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dsgd 104interduction to graphic designsan josé state university
content map examples
the following are examples of a variety of organizational techniques that might be employed in project one. the set is not meant to exclude the possibility of techniques not represented here.
the following three slides are from the book visual presentation of invisible processes by anton stankowski. the images represent a range of possibilities for the structure of information. more than one organizational structure might be appropriate for a project.
the next slide shows three contrasting examples in structures that exist around us, and the slides that follow show twelve structural systems inspired by this range.
the following six slides are “concept maps” for the game of baseball designed by students at the institute of design, iit, in chicago. the instructor, hugh dubberly, has also taught the exercises at art center college of design in pasadena, and at san josé state university.
these diagrammed systems group information into sets, show the relationships and overlaps between sets, and ultimately, through the interconnected words and phrases, provide a range of narratives for a viewer to learn about the game of baseball. the examples here differ in the groupings and hierarchies of information students used to describe the sport.
BASEBALL
2-Team sport
Offensive teamUmpire
Main umpire
2nd base umpire
3rd base umpire
Batter
Advantage
Based hit
Run batted in
Home run
Stolen base
Free base
Strike out
Force out
Tagged out
Fly out
Called strike
Bat
Turns
Runner Pitcher
Ball
Catcher 1st basemanShort stopLeft fielder Home platePitcher's mound 1st Base
2nd Base
3rd Base
Right field
Center field
Left field
Right fielder
Center fielder
2st baseman
3st baseman
1st base umpire
Defensive team Innings Infield (Diamond) Outfield Dugout Foul Territory
Field
is a
is played on a
consists of
throws
consists of
is divided into
supervised by
played by
consists of
consists of
played in 9 sections called
gainsby getting
by loses
stands on
stands on
to hitswings
stand on
stand near
Baseball Concept DiagramDiagram Development, Institute of Design Instructor: Hugh Dubberly
Team:Suzan BoztepeChujit JeamsinkulSoo-Jin JeongLinda PulikNapawan SawasdichaiElisa Vargas
Defensive team on to field
Feild players take position
Pitcher throws ball
Balls on base Batter become a runner
Runner runs to my base
Save on my base
Tagged out by defensive team member
Next half inning Teams alternate
Offensive team sits in dugout
One team member comes to field and become batter
Batter at home plate
Strike
Called strike
Ball
Home run
Fly ball
Foul ball
Base hit
Strike out
Ball hit batter
Batter swings
In strike zone
Bat hit ball
Ball caught
B(x)
H(x)
F(x)
S(x)
O(x)
Rf(x)
Sc(x)
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
N
N
N
N
N
N
Terms
B = Ball number (x < 4)F = Foul number H = Home runO = Out number (x < 3)Rf = Forced runS = Strike number (x < 3)Sc = Scoremy base = base runner is running toforced my base = base runner forced to run to (my base + 1)
Conditions
B(x): if x = 4 then balls on based else batter to plate
F(x): if x < 2 then strike else ball caught (yes or no)
H(x): 1] batters run home, tagging all bases 2] if any other runners then forced to run home 3] my base = homeplate
O(x): if x = 3 then next 1/2 inning, teams alternate else new batter
Rf(x): if other runners on my base then (forced my based) else runner can run (yes or no)
S(x): if x = 3, then strike out else batter to plate
Sc(x): if my base = home plate, then team score = x + 1
Baseball Process Diagram
2nd IterationDiagram Development, Institute of Design Instructor: Hugh Dubberly
Team:Suzan BoztepeChujit JeamsinkulSoo-Jin JeongLinda PulikNapawan SawasdichaiElisa Vargas
Batter in a place called the Batter's Box next to home plate
New batter comes to Home Plate
Pitcher throws the ball
Balls on base
Strike, and Total Strike Number = Strike Number+1
Called Strike and Total Strike Number= Strike Number + 1
Called Ball and Total Ball Number = Ball Number + 1
Is the ball in the Strike Zone?
N
Y
Y
Y
Y
N
Y
Y
N
Y
N
N
N
Does the batter swing at the ball?
Does the ball hit the batter?
Does the bat hit the ball?
B
D
Strike Number = 0Ball Number = 0Foul Ball = 0
Out Number = 0TotalStrike Number <3
TotalBall Number <4
The ball is fair and Batter become a runner
Y
N
Is it a Foul Ball?
All runners attempt to run to the next base. Runner/base possibilities are depicted below.
Safe on my base Base Hit Offensive team gets 1 point for each runner
Does the ball go over the backfield fence?
Is the ball caught?
Y
Y
N
Out and Total Out Number= Out Number + 1
Is any runner tagged by defensive team?
Does the runner cross homeplate?
Y
N
Y
N
Home Run
Next half inning
Teams alternate as shown above
Next inning starts
Tie
Strike out, and Total Out Number = Out Number + 1
Y
C
A
A
C
Out Number <3
Innings < 9
YIs scoreequal?
Game Ends
N
N
Y
B
NTotalFoul Number <3
N
N
C
Total Foul Number = Foul Ball + 1
One team member comes on to the field with a bat and becomes a batter
Players take position in the field
D
C
Baseball Process Diagram3rd IterationDiagram Development, Institute of Design Instructor: Hugh Dubberly
Team:Suzan BoztepeChujit JeamsinkulSoo-Jin JeongLinda PulikNapawan SawasdichaiElisa Vargas
Defensive Team's Actions
Offensive Team's Actions
Baseball� is a
split into
played in a
split intoconsisting of
played by consisting of consisting of
consisting of
ends each inning on
which takes turns being
by by to get to
tries to get
by advancing
by getting pitched to outside
to get
throughthrough
by pitching in
which results in
which results in
by catching by making by making
which results in
which results in
without making
tries to get
to reach
for for
by getting
which could result in which could result in
advances
which scores at least
resulting inone of
resulting inone of
which results in
which is one of
by getting
becoming a
by
who could become
made up of
bounded by a
made up of
consisting ofconsisting of
which contains
who stands on who kneels in who watches who watches who watches
onin the on on
which consisting of
won by the team with more
ends each inning on
starts each inningon
Game
The Game of Baseball: Mapping its activities, rules, and structure
Nine Innings
Stadium
Field
Fence
Outfield
Fair Territory
Infield
Pitchers Mound Batters Box First Base Second Base Third Base
Foul Territory
Bottom
Top
Two Teams
Home Team
Nine Players
Visiting Team
Defense Offense
Batter
Runs
Base Runner
Bases
Batting
Full Swing
Swing
Bunt
Miss
Base Runner
Foul Hit
Single Double Triple Home Run
Stealing Home Plate
One Run
Walk
Four Balls
Strike Zone
One Strike
Three Strikes
One Out
Three Outs
Fielding
ErrorFly ball
Fly ball: A ball hit into the airthat has not yet touched theground
Force out: Occurs when a fielder,while carrying the ball, tags a basethat a base runner is forced to runto. Base runners are forced to runwhen another runner is running towardsthe base they're on. When battershit a ball in fair territory, they are forced to run to first base
Tag: Occurs when the fielder tags abase runner between bases whileholding the ball.
Error: A defensive mistake that resultsin a runner being able to advance a base
Force out Tags
One Ball
Strike Out
Pitching
Hit-by-Pitch
Right Fielder Center Fielder Left Fielder Short Stop Pitcher Catcher First BasemanSecond Baseman
Third Baseman
Runs
when the ball ishit over the
by taking
Strike Zone: The area directlyabove home plate that is belowthe batter’s armpits and abovetheir knees.
Field of Play
Players
Involving defensive action
When on defense
Players When on offense
RulesInvolving offensive action
Involving action fromoffense and defense
Single: A play in which the batter advances to first base by hitting a fair ball and not getting out
Double: A play in which the batter advances to second base by hitting a fair ball and not getting out
Triple: A play in which the batter advances to third base by hitting a fair ball and not getting out
Home Run: An offensive play in which the batter hits the ball fair, but over the outfield fence. All base runners run to home and score.
Walk: When the batter is awarded automatic advancement to first base.
Steal: When a base runner runs to the next base between pitches. Runner can be tagged out.
Set home team runs to 0�Set visiting team runs to 0Set inning half to "top"
Home team takes defensive position with all 9 players on the field
Set Up Game
Start of game
Add Batter runs (if any) to
home team score
Add Batter runs (if any) to
visiting team score
Declare hometeam as winner
Add runs from this At Bat
Home team ahead, bottom of 9th or later
Change Sides
Fielding
Base Running
Yes
Fielder catchball before it hits
the ground?
Fielder withball tag runner
between bases?
Anyrunners running
toward an occupiedbase?
Has a base runner
touched homeplate?
Fielderwith ball tag
base a runner is forcedto before the
runner?
Batter is "forced"to run to first base
Other runners are"forced" to touch
their base
Runner on occupiedbase is forced to run to next base
+ 1 toBatter Runs
Non-forced runnerscan choose to run
to next base
Runner is "out,"stops running and
leaves the field
Fielder tossesball to pitcher
+ 1 toout count
Batter is "out,"stops running and
leaves the field
No
Set outs to 0
Visiting teamon the field?
Inning>= 9 and "half"
= "bottom?"
Home team runs > visitor team runs?
Runnersbetweenbases?
NoNo
Yes
No
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Wait for pitch
Batter outsideof batting box?
Allbases empty?
Runneron base attempt
to run?
Pitcher throwball to fielder before
runner reachesbase?
Fieldertag runnerwith ball?
Runneradvance tonext base?
New basehome plate?
Wait for batterto return tobatting box
Runner has�"stolen"base
Set new base to"occupied"
Runner returns topreviously occupied
base
+ 1 toout count
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
Yes
No
No
No No
No
No
No
Steal Attempt
Yes
No
YesOut count = 3?
No
NoNo
No
No
No
Yes
No
Yes
Yes
Out count = 3?
Set inning halfto "bottom"
Visiting teamtakes the field
Change Innings
See who wins
Yes
No
+ 1to innings
Innings >= 9?
Set inning halfto "top"
Home teamtakes the field
No
Yes
Declare visitingteam winner
Declare hometeam winner
No
Hometeam runs = visiting
team runs?
Hometeam have more
runs?
Yes
Set inning halfto "top"
+1 to InningHome teamtakes the field
End of game
Process Diagram: BaseballEric SwansonMark FagaHsin-Hsuing LiuTairan SunSomatat NaTakuatungAndy Schultz
Declare "Balk"
Batter advancesto first base
Runner on occupiedbase advances to
next base
+1 toBatter runs
Runner on thirdruns to home
Pitcher startsto throw
Pitcher complete throw?
Walk
Pitch
Ball Contact
Yes
No
No
Yes
Yes
No
Base being advanced tooccupied?
Base beingadvanced tohome base?
+1 to ball count
+ 1 to strike count
Batter swing?
Ball hitbatter outside of
strike zone?
Ball instrike zone?
Ball count = 4?
No
No
Yes
Yes
No
+ 1 toout countStrike count = 3?
Yes
No
No
Ball stayin bounds?
Ball withinoutfied fence?
Fieldercatch ball?
Strike count < 2?
No
Yes
No
Batter hit ball?Yes
Yes
Yes
No
No
Yes
Yes
No
YesOut count = 3?
Batter fromhome team?
No
YesOut count = 3?
Set strikes to 0Set balls to 0
Set "Batter"runs to 0
Batter steps upto plate
New Batter
Visiting team supplies batters
No
Yes
Runner onthird base?
No
Yes
Runner onsecond base?
No
Yes
+1 to Batter Runs
+1 to Batter Runs
Batter has hita "Home Run"
Runner on secondruns to home
Runner onfirst base?
No
Yes
+1 to Batter Runs
+1 to Batter Runs
Runner on secondruns to home
Batterruns to home
+1 toBatter runs
+1 toBatter runs
Home Run
Base runner forced to touch 1st before running
N/A
N/A
N/A
N/A
First base
jj j
Occupied
Second baseNo force
Not occupied
Third baseNo force
Not occupied
Force at homejOccupied
Home plateNo force
Not occupied
Runner runstoward base
Runner leaves base beforefielder catches fly ball
Force on thirdOccupied
j j
j
Not possibleOccupied
j
Not occupiedBatter always forced to run to 1st
Base runner forced to 2nd, batter forced to run to1st
Base runner forced to touch 2nd before running
Base runner forced to touch 3rd before running
Wh
en
are
pla
yers
fo
rced
to
ru
n?
How to Play BaseballConcept Map
Baseball
Game Run/s
is aplayed by
uses a
atte
mpt
s to
gen
erat
e
alternate between
consists of
2Teams
Defense
Outfielders Right field
Center field
Left field
Infielders
Bat
Glove
Offense
4Markers
2 FoulLines
In Play Fair Out ofPlay
Foul
Umpire StrikeZone
on a
Pitcher'sMound
OutfieldFence
BaseballDiamond
ID54
6 Di
agra
m D
evel
opm
ent
Spr
ing
2000
Pra
ima
Chay
utsa
haki
j Y
u Gu
o B
rian
Herz
feld
t M
ike
LaM
anna
is made up of
positioned in
Shortstop
Catcher
positioned at First base
Third base
Game beginsPitcher
PitchBatter
BaseRunner/s
is made up of
receives a
that counts the most after to determine 9Innings Winner
known as
advances 1 or more
Bases
determine whether or not the hit ball is
and swings aStrike
Ball
Hit
Ground�ball
Fly ball
which results �
in a
can beand be
mea
ning
it's
the
to s
afel
y ga
in a
t le
ast
roun
ding
all
can be
Fielded Tag Out Force Out Throw Outis or orin order to
Dropped
Caught
HomeRun
can be
counts as 1
counts as 1
coun
ts a
s 1
allowing the
counts as
then
3Strikes
total of 1 Outresults in
4Balls
total of 1 Baseresults in
meaning it's or
determined by
determined by
when pitch misses
when pitch crosses
throws a
atte
mpt
s to
pre
vent
s
Second base
AdvancingRunner
4 Bases
Objective
Participants
Environment
Rules
Pitching/Hitting
Fielding/Scoring
Game ends
Glove: Padded leather hand �covering that protects a �fielder's hand and makes it easier for him to catch �a baseball.
Pitch: When the pitcherthrows a baseball tothe catcher.
Definitions: Morgan, Joe and Lally, Richard. Baseball For Dummies: A Reference for the Rest of Us. Chicago: IDG Books Worldwide, Inc., 1998.Merriam-Webster's Collegiate Dictionary. Massachusetts: Merriam-Webster, Inc, 1999.
Out: One of three requiredretirements of an offensive teamduring its half-inning at bat.
Inning: A unit of a baseball gameconsisting of a turn at bat andthree outs for each team.
Strike Zone: An imaginary areaa ball must pass through to becalled a strike. The strike zoneis the width of home plate andextends from the bottom of �the knee cap to the uniform �letters across a player's chest.
Bat: Wooden implementused to hit a baseball.
Foul lines: Extend fromhome plate and intersectboth 1st and 3rd baseand continue out tothe foul poles.
BatterStruck
by Pitch
as a result of
whi
ch t
rans
form
s th
e
into
The slightly elevated ground on which a baseball pitcher stands
To catch or pick a hit ball and then to throw it to a teammate.
The fielder either touches a base with his body or the fielder touches the runner with the ball before the runner reaches the bag.
A batted ball forces a runner to advance to another base and the fielder possessing the ball tags that base before the runner reaches it.
A ball hit into the air on an arc.
A batted ball that rolls or bounces on the ground.Also known as a grounder.
To make a throw that enables a �teammate to put �out a base runner.
the following shows the interconnectedness of multiple sets of information next to simple introductory paragraphs.
the following is a detail of a large list of information sets placed in strict columns, followed by a panel with fewer text sets and large groupings of photographic information.
the following arranges text in the conceptual manner of a map, based on the actual location of elements in the list.
the next slide groups content by type: icons, lists, and prose.
the example following that groups the information in much the same manner, but then shows the interconnectedness of the information in table form.
the final example mixes icons and text together in a complex concept map
Com
miss
ion Européenne
Les objectifs de la PAC, tels que les énonce l'article 33 du traité CE, sont :- d'accroître la productivité de l'agriculture en développant le progrès technique, en assurant le développement rationnel de la production agricole ainsi qu'un emploi optimum des facteurs de production, notamment de la main-d'oeuvre; - d'assurer ainsi un niveau de vie équitable à la population agricole, notamment par le relèvement du revenu individuel de ceux qui travaillent dans l'agriculture; - de stabiliser les marchés; - de garantir la sécurité des approvisionnements; - d'assurer des prix raisonnables dans les livraisons aux consommateurs. Aux fins de la réalisation des objectifs précités, l'article 34 du traité CE prévoit l'établissement d'une Organisation commune des marchés agricoles (OCM).
Common Market Organisation (CMO)
finance les dépenses afférentes à l'organisation commune des marchés
Le montant total de la contribution de l'Union européenne (UE) pour Leader+ pour la période 2000-2006 sera de 2,020 milliards d'euros, financé par le FEOGA-Orientation. (source : http://www.rural-europe.aeidl.be/rural-fr/index.html)
Les agriculteurs des zones défavorisées du point de vue agricole (montagne, zone à handicaps spécifiques, zones menacées d'abandon), peuvent se voir accorder des indemnités compensatoires afin d'assurer l'exploitation continue des superficies agricoles, la préservation de l'espace naturel et la promotion de modes d'exploitation durables, qui tiennent compte en particulier des exigences environnementales.
Réseau d'Information Comptable Agricole (RICA)
Réseau européen du Développement rural
L'Observatoire est la structure d'animation du “Réseau européen du Développement rural”, réseau qui concerne tous les pays de l'Union européenne et qui a pour vocation de faciliter la relation entre une grande diversité d'organisations: “groupes d'action locale” (GAL), expérimentés ou débutants (entre 600 et 800 “micro-régions” rurales, dont 150 ayant bénéficié de LEADER I, sont impliquées dans LEADER II)
Europol, créé en vertu du traité de Maastricht de 1992, est l'organisation de police européenne; elle a pour mission d'améliorer l'efficacité et la coopération des forces de police dans les États membres afin de prévenir et de combattre le terrorisme, le trafic de stupéfiants et d'autres formes grave de criminalité internationale organisée.
Mr. C. Patten (Commissaire chargé des Relations Extérieures), PrésidentMr. P. Nielson (Commissaire chargé du Développement et de l'Aide Humanitaire), Administrateur GénéralMr. G. Verheugen (Commissaire chargé de l'Elargissement)Mr. P. Lamy (Commissaire chargé du Commerce)Mr. P. Solbes Mira (Commissaire chargé des Affaires Economiques et Financières)
SAPARD Programme #
LEADER + #
LEADER II #
Agricultural Committees
Chris Patten
1998-1999 President de l'assemblée générale Banco Santander Portugal
Observatoire EuropéenLEADER
section "garantie"
La PAC coûte environ 45 milliards d'euros chaque année, soit à peu près de la moitié du budget de l'UE (source: http://www.wsws.org/francais/News/2002/
The
Futu
re
ofEurope (futurum
)
RURAL DEVELOPMENT
Cons
eil de
s Ministres
Office alimentaire
et vétérinaire (OAV)
Public Safety Partnership Project (EPP MESA)#
Mobile Broadband Specifications for Public Safety
TIA (MESA
Organizational Partners)
Institut européen des normes
de télécommunications
(ETSI)
Europe
anCom
mitt
eefo
r Elect
rotechnical Standardization
(CENELEC)
Enfopol
Le 11 décembre 2000, les Etats-membres ont adopté la décision n°2725/2000 créant "Eurodac",institution destinée à établir un fichier des empreintes digitales des demandeurs d'asile et des immigrants clandestins, et de déterminer l'Etat responsable de l'examen de la demande d'asile.(source: http://europa.eu.int/scadplus/leg/en/lvb/l33081.htm)
Système Européen des Banques Centrales (ESCB)
ACTIP - Animal Cell Technology Industrial Platform#
FAIP - Farm Animal Industrial Platform#
PIP Plant Industry Platform#
E.NIP - European Neuroscience Industrial Platform#
Conseillers
Directive sur la brevetabilité du vivant# BIOTECH 2 (programme en biotechnologie)#
Frits Bolkestein
David Byrne
Michel Barnier
Bilderberg, Trilateral
Margot Wallström
Michaele Schreyer
Loyola de
PalacioVice-President
Comité des représentants permanents
des Etats Membres auprès de l'Union
européenneCOREPER I
30
60
10
Erkki Liikanen
Philippe Busquin
MESA & Mobile Robotics#
The Regional Industrial Property Programme (RIPP)
#
Antonio Vitorino
Cour des comptes
européenne
Pedro Solbes Mira
Eurodac#
Direction del'éducation
DirectionBiotechnologies
DirectionGénéraleRecherche
DirectionGénérale
Entreprises
Direction Générale
de laSociété de
l'Information
Direction Générale
dumarchéintérieur
DirectionGénérale
dela Concurrence
Direction dela Politique
Fiscale
Direction générale de la
fiscalité et de l'union douanière
DirectionGénérale
ducommerce
Direction Générale
duDéveloppement
Direction del'aide
humanitaire
Direction Générale
desRelations extérieures
Direction Générale
desAffaires
économiques etFinancières
Serv
ices
del'e
mploi européen(EU
RES)
StratégieEuropéennede l'Emploi
Direction Générale
del'Environnement
Direction de laConsommation
Direction de
la santé publique
Officeeuropéen de
lutte anti-fraude
DirectionGénérale
du Budget
Direction Elargissement
Directiondes Réseaux
Trans-européens
Direction des
Transports
Direction de
l'Énergie
DirectionGénérale
de laPolitiqueRégionale
DirectionGénérale
de l'agriculture
Irland
Portugal
Grèce Espagne
Direction de la SécuritéAlimentaire
Banq
ue
Centrale Européenne
(BCE)
Banq
ue
européenne d'investissem
ent(BEI)
Belgique
Allemagne
GrandeBretagne
France
Italie
Union of Industrial
and Employers Confederations of
Europe (UNICE)
Global Alliance for
Transnational Education
(GATE)Lisbon, April 2000
Task-force of European Police Commissioners
Poul Nielson
Syst
eme
d'Information
Schengen
fr
de
strasbourg
it
be
swda
es
po ho
gr
DirectionGénérale Justice et affaires
intérieures
Le RJE est un réseau décentralisé entre des avocats européens et desjuges qui travaillent dans le domaine pénal, destiné à les aider à échanger rapidement des informations, alors que EUROJUST est un service centralisé. Le RJE dispose de relais spécialisés dans chaque Etat-membre, qui peuvent être contactés et sollicités en vue d'une aide.(source: Laeken European Council, 2001)
Rése
auju
diciaire européen
(RJE)
Courde l'AELE
membre
L'AELE est une o r g a n i s a t i o n internationale qui comprend l'Islande, leLiechtenstein, la Norvège et la Suisse.
Industrial Development Fund for Portugal
EEE, Espace Economique Européen L'accord sur l'EEE étend le Marché Unique de l'UE à trois des quatrepays de l'AELE (Norvège, Islande et Liechtenstein. La Suisse a refuséd'en devenir membre en novembre 1992, mais a cependant maintenu et développé ses relations avec l'UE à travers des accords bilatéraux élargis. L'EEE constitue un marché d'approximativement 380 millions de consommateurs et représente presque 18% des importations mondiales et 20% des exportations mondiales, hors commerce intra-EEE. (2000)
Dir. charged with program management#
Comité de direction#
ATLAS#
ALIS#
Alßan#
EEE, Espace Economique Européen
AELE,A
ssoc
iatio
n européennede
libre-échange
Bilderberg, Trilateral
Org
ani
satio
n internationale
desin
stitutionssupérieuresde
cont
rôle
des fina
nces publiques(INTOSAI)
Tempus#
Socrates#
EURYD
ICE
(rés
eau
d'in
formation sur l'éduca
tionen
Europe)
EuropeanRoundtable of
Industrialists (ERT)
Fondé en 1995, le Transatlantic Business Dialogue (TBD) est incontestablement la plus aboutie des alliances internationales entre des entreprises et des Etats.Contrairement à d'autres groupes de lobby, il agit pour le compte du gouvernement américain et de la Commission européenne pour identifier "les barrières au commerce transatlantique" - dans les faits, toute réglementation ou proposition politique ne figurant pas à l'agenda industriel de l'autre rive de l'Atlantique. Les 150 plus grandes entreprises du Business Dialogue ont tenté de retarder, d'affaiblir ou même de démanteler une large palette de réglementations sur l'environnnement ou la protection du consommateur, y compris un plan d'embargo de l'UE sur les produits cosmétiques testés sur les animaux. Le Business Dialogue a joué un rôle clef dans le lancement, à Doha en novembre 2001, du nouveau round de négociations de l'OMC. Après le 11 septembre 2001, les producteurs d'armes américains et européens on pris la tête du Transatlantic Business Dialogue, et en particulier d'un nouveau groupe de travail destiné à identifier "des moyens de renforcer les profits sur... la nouvelle opportunité offerte par l'importance accrue accordée au secteur de la sécurité".www.tabd.org
Transatlantic BusinessDialogue
Media +#
Audiovisual Eureka
Direction dela Jeunesse
et de lasociété Civile
Communautaire
Günter Verheugen
GouvernanceTeam
Secretariat-General#
Assembl
éede
s Régions d'Europe(ARE)
Com
itédes Régions
Parti socialiste européen
libéraux, démocrates
et réformateurs
PartiPopulaireEuropéen
Verts/Alliance libre
européenne
Europe des démocraties et des différences
Union pour l'Europe
des nations
Gauche unitaire européenne/Gauche verte
nordique
Pascal Lamy
Mario Monti
PublicProcurementDirectorate
Romano ProdiPresident
Neil KinnockVice-president
Rése
auIn
tern
ational de la
Concurrence
Anna Diamanto-
poulou
burson-marsteller
Groupe de conseillers politiques
Centre rhénan de
prospective européenne
EuropeanAcademy
OpusDei
Observatoire européen de l'emploi (OEE)
European Pharmacopoeia
Commission
European Organization for Technical Approvals
(EOTA)
Joint Research Centre of
the European Commission
Franz Fischler
Parle
ment Européen
José-Maria Gil-Robles
Gil-DelgadoPresident
Membre de l'Opus Dei
ÌnstitutRobert
Schuman
http://www.etno.be/
Fonds deCohésion
Stru
ctur
al
Fund
section "orientation"contribue aux réformes agricoles structurelles et au développement des zones rurales
http://www.etno.be/Stru
ct
ural Fund
http://www.etno.be/Stru
ct
ural Fund
Viviane Reding
Stratégiesde Coopération
Nationale
STABEX (Stabilization system for agricultural export revenue)
SYSMIN (Special financing for mining products)
http://www.etno.be/
Fonds européen de développement (FED)
Special Accession Programme for Agriculture and Rural Development (SAPARD).
http://www.etno.be/
Fonds Européen pour les Réfugiés
Com
ité
européen
deno
rmal
isation (CEN)
Un plan d'action pour la "gestion intégrée des frontières extérieures" de l'Union européenne, prévoyant la mise en place progressive d'une police commune des frontières, a été présenté, mardi 7 mai, à Bruxelles par le commissaire européen à la justice et aux affaires intérieures, Antonio Vitorino. (LE MONDE | 08.05.02 | 16h50)
en projetCorps européen des Gardes-Frontières#
Centre européen pour le développement de la formation professionnelle
(Cedefop)
Agence européenne
InstitutKonrad
Adenauer
FondationRobert
Schuman
AspenInstitute, Italy
Agence européenne pour la sécurité et
la santé au travail (OSHA)
Agence européenne
http://www.etno.be/
Fonds européen d'investissement
(EIF)
ForumÉconomique
Mondial(Davos)
en projetPolice Européenne anti-émeutes#
Autorité Européenne de Sécurité des
Aliments (EFSA)
Agence européenne
Foru
meu
ropé
en
deCoopération internation
ale
(EUFORIC)
OneWorld
Direction Générale
del'espace
ERTFondée en 1983 par 17 des plus importantes sociétés européennes, la Table ronde européenne des industriels en regroupe aujourd'hui 45.Depuis sa création, elle a exercé une influence décisive sur la Commission, en donnant naissance à des organismes officiels comme le défunt Competitiveness Advisory Group et à des groupes de pression spécialisés comme l'Association pour l'Union monétaire en Europe. Son travail actuel de lobby est visible dans le plan d'action de l'UE intitulé "Marche 2000 - Lisbonne", qui promeut une nouvelle libéralisation et privatisation de l'énergie, des transports, des télécommunications et des services postaux, ainsi que des réformes néolibérales du marché du travail et des systèmes de retraite. Les compagnies pétrolières membres de l'ERT ont en effet un intérêt direct à une croissance continue du transport en Europe. La Commission a financéde nombreuses activités de l'ERT sur les questions de transport, notamment son étude de 1989 consacrée à "La nécessité de renouveler l'infrastructure des transports en Europe".(www.xs4all.nl/~ceo/greenhouse/european.html)
Cour de JusticeDepuis son institution en 1954, la Cour a eu à traiter plus de 9000 affaires et a rendu plus de 4000 arrêts, qui const i tuent la j u r i s p r u d e n c e communautaire. Lorsque celle-ci touche à l'interprétation des traités, elle peut profondément modifier leur esprit, sans que le public en ait connaissance. En 1982, par exemple, la Cour se prononça contre cinq Etats-membres qui prétendaient que la Commission n'avait pas le droit d'édicter une directive de sa propre initiative.L'argumentation reposa i t su r l'interprétation de l'article 86 (ancien article 90) traitant des entreprises publiques et des services. Depuis lors, la Commission peut légiférer de son propre chef dans ces domaines, sans que le Conseil des ministres ou le Parlement y ait à dire. Lebudget annuel de la Cour s'élève à 131.3 mil l ions d'euros (source(source: Gérard de Se l y s , www.transnationale.org)
Comité économique et social européen
(CESE)
Bilderberg, Trilaterale
Bilderberg, Trilaterale
Bilderberg, Trilaterale
Bilderberg, Trilaterale
EurojustMandat d'arrêt européen#
Passeport Delphine#
Bilderberg, Trilaterale
Membre del'Opus Dei
Bilderberg, Trilateral
ChambreInternationaledu Commerce
Office européen des brevets
Orga
nisa
tio
neuropéenne
desbrevets
Encourage le s c o o p e r a t i o n s t r a n s f r o n t a l i è r e s , transnationales et iner-regionales, i.e. la formation de partenariat transfrontaliers. Interreg III#
Supporte les stratégies innovantes pour la réhabilitation des villes et des quartiers défavorisés
2001-2006 Programme Pluriannuel indicatif#
http://www.etno.be/
Fonds européen de
Développement régional (FEDER)
Stru
ctur
al
Fund
http://www.erf.be
Euratom
CARDS programme#
CARDS programme: (Community Assistance for Reconstruction, Development and Stabilisation) - 839 million euros in the region (2001), 956 million euros in 2000.
MAPE programme#
Cour de Justice des Communautés
Européennes (CJCE)
EuropeanPolice
Academy
Europol
Observatoire du marché unique (OMU)
Banq
ueEu
ropé
enne pour la Reconstruction
etle
Développement(BERD
)
Agence européenne de
Reconstruction (AER)
Agence Européenne
Direction Générale
dela Culture
et del'Éducation
Fédération professionnelle,organisation d'employeurs,
groupe d'intérêt ayant pour butd'infléchir la politique
européenne
Union of Industrial
and Employers confederations of
Europe (UNICE)
OneWorld
Réseau
Syst
ème
d'Information Scheng
en
fr
de
strasbourg
it
be
swda
es
Euro
pean
com
mittee for standardization
Comité ou conseil effectuant une forme de normalisation
Systèmed'information
programme de normalisationterritoriale
Directive orprogramme depolice idéologique
Norme ou standardde production(biens, services)
EUCLID #
programmede rechercheeuropéen
ARGO Programme#
programmejudiciaire oupolicier
LEADER + # Youth Programme # WS/FINREAD#
Office de coopération EuropeAid
Office, association, agence mettant en œuvre une forme de normalisation :
COREPER I
Office alimentaire
et vétérinaire
AgenceEuropéenne
de l'Environnement
Agence Européenne
productive ideologiqueterritoriale epistemologique
http://www.etno.be/
Fond
s
Structurel
Légendes
Fondseuropéen
http://www.etno.be/
Fonds européen de développement (FED)
Stru
ctur
al
Fund
Banqu
eEu
ropé
enne
pour la Reconstructionet
leDéveloppement(BERD)
Banqueeuropéenne
Table-ronde, conseil,parlement européen
Cons
eil Européen
DirectionGénérale
dela Concurrence
Direction de laCommissioneuropéenne
Parti politique
DémocratesChrétiens
Europol
Enfopol
Réseau européend'interception des télécommunications
("Echelon" européen)
Organisationeuropéennede police
Observatoire européenLEADER
Cour desComptes
Européenne
bursonmarsteller
Société demanagement de
l'image de marqueobservatoire
cour (justice etcomptes)
État
ÉtatFrançais
École
EuropeanPolice
AcademyLa Chambre internationale de Commerce basée à Paris, est le lobby industriel international le plus grand et le plus influent, rassemblant plus de 1000 compagnies de 130 pays.
ACP (77 pays d'Afrique, des Caraïbes
et du Pacifique signataires de
la Convention de Lomé)
instruments de la Convention de Lomé
Office de coopération EuropeAid
Agence spatiale européenne (ESA)
bras exécutif
Org
ani
satio
n des InstitutionsSup
érieures
deContrôlede
sFi
nance
s
Publiques d'Europe
(EUROSAI)
Comité des représentants permanents
des Etats Membres auprès de l'Union
européenneCOREPER II
Fondation ouinstitut privé
InstitutKonrad
Adenauer
Fonds européen d'orientation
et de garantie agricole
(FEOGA)
Politique agricole commune (PAC)
FinancialInstrument for
FisheriesGuidance
(FIFG)
Industrie deNormalisation Européenne
Concept: Blicero, Francesca, Niz, Brian, Bureau d'études. Cette carte a été conçue, réalisée et diffusée pour le Forum social de Florence, 2002 [email protected] www.universite-tangente.fr.st
Leonardo Da Vinci#
New A
pproac
h Stan
dardisa
tion
Fonds Social Européen (FSE)
Europa Bio
International Bioindustry
Forum (IBF)
The
Euro
pean
Center
for InfrastuctureStudies(ECIS)
Fédération routière
européenne
Urban II#
Direction Générale
de l'emploi et des
Affaires sociales
DirectionGénérale
de laPêche
Direction dela Culture, dela Politique del'audiovisuelet du Sport
dsgd 104interduction to graphic designsan josé state university