EMF Conference Brussels, 14th - 16th December 2005

European Works Councils within the ICT

Sector:Mutations et transformations au sein du

secteur TIC

This activity is held in co-operation with Uni-Europa

and with the financial support of the European Union

Introduction Industrie et service : TIC, filière stratégique complexe et composite Technologie, mondialisation et ré-organisation productive : déséquilibres et nouvelles frontières sectorielles Stratégies d’acteurs et risque sur l’emploi : la perspective d’une nouvelle bulle ? Initiatives européennes : comment appréhender la diversité économique de la filière ?

Industrie et service : TIC, filière stratégique, complexe et

composite

TIC : moteur de l ’économie mondiale

Chiffre d’affaires mondial

Services induits

Domaine applicatif

Electroniquelogiciel

Microélectronique

Un certain essouflement européen ? Aux Etats-Unis, une filière couverte intégralement

expérimentations à tous les stades notion d’  « indépendance » numérique et informationnelle

Europe : des « trous dans la raquette » apparaissent

maîtrise des composants et gros systèmes recul en matière logiciel et applicative après foisonnement riche (Skype, Linux) aucun pôle d’excellence en logiciel en ligne !

Technologie, mondialisation et ré- organisation productive : déséquilibres et nouvelles

frontières sectorielles

1. Opérateurs et ISP : Quel service Universel?

OPPORTUNITE: service universel multi-média

MENACE: quelle Valeur Ajoutée ?

1. Opérateurs et ISP : Quel service Universel?

OPPORTUNITE: service universel multi-média

MENACE: quelle Valeur Ajoutée ?

3. Equipementiers: quel terminal ?quel réseau ?

OPPORTUNITE: multiplication des réseaux privésMENACE: qui gére l’interopérabilité?

3. Equipementiers: quel terminal ?quel réseau ?

OPPORTUNITE: multiplication des réseaux privésMENACE: qui gére l’interopérabilité?

4. Contenu : quelle propriété ?

OPPORTUNITE: nouveau canal de vente

MENACE: fin des droits de propriété

4. Contenu : quelle propriété ?

OPPORTUNITE: nouveau canal de vente

MENACE: fin des droits de propriété

2. Bâtisseurs de communautés :

Portails: Yahoo, MSN , Google, etc.

e-Commerce: Amazon , e-bay , etc.

2. Bâtisseurs de communautés :

Portails: Yahoo, MSN , Google, etc.

e-Commerce: Amazon , e-bay , etc.

VoIP

Moteurs de rechercheLogiciels

sur PC

Nouvelles technologies … nouveaux usages … nouveau modèle ?

Entre Amérique et Chine, l’Europe tirera t’elle son épingle du jeu ?

De nouvelles puissances font leur apparition, notamment la Chine et l’Inde

A court et moyen terme, les estimations font état d’une « résistance » européenne

Mais risques à long terme compte tenu de la montée des capacités en R-D et des différentiels d ’investissements

capacité entretenue aussi par les entreprises occidentales

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Débutants

Émergents

Challengers

Leader

475M

700M

300M150M

33M

210M

600M60M

68M

9,5Mds

8Mds

2Mds

3,1Mds

5MdsCanada35 000

Irlande

Inde460 000

Chine50 000

Philippines70 000

Russie20 000

PECO*70 000

Mexique25 000

Afrique duSud

SénégalCostaRica

MalaisieBrésil

Maroc

150M60M

Mexique25 000

Nb d'informaticiensdiplômés chaque année

Exportations de servicesinformatiques (2003, en $)

Exportations de servicesde BPO (2003, en $)

Classification desdestinations offshore

Tunisie

Ukraine

Vers une division du travail dans les services informatiques?

La régionalisation européenne en matière informatique

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666#

Poi ds de l' empl oi

inf or mat ique

dans l' empl oit otal du pays en

2003

Cr oissance de

l' empl oi inf or mat ique

ent re 2000 et 2003

De 1,8% à 2, 2%

De 1,4% à 1, 8%

De 0,7% à 1, 4%

De 0,2% à 0, 7%

Mo uvem ent de

délocal isat ion

N.B : les flux vers laRo uman ie, enc ore trèsfaib les en 20 03, se son taccélérés en 2004

Stratégies de fusion/acquisition vs dépense d’avenir interne : risque sur l’emploi et bulle financière

Risque d'une nouvelle bulle financière

Les opérations de fusion/acquisition se sont multipliées depuis le début de 2005 ...

mouvement de consolidation des opérateurs télécoms évolution de certains groupes industriels vers les services arrivée massive de fonds d'investissement dans le secteur

… et ont provoqué une hausse des valorisations du secteur Les priorités d'investissements et d'allocations de ressources ont donc évolué

dépenses de R&D stabilisées et croissance externe en hausse politiques de rétribution aux actionnaires plus favorables

Initiatives européennes : comment appréhender la diversité

économique de la filière ?

Comment mutualiser les coûts de préparation de l’avenir ?

Intensité en R-D (rapporté au CA) par secteur

Pour une politique d’innovation ? Projets sociétaux de nature à fédérer l’ensemble des acteurs de la filière

parmi les pistes : haut débit personnalisé / Santé / Sécurité / Ecomie d’énergie

Soutien et incitation à la recherche, notamment des grands donneurs d ’ordre

Essaimage et capital risque

Pour une politique de protection du tissu de PME ?

Projets de dispositifs spécifiques PME ex : Small Business Act aux Etats Unis

Réflexion autour de bassins d ’emploi innovants (Pôle de compétivité, Cluster)

Relation donneur d ’ordre / sous traitant et Responsabilité Sociale de l ’Entreprise

Pour promouvoir et diffuser les TIC en Europe ?

Faciliter l ’équipement des particuliers ? Le taux d ’équipement est un frein en Europe - à l ’ exception de l ’Europe du Nord

Diffusion des connaissances et formation individuelle et PROFESSIONNELLE

Anticiper sur les emplois et compétences ?

Anticipation sur des activités nouvelles ?

Montée des nouvelles organisations du travail travail en réseau Télé travail

Dialogue social dans l’entreprise