hacer negocios con el sector empresarial chi-no, remarcó el funcionario.

Dijo que en el plano mun-dial China es el segundo so-cio comercial de México,

SAT QUITA PAGO EN EFECTIVOEl Servicio de Administración Tributaria informó que desde ayer quedó eliminado en las aduanas el uso de efectivo para el pago de contribuciones de pasajeros que ingresan al país con más artículos de los permitidos en su franquicia, como parte de las acciones que lleva a cabo para tener una Aduana del siglo XXI.

— Notimex

Foto: Quetzalli González

OPORTUNIDAD. Qiu Xiaoqui, embajador de China en México, destacó que su país está a favor del libre comercio.

LISTOSUna vez que inicie la rene-gociación, a mediados de agosto, habrá consultas permanentes con el sector privado, analizando las po-siciones que se discutirán.

47INDUSTRIAS

de China participan en la exposición

inaugurada ayer

100EMPRESAS

chinas de diversos sectores

hay instaladas en el territorio

mexicano

mientras que nuestro país también es el segundo socio comercial en América Latina para China.

Según cifras de la Secre-taría de Economía, de enero a diciembre de 2016, el co-mercio entre México y China ascendió a 74.9 mil millones

de dólares, de los cuales 5.4 mil mi-llones de dólares corresponden a ex-portaciones y 69.5 millones de dólares a importaciones.

El embajador comentó que exis-

ten alrededor de 100 empre-sas de diferentes sectores de origen chino instaladas en México, aunque no precisó a cuánto asciende la inversión.

Por separado, Enrique Za-vala Gallegos, director de la Asociación Nacional de Im-portadores y Exportadores

de la República Mexicana (ANIERM), consideró que ante la renegociación del Tratado de libre Comercio de América del Norte con Estados Unidos, México debe buscar un acuer-do comercial con China y a su vez promover los productos nacionales en otros países.

“No debemos de temer lo que viene a México. La queja de ANIERM es que no se tie-ne una política real de pro-moción a las exportaciones. La política de promoción ha sido un fracaso”, explicó a Excélsior.

Refirió que tuvo que lle-gar Donald Trump para que sacara a los exportadores de su estado de confort, “más que ver como una amenaza a China, tenemos que ver una oportunidad”.

No obstante reconoció que a mayor comercio con China existen empresas que pue-den salir debilitadas y aclaró “el proteccionismo nos puede llevar a confrontaciones como sucedió en el pasado”.

DISPUTAS En tanto, Karla Loyo, gerente general de la Cámara de Co-mercio de China en México, comentó que las inversiones del país asiático en México ascienden a 445 millones de dólares y sugirió a los com-pradores mexicanos inves-tigar al proveedor para ver si existe la fábrica, así como co-rroborar que la mercancía sea la solicitada ya que dijo “es muy difícil resolver disputas comerciales internacionales”.

En el encuentro participan 47 industrias chinas.

DISPUESTOSLos empresarios exportadores de México apoyan la opción de un TLC con China, ante las dificultades con EU.

EXCELSIOR : mIéRCOLES 14 dE junIO dE 2017 dInERO7

Las agencias de viajes mexica-nas especializadas en el turis-mo emisor, es decir, el de los mexicanos que van al extran-jero, todavía no perciben una caída en la demanda de viajes hacia Gran Bretaña después

de los eventos terroristas de las semanas pasadas.

El año anterior visitaron al Reino Uni-do y principalmente a Inglaterra 180 mil mexicanos; en ese país residen casi 12 mil y 75% se trata de una base de estudiantes universitarios.

Ese número no cambiará y además mu-chos mexicanos van a ese país por motivo de negocios.

Además, hasta ahora no hay información sobre una caída en la llegada de viajeros de otras latitudes a ese país y los hoteles se mantienen con un nivel de negocios seme-jante al año pasado.

Pero además, en estos días los sitios de interés turístico, incluyendo el Puente de Londres o el mercado de Borough, donde ocurrieron los últimos atentados de Londres siguen atestados como es normal.

Según Alberto Lozano, vocero de la em-bajada de México en Gran Bretaña, no hay un solo elemento en esa sede diplomática que permita identificar una inquietud anormal en los viajeros o potenciales viajeros mexicanos que van a ese país.

Los británicos, por su parte, siguen ha-ciendo su vida normal y hay situaciones que realmente llaman la atención.

Por ejemplo, más de 50 mil menores de edad asistieron al concierto de Ariana Grande en Manchester, después de los atentados.

De hecho, la totalidad de los boletos se vendieron en tan sólo seis minutos, no obs-tante que en el concierto previo de esa artista murieron 22 personas debido al terrorismo.

Todavía es pronto para decirlo, pero en principio, este país se está resistiendo a cam-biar su estilo de vida después de esos even-tos que precisamente tienen por objeto llevar a la gente a una situación extrema de temor.

En cambio, lo que sí está sucediendo es un declive en la llegada de británicos a Méxi-co, aunque todavía no hay cifras oficiales al primer trimestre.

Una de las razones es que el Consejo de Promoción Turística de México (CPTM) tiene para este año un presupuesto de apenas 300 mil libras, cuando previamente se invirtieron en promoción de los destinos nacionales un par de millones debido al Año Dual.

La otra tiene que ver con el debilitamiento de la libra respecto al dólar, lo que significa que los británicos no se beneficiaron en igual medida que los estadunidenses tras la deva-luación del peso frente al dólar.

DIVISADEROAirbnb. Ayer se hacía referencia en este espa-cio sobre la preocupación que hay entre los hoteleros y en la Asociación de Secretarios de Turismo (Asetur), que preside Fernando Olivera, por el crecimiento increíble de Airbnb en México.

En julio, la Ciudad de México comenza-rá a cobrar a los dueños de casas y depar-tamentos, comercializados a través de esa plataforma, el impuesto al hospedaje que es del 3% del precio de la renta.

Sin embargo, hay preocupación por las implicaciones legales indeseables que pue-de acarrear dicha decisión.

La embajada de México en Londres no ve indicios sobre una inquietud anormal en los viajeros.

Los mexicanos mantienen su interés en viajar a Gran Bretaña

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

En EU, el sector financiero está altamente regulado por nor-mas no sólo federales, sino también estatales. Así, mien-tras que en Nueva York las normas son más amigables para los bancos, en otros Es-

tados la burocracia vuelve al cumplimien-to de las normas más difícil. A nivel federal, todo ello se acentuó por la crisis financiera de 2007-08, en la que los bancos tradicionales se vieron obligados a fusionarse con otros, se aprobó la Ley Dodd-Frank (que reguló en ex-ceso a los bancos e instituciones financieras) y el término del “riesgo sistémico” del siste-ma bancario se volvió algo de todos los días. Existen, a nivel federal, al menos diez institu-ciones reguladoras de bancos (como la SEC) que velan por diversos aspectos del sistema, mientras que cada Estado tiene sus propias instituciones regulatorias.

En México, la regulación bancaria es im-plementada por el Banco de México, como garante de la política monetaria y, por otra parte, por la Secretaría de Hacienda, como instrumentador de la política fiscal, y por agencias regulatorias dependientes de ella como la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), supervisora de los bancos. En todos los casos, la regulación y supervi-sión del sistema se hace a nivel federal. Si bien en México el sistema es menos comple-jo, es también cierto que su tamaño es in-finitamente menor al sistema financiero de Estados Unidos.

Bajo este contexto, se pinta un panora-ma complejo para insertar nuevas tecnolo-gías y servicios en el sistema bancario tanto de EU como de México. Lo anterior se hace aún más evidente por las recientes noticias en ambos países sobre las llamadas Fintech (financial technology), servicios financie-ros que utilizan el internet, apps y tecnolo-gía para ofrecer servicios innovadores. Así, servicios como Venmo, PayPal, Apple Pay, Google Pay y otros medios de pago vienen

a la mente, pero representan a los más gran-des jugadores en EU. Existen una infinidad de servicios adicionales que ofrecen servi-cios desde préstamos hasta el envío de re-mesas. Los bancos tradicionales también están impulsando iniciativas interesantes para incorporar principalmente al mercado de millennials.

En México, es ya conocido el esfuerzo que están llevando a cabo la SHCP, bajo la con-ducción de la subsecretaria Vanessa Rubio, para presentar una iniciativa ante el Congre-so. Ha circulado ya una versión preliminar de la iniciativa y es probable que los bancos, en lo individual como a través de la Asocia-ción de Bancos de México, hayan ejercido influencia en el proceso.

Lo cierto es que también algunos ban-cos están respondiendo activamente a la demanda por servicios bancarios útiles. Por ejemplo, Bank of America y BBVA anuncia-ron que los datos de los usuarios, con su debida autorización, podrán ser usados por desarrolladores para big data en el análisis de nuevos servicios.

La gran pregunta es si la legislación fo-mentará el uso de nuevas tecnologías y has-ta monedas virtuales como bitcoin. Otra gran pregunta será cómo mitigar el riesgo, uno de los temas fundamentales para cualquier sis-tema financiero. ¿Quién respaldará las tran-sacciones bancarias y los préstamos? ¿Qué pasará con las Fintech?

Algunos bancos están respondiendo activamente a la demanda de servicios bancarios útiles, entre ellos Bank of America y BBVA, para usar los datos de los usuarios en el big data.

¿Y las Fintech?

Frecuencias

RODRIGO PEREZALONSOhola@rodrigoperezalonso.com

Twitter: @rperezalonso

INCUMPLIÓ COMPROMISOS

Alejandra Palacios, presidenta de la Comisión Federal de Com-petencia Económica.

Es disuasiva la multa a Pemex

POR KARLA PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

La presidenta de la Comi-sión Federal de Compe-tencia Económica (Cofece), Alejandra Palacios, dijo que la multa –por 368.7 millones de pesos– que se le impuso a Petróleos Mexicanos (Pe-mex) por discriminación de trato en ventas de diesel ma-rino, es “disuasiva” porque pretende obligar a las em-presas que adquieren com-promisos con el organismo a que los cumplan.

“La ley, ante incumpli-mientos de condiciones de competencia, prevé una multa de hasta 8 por ciento de los ingresos de una em-presa, la comisión analiza caso por caso para determi-nar el monto, lo que les pue-do decir es que el porcentaje con el que se sancionó a Pe-mex es mucho menor de ese ocho por ciento, pero es acorde con el incumpli-miento, mismo que hay que sancionar porque está en el marco de la ley”.

En entrevista indicó que

todos los procedimientos del organismo antimono-polios pueden ser revisa-dos por el Poder Judicial, por lo que si Pemex no está de acuerdo con la multa que le fue impuesta, tiene hasta 15 días hábiles para presentar un amparo. “Nuestra defen-sa es que el incumplimiento es grave y que el monto esti-pulado es disuasivo”.

Aclaró que en caso de que Pemex decida impug-nar la multa, no tendría que pagar ésta mientras se re-suelve el amparo, pero si el Poder Judicial determina que la multa es legal, ten-dría que liquidarla de forma inmediata.

De acuerdo con la Cofe-ce, en septiembre del año pasado, tras ser denuncia-da, Pemex Transformación Industrial asumió una serie de compromisos para evi-tar las sanciones, cerrando el expediente de investiga-ción de la posible comisión de una práctica monopóli-ca relativa, conocida como discriminación de trato en el mercado del diesel marino.

Si la impugna habrá que esperar la decisión del Poder Judicial, afirma la Cofece

ORIGENLas pesquisas de la Cofe-ce concluyeron que los contratos de Pemex no son compatibles con la ley de competencia.

Petróleos Mexicanos (Pe-mex) aseguró que no ha podido cumplir con la to-talidad de los compro-misos adquiridos con la Comisión Federal de Com-petencia Económica (Co-fece) para el mercado de combustibles debido a que la Comisión Regulado-ra de Energía (CRE) no ha emitido las autorizaciones para la modificación de contratos.

“Esta autoridad tiene sus propios plazos y pro-cedimientos, en los cuales Pemex no tiene injerencia. Pemex se encuentra en-trampado entre dos regu-ladores los cuales se ven obligados a seguir sus pro-pios procesos y no pueden dejar de cumplir con lo que su marco legal establece.”

La Cofece impuso a Pemex Transformación Industrial una multa de 368 millones 763 mil pe-sos, que incluso podrían duplicarse si reincide en incumplir compromisos adquiridos en diciembre del año pasado.

Pemex aseguró que “en todo momento ha colabo-rado en la modificación de contratos” para poder cumplir con lo establecido en la Ley Federal de Com-petencia Económica.

— Nayeli González

RESPUESTA

Pemex se dice entre dos fuegos

Foto: David Hernández/Archivo

MP-05 LAFERRARI SAPPHIRE

BERGER JOYEROS Masaryk, Hublot Boutique Vía Santa,

Antara, Interlomas, Altavista, PerisurPEYRELONGUE CHRONOS D.F.

LIVERPOOL Interlomas, Insurgentes D.F, Centro Comercial Antea Querétaro,

Guadalajara AndaresEL PALACIO DE HIERRO Satélite D.F

EMWA Querétaro, Guadalajara, Monterrey, Chihuahua, Toluca, León, Mérida y Hermosillo.

TORRES JOYAS Puebla, Veracruz y VillahermosaULTRAJEWELS Cancún, los Cabos, Playa del Carmen

Z&Q, ZAZUETA & QUINTERO CuliacánJOYERIA EL ZAFIRO Reynosa

CHRISTIE´S JOYEROS AguascalientesSALVADOR VERGARA JOYEROS Guadalajara

DINERO mIéRcOlEs 14 DE juNIO DE 2017 : EXcElsIOR8

Nada como la emoción del primer día de es-cuela o la ilusión de comenzar en un nue-vo trabajo o lanzar un emprendimiento. Al parecer Jeff Bezos co-

mienza todos sus días con ese entusiasmo. El mantra de Amazon es que siempre es el primer día para la compañía que fundó en 1994 y considera que el día dos “es la irre-levancia, seguida de una dolorosa declina-ción, que tiene su conclusión en la muerte de la empresa”, por eso su filosofía es que siempre sea el día uno.

Esa filosofía le ha dado buenos re-sultados 23 años después de que fundó Amazon, pues tiene ventas anuales por 135 mil millones de dólares, un valor en Bolsa de 446 mil millones de dólares y se ha convertido en una de las compañías más innovadoras del planeta.

Un artículo publicado en TechCrunch dilucida uno de los aspectos poco analiza-dos de Amazon y que explica su éxito en el presente y su previsible permanencia en el futuro lejano. El emprendedor Zack Kanter explica que cuando Amazon cons-truyó su infraestructura tecnológica para sostener sus operaciones en 2011, Bezos optó por hacer una subsidiaria que le die-ra servicio a otras compañías además de Amazon y así nació AWS (Amazon Web Services). Desde un inicio, la nueva en-tidad operó con los criterios de una em-presa individual y no bajo el paraguas de su controladora, eso provocó que sus re-sultados se orientaran a la generación de eficiencias expresadas en flujo de caja, lo que resuelve el dilema del innovador. AWS

es un éxito de esa visión; en 2016 generó ventas por 12 mil 219 millones de dólares y un crecimiento de ingresos de 55% en comparación anual. Otro ejemplo citado en el artículo es “Amazon’s Marketplace Web Service” que permite a los vendedo-res integrar una API a sus sitios de inter-net para que reciban alertas de cambios de precios de sus competidores, incluso, bajar sus precios de manera automática. Lo más impresionante es que las listas de comparación incluyen los productos que vende directamente Amazon; los vende-dores compiten con Amazon en precios y en entregas utilizando la plataforma de la propia empresa.

El asunto no es sencillo, requiere gran disciplina para lograrlo y una honestidad brutal. Muchas organizaciones pueden considerar que es inimaginable abrirse a su propia competencia y respaldarse en la diferenciación de sus productos o servicios. Una compañía mexicana que lo ha hecho hasta cierto grado es FEMSA. En 1998 formó FEMSA Logística para dar soluciones a los negocios en América La-tina, y ya opera en 8 países con una flota de 3 mil 250 vehículos y 38 centros ope-rativos; hay que sumar Invera, el negocio de refrigeración. Tiene 3 plantas y exporta

a 51 países, y PTM, el negocio de plásticos. Las subsidiarias están agrupadas en Ne-gocios Estratégicos y representan ventas anuales para FEMSA por más de 25 mil millones de pesos.

La fórmula de Bezos debe ir acompa-ñada de una visión que, como él mismo define, es una verdadera obsesión por los clientes. Permite abrir sus plataformas a la competencia apostando a sus diferencia-dores y no a las barreras que pueda po-nerle a sus competidores.

En una carta a los accionistas, Bezos decía que hay muchas ventajas de tener una aproximación centrada en el con-sumidor y destaca:“Los clientes siempre están bellamente, hermosamente insa-tisfechos, aun cuando reportan que es-tán felices y el negocio va muy bien. Aun cuando ellos mismos no lo saben siempre quieren algo mejor y el deseo de encan-tarlos te motivará a inventar por ellos”.

La fórmula de Bezos implica evitar las falsas representaciones de los intereses de los clientes, muy común en compañías grandes en donde el proceso se convier-te en un objetivo en sí mismo, como en Nokia, BlackBerry y Homex. Otra consi-deración que hace es abrazar las nuevas tendencias, tomar decisiones rápidas y de calidad; para lograrlo, el empresario recomienda no tener un marco “one size fits all”, es decir una misma solución para todo; las decisiones se toman con 70% de la información disponible y si esperamos al 90%, será muy tarde y aún más impor-tante “comprometerse sin estar de acuer-do” en donde alguien puede tener una opinión distinta, pero puede ceder y bus-car el mejor resultado de la decisión con la que discrepa. Por último, Bezos dice que hay que detectar las desalineaciones de equipo rápidamente y escalarlas.

Amazon en México se ha encontrado con un camino complejo y, aunque no desglosa resultados, no ha sido sencillo entender las complejidades del mercado, hoy por hoy el mayor jugador de comercio es MercadoLibre, pero hay mucho espa-cio para nuevos jugadores como Corner-Shop. Más allá del comercio electrónico, muchas empresas deben asomarse a la posibilidad de hacer una subsidiaria de sus centros de servicios compartidos, para muchos sonorá revolucionario, tan-to como el primer día de escuela.

Después de 23 años de que Bezos fundó su empresa, Amazon tiene ventas anuales de 135 mil millones de dólares.

suma de negocios

RODRIGO PACHECOTwitter: @Rodpac

Amazon y FEMSA, una visión formidable

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon™gimm.com.mx

El impacto del aumento de la inflación, sobre todo del in-cremento de precios en pro-ductos básicos y perecederos, derivado del traspaso de la depreciación del peso fren-te al dólar y del aumento de gasolinas, ya se está reflejan-do en los bolsillos de la pobla-ción, que está disminuyendo sus compras de artículos de la canasta básica y de alimentos.

Luis Wil lard, anal is-ta senior de Retail para Lat inoamérica de GBM Casa de Bolsa, explicó a Excélsior que los datos de ventas de Antad confirmaron que la tendencia de los últimos 12 meses apuntan a que la desaceleración en el ritmo de crecimiento de las ventas de las tiendas de la asociación sigue a la baja, después de un par de años bastante buenos que hubo en consumo.

SE REDUCEN LAS VENTASPrecisó que las tres categorías vienen de niveles máximos en mucho tiempo a principios de 2106, de ahí todo el resto del año pasado y lo que va de 2017 la tendencia ha sido a la desaceleración.

Por ejemplo, las ventas mismas tiendas de autoser-vicio de los últimos 12 meses a mayo de este año traen un crecimiento de 5.2%, mien-tras que a principios de 2016 era un crecimiento acumula-do, enlos últimos 12 meses es-tuvo, cercano a 6.3 por ciento.

“De igual manera, tiendas departamentales que han sido

AFECTA ALTA INFLACIÓN

Menor venta de bienes básicosAnalista afirma que el crecimiento del consumo será menor al de años anteriores

(Var. % acumulada, diciembre-mayo 2017)ALZA DE PRECIOS POR OBJETO DE GASTO

Fuente: Scotiabank

el gran motor de crecimiento de Antad históricamente lle-garon a un máximo prome-dio entre 11% mismas tiendas, a doce meses, a principios de 2016 y hoy a mayo están 5.5%, durante los últimos 12 meses”, resaltó Luis Willard.

“Nosotros creemos que el impacto de la inflación ha sido cada vez más tangible en el poder de compra de los consumidores y como resul-tado de esto ha habido una desaceleración más fuerte en la categoría de alimentos y perecederos dentro de la Antad”, dijo.

“La inflación general está en 6.2% y la alimentaria un poco arriba, de 7.8%, de la mano de algo de presión en bienes de consumo básico y por el traspaso en precios de la depreciación acumu-lada del tipo de cambio, más el acumulado del incremento de precios de gasolina y elec-tricidad, lo que se empieza a reflejar en menor valor de las compras que hacen los con-sumidores, específicamente en la parte de autoservicios”, explicó.

POR KARLA PONCEkarla.ponce�gimm.com.mx

El sector privado mexicano generará 350 mil posiciones laborales formales duran-te el tercer trimestre del año de acuerdo con la encuesta de Expectativas de Empleo elaborada por la consultoría especializada en capital hu-mano ManpowerGroup.

Fidel Arroyo Hernández, director de Ventas de la com-pañía, indicó que los planes

de contratación para el pe-riodo que comprende de ju-lio a septiembre de este año son favorables debido a que 17% de los empleadores in-crementarán sus plantillas laborales, 3% las reducirán, en tanto que 79% no realiza-rán cambios. “Esto hace que la Tendencia Neta del Empleo se ubique en 14%, cantidad dos puntos porcentuales ma-yor a la registrada en el mis-mo periodo del año pasado”.

Explicó que este pronós-tico se deriva de que el pa-norama general del país ha mejorado gracias a factores tales como la actividad eco-nómica en el mundo durante los primeros meses del año,

la recuperación del comercio y las actividades industriales.

Según los resultados de la encuesta, el sector de minería y extracción es de los de ma-yor generación de empleo con una tendencia de 18%, le sigue, con 17%, manufactura.

Comunicaciones y trans-portes, así como, comercio reportan 14%, cada uno, se-guidos por servicios con 13% y agricultura y pesca, 12 por ciento.

Los empleadores del sec-tor construcción reportan los planes de contratación más conservadores con una ex-pectativa neta de empleo de 8% para los próximos tres meses.

ENCUESTA DE MANPOWERGROUP

Mejora panorama de contrataciónEn el sector de la minería y extración aumentarán las contrataciones La Tendencia

Neta del Empleo se ubica en 14%, cantidad dos pun-tos porcentuales mayor a la regis-trada en el tercer trimestre del año pasado.”

FIDEL ARROYO DIRECTOR DE VENTAS

DE MANPOWERGROUP

5.2POR CIENTO

crecieron las ventas de las tiendas de mayo de

2016 a mayo de 2017

6.2POR CIENTO

es el nivel de la inflación general a mayo de 2017

Vivie

nda

0.94 1.16

2.29 2.653.37 3.82 3.84 3.88

8.25

Educ

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Ropa

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MERCADOS

9EXCELSIORmIéRCOLES 14 dE junIO dE 2017

@dineroEnImagenDólar Interbancario

ACTUAL ANTERIOR VAR %$18.0714 $18.1571 -0.47

PRIMER TRIMESTRE DE 2017

El Banco de México pierde por el dólarDe no revertirse el resultado neto negativo en lo que resta del año, el instituto central no podrá entregar remanentes de operación al gobierno federalPOR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

En el primer trimestre, el Ban-co de México obtuvo una pér-dida de 310 mil 911 millones de pesos por concepto de va-luación en moneda nacional de sus activos en otras divisas, de acuerdo con sus recientes estados financieros de enero-marzo de 2017.

Así, la pérdida descrita es-tuvo compuesta por dos fac-tores: el primero y principal fue la apreciación del tipo de cambio, que se registró en 9.7% al pasar de 20.62 pesos por dólar al cierre de 2016 a 18.79 pesos al cierre de marzo de este año.

El segundo fue la reduc-ción del saldo de las reser-vas internacionales, que es el principal renglón de los acti-vos financieros, que en el pe-riodo mencionado bajó mil 611 millones de dólares al pasar de 176.5 mil millones a 174.9 mil millones de dólares.

La pérdida cambiaria de casi 311 mil millones de pe-sos del primer trimestre de 2017 representó 53% de toda la ganancia que obtuvo el banco central por el mismo concepto durante 2016, que fue de 582.8 mil millones de pesos; representó también el 67% de las ganancias cambia-rias de todo 2015, que fueron 462.9 mil millones de pesos; y también fue prácticamente el mismo monto nominal que se observó durante 2014 por el mismo concepto.

¿HABRÁ REMANENTES?El reporte de los estados

financieros del Banco de Mé-xico señala que además de pérdidas cambiarias en el pri-mer trimestre, dicho instituto tuvo un resultado neto nega-tivo, que sumado a gastos de operación, resultó en una pér-dida total del ejercicio de 320 mil 939 millones de pesos.

De no revertir esta última pérdida total en lo que resta del año, el banco central no estará en capacidad de en-tregar remanentes de ope-ración al gobierno federal, debido a que éstos se calculan a partir de las ganancias netas que obtiene el banco en sus operaciones y de una mayor valuación de sus activos fi-nancieros en pesos.

Cabe destacar que el pa-sado 29 de marzo, cuando el Banco de México entregó los remanentes de operación al gobierno federal por 321.6

mil millones de pesos, tam-bién incrementó su reserva de capital denominada “de revaluación de activos” por 207 mil millones de pesos, que llegó a un total de 268 mil millones.

El banco central explicó que esa operación tiene como fin “proteger el capital objeti-vo del banco, en previsión de una posible apreciación de la moneda nacional frente al dólar”.

Finalmente, cabe desta-car que de forma consecuti-va entre 2014 y 2016, el Banco de México obtuvo ganancias cambiarias, lo que a su vez derivó en ganancias netas to-tales, lo cual le permitió que en los ejercicios fiscales de 2015, 2016 y 2017, le entregara remanentes de operación al gobierno federal una vez que constituyó reservas de capital.

GANANCIASEntre 2014 y 2016, el Banco de México obtuvo ganancias cambiarias que permitió dar remanentes al gobierno fe-deral. Para 2017, no está cla-ro que ésto vuelva a ocurrir.

Fuente: Elaborada con datos del Banco de México

Los estados financieros de Banxico a marzo de 2017.

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

El peso mexicano se apreció ayer a su mejor nivel en 10 meses, muy cerca de la ba-rrera sicológica de los 18 por dólar spot, al ganar 11.7 cen-tavos y concluir operaciones en 18.0580 unidades por di-visa norteamericana.

La anterior fue su me-jor cotización desde el 16 de agosto de 2016. En ventani-llas bancarias, el peso tocó un nuevo mínimo, en el cual se vendió en 18.35 pesos.

En la antesala del anun-cio de la decisión de política monetaria de la Fed de hoy, el dólar sufrió un debilitamien-to generalizado frente a sus principales cruces.

Cabe destacar que ayer los analistas asignaban un 99.6% de probabilidad a un aumen-to de la tasa de referencia, de un cuarto de punto, también esperan que la Fed anuncie

POR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

José-Oriol Bosch, director de la Bolsa Mexicana de Valo-res, dijo que hay tres empre-sas interesadas en colocar acciones y que el momento es positivo para este tipo de operaciones, pues el pano-rama mejoró.

Las tres empresas que ya cuentan con una solicitud para colocar acciones son: Vista Oil & Gas, Banca Mifel y Fondo de Transporte Mé-xico, esta última cuenta con participación de Nexxus Ca-pital, que ya ha llevado a va-rias compañías al mercado.

A decir del ejecutivo, des-de inicios de año, el merca-do comenzó a reactivarse, por lo que se han podido concretar diferentes coloca-ciones, tanto de certificados bursátiles, como de certifi-cados de capital de desarro-llo y de acciones.

“Lo estamos viendo en empresas medianas, lo he-mos visto en CKD, en certifi-cados bursátiles, lo estamos viendo ahora en el mercado accionario, incluso en sec-tores que hace tiempo no venían a la Bolsa, estamos viendo la colocación de un banco local (Banco del Ba-jío) y estamos viendo otra posible colocación, eso es que vamos bien”, dijo Bosch sobre la realización de nue-vas ofertas.

Cuestionado sobre las ra-zones por las cuales ha habi-do otras empresas como Axo y Sigma que no han conclui-do con el proceso de su lis-tado, Bosch explicó que esto se debe a razones propias de cada emisora.

“Depende de ellos, de si tienen alguna otra fuente de financiamiento, pueden

GANÓ 0.65% AYER

El peso marca nuevo mínimo del año

medidas para disminuir su hoja de balance.

Gabriela Siller, econo-mista en jefe de Banco Base, explicó que “la apreciación del peso sigue respaldada por una menor percepción de riesgo sobre México, en particular por la expectativa de que la renegociación del TLCAN que iniciará en agos-to no modificará la naturale-za trilateral del acuerdo”.

Agregó que los participan-tes del mercado consideran que el peso puede continuar apreciándose a partir de los niveles actuales, por lo que

la paridad podría tocar los 18 pesos por dólar en las próxi-mas horas y seguir bajando a nuevos mínimos en el año.

“Cabe recordar que en marzo, el Gobernador de Banxico señaló que el peso estaba subvaluado alrededor de 10%, lo que en ese mo-mento coincidía con un nivel de equilibrio cercano a 17 pe-sos por dólar”, recalcó.

“Otro factor que podría fortalecer al peso es la expec-tativa de que Banxico suba su tasa el próximo 22 de junio en al menos 25 puntos base. Desde diciembre de 2015,

Banxico ha subido su tasa de referencia en 375 puntos base”, enfatizó. Añadió que un alza de tasas retendría los capitales y abonaría a la apre-ciación del peso.

Sin embargo, la econo-mista advirtió que los riesgos de una depreciación del peso no han desaparecido, por lo que los mercados se mane-jan con cautela.

BURSÁTILEl principal índice de la Bolsa Mexicana de Valores registró una pérdida de 0.21%, al co-locarse en 49 mil 26.83 uni-dades ayer.

En EU, los principales ín-dices accionarios cerraron la jornada con ganancias mo-deradas. El Dow Jones re-gistró un avance de 0.44%, situándose en 21 mil 328.47 unidades, registrando un nuevo máximo histórico de cierre y máximo histórico in-tradía de 21 mil 332.72 puntos. El S&P 500 se recuperó 0.45% cerrando en un nuevo máxi-mo histórico de cierre en dos mil 440.35 unidades. El Nas-daq subió 0.73%, quedando en seis mil 220 enteros.

La moneda nacional se ubicó en su mejor nivel desde el 16 de agosto de 2016

Foto: Eduardo Jiménez/Archivo

Las empresas con una solicitud para colocar acciones son Vista Oil & Gas, Banca Mifel y Fondo de Transporte México.

MEJORA EL PANORAMA: BOSCH

Quieren entrar a la BMV tres empresas

venir con nosotros e iniciar un trámite. Tenemos un área de promoción, los podemos acompañar. Acompañamos a empresas de forma gratui-ta y confidencial, los pode-mos acompañar durante un tiempo y en algún momento pueden decir: no es lo mejor para la empresa y está per-fecto, no hay ningún proble-ma”, afirmó.

BANCOSLa semana pasada Fitch Ra-tings señaló que es probable que más bancos de mediano tamaño busquen ingresar a la Bolsa; al respecto, Bosch comentó que es positivo contar con diferentes tipos de bancos para invertir.

En cuanto al desempe-ño del mercado, Bosch ex-puso que se ha comportado de manera positiva, pues si bien a finales de año el S&P/ BMV IPC pasó de los 49 mil puntos a los 44 mil puntos, a la fecha ha tenido una recu-peración favorable.

Dicho comportamiento también se ha observado en el dólar, ya que de acuerdo con Bosch había inversio-nistas que pensaban que al-canzaría los 25 pesos, pero ahora está en 18.40 pesos.

Creo que el pano-rama ha cambiado bastante, creo que se tiene que ir refle-jando en la Bolsa, que ha tenido una recuperación.”

JOSÉ-ORIOL BOSCH

DIRECTOR DE LA BMV

DEMANDA DE ENERGÍA DURANTE 2016

LENTO CRECIMIENTOLONDRES-. La demanda global por energía continuó su lenta expansión en 2016, a medida que China creció a nivel más bajo en 20 años y prosperó el uso de fuentes renovables, dijo ayer la petrolera BP en un reporte. Afirmó que el lento crecimiento de la demanda contribuyó a detener la aceleración de emisiones de gases de efecto invernadero por tercer año, a niveles no vistos desde la década de los 80. —Reuters

Foto: British Petroleum

Fuente: Citibanamex

RESULTADO POR VALUACIÓN DE POSICIONES EN DIVISAS(Miles de millones de pesos, T=trimestre)

DÓLAR EN BANCOS(Pesos por unidad)

19.508 May

19.1518 May 19.00

2 Jun

18.3513 Jun

-6.52

1T 2T

2014

+310.49 +582.85+462.90

2015 2016 2017

3T 4T 1T 2T 3T 4T 1T 1T2T 3T 4T

-15.17

85.54

246.63

100.1480.03

227.101

55.63

-1.28

213.45

157.94

212.75

-310.91

En una presentación que pareció un desfile de cortos, la firma japonesa demostró que sigue por encima de la competencia

AtariEl supuesto anuncio de una nueva versión de esa consola sigue siendo una incógnita.

Un misterioso anuncio de 20 segundos de-butó en internet el 8 de junio, días antes de que arrancara la Electronic Entertainment Expo (E3) que se lleva a cabo en el Centro de Convenciones de Los Ángeles.

Con una música de fondo que emu-la el latido de un corazón, una cáma-

ra recorre la superficie de un pequeño mueble elegante, que combina un acabado con rejillas estilo metálico negro con un tablero en madera o melamina café, en la que se dejan ver algunos puertos para conectar cables. Luego se muestra el muy conocido logotipo de Atari y, al final, la le-yenda “Coming Soon” (próximamente) con una liga al sitio www.ataribox.com.

El post en YouTube asegura que se trata de un producto completamente nuevo que lleva años planeándose, y la pá-gina referida sólo trae la opción de suscribirse a su correo para recibir noticias, así como tres botones para que medios de comunicación, desarrolladores e interesados en conse-guir trabajo puedan establecer contacto.

La proximidad de este anuncio con la E3 llevó a muchos a pensar que durante esta feria (principal escaparate de las próximas novedades que inundarán el mercado de video-juegos) se haría algún espectacular anuncio respecto de Atari, la firma setentera que millones veneraron durante su infancia y juventud.

La especulación más recurrente es que se trataría de una reedición de su consola más famosa, la Video Compu-ter System (VCS), posteriormente conocida como 2600, y de cuyo lanzamiento se cumplirán 40 años el próximo 11 de septiembre. Así lo sugiere el parecido físico del nuevo Ataribox con aquel dispositivo pionero. Sería además una forma de replicar el fu-ror por lo retro que el año pasado provocó la Nintendo Classic Mini de edición limitada.

Sin embargo, al mo-mento de escribir estas líneas el anuncio era una total incógnita. La empresa que actualmente detenta la marca está radicada en París y en ninguna de sus platafor-mas digitales —la página www.atari.com y sus cuentas de Facebook y Twitter— se hace mención alguna del Ataribox. En el programa oficial de la E3 tampoco estaba prevista par-ticipación de esa compañía. Más de uno se ha preguntado si se trata de una fake news. Sin embargo, un representante de la compañía aseguró al sitio The Verge, que el Ataribox sí es real, pero que no estaba previsto anunciarlo en breve.

Sea lo que fuere, no tiene mucho sentido que sea una reedición de las viejas glorias de Atari, porque ya alguien se le adelantó. La compañía californiana AtGames anunció el 9 de mayo que en septiembre próximo —justo para cele-brar el cuarenta aniversario de la 2600— sacará a la venta la consola Atari Flashback 8 Gold Activision Premiun Plug and Play Console, con 120 juegos incluidos, el clásico control joystick en modo inalámbrico y, por primera vez, compati-bilidad con pantallas HD en resolución de 720p.

AtGames tampoco aprovechó el foro del E3 para anun-ciar esta novedad. El que sí está presente en la expo es Hyperkin, una desarrolladora de hardware con sede en Los Ángeles que fabrica accesorios y consolas compati-bles con cartuchos de juegos antiguos, sobre todo de Sega y Nintendo.

Montado en la ola de la añoranza, Hyperkin reveló que entre sus nuevos productos está la consola RetroN 77, un modelo habilitado para correr los cartuchos de la 2600 con una “hermosa” resolución HD de 1080p (superior a los 720p de la Flashback 8). Publicitado como “una fiesta de pixeles para los sentidos”, este clon ofrece recrear características como el botón de dificultad y la palanca, “perfectas para to-dos los guerreros de un solo botón”.

En el empaque de la Retron 77 que justo ayer presentó en la E3, Hyperkin se cuida de no mencionar la marca Atari, vocablo japonés tomado de la jerga de un juego llamado “go” y que designa un movimiento de ficha que en el aje-drez equivaldría al “jaque mate”. Adoptada por el legenda-rio cofundador de la compañía, Nolan Bushnell, la palabra Atari sobrevivió a quiebras y traspasos que hicieron a aquel emblema primero propiedad de Warner, luego de Hasbro y al final de la francesa Infogrames, que desde 2003 la tomó como su nombre principal.

En esa calidad muy probablemente cumplirá la profecía de Ridley Scott en Blade Runner (1982), que incluyó a Atari como una de las marcas vigentes en la futurista ciudad de Los Ángeles del año 2019. La secuela, a estrenarse en octu-bre próximo, le augura vida también para el 2049. Espere-mos que no sólo como icono de la nostalgia.

marco.gonsen@gimm.com.mx

La firma dueña de la marca está en París y dijo a The Verge que Ataribox es real.

MEMORIA FLASHPOR MARCO GONSEN

OTORGADOS POR LA UIT

TRES PREMIOS A MÉXICOLa Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT) otorgó a México tres de los WSIS Prizes 2017 Champion, en el marco de la Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información y el Conocimiento que se celebra en Ginebra, Suiza. Los programas premiados son Puntos México Conectado, Soy Usuario y Lineamientos de Accesibilidad para Usuarios con Discapacidad.Edgar Olvera Jiménez, subsecretario de Comunicaciones (izquierda) recibió tal premio de manos del secretario general de la UIT y comentó que el programa Puntos México Conectado obtuvo el primer lugar al mejor proyecto en la categoría Desarrollo de Habilidades, y que fue seleccionado de entre más de 345 proyectos de todo el mundo. El resultado de la votación se dio a conocer este martes.

Foto: Especial

Fotos: Reuters

POR PAUL LARAEN V I A DOpaul.lara@gimm.com.mx

LOS ÁNGELES:- Nintendo fue la última de las tres gran-des desarrolladoras en pre-sentarse en la feria mundial de videojuegos, la E3, y como era de esperar, el enfoque fue todo sobre su consola Switch. Como siempre, su carta fuer-te viene de la mano de su gran héroe, Mario Bros.

En una conferencia en streaming, la compañía dio por fin la salida al mercado del juego con el que espe-ra romper nuevamente ré-cords en ventas: Super Mario Odyssey. Luego de anunciar a través de un tráiler nuevas mecánicas y niveles de juego, presentó la fecha de venta: 27 de octubre.

Foto: Nintendo

Game Freak está trabajando en uno. Por desgracia, eso es todo lo que dieron a conocer.

En una noticia más con-creta, Nintendo mostró algu-nos tráilers para los nuevos juegos de Yoshi y Kirby que llegaran en 2018 a su con-sola fija y portátil. El título de Kirby mostró un nuevo jue-go en el que este persona-je puede hacer amistad con enemigos, en lugar de sim-plemente comerlos por sus habilidades. Mientras tanto, el juego de Yoshi parece ser un seguimiento de Yoshi’s Woolly World, esta vez es-tableciendo la acción en un mundo construido de cartón, con una mecánica interesan-te donde los gamers pue-den voltear los niveles 2D al otro lado. Ambos ofrecen un modo cooperativo.

PLAYSTATION CONFIRMA SUPREMACÍA

APUESTA POR LA POTENCIA Y LA VR

EN EL HORNOLa versión de Rocket League para la consola Nintendo Switch ofrecerá un juego entre redes en contra de otras plataformas, aunque no hay más detales.

LO MEJOR DE LA TARDE:

POR PAUL LARAEnv iadopaul.lara@gimm.com.mx

LOS ÁNGELES.– Cuando una imagen dice más que mil pa-labras, no hace falta tanta presentación. Así fue ayer el evento de Sony PlayStation en la feria de videojuegos E3, donde un cortometraje ani-mado siguió al otro para de-mostrar quien tiene la gama más completa de títulos, mu-chos en realidad virtual (VR). Si a eso se le suman fuegos ar-tificiales y cascadas de agua hechas por computadora, la experiencia es completa.

PlayStation presentó la colección de títulos que en los próximos meses estarán disponibles para las conso-las PlayStation 4 y PlaySta-tion 4 Pro, donde una de las apuestas principales es su periférico, las PlayStation VR. Algunos de los juegos ya se conocían y sólo se espe-raba la fecha de lanzamiento pero, como es E3 2017, la gi-gante de videojuegos también sorprendió.

Tal vez porque Horizon Zero Dawn recién salió en febrero, y todos aplaudieron cuando el personaje de Aloy apareció en la pantalla. Pero tiene sentido que después de las más de 2.6 millones de ventas de la primera entre-ga de la franquicia en su pri-mer mes, PlayStation quiere repetir el éxito lo más pronto posible al anunciar Horizon Zero Dawn: The Frozen Forest Wilds , con contenido nuevo que saldrá este año. Y como toma lugar en un bosque con-gelado, se sintió un viento frío dentro del auditorio durante la presentación del videojue-go. Nieve en forma de espuma cayó del techo del auditorio.

Pero el calor no tardó. Con los estallidos de las bombas en Call of Duty: WWII, Plays-tation tiró fuegos artificiales en el escenario y nos hizo sentir como si estuvié-ramos dentro de una batalla de la Segunda Guerra Mundial. Call of Duty: WWII llega-rá el 3 de noviembre de 2017.

God of War, un títu-lo exclusivo con impre-sionantes gráficas que relata la relación en-tre el ahora viejo padre guerrero Kratos y su hijo,

ya tiene fecha: principios de 2018. Y también Spider-Man, el videojuego del superhé-roe de Marvel, captó mucha de la atención en esta sala, y la empresa estrenó un nuevo gameplay

Para los fans de la realidad virtual también habrán títulos nuevos. El juego Elder Scroll vs. Skyrim llegará a la PSVR, igual que Star Child, The In-

patient, Moss, Bravo Team y Final Fantasy Monsters of the Deep, este últi-mo disponible este sep-

tiembre. Entre los títulos que faltaron, a pesar de la

gran cantidad de anun-cios, fueron las fechas de lanzamiento de la nueva zaga de Final Fantasy VII y The Last of Us 2, del que mu-cho se habló al final del evento.

n Uncharted: The Lost Legacyn Days Gonen Detroit: Become Humann Shadow of the Colo- ssus (disponible en 2018)n Monster Hunter World

(disponible a principios

de 2018)n Marvel v. Capcom (llega 19 de septiembre)n Final Fantasy XV (nuevo contenido lle-gará a finales de 2017)n Destiny 2 (disponi- ble el 6 de septiem-bre)

SUPER MARIO ODYSSEY

Nintendo hace switch con sus franquiciasEn Odyssey, Mario estará

acompañado por Cappy, que los jugadores podrán usar para tomar el control de los personajes enemigos, inclu-yendo un gigante T-Rex.

Pero eso no fue todo. Los fans de Metroid tienen una grata sorpresa. Después de casi diez años de espe-ra, Nintendo finalmente ha anunciado un cuarto juego de Metroid Prime, llegando próximamente a la conso-la Switch. No hubo más in-formación. No hay fecha de lanzamiento, capturas de pantalla, o tráiler.

Si la semana pasada mu-chos se decepcionaron cuan-do en la Nintendo Direct, la firma japonesa no anunció un juego de Pokémon para la Switch, la buena noticia sí lle-gó ayer en el marco de la E3:

— De la Redacción

10: EXCELSIOR: mIéRCOLES 14 dE junIO dE 2017

@dineroEnImagen

EXCELSIOR : mIéRCOLES 14 dE junIO dE 2017 dInERO 11

DINERO mIéRcOlEs 14 DE juNIO DE 2017 : EXcElsIOR12