El rol de las Comisiones Regionales El rol de las Comisiones Regionales HidrogrHidrográficas en la aplicación del ficas en la aplicación del

Concepto de Aumento de Concepto de Aumento de Capacidades de la OHICapacidades de la OHI

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TEMARIO

Antecedentes

El Comité de Creación de Capacidades de la OHI

Participación de las CRHs

El caso de la EAtHC (WAAT)

Conclusiones

Recomendaciones

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ANTECEDENTES

Qué dice la OHI en su Convención? El Artículo VIII de la Convención de la OHI

identifica como una responsabilidad del Bureau Hidrográfico Internacional:

“ proporcionar el asesoramiento y consejo que les sean solicitados, especialmente a los países cuyos Servicios Hidrográficos se encuentren en vías de creación o de desarrollo”.

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ANTECEDENTES

Qué dice su Plan Estratégico?

Identifica el tema de Aumento de

Capacidades, como un tema Estratégico y

le dedica uno de sus cinco Programas

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ANTECEDENTES

Qué dice su Programa de Trabajo para el periodo 2003-2007 ?

Establece dos elementos:* Cooperación Técnica * Membresía

E identifica Objetivos y Tareas

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OBJETIVOS DE LA COOPERACION TECNICA

a) Evaluar el estado de la hidrografía, identificar necesidades y posibilidades de ayuda técnica y financiera, y proporcionar las directrices para el desarrollo de las capacidades.

b) Fomentar: la coordinación entre los SHs y las agencias de financiamiento; los acuerdos bilaterales o multilaterales entres los SHs desarrollados y aquellos en desarrollo o en proceso de establecimiento; la formación y cursos para higrógrafos de los países en desarrollo y el desarrollo de la capacidad para la producción de ENC.

c) Coordinar los proyectos de cooperación técnica.

d) Identificar las Agencias potenciales de financiamiento, procurando su apoyo.

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OBJETIVOS VINCULADOS CON LA MEMBRESIA

a) Fomentar la entrada de nuevos Miembros

a la OHI.

b) Tomar medidas para evitar la suspensión

de los Estados Miembro.

c) Acelerar el proceso de respuesta a

solicitudes de ingreso a la Organización

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EL COMITE CREACION DE CAPACIDADES

a) Origen del Comité

b) Respuesta Estados Miembro

c) Primera Reunión:

* Definición de Creación de Capacidades * Elementos que intervienen

* Estrategia respecto de Creación de

Capacidades

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“ Con respecto a la OHI, « Creación de Capacidades » se define como el proceso mediante el cual la Organización evalúa y asiste a los Estados, en el desarrollo sustentable y mejoramiento para satisfacer los objetivos de la OHI y las obligaciones y recomendaciones hidrográficas, cartográficas y de seguridad marítima descritas en CONVEMAR, SOLAS V y otros instrumentos internacionales “. 

Definición de Creación de Capacidades

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ELEMENTOS QUE INTERVIENEN

Estados Miembros

El BHI + Comité Creación Capacidades

Grupo de Expertos de la OHI

Fuentes de Financiamiento

Industria Hidrográfica

Academia

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ESTRATEGIA

a) Estado de situaciónb) Identificación y Priorización de los Problemas c) Identificación de proyectos

Siguiendo: Procedimiento estáándar e identificando los aspectos

esenciales a tener presente

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Fases del Desarrollo de la Capacidad Hidrográfica

a) Fase Uno Coleccionar y circular información náutica

necesaria para mantener actualizadas cartas y publicaciones vigentes.

b) Fase DosCreacion de capacidades para realizar levantamientos.

c) Fase TresProducir cartas y publicaciones.

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PARTICIPACION DE LAS CRHs

Establecimiento del Estado de Situación

Identificación de Problemas Comunes

Priorización de los Problemas Comunes

Elaboración de un Proyecto Piloto

Presentación para Financiamiento

SEGUIMIENTO

Ejecución del Proyecto “Beyond Safety of Navigation” Multibeam and Visualization Workshop, Gulfport, MS, USA July 2004

Areas identificadas en el programa de trabajo 2003/2007

COCATRAM 2003/2004

Africa Occidental y Central 2003/2005

Mediterráneo 2003/2004

Lago Victoria 2003/2005

Mar Negro 2003

América Central 2003/2005

Asia 2003/2005

Países Bálticos 2005/2006

Mar Rojo 2006/2007

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EL CASO DE LA EAtHC (1)

1. 2001. Se acuerda mejorar cartografía náutica y seguridad a la navegación en la región, basado en nuevo texto SOLAS V.

2. Se acuerda establecer un West African Action Team (WAAT) dotado de claros términos de referencia.

3. Francia asume de nación coordinadora e invita a todos los países litorales a aceptar una visita técnica.

4. Participan Francia, Portugal, UK y USA. Se efectuaron 4 visitas técnicas en el periodo (2002/2004) cubriendo 18 países.

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EL CASO DE LA EAtHC(2)

5. Las visitas fueron precedidas de un cuestionario que probó ser vital para la preparación de las visitas. Lo mismo que las coordinaciones con la OMI y otras organizaciones regionales relacionadas.

6. Las reuniones técnicas fueron en tres niveles: ministerial, administrativo y práctico.

7. WAAT operó como un grupo profesional dispuesto a escuchar, motivar, y ayudar a sus pares locales a buscar soluciones viables, financiables y sostenibles.

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EL CASO DE LA EAtHC(3)

8. Los recursos para la realización de estas visitas provinieron directamente de los países participantes en el WAAT.

9. Los resultados detallados de la evaluación de la capacidad hidrográfica, cartográfica y GMDSS de cada país fueron proporcionados individualmente.

10.Los resultados incluyeron la identificación de concretas oportunidades para la cooperación regional, para establecer comités nacionales hidrográficos y para potenciar las capacidades existentes.

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EL CASO DE LA EAtHC(4)

11. El Informe también recomendó urgentes acciones sobre GMDSS, como medidas concretas para mejorar la seguridad a la navegación.

12. Finalmente se identificaron las Acciones de seguimiento correspondiente para la EAtHC, a fin de aprovechar el esfuerzo realizado.

13. La primera acción identificada para la EAtHC, es la celebración de un Taller donde se realce la importancia de cumplir la fase uno de la estrategia de creación de capacidades y se identifiquen proyectos concretos. (Brest,FR. 26/29 Oct 2004)

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EL CASO DE LA EAtHC(5)

11. El Taller de Octubre servirá de modelo para otro similar que se realizará en la SWPHC y posiblemente otro en esta región, iniciativa que se tratará en la próxima reunión de la MACHC.

12. La metodología empleada por WAAT ha sido perfeccionada en la medidad que se han llevado a cabo las 4 misiones analizada y constituye una muy buena herramienta de aplicación en otras CRHs.

PODRIA SER LA MACHC LA PROXIMA??

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CONCLUSIONES

1. Creación de capacidades es un tema importante para la OHI

2. Se inicia con una evaluación de la situación donde la actualización de la S-55 es una primera fase

3. Los objetivos del Programa de Trabajo de la OHI ameritan un esfuerzo regional conjunto

4. El progreso depende de la activa participación de los diferentes actores involucrados, siendo las CRHs VITALES

5. La cooperación regional es fundamental

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RECOMENDACIONES

1. Participar en el Comité de Creación de Capacidades2. Establecer en cada CRH un “ACTION TEAM” para

realizar una evaluación del estado de la hidrografía, cartografía y sistemas de información marítima en la región, con el objeto de identificar problemas comunes y desarrollar proyectos conjuntos.

3. Apoyar las iniciativas que tengan una componentes de capacitación y/o entrenamiento.

4. Tomar ventaja de proyectos nacionales y regionales pertinentes.

5. Mantener informado al BHI de las iniciativas regionales.

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MUCHAS GRACIAS

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