Empleo de Aserraderos Moviles

Revista Forestal Baracoa vol. 27 (1), junio 2008

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EMPLEO DE ASERRADEROS MÓVILESEN LA ECONOMÍA FORESTAL EN CUBA

ING. CELSO CARPIO CAMAROTTI,1 DR. JUAN MANUEL GARCÍA DELGADO,2DR. PEDRO PABLO HENRY TORRIENTE 2 E ING. HERNALDO PÉREZ ARIAS1

1 Grupo Empresarial de Agricultura de Montaña (GEAM), Instituto de Investigaciones Forestales. Calle 174 no. 1723 e/ 17B y 17 C, reparto Siboney, Playa, La Habana2 Instituto de Investigaciones Forestales. Calle 174 no. 1723 e/ 17B y 17 C, reparto Siboney, Playa, La Habana

RESUMENEn Cuba en los últimos años se han realizadoinversiones en la compra de aserraderos móvi-les por un valor superior a los 500 000 dólares.Se trata en este estudio de determinar los re-sultados económicos de las inversiones reali-zadas en este campo y de proponer algunasrecomendaciones con el objetivo de trazar es-trategias a corto plazo.En el análisis de los rendimientos potenciales yreales de la mano de obra empleada en losaserraderos fijos convencionales más modernos,los antiguos y los portátiles instalados en laplanta de Guane y Ciénaga de Zapata, se apre-cia que los rendimientos son mayores en las ins-talaciones fijas, sobre todo las que fueron mon-tadas en los últimos años. Los aserraderosportátiles tienen rendimientos ligeramente su-periores a los aserraderos antiguos.Se incluye un análisis de los costos totales y deoperaciones de los aserraderos portátiles com-parado con el estudio de factibilidad aprobadopara la inversión del aserradero de La Jagua. Seaprecia que los costos, tanto en moneda totalcomo en divisas son muy inferiores en La Jagua;igualmente la tasa interna de retorno (TIR) es5% superior en ese aserradero, mientras que elperíodo de recuperación de la inversión es lige-ramente más alto debido a los mayores costosdel equipamiento e instalaciones.

ABSTRACIn Cuba in the last years have been carried outinvestments in the purchase of mobile sawmillsfor a superior value to the 500 000 USD.It is in this study to determine the economicperformance of the investments carried outin this field and of proposing somerecommendations with the objective of tracingshort term strategies.In the analysis of the potential and real yieldsof the manpower used in the most modernconventional fixed sawmills, the old ones andthe laptops installed in the plant of Guane andCiénaga de Zapata , it is appreciated that theyields are bigger in the fixed facilities, mainlythose that were mounted in the last years. Theportable sawmills have lightly superior yieldsto the old sawmills.An analysis of the total costs is included andof operations of the portable sawmillscompared with the approved study of feasibilityfor the investment of the sawmill The Jagua. Itis appreciated that the costs as much in totalcurrency as in foreign currencies are very infe-rior in the Jagua; equally the internal rate ofreturn (TIR) it is 5% superior in this sawmill,while the period of recovery of the investmentis lightly higher due to the biggest costs in theequipment and facilities.According to the obtained results, the level ofexploitation of these facilities is not uniform

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Según los resultados, el nivel de explotaciónde estas instalaciones no es uniforme, y entodos los casos está por debajo de sus capaci-dades potenciales, lo cual se debe, según loselementos obtenidos en la producción y a crite-rio de los autores, a que se han adquirido dife-rentes modelos de varios suministradores, laintensa explotación a que están sometidos y ala falta de liquidez financiera.De todo lo anterior se recomienda realizar unaevaluación de cada una de las instalaciones enfuncionamiento a fin de mejorar su utilizaciónen el lugar donde están o reubicarlas, y anali-zar la posibilidad de sustituir en los lugaresactuales o previstos en el futuro los aserraderosportátiles por instalaciones temporales de fa-bricación extranjera o nacional.

Palabras claves: aserríos, rendimiento, ma-deras

INTRODUCCIÓN

Según García Esteban y col. (2002),«las instalaciones móviles montadassobre chasis pueden desplazarsehasta las mismas fuentes de abas-tecimiento de materias primas». Ge-neralmente se emplean en explota-ciones madereras pequeñas, dondelos costos de transportación de lamateria prima hasta las industriasexistentes son altos y no se disponende recursos financieros suficientespara una inversión en una instala-ción fija en el lugar o la construcciónde varios kilómetros de caminos.

Los mismos autores definen como laprincipal ventaja de este tipo de ase-rradero que «los residuos y desperdi-cios quedan en el mismo lugar deelaboración, y lo que se transporta enlugar de ser madera en rollo es pro-ducto elaborado o semielaborado, conla consiguiente economía de trans-porte». Como desventaja se le puedeseñalar que son producciones incom-pletas, con relativas bajas produccio-nes en comparación con los aserra-

deros fijos, y que no pueden ser so-metidas a intensas jornadas de ex-plotación debido a que ven aumen-tados ostensiblemente el índice deroturas.

En Cuba la decisión de adquirir estetipo de instalación debe conllevar unanálisis profundo, ya que por lo ge-neral las áreas con posibilidades deser explotadas no se encuentran auna distancia de los aserraderos, quepor motivo de la distancia de trans-portación no sea económica su ex-plotación.

Por efecto de desastres naturales yotros intereses productivos, en los úl-timos años se han comprado en elexterior varios aserraderos portátiles,los cuales se han ubicado con deter-minados criterios productivos que noen todos los casos responden a los ob-jetivos para los que fue creado y com-prado este tipo de instalación.

Considerando lo antes señalado, yconociendo que existe la falsa percep-

and in all the cases it is below its potentialcapacities, that which owes you, according tothe elements obtained in the production andto the authors’ to that different models ofseveral suppliers have been acquired approach,the intense exploitation to that you/they aresubjected and to the lack of financial liquidity.Of all the above-mentioned it is recommendedto carry out an evaluation of each one of thefacilities in operation in order to improve theiruse in the locus in quo they are or to relocatethem and to analyze the possibility tosubstitute in the current places or foreseen inthe future the portable sawmills for facilitiestemporary manufacturing foreigner or national.

Key words: sawmills, yield, lumber

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ción de que estas instalaciones pue-den sustituir a los aserraderos con-vencionales, el objetivo de este tra-bajo es presentar un estudio de losresultados en algunas instalacionesque poseen las empresas forestales,particularizando en los efectos eco-nómicos cuando los datos están dis-ponibles. Este trabajo va dirigido atrazar una estrategia que ayude alGrupo Económico Forestal del Minis-

terio de la Agricultura (Minagri) enla toma de decisiones.

MATERIALES Y MÉTODOS

A fines del 2004 en las empresas fo-restales trabajaban 16 aserraderosportátiles para aserrar madera, cuyalocalización por empresas, el costo dela inversión y la producción logradaen el 2003 se ofrece en la Tabla 1.

Para el análisis económico de los re-sultados se utiliza el programa ba-lance, y el programa flujo, que es elque realiza el análisis del flujo finan-ciero. Ambos programas han sidoestablecidos por el Ministerio de Eco-nomía y Precios (MEP). El análisis

financiero se realizó a partir de loselementos siguientes:

• Datos económicos productivos apor-tados por la EMA Victoria de Girón,la cual tiene instalados en Playa Lar-ga cuatro de estas instalaciones.

TABLA 1 Distribución, nivel productivo y de inversión de los aserraderos portátiles instalados en Cuba

Empresa Cantidad Inversión (miles de dólares)

Producción en el 2003 (m3)

Guanacahabibes 1 35,0* **

Planta de Guane 2 67,0 406,7

Matanzas 2 59,2 580,0

Ciénaga de Zapata 4 121,0 2086,0

Villa Clara 1 33,5 168,0

Sancti Spíritus 1 35,0* 418,0

Bayamo 2 71,6 80,0

Guantánamo 1 35,9 **

MADECA 2 70,0* **

Total 16 528,2 3700,0

* Estimado de los autores. ** No se disponen de datos.

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• Datos económicos productivos ob-tenidos a partir de la Planta de Pre-servación de Guane sobre dosaserraderos de la Wood Mizer queposeen.

• Datos económicos productivos so-bre los aserraderos permanentesde Pinar del Río, tomados de Sebok(2001) (Tabla 2).

• Sistema de análisis financiero ela-borado por el MEP.

RESULTADOS

Como se aprecia en la Tabla 1, el ni-vel de explotación de estas instalacio-nes no es uniforme, y en todos loscasos está por debajo de sus capaci-dades potenciales. Esto se debe, se-gún los elementos obtenidos en la pro-ducción y a criterio de los autores, aque se han adquirido diferentes mo-delos de dos marcas fundamental-mente: Wood Mizar, de Estados Uni-dos, y Silvan Saw, de Canadá, a variossuministradores, que no siempre res-ponden con la misma premura en eltiempo de garantía a las interrupcio-nes productivas de los equipos, lo queunido a la intensa explotación a queestán sometidos y a la falta de liqui-dez financiera que confrontan lasempresas que dificulta obtener entiempo los repuestos y accesorios es-pecializados que necesitan, se oca-sionan prolongadas paralizaciones.

En la Tabla 2 se muestran los rendi-mientos potenciales y reales de lamano de obra empleada en losaserraderos fijos convencionales másmodernos, los antiguos y los portáti-les instalados en la planta de Guaney Ciénaga de Zapata. Se aprecia quelos rendimientos son mayores en las

instalaciones fijas, sobre todo las quefueron montadas en los últimos años–Combate de la Tenerías, Pons, LaJagua y La Baría–, aunque los rendi-mientos obtenidos en el 2003 estánmuy afectados por el insuficienteabastecimiento de materia prima.

Los aserraderos portátiles tienen ren-dimientos ligeramente superiores a losaserraderos antiguos. En cuanto a losllamados aserraderos móviles, existencriterios técnicos que fundamental-mente señalan a la sierra circular comoun implemento de corte con mejoresopciones para este tipo de aserradero.

De esta forma el Estudio FAO (1982),cuando habla de aserraderos móvi-les, tácitamente los señala con lasierra circular, las que se colocansobre un armazón de acero prefabri-cado equipado con ruedas.

El equipo principal circular, sobretodo para coníferas, constituye la ins-talación industrial con mayor poten-cial productivo en la actualidad. Elsistema ARI tiene como equipo prin-cipal dos sierras circulares enfren-tadas [Vignote, 1996]. Igualmente latecnología Link, de procedencia ale-mana, está caracterizada como unode los equipos más productivo en elámbito mundial, constituido por unacombinación de sierras circulares yfresas con varios equipos en líneaque permiten producciones hasta de1500-3000 m3 por día (AserraderoBarthel Pauls Söhne A. G., Büllingen,Bélgica). Estas tecnologías, por el tipode dientes que poseen, así como lasfresas, permiten obtener un residuoindustrial con opciones de ser em-pleado por otras industrias forestalessin ninguna limitación.


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La posibilidad de adquirir aserra-deros circulares temporales para lasconíferas cubanas, cuyos diámetrosmedios se encuentran entre 19 y 20 cm,es una opción aún no explotada porlos técnicos del país, pero que debeser valorada con grandes perspecti-vas, ya que a diferencia con los mó-viles de banda, poseen la sierra prin-cipal y el resto del equipamiento queconforman un aserradero convencio-nal. En este caso se encuentran losaserraderos marca Laimet y Kara,de Finlandia. El plan Sierra, de Re-pública Dominicana, tiene positivasexperiencias con los aserraderos deltipo temporal como el instalado en elplan de La Celestina y uno nuevorecién adquirido en Finlandia de lamarca Laimet. Sus especialistas de-finen que sus preferencias favorecenal aserradero temporal sobre los por-tátiles de la marca Wood Mizer, aten-diendo a sus mejores ventajas pro-ductivas [González, 2003], y señalanal modelo 130 de la Laimet con deter-minadas reformas y las mejores op-ciones para las coníferas tropicales.

Estudio FAO (1982) puntualiza que losaserraderos temporales «están dota-dos de una mínima protección con-tra la intemperie, pudiendo desmon-tarse y trasladarse el aserradero auna nueva ubicación cada dos o tresaños». De la misma forma, en el Es-tudio FAO (1989) se precisa que «lassierras circulares se emplean paramuchas operaciones de aserrío y sonmás versátiles que los otros tipos desierras». Kontro (1999), por su par-te, «la señala como uno de los tiposmás aplicables en la pequeña indus-tria».

A partir de la experiencia de los au-tores se puede señalar que en el cam-po del aserrado de madera los talle-res nacionales pueden jugar unimportante papel en el diseño y per-manente perfeccionamiento deequipamientos nacionales, que pue-dan solventar determinadas necesi-dades emergentes o el aserrado depequeñas partidas de madera en bolo.La EFI Sierra Maestra, en Santiagode Cuba, tiene mucha experiencia alrespecto en sus talleres mecánicos,conocidos antiguamente comoBabún, donde se han fabricado pe-queños aserraderos circulares yequipos auxiliares.

Sobre este último aspecto, y hacien-do alusión nuevamente a la expe-riencia dominicana, se puede seña-lar que no son pocos en ese país losque eligen a los pequeños aserra-deros móviles fabricados en Santia-go de los Caballeros por los Hnos.Diplan, sobre los de la Wood Mizer,atendiendo a su robustez, los intere-ses productivos y precios más redu-cidos.

Análisis técnico-económicoSe presenta un análisis técnico-eco-nómico de los aserraderos portátilesinstalados en Ciénaga de Zapatadesde el 2003 y de los que funcionanen la planta de Guane desde princi-pios de 1999.

El estudio en Cienaga de Zapata (Ta-bla 3) se realizó sobre la base decuatro aserraderos portátiles de lamarca Wood Mizar, de fabricación nor-teamericana, instalados en Playa Lar-ga, donde se dispone de existenciaslimitadas de maderas preciosas (ce-


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dro, caoba), duras (ocuje y júcaro ne-gro), y en mucha mayor disponibili-dades las semiduras (soplillo) y blan-das (almácigo). El valor de las cuatroinstalaciones más una máquina deafilar, un tractor, una motosierra y lasinstalaciones, fueron de 140 800 dó-lares, financiados mediante un cré-dito a pagar en tres años al 12% deinterés. La capacidad anual de pro-ducción de madera aserrada se esti-ma en 2000 m3 en dependencia delas vitolas que solicitan los clientesy la calidad de la madera en rollo querecibe la instalación. En el estado deresultados en moneda total para unaño (Tabla 3) se aprecia un costo deoperación de 76 centavos por cadapeso de ingreso, y un costo total quevaría de 83 centavos el primer añohasta 79 en el quinto por cada pesode ingreso. Estos niveles de produc-tividad y eficiencia son inferiores alos que se pudiesen obtener en unainstalación fija con un nivel de ex-plotación de más de veinte años,como son los casos de los aserraderosde la EFI La Palma y el de Macurije,o como el construido en la propia EMAVictoria de Girón.

El estudio de los dos aserraderos por-tátiles de la marca Wood Mizar, queentregan su producción a la plantade preservación de maderas deGuane (3) (Tabla 4), se realizó sobrela base de la producción real obteni-da desde 1999 hasta el 2003. Estosaserraderos fueron comprados en1998 a través de una firma radicadaen Costa Rica con el objetivo de aserrartraviesas de ferrocarril para preser-var. Durante los cinco años de explo-tación han producido 11 201 travie-sas y largueros de ferrocarril, 3400

crucetas para líneas de transmisiónde electricidad y 368 m3 de maderaaserrada, cuyas ventas generaroningresos por valor de 272 700 dóla-res. La inversión inicial ascendió a67 000 dólares, obtenidos medianteun aporte del Grupo Nueva Banca sincobrar intereses, rembolsables en unplazo de tres años. En el estado deresultados para los cinco años de ope-raciones (Tabla 4) se aprecia un cos-to de operación desde 25 hasta 40centavos por dólar de ingreso, y uncosto total de 0,65 hasta 0,75 dólarespor cada dólar de ingreso. En el 2001el costo alcanzó un dólar debido a lasparalizaciones de las instalaciones,y a que fueron utilizadas para la pro-ducción de madera aserrada vendi-da en moneda nacional. Debido a lafalta de mercado para las traviesas,en mayo del 2003, después de unaprolongada paralización por falta derepuestos y accesorios, se decidióiniciar la producción de maderaaserrada de pino en vigas de 100 x100 mm.

En la Tabla 5 se incluye un análisisde los costos totales y de operacio-nes de los aserraderos portátilescomparado con el estudio de facti-bilidad aprobado para la inversión delaserradero de La Jagua. Como seaprecia, los costos, tanto en mone-da total como en divisas, son muyinferiores en La Jagua; igualmentela tasa interna de retorno (TIR) es5% superior en el aserradero de LaJagua, mientras que el período de re-cuperación de la inversión es lige-ramente más alto debido a los ma-yores costos del equipamiento einstalaciones.

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TABLA 3 Resultados económicos en moneda nacional de los aserraderos portátiles en Ciénaga de Zapata

Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1.Total de ingresos 640,5 640,5 640,5 640,5 640,5 Todos los valores en moneda nacional 2.Costos directos 446,2 446,2 446,2 446,2 446,2

Insumos o merc. p/venta (mat. primas y materiales) 402,2 402,2 402,2 402,2 402,2 Salarios directos (incl. imp. util. fza. trab.y seg. social) 37,1 37,1 37,1 37,1 37,1 Servicios públicos (electricidad, agua, etc.) 6,9 6,9 6,9 6,9 6,9

3.Costos indirectos 43,6 43,6 43,6 43,6 43,6 Gastos comerciales (distrib. y ventas) 9,0 9,0 9,0 9,0 9,0 Gastos de dirección (incl. imp. util. fza. trab. y seg. social) 23,4 23,4 23,4 23,4 23,4 Gastos de mantenim. 11,2 11,2 11,2 11,2 11,2 Otros gastos

4.Costos de operación (2 + 3) 489,8 489,8 489,8 489,8 489,8 5.Depreciación y amortización 18,2 18,2 18,2 18,2 18,2 6.Gastos financieros (intereses y

servicios bancarios) 24,1 11,3 5,6 0,0 7.Honorarios de admin. 8.Costos totales (4 + 5 + 6 + 7) 532,1 519,3 513,6 508,0 508,0 9.Utilidades brutas (1-8) 108,4 121,2 126,9 132,5 132,5 10.Reserva p/conting. 5,4 6,1 6,3 6,6 6,6 11.Utilidad. imponibles (9-10) 103,0 115,1 120,6 125,9 125,9 12. Impuestos s/utilidad. 36,1 40,3 42,2 44,1 44,1 13. Utilidades netas (11-12) 66,9 74,8 78,4 81,8 81,8 14. Fondo de estimulac. 15. Dividendos (13-14)

Parte nacional Parte extranjera 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

16. Utilid. no distrib.. 66,9 74,8 78,4 81,8 81,8 17. Utilidades no distribuidas

acumuladas 66,9 141,7 220,1 301,9 383,7 18. De ellas, distr. posteriormente 5,42 6,06 6,345 6,625 6,625

Años => 1 2 3 4 5 – Costo oper./ingr. 0,76 0,76 0,76 0,76 0,76 – Costo total/ingr. 0,83 0,81 0,80 0,79 0,79


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TABLA 4 Resultados en divisa de los aserraderos portátiles en Guane

Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 1.Total de ingresos 59,2 89,5 23,5 39,2 61,6 Todos los valores en usd 2.Costos directos 11,6 18,6 5,2 13,3 16,4

Insumos o mercancía para venta(mat. primas y materiales) 11,4 18,2 5,1 13,2 16,4 Salarios directos (incl. imp. util. fza. trab. y seg. social) Servicios públicos (electr., agua, etc.) 0,2 0,4 0,1 0,1 0,0

3.Costos indirectos 3,0 4,0 2,2 2,8 8,3 Gastos comerciales (distrib.. y ventas) Gastos de dirección (incluye Imp.Util. Fza. Trab. y Seg. Social) Gastos de mantenim. 2,9 3,7 1,9 2,6 7,9 Otros gastos 0,1 0,3 0,3 0,2 0,4

4.Costos de operación (2 + 3) 14,6 22,6 7,4 16,1 24,7 5.Depreciación y amortización 13,4 13,4 13,4 13,4 13,4 6.Gastos financieros (intereses y serv. banc.) 8,0 5,4 2,8 0,0 7.Honorarios de admin.. 8.Costos totales (4 + 5 + 6 + 7) 36,0 41,4 23,6 29,5 38,1 9.Utilidades brutas (1-8) 23,2 48,1 -0,1 9,7 23,5 10.Reserva p/conting. 1,2 2,4 0,5 1,2 11.Utilid. imponibles (9-10) 22,0 45,7 -0,1 9,2 22,3 12.Impuestos s/utilid. 7,7 16,0 0,0 3,2 7,8 13.Utilidades netas (11-12) 14,3 29,7 -0,1 6,0 14,5 14.Fondo de estimulac. 15.Dividendos (13-14)

Parte nacional Parte extranjera 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

16.Utilid. no distrib.. 14,3 29,7 -0,1 6,0 14,5 17.Util. no distr. acum.. 14,3 44,0 43,9 49,9 64,4 18. De ellas, distr. posteriormente 1,16 2,405 0 0,485 1,175

Años => 1 2 3 4 5 –Costo de oper./ingreso 0,25 0,25 0,31 0,41 0,40 –Costo total/ingreso 0,61 0,46 1,00 0,75 0,62

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CONCLUSIONES

• La productividad de la mano deobra en los aserraderos móviles esmenor en aproximadamente lamitad de la que se obtiene en losaserraderos adquiridos por el paísen los últimos quince años del tipofijo, no obstante que la producciónactual de estas últimas instalacio-nes no se corresponde con sus ca-pacidades y no están bien utiliza-das.

• Los costos totales y de operación,tanto en moneda total como en di-visas de los aserraderos móviles,son inferiores en los aserraderosfijos. La tasa interna de retorno(TIR) de las inversiones es supe-rior en los aserraderos fijos, lo queindica que estas instalaciones sonmás viables desde el punto de vis-ta económico.

• Las características de las instala-ciones móviles o portátiles no re-sisten una explotación intensivacomo los aserraderos fijos, exis-tiendo averías frecuentes, sobretodo de los rodamientos de los vo-lantes y un consumo alto de útilesde corte que se caracterizan por suespecificidad. El criterio de mu-chos especialistas, extranjeros ynacionales, es que estas instala-ciones solo deben usarse en la ex-plotación ocasional de pequeñasreservas de bosques en lugaresaislados y de difícil acceso dondeno se dispongan de otros aserra-deros, como vía para añadir valora su producción sin grandes inver-siones iniciales; pero nunca pue-den sustituir a las modernas ins-talaciones fabriles en eficiencia yproductividad.

RECOMENDACIONES

• Evaluar la alternativa de usar losaserraderos portátiles en la presta-ción de servicios en aquellos luga-res donde los aserraderos existen-tes dejan pérdidas o se mantienensolamente por la necesidad de pres-tar servicios al sector campesino,y que no satisfacen las necesida-des locales debido a la lejanía delos beneficiarios. Estudiar fórmu-las de compensación de los gastosen que incurra la empresa me-diante el pago del servicio con par-te de la producción realizada, lacual fundamentalmente se refie-re a maderas del grupo de las pre-ciosas.

• Analizar la posibilidad de sustituiren los lugares actuales o previstosen el futuro los aserraderos portáti-les por instalaciones temporales defabricación extranjera o nacional.

• Considerar la necesidad de crearreservas de instalaciones circula-res construidas en Santiago deCuba para enfrentar desastres na-turales o situaciones especiales.

• No considerar que los aserraderosportátiles pueden sustituir las ins-talaciones modernas de aserríofabricadas por firmas de reconoci-do prestigio internacional, puessolo adquiriendo esas tecnologíasse puede alcanzar los niveles deeficiencia y calidad competitivosque demanda el mercado actual demadera aserrada.

BIBLIOGRAFÍAESTUDIO FAO: «Aserraderos pequeños y medianos

en los países en desarrollo», Montes no. 28,FAO, Roma, 1982, p. 17, Fig. 19.

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