DOSSIER CORPORATIVO€¦ · DOSSIER CORPORATIVO 01 BASE FOLLETO OCT 07 22/11/07 18:17 Página 1. Amphibia Management S.L. C/ Guzmán el Bueno, 133 28003 Madrid (España) Sociedad

DOSSIERCORPORATIVO

01 BASE FOLLETO OCT 07 22/11/07 18:17 Página 1

Amphibia Management S.L.C/ Guzmán el Bueno, 133

28003 Madrid (España)

Sociedad inscrita en el Registro Mercantil de Madrid

Tomo 23.101 Libro 0 Folio 207 sección 8 hoja M-413986, con fecha 12-09-2006

CIF.: ESB 84798230

Capital Social 9.475.514 Euros.


PRESENTACION

...ACCIONARIADO

...óRGANO DE GOBIERNO

...ESTRUCTURA SOCIETARIA

...CRITERIOS DE INVERSION

... EMPRESAS DEL GRUPO:

ENCOFRA

IFIDE Y NAVES DEL SUR

...MISION Y ESTRATEGIA

...VALORES

...PERTENENCIA A ASOCIACIONES

...RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

ÍNDICE DE CONTENIDOS


AMPHIBIA COMBINES CASH GENERATING COMPANIES AND ASSET COMPANIES.

Amphibia Management is a holding company that was created in July 2006 to unite and manageassets, becoming the asset holding company for the majority of the shares and shareholdings of thedifferent companies that comprise this group.

The integration of various companies under the umbrella of this holding allows the creation of valuein the portfolio, obtaining better tax benefits, reducing costs and minimising risks.

Amphibia currently groups together both cash generating and asset companies that own industrialand tertiary use land (Encofra, Ifide and Naves del Sur).

Following successive capital increases, Amphibia’s share capital totals EURO 9.5 million.

Encofra, the company that specialises in leasing formwork systems for construction, is the main cashflow generator in the group. Its continuous development has made it a leader in terms of growth andprofitability in its industry.

This has allowed the group to pursue a program of expansion and internationalisation.

The other companies in the holding, Ifide and Naves del Sur, contribute asset stability to the group.

The structure of Amphibia Management is based on its profitable portfolio of businesses withexcellent future prospects driven by its capacity to generate cash flow and its stable assets.

Its governing bodies allow Amphibia to actively participate in the management of all its investments,contributing business experience and operational and financial efficiency.


A mphibia Management es una sociedadholding constituida en julio de 2006 con el

propósito de unificar y gestionar patrimonio,convirtiéndose en la sociedad tenedora de la mayoríade las participaciones sociales y acciones de lasdistintas empresas que pertenecen a este grupo.

La integración de varias empresas bajo este holdingpermite poner en valor su cartera, obteniendo mayoresbeneficios fiscales, reduciendo costes y minimizandoriesgos.

En la actualidad Amphibia agrupa empresasgeneradoras de recursos y sociedades patrimonialespropietarias de suelo industrial y de uso terciario(Encofra, Ifide y Naves del Sur).

El capital social de Amphibia asciende a 9,5 millonesde euros tras la realización de sucesivas ampliaciones.

Encofra, firma especializada en el alquiler de sistemasde encofrado para la construcción, es la principalempresa generadora de cash-flow del grupo. Sucontinuada progresión la ha convertido en líder encrecimiento y rentabilidad de su ámbito de negocios.

Este hecho ha propiciado el proyecto de expansión einternacionalización del grupo.

Las otras sociedades del holding, Ifide y Naves del Sur,aportan solidez patrimonial al grupo.

La estructura de Amphibia Management sefundamenta en su rentable cartera de negocios conuna gran proyección de futuro basada en su capacidadde generación económica y en la solidez de sus activos.

Sus Órganos de Gobierno capacitan a Amphibia paraparticipar activamente en la gestión de todas susinversiones, aportando experiencia empresarial yeficiencia operativa y financiera.

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Presentación

AMPHIBIA AGRUPA EMPRESAS

GENERADORAS DE RECURSOS Y

SOCIEDADES PATRIMONIALES.


SHAREHOLDERS. AMPHIBIA IS 100% OWNED BY TWO BUSINESS FAMILIES.

Amphibia Management is 100% owned by two business families.

The del Pino family owns 73% of the shares in the holding company and the Monge family owns theremaining 27%.

Both family groups have more than 30 year’s business experience.

The Amphibia project was created from a dream shared by both families, with a similar business visionand philosophy based on values such as effort and reliability, the capacity for work, efficiency andhonesty.

Aware of the value of their consolidated assets, the basis of the families’ actions is to increase andoptimise these assets by professional management, in order to achieve their two principal objectives:

1. To double their assets within a five year period (2007-2012).

2. To consolidate their assets as a prestigious and recognised holding company for the financial sector.

The long term stability of the group's shareholders is guaranteed and the generational transition isalso secure with two generations actively participating in the management of the company.


El 100% del capital social de AmphibiaManagement es propiedad de dos familias

empresarias.

La familia del Pino es propietaria del 73% de lasacciones del holding, mientras que la familia Mongeposee el 27% restante.

Ambos grupos familiares tienen una trayectoria de másde 30 años de experiencia en actividades empresariales.

El proyecto de Amphibia nace como una ilusióncompartida por ambas familias, con similar visión yfilosofía empresarial basada en valores como elesfuerzo y la constancia, la capacidad de trabajo, laeficiencia y la honestidad.

Conscientes del valor de su patrimonio consolidado,ampliarlo y optimizarlo a través de la profe-sionalización de su gestión, es el eje de actuaciónfamiliar fundamentado en la consecución de sus dosprincipales objetivos:

1. Duplicar su patrimonio en un plazo de 5 años(2007-2012)

2. Consolidarse como un holding de negocios dereconocido prestigio para el sector financiero.

La estabilidad accionarial del grupo está garantizada alargo plazo y el relevo generacional está aseguradoya que dos generaciones participan activamente en lagestión del holding.

Accionariado

EL 100% DEL ACCIONARIADO

DE AMPHIBIA ES PROPIEDAD DE

DOS FAMILIAS EMPRESARIAS.

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GOVERNING BODY. THE BOARD OF DIRECTORS COMPRISES MEMBERS OF THE TWO SHAREHOLDING FAMILIES ANDEXTERNAL ADVISORS.

There are currently seven members: Mr Mario Luis del Pino García. (Chairman), Mr José Carlos Mongede Torres. (Vice-Chairman), Mr Juan Carlos del Pino García. (Chief Executive Officer), Mr Miguel ÁngelBajo Sánchez. (Shareholder director), Mr Mario Alberto del Pino Diezma. (Shareholder director), MrFrancisco Esteo Sánchez (Independent director), Mr Andrés Guillamot Bernardo. (Independent director)

Their principal responsibilities are the following:

- Approval of strategic plans and the annual budgets for the group.- Preparation and review of the management report, annual accounts and proposals for theappropriation of earnings.- Decision making on potential investments and divestments.Establishing internal control systems.- Allocation of remuneration of the management team.

The board of directors of Amphibia meets at least four times a year. The directors of Amphibia haveextensive business knowledge and experience. Nevertheless, as part of its ongoing search formanagement excellence, the company employs the services of a series of prestigious auditors,consultants and external advisers, including: Garrigues Abogados y Asesores Tributarios, KPMGAuditors, Bureau Veritas, Tea Cegos Deployment, Aenor.


E l Consejo de Administración de AmphibiaManagement está compuesto por miembros

de las dos familias accionistas, así como por asesoresexternos.

Actualmente se compone de 7 miembros:

D. Mario Luis del Pino García.(Presidente)

D. José Carlos Monge de Torres.(Vicepresidente)

D. Juan Carlos del Pino García.(Consejero delegado)

D. Miguel Ángel Bajo Sánchez.(Consejero dominical)

D. Mario Alberto del Pino Diezma.(Consejero dominical)

D. Francisco Esteo Sánchez.(Consejero independiente)

D. Andrés Guillamot Bernardo.(Consejero independiente)

Sus principales actuaciones son las siguientes:

- Aprobación de planes estratégicos y de lospresupuestos anuales del grupo.

- Formulación y revisión del informe de gestión,cuentas anuales y propuestas de aplicación deresultados.

- Toma de decisiones sobre posibles inversiones ydesinversiones.

- Establecimiento de sistemas de control interno.

- Asignación de remuneraciones del cuadro directivo.

El Consejo de Administración de Amphibia se reúne unmínimo de 4 veces por año. Los consejeros deAmphibia poseen sólidos conocimientos y ampliaexperiencia empresarial. No obstante, y comoconsecuencia de su permanente búsqueda de laexcelencia en la gestión, han incorporado los serviciosde una serie de auditores, consultores y asesoresexternos de reconocido prestigio, como son:

- Garrigues Abogados y Asesores Tributarios

- KPMG Auditores

- Bureau Veritas

- Tea Cegos Deployment

- Aenor

Organo de Gobierno

AMPHIBIA CUENTA CON MIEMBROS

DE LAS DOS FAMILIAS ACCIONISTAS

Y CON ASESORES EXTERNOS EN SU

ÓRGANO DE GOBIERNO.

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CORPORATE STRUCTURE

AMPHIBIA MANAGEMENT S.L., Holding company.

NAVES DEL SUR S.A. (85 %) & IFIDE S.A.(85 %)

Both companies are owners of 100 %SOLIMPAR FACILITIES: 50,000 m2 industrial and tertiary use land.

ENCOFRA GRUPO CMME S.LU. (100 %) Leasing Formwork Systems company

Company owner of a developed lot located on PP10 Leganés (Madrid): 25,000 m2 industrial and tertiary use.

*The percentages refer to the number of shares or equity investments owned by Amphibia Management S.L. in each company.


Estructura Societaria11

AMPHIBIA MANAGEMENT S.L.Sociedad Holding

NAVESDEL SUR S.A.

85 %Sociedad Patrimonial

Los porcentajes expresan la cantidad de acciones o participaciones sociales que posee Amphibia Management S.L. de cada sociedad.

InstalacionesSolimpar

100 %50.000 m2

suelo urbanizable de usoindustrial y terciario

Parcela PP10Leganés (Madrid)

100 %25.000 m2

suelo neto industrial terciario

IFIDES.A.

85 %Sociedad Patrimonial

ENCOFRAGRUPO CMME S.L.U.

100 %Alquiler Sistemas de

Encofrado


INVESTMENT CRITERIA

Amphibia is constantly looking in diverse market segments to analyse companies or businesses toinvest in and add to its portfolio. This allows the group to stay true to its mission and strategy.

Its investment criteria are as follows:

Majority shareholding: The investment must allow Amphibia Management to take control of the new investeecompany, taking an active management role and contributing a high degree of professionalism. This allows it tomaximise its investment and to increase the long term asset value of both the new business and the holdingcompany.

Start-ups: The group invests in start-ups with attractive growth potential and requires its partners to participate inthe business and its financing. While Amphibia takes a role in the governing bodies, its partners actively participatein developing the business model.

Medium term liquidity: Amphibia invests with a long term horizon. Nevertheless, selected companies must beable to provide liquidity to the group in the medium term through dividends or divestments to allow the holdingcompany to undertake new projects.

Sectors of interest: The new businesses in which the group invests, independently of the sector, must provideAmphibia Management with quality as well as competitive advantages or interesting potential for value creation.

Size: The group focuses its efforts on smaller sized operations (less than Euro 3 million) and does not exclude theincorporation of financial partners.

Returns: The target IRR for shareholders is above 25%. The creation of value achieved through growth,operational efficiency and financial management optimisation is fundamental to Amphibia.


A mphibia realiza una búsqueda constante endiversos sectores de mercado con la

intención de analizar nuevas empresas o negocios enlos que invertir para incorporarlos a su cartera. Estopermite al grupo mantenerse fiel a su misión yestrategia.

Sus criterios de inversión son los siguientes:

Participación mayoritaria.La inversión debe permitir a Amphibia Managementobtener el control de la nueva empresa participada,involucrándose activamente en su gestión y aportandoun elevado nivel de profesionalización. De este modopretende maximizar su inversión e incrementar a largoplazo el valor patrimonial tanto del nuevo negociocomo del holding.

Start-ups.El grupo invierte en start-ups con un atractivo potencialde crecimiento y exige a sus socios que participentanto en el negocio como en su financiación. Mientrasque Amphibia interviene en el control de los Órganosde Gobierno, sus socios trabajan activamente en eldesarrollo del modelo de negocio.

Liquidez a medio plazo.Amphibia invierte con una visión a largo plazo. Noobstante, las empresas seleccionadas deben poderaportar liquidez al grupo a medio plazo, bien a travésde dividendos o de desinversiones que permitan alholding afrontar nuevos proyectos.

Sectores de interés.Los nuevos negocios en los que invierte el grupo,independientemente del sector al que pertenezcan,deben aportar valores de calidad a AmphibiaManagement así como ventajas competitivas propias ointeresantes perspectivas de generación de valor.

Tamaño.El grupo concentra sus esfuerzos en operaciones dereducido tamaño (no superiores a los 3 Mill. de euros)y no excluye la incorporación de socios financieros.

Rentabilidad.El objetivo de rentabilidad es una TIR del accionistasuperior al 25%. Para Amphibia resulta fundamental lacreación de valor que se pueda alcanzar por medio delcrecimiento, la eficiencia operativa y la optimización dela gestión financiera.

Criterios de Inversión

BÚSQUEDA CONSTANTE DE SECTORES

DE MERCADO EN LOS QUE INVERTIR,

PARA INCORPORAR NUEVAS EMPRESAS

O NEGOCIOS A SU CARTERA.

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Group companies: ENCOFRA

ONE OF THE MOST PRESTIGIOUS FIRMS IN THE SECTOR. LEADER IN MANAGEMENT TECHNOLOGY.CONTINUOUS GROWTH IN OPERATING REVENUES AND EBITDA.

Encofra is a company that specialises in leasing formwork materials and systems for carrying outresidential and commercial building works.

In the last five years since its creation in 2002, the company has become one of the most prestigiousin the sector, with strong growth in revenues and EBITDA.

The high degree of motivation of its human team, its supply capacity and the excellent quality of itsclient service are what help to distinguish Encofra from other companies in the sector.

All of this is combined with the constant development of its IT applications, for its daily managementand in the design of client software (siteweb AIO, GMA and IMAGE developments), which makes thiscompany an undeniable technological leader.

+info: www.encofra.com


Encofra.

Es una empresa especializada en el arrendamiento dematerial y sistemas de encofrado para la ejecución deobras de edificación residencial y comercial.

Desde su constitución en 2002 hasta la fecha, es deciren 5 años, ha llegado a convertirse en una de las firmasde mayor prestigio en el sector, experimentando unimportante crecimiento, tanto en volumen deingresos como en EBITDA.

El alto grado de motivación de su equipo humano, sucapacidad de suministro y la óptima calidad de servicioal cliente son los elementos que distinguen a Encofradel resto de las empresas del sector.

A todo ello se une el constante desarrollo deaplicaciones informáticas propias, tanto para sugestión diaria como en diseño de software orientado alcliente (siteweb AIO, desarrollos GMA e IMAGE), lo queconvierte a esta compañía en líder tecnológicoindiscutible.

+info: www.encofra.com

Empresas del Grupo15

UNA DE LAS FIRMAS DE

MAYOR PRESTIGIO EN EL SECTOR.

LÍDER EN TECNOLOGÍA

APLICADA A LA GESTIÓN.

CONTÍNUO CRECIMIENTO EN INGRESOS

DE EXPLOTACIÓN Y EN EBITDA.


Group companies: ENCOFRA

DEVELOPMENT OF AN INDUSTRIAL COMPLEX WITH A CONSTRUCTED FLOOR AREA OF MORE THAN15,000 M2, INCLUDING WAREHOUSES TO BE COMERCIALIZED AND THE FUTURE HEADQUARTERS OFENCOFRA ON A 25,000 M2 SITE.

The company owns a superbly positioned site in the PP10 industrial estate (fully developed lot) inLeganés (Madrid) of 25,000 m2 of tertiary use industrial land, with direct access to the M-407 just 300metres from the M-50 (two of the main highways that circumnavigate the capital).

Amphibia plans to build an industrial complex with a constructed floor area in excess of 15,000 m2

principally comprised of the new warehouse facilities and the headquarters of Encofra.

The project includes a modular industrial warehouse park for a clearly focused target market of smalland medium sized companies. Each unit comprises approximately 250 m2.


Encofra.

Esta sociedad es propietaria de una parcelaestratégicamente situada en el polígono industrialPP10 de Leganés (Madrid) de 25.000 m2 netos de sueloindustrial de uso terciario, con salida directa a laM-407 a escasos 300 metros del acceso a la M-50.

Amphibia proyecta construir un complejo industrial conuna superficie edificada superior a 15.000 m2

compuesto principalmente por las instalaciones delnuevo almacén y oficinas centrales de Encofra.

El proyecto incluye un parque modulable de navesindustriales con un objetivo de comercializaciónclaramente enfocado hacia la pequeña y medianaempresa, ya que cada unidad contará con 250 m2

aprox. de superficie en planta.


DESARROLLO DE UN COMPLEJO INDUSTRIAL

CON MÁS DE 15.000 M2

DE SUPERFICIE

CONSTRUIDA, INCLUYENDO NAVES PARA SU

COMERCIALIZACIÓN Y LA FUTURA SEDE DE

ENCOFRA EN UNA PARCELA DE 25.000 M2.


Group companies: Ifide and Naves del Sur

These holding companies own 50,000 m2 of land with planning rights for industrial and tertiary usejust 8.2 km from the centre of Madrid. The 300 m façade of the site adjoins the A-42 highway, animportant access route to the capital. Furthermore, it has excellent communications: only 1 km fromthe junction with the M-40 and very close to the junction with the M-45, two of the main highwaysthat circumnavigate the capital.

The current hotel facilities located on the aforementioned site are operated by Solimpar, a company inthe restaurant and hospitality sector specialising in organising social events and conventions. Thisenterprise is currently managed by the Monge family, which has more than 30 years experience in thesector and is a shareholder in Amphibia.

The location of this valuable land forms the foundation of the asset base of the holding company andallows for the future development of a hotel project with larger scope, which will comprehensivelymodernise and extend the existing hotel, including a significant restaurant business.

This site will include an area on which it is planned to construct and operate various industrialwarehouses, in the area closest to the zone with industrial-only use.


Ifide y Naves del Sur

Estas sociedades patrimoniales son propietarias de50.000 m2 de suelo urbanizable de uso industrial yterciario situado a tan sólo 8,2 Km. del centro deMadrid. La fachada, de 300 m. lineales, se encuentrasobre la carretera A-42, una importante vía de accesoa la capital. Además está excelentemente comunicado:a tan sólo 1 Km. del eje de la M-40 y muy próximo a laconfluencia con la M-45, dos de las principales víasque circunvalan la capital.

Las actuales instalaciones hoteleras situadas sobre elmencionado suelo están explotadas bajo la marcaSolimpar, empresa del sector de restauración yhostelería especializada en la organización de eventossociales y convenciones. La familia Monge, con más de30 años de experiencia en el sector y tenedora de unpaquete accionarial de Amphibia, gestionaactualmente dicha explotación.

La ubicación de estos terrenos de gran valor cimientala solidez patrimonial del holding y posibilita el futurodesarrollo de un proyecto hotelero de mayor alcance,que actualiza completamente y amplía el existente,incluyendo un importante negocio de restauración.

Dicha parcela albergará, en la parte más próxima aluso puramente industrial, una zona sobre la que estáprevisto edificar diversas naves industriales para sufutura explotación.


SOCIEDADES PATRIMONIALES

PROPIETARIAS DE 50.000 M2

DE

SUELO URBANIZABLE DE USO

INDUSTRIAL Y TERCIARIO SITUADO

A 8,2 KM. DE MADRID.


MISSION AND STRATEGY

CONTINUOUS CREATION OF VALUE. CONTINUOUS QUALITY AND IMPROVEMENT OF MANAGEMENTPROCESSES. EXPANSION AND DIVERSIFICATION OF ACTIVITIES AND BUSINESSES.

Amphibia’s mission is to continuously create value, helping to grow and develop the companies inwhich it has an interest through active management participation. To achieve this mission, Amphibiahas long term plans that are implemented through business and corporate strategies.

Business strategies:

- Continuity in the development of its current portfolio of companies.- The quality and continuous improvement of management processes.- Permanent search for profitable business opportunities for a shareholders and their subsequentincorporation.- Improved professional approach of the management team.- Expansion and diversification of its activities and businesses.

Corporate strategies:

- Recruitment and motivation of the best human capital.- Organisational culture focused on people and flexibility to change.Information transparency.- Dynamic management guaranteeing stability as well as operating and financial efficiency.- Sustained growth.


L a misión de Amphibia es la creación de valorde forma sostenida, sirviendo al desarrollo y

crecimiento de las sociedades en las que está presentemediante una participación activa en su gestión.

Para cumplir esta misión Amphibia, posee planes alargo plazo que se materializan en estrategias denegocio y corporativas.

Estrategias de negocio:

Continuidad en el desarrollo de su actual cartera desociedades.

La calidad y la mejora continua de los procesos degestión.

Búsqueda permanente de oportunidades de negociorentables para el accionista e incorporación de losmismos.

Profesionalización del equipo directivo.

Expansión y diversificación de sus actividades ynegocios.

Estrategias corporativas:

Captación y motivación del mejor capital humano.

Cultura organizativa centrada en las personas y en laadaptabilidad al cambio.

Transparencia informativa.

Gestión dinámica garantizando una elevada solidez almismo tiempo que eficiencia operativa y financiera

Crecimiento sostenido.

Misión y Estrategia

CREACIÓN DE VALOR

DE FORMA SOSTENIDA.

CALIDAD Y MEJORA CONTINUA DE

LOS PROCESOS DE GESTIÓN.

EXPANSIÓN Y DIVERSIFICACIÓN

DE ACTIVIDADES Y NEGOCIOS.

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VALUES: The values of the holding company Amphibia Management and the companies in the groupcorrespond to the professional values inherent in the shareholding families:

Effort: To achieve excellence, Amphibia insists that its development is driven by the combined effortof all of the people involved in the project.

Perseverance: Consistency and perseverance of work are the basis for success in achieving objectives.

Efficiency: Amphibia understands efficiency as the optimisation of the management of time and its resources.

Excellence :The desire to succeed and the ongoing search for total quality are deeply rooted in thegroup’s philosophy.

Flexibility to change: To be fully capable of adapting to a constantly changing environment:Versatility is the business spirit of Amphibia.

Transparency: Amphibia interacts with all its interest groups with complete and absolute transpa-rency. To provide and/or to be able to access all the relevant information for each of them, is one ofthe most appreciated values, especially by its clients, suppliers and financial institutions with which ithas relations.

Innovation: The group’s development is invariably driven by its capacity to make modifications: Newsolutions in management processes and the implementation of new technologies as ways of obtainingand maintaining competitive advantages.

Social responsibility: As a company that generates wealth, the Amphibia group is conscious of itsrole in society and it collaborates in improving the wellbeing of people and their environment.


L os valores del holding Amphibia Managementy de las empresas del grupo se corresponden

con los valores profesionales inherentes a las familiasde accionistas:

Esfuerzo.Para alcanzar la excelencia, Amphibia sostiene que sudesarrollo es impulsado por el esfuerzo combinado detodas las personas implicadas en el proyecto.

Constancia.La constancia y la perseverancia en el trabajo son labase del éxito en la consecución de los objetivos.

Eficiencia.Amphibia entiende la eficiencia como la optimizaciónde la gestión del tiempo y de sus recursos.

Excelencia.El afán de superación y la búsqueda permanente de lacalidad total están profundamente arraigados en lafilosofía del grupo.

Adaptabilidad al cambio.Ser plenamente capaces de adptarse a un entorno enconstante evolución: La versatilidad es el espírituempresarial de Amphibia.

Transparencia.Amphibia actúa frente a todos sus grupos de interéscon total y absoluta transparencia. Facilitar y/o poderacceder a toda la información relevante para cada unode ellos, es uno de los valores mas apreciados sobretodo por sus clientes, proveedores y entidadesfinancieras con las que mantiene relaciones.

Innovación.El desarrollo del grupo pasa invariablemente por sucapacidad para modificar las cosas: Soluciones nuevasen los procesos de gestión e implantación de nuevastecnologías como vías para obtener y mantenerventajas competitivas.

Responsabilidad social.Como empresa generadora de riqueza, el grupoAmphibia es consecuente con su papel en la sociedady colabora en la mejora del bienestar de las personas yde su entorno.

Valores

LOS VALORES PROFESIONALES

DE LOS ACCIONISTAS SE CORRESPONDEN CON

LOS VALORES DEL GRUPO Y SUS EMPRESAS.

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MEMBERSHIP OF ASSOCIATIONSADEFAM: Due to the family nature of the group, Amphibia is a member of the Madrid Association for theDevelopment of the Family Company (ADEFAM). This entity was created to support, defend and strengthen theinterests of family companies in the autonomous region of Madrid, as well as acting as a meeting point and forumfor business owners to exchange experiences. ADEFAM forms part of the network of Regional Family BusinessAssociations linked to the Institute of the Family Company (IEF) through a collaboration agreement. Theseassociations are made up of companies that are leaders in their sectors in their respective regions and come fromevery branch of productive industry. The activities of its combined associates currently accounts for more than 16%of Spanish GDP. +info: www.adefam.com

AECA: Amphibia Management belongs to the Spanish Accounting and Auditing Association (AECA) due to theimportance that the company places on achieving management excellence. It is the only Spanish institution forprofessionals that issues generally accepted accounting standards and principles, and statements and studies onbest practices in business management. AECA’s mission is to achieve constant improvement in the skills ofprofessionals in the company, based on the conviction that strong professional development benefits thedevelopment of the organisation and the progress of society. +info: www.aeca.es

CEG: The objective to achieve the highest level of recognition for excellence in Europe (EFQM +500) in Encofra hasled it to join the Excellence in Management Club (National Partner Organization of the European Foundation forQuality Management) which exists to accelerate the transformation of organisations so that they compete anddevelop in a global economy, identifying new channels, exchanging practices and creating management modelsthat strengthen innovation, excellence and entrepreneurial leadership. The club is a reference for the promotion ofthe continuous transformation of management and is associated with the most advanced managementenvironments. +info: www.clubexcelencia.org


E n línea con sus estrategias de negocio ycorporativa, Amphibia forma parte de diversas

asociaciones sin ánimo de lucro entre las que destacan:

Por la relevancia del carácter familiar del grupo,

Amphibia está integrada en la Asociación para elDesarrollo de la Empresa Familiar de Madrid(ADEFAM). Esta entidad fue creada para apoyar ydefender los intereses de las empresas familiares de laComunidad Autónoma de Madrid y contribuir alfortalecimiento de las mismas, siendo además lugar deencuentro y foro de intercambio de experiencias paraempresarios. ADEFAM está integrada en la red deAsociaciones Territoriales de Empresa Familiarvinculadas al Instituto de la Empresa Familiar (IEF) através de un acuerdo de colaboración. En estasAsociaciones se encuentran integradas empresaslíderes sectoriales de sus respectivos territorios,pertenecientes a todas las ramas de la actividadproductiva. En la actualidad la actividad en conjunto detodos sus asociados supone más del 16% del PIBespañol.

+info: www.adefam.com

Debido a la importancia que tiene lograr la excelenciaen su gestión, Amphibia Management pertenece a laAsociación Española de Contabilidad y Auditoría deCuentas (AECA). Es la única institución profesionalespañola emisora de Principios y Normas de

Contabilidad ampliamente aceptados y de pronun-ciamientos y estudios sobre buenas prácticas engestión empresarial. La misión de AECA es conseguir lamejora constante del nivel de competencia de losprofesionales dentro de la empresa, con elconvencimiento de que un buen desarrollo profesionalredunda en el desarrollo de la organización y elprogreso de la sociedad.

+info: www.aeca.es

El plan para conseguir el más alto reconocimientoeuropeo de excelencia (EFQM +500) en Encofra, haimpulsado su adhesión al Club Excelencia en Gestióncuya labor consiste en acelerar la transformación de lasorganizaciones para que compitan y se desarrollen enuna economía global, identificando nuevas vías,intercambiando prácticas e induciendo modelos degestión, que fortalezcan la innovación, la excelencia yel liderazgo emprendedor. El Club es un referente en lapromoción de la continua transformación de la gestióny se identifica con los entornos más avanzados dedirección.

+info: www.clubexcelencia.org

Pertenencia a Asociaciones

AMPHIBIA FORMA PARTE DIRECTAMENTE

O A TRAVÉS DE SUS DIFERENTES

SOCIEDADES DE DIVERSAS

ASOCIACIONES EMPRESARIALES.

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SOCIAL RESPONSIBILITY

Sustainable development is one of the core elements to the corporate strategy of AmphibiaManagement. To achieve this degree of commitment, the group applies a social responsibility policy inits companies in three areas: financial, social and environmental.

The commitment of the group is based on encouraging values that benefit its profitability, leadershipand image and that guarantee the long term existence of the company. Amphibia believes thatcorporate financial growth should be coupled with a deep respect for the environment, both socialand physical, and with the professional and personal development of its employees.

Amphibia Management manages its actions seeking a balance between profitability and sustainabilitythrough the companies in its group, primarily Encofra. Encofra currently donates 0.7% of its profits tosocial actions, maximising the value of people.

In terms of its sustainable development strategy, Amphibia is a member of the Spanish GlobalCompact Association (ASEPAM) through Encofra. It has signed the compact (an international initiativeproposed by the United Nations) that aims to achieve a voluntary commitment from entities in relationto social responsibility, by implementing Ten Principles based on human, labour and environmentalrights and the fight against corruption. +info: www.pactomundial.org

Today, corporate social responsibility for Amphibia is an important commitment that goes beyond asimple financial contribution to an NGO or a foundation.


E l desarrollo sostenible constituye uno de losejes de la estrategia corporativa de Amphibia

Management. Para alcanzar este grado de compromisoel grupo aplica en sus compañías una política deresponsabilidad social sustentada en tres ámbitos:financiero-económico, social y medioambiental.

En el gráfico que aparece a continuación se establecenlos tres entornos en los que el grupo Amphibia centrasu política de responsabilidad social corporativa:

Este compromiso del grupo se basa en el fomento devalores que redundan en su rentabilidad, liderazgo eimagen y garantizan la permanencia de la sociedad enel tiempo. Amphibia cree que el crecimiento económicocorporativo debe ir parejo con un profundo respeto porsu entorno tanto social como medioambiental y con eldesarrollo profesional y personal de sus empleados.

Por medio de las empresas del grupo, notablemente, através de Encofra, Amphibia Management gestiona susactuaciones buscando el equilibrio entre rentabilidad ysostenibilidad. Actualmente destina el 0,7% delbeneficio de dicha compañía a actividades sociales,potenciando el valor de las personas.

En relación a la estrategia de desarrollo sostenible, através de su sociedad Encofra, Amphibia es miembrode la Asociación Española del Pacto Mundial(ASEPAM). Ha suscrito dicho pacto -una iniciativainternacional propuesta por Naciones Unidas- cuyoobjetivo es conseguir un compromiso voluntario de lasentidades en responsabilidad social, por medio de laimplantación de Diez Principios basados en derechoshumanos, laborales, medioambientales y de luchacontra la corrupción.

+info: www.pactomundial.org

La RSC es hoy por hoy para Amphibia, un compromisoreseñable que va más allá de la mera aportacióneconómica a una ONG o fundación.

Responsabilidad Social

AMPHIBIA GESTIONA SUS ACTUACIONES

BUSCANDO EQUILIBRIO ENTRE

RENTABILIDAD Y SOSTENIBILIDAD.

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AMBITO SOCIAL

Compromiso con una sociedad

más justa.

AMBITO MEDIO-AMBIENTAL

Respeto a su entornoy al medio ambiente

AMBITO ECONOMICOFINANCIERO

Compromiso con accionistaspara la generación de

riqueza. Gestión ética ytransparente


GRUPO

AMPHIBIA MANAGEMENT

... el espíritu empresarial de adaptabilidad al cambio.


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