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El Sector Privado y las Inversiones Sensibles al Riesgo: Alianza de UNISDR y el Sector Privado para Inversiones Sensibles al Riesgo (ARISE) Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNISDR) Oficina regional para las Americas.

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  • El Sector Privado y las Inversiones Sensibles al Riesgo:

    Alianza de UNISDR y el Sector Privado para Inversiones Sensibles al Riesgo

    (ARISE)

    Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres(UNISDR)Oficina regional para las Americas.

  • Tendencias de los desastres y del clima

    Drought

    Flood

    Storms

  • 2011Figuring out what was being asked of us by DRR community

    2012Understanding our strengthsRegional and National 

    2013GAR13 and GP13 puts the private sector in focus

    2014Consultation & initiatives

    2015 Sendai Framework

    5 Visions

  • Alineamiento del compromiso de UNISDR y del sector privado en el contexto del Marco de Sendai

    Marco de Sendai para reducción del riesgo de desastres:

    • Explica claramente el importante papel del sector privado en la reducción delriesgo de desastres y garantizar el desarrollo sostenible.

    • Señala la falta de regulación e incentivos para la inversión para la reduccióndel riesgo de desastres privada como una causa subyacente del riesgo yllama a la integración del riesgo de desastres en las prácticas de gestión.

    • La prioridad 3 del marco Sendai señala que las inversiones públicas yprivadas en prevención y reducción del riesgo de desastres a través demedidas estructurales y no estructurales son esenciales para mejorar laresiliencia y bienestar económico, social y cultural de las personas,comunidades, países y sus activos, así como del medio ambiente.

    • Párrafo 31 (i), el Marco de Sendai destaca la promoción y el apoyo a “lacolaboración entre actores públicos y privados para mejorar la resiliencia delas empresas frente a los desastres".

  • Implementando el Marco de Sendai 

    La alianza para la inversión sensible al riesgo de desastres

    • Alineado con el resultado esperado y el objetivo del marco de Sendai, en particular, el papel asignado al sector privado.

    • Vehículo que permitirá al sector privado cumplir con las expectativas presentadas en el marco de Sendai.

    • Facilita una mayor coherencia en el compromiso de la EIRD con el sector privado

    • Expande el número de organizaciones del sector privado y otras personas involucradas en el apoyo a la implementación del marco de Sendai

    • Proporciona un mecanismo robusto y eficaz para permitir al sector privado implementar proyectos tangibles e iniciativas que producen resultados críticos para el logro de las metas y el objetivo del marco Sendai.

  • Misión de ARISE

    “Crear sociedades resilientes al riesgo al energizar al sectorprivado en colaboración con el sector público y otros actores, paralograr el resultado y las metas del Marco de Sendai para laReducción del Riesgo de Desastres de una forma transparente einclusiva y así generar un impacto local que sea medible”.

    ARISE alineará sus acciones con las siete metas globales y lascuatro prioridades de acción del Marco de Sendai.

  • 5 visiones

    1. Alianzas público privadas orientan la RRD y resiliencia a nivel nacional y local.

    2. Resiliencia en el medio ambiente creado o construido, es orientado porun sector publico que eleva los estándares y que facilita al sector privado trabajar hacia prácticas óptimas.

    3. Las decisiones financieras públicas y privadas son sensibles al riesgo.4. Una población sensible a la resiliencia y un sector privado sensible a la

    resiliencia se refuerzan para la construcción de sociedades resilientes. 5. La identificación de los riesgos y su visibilización y su gestión, son una

    práctica estándar en los negocios.

  • Temas

    1. Estrategias: Alianzas público privadas para apoyar estrategias y planesapropiados de gestión de riesgo.

    2. Métricas de inversión: Integración de métricas de riesgo en laplanificación público y privada de decisiones financieras y de inversiónMeta: hacia el 2017 50 grandes gestores de fondos y activos.

    3. Estándares y metas: Metas de industria y estandares voluntarios degestión de riesgos en sectores como electricidad, comunicaciones,construcción, hoteles y turismo. Hacia el 2017 por lo menos dossectores de la industria.

    4. Capacitación y educación: Escuelas de negocios lideres, institucionesde formación y asociaciones profesionales tienen la gestión de riesgosen la curricula. Hacia 2017 por lo menos una escuela de negocios y unaasociación de industrias en cada región.

    5. Seguros : Industria de reaseguros y soluciones de seguros en mercadoscon limitado acceso, incluyendo cooperativos, microseguros….

  • Algunos ejemplode de proyectos apoyados :

    Project 1: Community Resilience Coalitions (CRC)New Orleans Gulf Coast regionARC, Leaders Link, IAEM, Team Rubicon

    Project2: DRM education in small businessesGulf Coast region plus other locationsFlorida International University

    Project 3: Enhancing City resilienceResilience ScorecardAECOM

    Project 4: Risk MetricsBusiness relevant country risk ratingsEconomist Intelligence Unit

  • Progreso del sector privado eniniciativas con UNISDR

    Resilient Scorecard Inventory: Sustainability Reporting

    Best Practices

    From the Great East Japan Earthquake

    Towards a post‐2015 framework for Disaster Risk Reduction

    On-Line Dialog Series

    Presentations & Studies

    Launched 19 May 20148 Streams of Activities

    Goal: Make all investments risk-sensitive

  • CEMEX Consejo Colombiano de Seguridad Asociación Nacional de Industrias de Colombia (ANDI) Forum Empresa Federación de Entidades Privadas de Centroamérica, Panamá y 

    República Dominicana ECOPETROL UNIRSE‐Nicaragua Protiviti Fasecolda‐Federación de Aseguradores Colombianos Consejo Colombiano de Seguridad CISPROQUIM Yanbal Internacional Latin Media International Cámara de Comercio de Bogotá PRECORP Telefónica‐Chile (en proceso)

    Miembros del Grupo Impulsor del ARISE en las Americas ‐ 2015

  • Good Practices

  • Buenas Practicas