Elemento 5 Investigacion de Accidentes e Incidentes

ELEMENTO 5: INVESTIGACION DE ACCIDENTES / INCIDENTESSISTEMA INTEGRADO DE GESTION HOCHSCHILD MINING - DNV

Mayo 2010

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN HOCHSCHILD MINING - DNV

OBJETIVO Proporcionar un enfoque práctico y organizado

para la investigación de accidentes / incidentes, que identifique las causas inmediatas, básicas y falta de control de gestión para establecer un plan de acción a fin de evitar la recurrencia de los mismos.

Realizar el llenado de Registro de Accidentes correctamente.

ELEMENTO 5: INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES / INDIDENTES


CONCEPTOS IMPORTANTESInvestigación de Accidentes / Incidentes. Es un proceso sistemático de investigación de un acontecimiento no intencional que resulta o puede resultar en daños / pérdidas a las Personas, Equipos, Materiales, Procesos y Medio Ambiente, con el propósito de determinar QUE pasó, COMO pasó y PORQUE pasóAccidente. Un evento que resulta en daño o lesión no intencional a las Personas, Equipos, Materiales, Procesos y Medio Ambiente.Accidente de Trabajo. Art. 124 RSHM.Todo suceso repentino y no intencional que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que produzca una lesión orgánica, una perturbación funcional, una invalidez o la muerte; considerar los siguientes requerimientos:• Dentro de las instalaciones o áreas de trabajo.• En horas de trabajo en ejecución de una tarea ordenada por el empleador • Durante las interrupciones de labores por cortes de energía, horas de refrigerio, capacitación, a excepción de huelgas y paros.• En las carreteras de la empresa, cuando el colaborador esta en cumplimiento de una orden del empleador.• Fuera de las áreas de trabajo o en carreteras públicas, pero cumpliendo ordenes del empleador.• En trabajos de construcción civil u otros; con fines mineros y • En trabajos temporales por contratos, con fines mineros a solicitud del titular de la actividad minera.

ELEMENTO 5: INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES / INCIDENTES


CONCEPTOS IMPORTANTESAccidente Fatal.Es aquel en el que el trabajador fallece como consecuencia de una lesión de trabajo; Accidente Incapacitante (CPT - Accidentes Con Pérdida de Tiempo). Son accidentes con lesión personal que impiden que el colaborador retorne al trabajo al día siguiente del accidente o que resulten en incapacidad ya sea temporal o permanente. Se considera el primer día de trabajo siguiente al día del accidente, aunque sea el día de descanso, feriado o vacaciones.Accidente Leve Es aquel Accidente o evento en el cual el trabajador por no sufrir lesión o alteración funcional importante después de la evaluación médica, puede volver a sus labores habituales normales el mismo día o el día siguiente.



CONCEPTOS IMPORTANTESAccidentes Con Daños Materiales (ACDM) Es un acontecimiento no intencional que resulta en daños / pérdidas a Equipos, Materiales, Procesos y Medio Ambiente.Incidente Un evento que puede resultar o resulta en lesión o daño no intencional. En el sentido más amplio, incidente involucra también los accidentes.Accidentado Es un colaborador directo, permanente, temporal, de Compañía o Empresa Contratista recurrente o no recurrente, visitantes en las áreas de operación de las unidades del grupo Hochschild Mining que sufre (n) una lesión, que se encuentren afiliados de manera formal. Acto / Condición Subestándar Es cualquier acción o condición de la operación que se encuentre en no conformidad con estándares, procedimientos, requerimientos legales, normas de gestión o buenas prácticas. Coordinador de la investigación Es el supervisor responsable de la investigación de Accidentes / Incidentes que ocurre en su área



Considerando el Cuadro de Responsabilidades y Coordinaciones de la Investigación de Accidentes / Incidentes, el responsable de la investigación deberá seguir el procedimiento formal para notificar, investigar y reportar accidentes/incidentes


REQUISITOS DEL ESTANDAR

TIPO DE ACCIDENTESRESPONSABLE

DE LA INVESTIGACION

ACTIVASR PLAN DE EMERGENCIA

CONVOCAR EQUIPO INVESTIGADOR

NOTIFICAR A INVESTIGAR REPORTAR A

Accidente fatal, Emergencias Niveles III y IV

Gerente de Unidad Inmediato

Inmediato. Participa Gerente de Unidad, Gerencia Superior del Área,Gerencia Media / Supervisor de Primeria Linea del Area, Gerencia Superior de Seguridad y Representantes de Trabajadores

Notificar a la Alta Gerencia en forma inmediata

Después de terminado el evento. Aviso dentro de las 24 horas al MEM y el Informe detallado en el plazo de los 10 días calendarios.

Por escrito via e-mail a la Gerencia Corporativa de

Seguridad y Alta Gerencia inmediatamente y luego al MEM de acuerdo al Art.

24 inciso e) DS-046-2001-EM

Accidentes con Lesiones Personales Incapacitantes

Accidentes / Incidentes con Alto Potencial de Perdida

Gerencia Superiro del Area

Inmediato. Participan: Gerencia Superior de Area, Gerencia Media / Supervisores de Primera Linea del Area, Gerencia Superior de Seguridad y Representantes de Trabajadores

Notifica al Gerente de la Unidad

Inmediato.Informe dentro de 48 horas


Seguridad y Alta Gerencia inmediatamente

Accidente con Lesiones no Incapacitantes

Gerencia Media / Supervisor de Primera

Linea del Area

Inmediato.Participan: Gerencia Media / Supervisores de Primera Linea del Area. Representante de Seguridad.



Por escrito via e-mail a la Gerencia de la Unidad y a la Gerencia Superior del

Area y Seguridad



TIPO DE ACCIDENTESRESPONSABLE

DE LA INVESTIGACION

ACTIVASR PLAN DE EMERGENCIA

CONVOCAR EQUIPO INVESTIGADOR

NOTIFICAR A INVESTIGAR REPORTAR A

Daño a la Propiedad > US$ 10 mil

Paralizacion del proceso mayor a 1 semana

Contaminacion ambiental de gran magnitud

Gerente de Unidad Inmediato

Inmediato. Participa Gerente de Unidad, Gerencia Superior del Área,Gerencia Media / Supervisor de Primeria Linea del Area, Gerencia Superior de Seguridad. En caso se requiera participara la Gerencia Superior de Medio Ambiente

Notificar a la Alta Gerencia en forma inmediata



Seguridad y Alta Gerencia. En caso se requiera a la Gerencia Corporativa de

Medio Ambiente

Daño a la Propiedad US$ 5 mil a US$ 10 mil

Paralizacion del proceso entre 1 dia y 1 semana

Contaminacion que genera mutacion genetica

Gerencia Superior del Area

Inmediato. Participan: Gerencia Superior de Area, Gerencia Media / Supervisores de Primera Linea del Area, Gerencia Superior de Seguridad. En caso se requiera participara la Gerencia Media de Medio Ambiente




Area y Seguridad

Daño a la Propiedad < US$ 5 mil

Paralizacion del proceso menor 1 dia

Contaminacion ambiental de menor magnitud

Gerencia Media / Supervisor de Primera

Linea del Area

Inmediato.Participan: Gerencia Media / Supervisores de Primera Linea del Area. Representante de Seguridad. En caso se requiera participara un representante de Medio Ambiente




Area y Seguridad

Enfermedades OcupacionalesGerencia Superiro del

Area

Inmediato. Participan: Gerencia Superior de Area, Gerencia Media / Supervisores de Primera Linea del Area, Representante de Seguridad y Director del Policlinico.




Area y Seguridad

Quejas de la ComunidadGerencia Superiro de

RRCC

Inmediato. Participan: Gerencia de Unidad. Gerencia Superior de RRCC




RRCC



El sistema de investigación de accidentes/incidentes debe considerar lo siguiente:

• Descripción de lo ocurrido• Evaluación del potencial de severidad y probabilidad• Identificación y análisis de los actos/condición

subestándar, causas básicas/fundamentales y falta de control.

• Identificación de acciones remediables.• Identificación de costos que pueden ser reales,

estimado y potenciales.• Actos y condiciones subestándar.• Evaluación potencial de severidad y probabilidad de

repetición.





1. 7.

2. 8.

3. Caída a un nivel inferior (vea CI: 3, 5, 6, 7, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 22).

4. Caída en un mismo nivel (deslizar y caer, inclinarse) Vea CI: 4, 9, 13, 14, 15, 16, 19, 22, 26. 9.

5. Lesionado por (puntos agudos o cortante) Vea CI: 5, 6, 11, 13, 14, 15, 16, 18. 10.

6. Atrapado en (agarrado, aprisionado) Vea CI: 5, 6, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 18. 11.

CONDICIONES SUBESTANDARES

1. 17. Protecciones y barreras inadecuadas (Vea CB: 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15.)

2. 18. Equipos de protección inadecuados o insuficientes (Vea CB: 5, 7, 8,. 9, 10, 12, 13.)

3. 19. Herramientas, materiales o equipos defectuosos (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15.)

4. 20. Espacios restringidos o confinados (Vea CB: 8, 9, 13.)

5. Volver a los dispositivos de seguridad inoperativos (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15) 21. Sistema de advertencia inadecuado (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15.)

6. 22. Peligro de explosición e incendio (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15)

7. 23. Orden y limpieza deficiente (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15)

8. 24. Exposición a ruido (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14.)

9. 25. Exposición a radiación (Vea CB: 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14.)

10. Adopatar posición inadecuada para el trabajo (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15.) 26. Exposición a temperaturas extremas (Vea CB: 1, 2, 3, 8, 9, 11, 12.)

11. Levantamiento inapropiado (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15.) 27. Iluminanción excesiva o inadecuada (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13.)

12. Realizar mantto de equipos en operación (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15.) 28. Ventilación inadecuada (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13.)

13. Hacer bromas (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 15.) 29.

14. Trabajar bajo influencia de alcohol /drogas (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 13, 15.)

15. Usar equipo de manera inapropiada (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 13, 15.)

16.

ACCIONES SUBESTANDARES

DESCRIPCCIÓN DE CAUSAS INMEDIATAS

Almacenamiento inadecuado (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15.)

Usar equipos defectuosos (vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 12, 13, 15.)

Falta de bloqueos y resguardos (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15)

No seguir procedimientos (Vea CB: 1,2,3,4,5,6,7,8,13)

Condiciones ambientales peligrosas (Vea CB: 8, 9, 10, 11, 12, 13.)

Operar equipo sin autorización (Vea CB: 2, 4, 5, 7, 8, 12, 13, 15.)

No señalar o advertir (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 15)

No usar adecuadamnete los EPP (Vea CB: 2, 3, 4, 5, 7, 8, 10, 12, 13, 15.)

Carga inadecuada (Vea CB: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 15.)

Operar a velocidades inadecuadas (vea CB: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13, 15.)

TIPOS DE CONTACTO

Falla de Equipo Vea CI: 1,4,6,8,15

Golpeado por (lesionado por objeto en movimeinto) Vea CI: 1, 2, 4, 5, 6, 9, 10, 12, 13, 14, 15, 16, 20, 26

Golpeado contra (cooriendo en dirección o tropezado en) Vea CI: 1, 2, 4, 5, 12, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 26

Contacto con (electricidad, calor, Frio, radiación, subestación caustica, toxicas, biologicas, ruido)

Vea CI: 5, 6, 7, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 20, 21, 23, 24, 25, 27, 28.

Sobre tensión (sobre esfuerzo, sobrecarga, sobre exposición ergonomia) Vea CI: 8, 9, 10, 11, 13, 14, 15

Lesionado entre o debajo de (aplastadoo amputado) Vea CI: 1, 2, 5, 6, 9, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 22, 28.

ANÁLISIS DE CAUSAS

CAUSAS INMEDIATAS

Derrames al Medio Ambiente Vea CI: 1,2,3,4,5,6,8,9,12,15,18,19,20,22,25,27,28)

DESCRIPCCIÓN DEL TIPO DE CONTACTO



FACTORES DE TRABAJO

1. 8.

2. 9.

3. 10.

4. 11.

5. 12.

6. 13.

7. 14.

15.

P E C P E C

1. 11. EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL

2. 12. CONTROL DE SALUD E HIGIENE INDUSTRIAL

3. 13. EVALUACION DEL SISTEMA

4. 14. INGENIERIA Y ADMINISTRACION DEL CAMBIO

5. 15. COMUNICACIONES PERSONALES

6. 16. COMUNICACIONES EN GRUPOS

7. 17. PROMOCIÓN GENERAL

8. 18. CONTRATACIÓN Y COLOCACIÓN

9. 19. ADMINISTRACION DE MATERIALES Y SERVICIOS

10. 20. SEGURIDAD FUERA DEL TRABAJO

ANALISIS DE CAUSA EFECTO:

PREPARACION PARA EMERGENCIAS

REGLAS Y PERMISOS DE TRABAJO

ANALISIS DE ACCIDENTES / INCIDENTES

ENTRENAMIENTO A LOS COLABORADORES

CAUSA BÁSICA

Equipos y herramientas inadecuadas (Vea ACN: 1, 3, 4, 6, 7, 9, 11, 12, 14, 15, 19.)

Falta de habilidad (Vea ACN: 2, 4, 5, 6, 7, 9, 10, 13, 15, 16.)

Falta de conocimiento (Vea ACN: 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 15, 16, 18, 20.)

Motivación deficiente (Vea ACN: 1, 2, 4, 5, 6, 8, 10, 11, 13, 14, 17, 18.)

Tensión fisica o fisiológica (Vea ACN: 4, 6, 9, 11, 12, 13, 15, 18, 20.)

DESCRIPCCIÓN DE CAUSAS BÁSICAS

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES / INCIDENTES

Uso y desgastes excesivo (Vea ACN: 3, 4, 6, 9, 10, 13, 14, 15.)

OBSERVACIÓN DE TAREAS

INSPECCIONES PLANEADAS Y MANTENIMIENTO

ACCIONES DE CONTROL NECESARIO (ACN)

LIDERAZGO Y ADMINISTRACION

ENTRENAMIENTO DE LIDERAZGO

ANALISIS Y PROCEDIMIENTOS DE TAREAS CRITICAS

Estándares de trabajo inadecuado (Vea ACN: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 13, 14, 15, 16, 19.)

Ingenieria inadecuada (Vea ACN: 1, 3, 4, 9, 12, 14.)

FACTORES PERSONALES

CAUSAS BASICAS

Capacidad fisica/fisiologica inadecuada (Vea ACN: 6, 9, 12, 15, 18.) Liderazgo y superfición inadecuada (Vea ACN: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18.)

Capacidad mental/psicologica inadecuada (Vea ACN: 6, 9, 10, 15, 18.)

Compras inadecuada (Vea ACN: 1, 3, 4, 6, 9, 12, 13, 14, 15, 19.)

Tensión mental o psicologica (Vea ACN: 4, 5, 6, 10, 11, 12, 15, 16, 18, 20.) Mantenimiento inadecuada (Vea ACN: 1, 3, 4, 6, 9, 10, 13, 15, 19.)

Abuso y maltrato (Vea ACN: 1, 3, 4, 6, 8, 9, 10, 11, 13, 14, 15, 16, 17, 19.)


INFORMACIÓN ADICIONAL:

P Aún no es parte del sistema (necesario implementar el elemento)E Estándar inadecuado o no existe estándar.C Cumplimiento inadecuado de los estándares

FIRMAS

COMISIÓN DE INVESTIGACIÓN (Equipo Investigador SIG-ANX-SGG05-03-00)

CARGO

PROBLEMA ACCIÓN

PLAN DE ACCIÓN

FECHA PROVISTARESPONSABLE

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION HOCHSCHILD MINING - DNV

FACILITADOR REVISOR GERENTE DE UNIDAD

COORDINADOR

FECHA REALIZADA

FIRMA



Se deberán difundir para todo el personal en los paneles informativos los accidentes graves y accidentes/incidentes de alto potencial de pérdida luego del análisis respectivo, incluyendo el croquis (Antes, Durante y Después) correspondiente.

Se deberá seguir el procedimiento donde se defina claramente el protocolo a seguir cada vez que un personal particular o del gobierno conduzca investigaciones de accidentes/incidentes



REQUISITOS DEL ESTANDAR Luego de la investigación de accidentes graves y

accidentes/incidentes de alto potencial de pérdida, se llamará a una reunión extraordinaria a los Comités, donde participa el Representante de los Trabajadores, en la cual se expondrá el informe y los resultados de la investigación que ha sido realizada usando el registro de Reporte de investigación de accidente / incidente

Todas las áreas contarán con un registro de accidentes/incidentes debidamente actualizado.

Los accidentes/incidentes serán reportados diariamente por la supervisión en el registro Reporte de Incidentes, Actos y Condiciones Subestándar. ROM.

Se enviará el resumen diario de accidentes/incidentes de trabajo a la Alta Gerencia (Gerente Corporativo de Seguridad) para su control.

SIG-ANX-DGG05-01-01 REPRESENTACIÓN VISUAL DEL SEGUIMIENTO DE ACCIONES INSITU.


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Elemento 5 Investigacion de Accidentes e Incidentes