5/20/2018 DISC(1) (2)
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SISTEMA DE PERFIL PERSONAL
Nombre: Cargo a postular:___________________
Escuela a postular: RUT:_____________________________
Fecha:_________________
1 MAS MENOS 8 MAS MENOS 15 MAS MENOS 22 MAS MENOSEntusiasta
Extrovertido(a) Popular Impulsivo(a)
Rpido(a) Precavido(a) Reflexivo(a) Cuida los Detalles
Lgico(a) Constante Tenaz Enrgico(a)
Apacible Impaciente Calmado(a) Tranquilo(a)
2 MAS MENOS 9 MAS MENOS 16 MAS MENOS 23 MAS MENOS
Cauteloso(a) Discreto(a) Analtico(a) Sociable
Decidido(a) Complaciente Audaz Sistemtico(a)
Receptivo(a) Encantador(a) Leal Vigoroso(a)
Bondadoso(a) Insistente Promotor(a) Tolerante
3 MAS MENOS 10 MAS MENOS 17 MAS MENOS 24 MAS MENOS
Amigable Valeroso(a) Sociable Cautivador(a)
Preciso(a) Anima a los dems Paciente Contento(a)
Franco(a) Pacifico(a) Autosuficiente Exigente
Tranquilo(a) Perfeccionista Certero(a) Apegado(a) a las
normas
4 MAS MENOS 11 MAS MENOS 18 MAS MENOS 25 MAS MENOS
Elocuente Reservado(a) Adaptable Le agrada discutir
Controlado(a) Atento(a) Resuelto(a) Metdico(a)
Tolerante Osado(a) Prevenido(a) Comedido(a)
Decisivo(a) Alegre Vivaz Desenvuelto(a)
5 MAS MENOS 12 MAS MENOS 19 MAS MENOS 26 MAS MENOS
Atrevido(a) Estimulante Agresivo(a) Jovial
Concienzudo(a) Gentil Impetuoso(a) Preciso(a)
Comunicativo(a) Perceptivo(a) Amistoso(a) Directo(a)
Moderado(a) Independiente Discerniente Ecunime
6 MAS MENOS 13 MAS MENOS 20 MAS MENOS 27 MAS MENOS
Ameno(a) Competitivo(a) De trato Fcil Inquieto(a)
Ingenioso(a) Considerado(a) Compasivo(a) Amable
Investigador(a) Alegre Cauto(a) Elocuente
Acepta Riesgos Sagaz Habla Directo Cuidadoso(a)
7 MAS MENOS 14 MAS MENOS 21 MAS MENOS 28 MAS MENOS
Expresivo(a) Meticuloso(a) Evaluador(a) Prudente
Cuidadoso(a) Obediente Generoso(a) Pionero(a)
Dominante Ideas Firmes Animado(a) Espontneo(a)
Sensible Alentador(a) Persistente Colaborador
En cada uno de los 28 grupos de palabras, escoja la palabra que
ms lo(a) represente y mrquela en la columna MAS y escoja
una palabra que menos lo(a) represente y mrquela en la columna
MENOS.
5/20/2018 DISC(1) (2)
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Patrn del Desconcertante
Las ersonas con atrn alentador saben con exactitud los
resultados ue uieren ero no siem re los verbalizan de inmediato.
Manifiestan cules son los resultados ue
El alentador ude ser encantador en su trato con los dems. Es
ersuasivo ara obtener a uda cuando se le resentan detalles re
etitivos ue consumen mucho tiem o.
Activo dili ente muestra frustracin..Lo ros ersonales en
ocasiones a ex ensas de la meta de ru o.
El lo ro de resultados concretos.
La ace tacin de res onsabilidad or su ro io trabao.
Se ro one consi ue resultados en reas clave.
Confianza en si mismo absorcin en el traba o.
Se frustra e im acienta con los dems se convierte en una ersona
ue lo hace todo en vez de ser al uien ue dele a.
A uienes tienen niveles inferiores o com etitivos de traba o ue
afectan los resultados.
De ara de ensar en esto o lo otro estableciera su rioridades con
ma or claridad ace tara enfo ues alternativos estuviera dis uesto a
sacrificar los beneficios a corto
La motivacin del Patrn Realizador sur e en ran arte de su
interior de metas ersonales mu rofundas. Este com romiso revio con
sus ro ias metas im ide ue
El Realizador demuestra un rofundo inters or su traba o un
continuo e intenso afn or conse uir lo ue se ro one. Tiene una alta
o inin de su traba o suele
Si el Realizador se comunica ms con los dems deara de ensar en
esto o lo otro del o mismo lo ten o ue hacer o uiero todo el crdito
ara m. Tal vez necesite
Com etente ara hacer bien las cosas reservado cauteloso.
Lo ros estables redecible.
Normas recisas.La atencin al detalle recisin.
Concienzudo conserva las normas control de calidad.
Los rocedimientos controles excesivos ara evitar las fallas de
ende demasiado de la ente roductos rocesos ue le funcionaron en el
asado.
Alivia tensiones romueve ro ectos ersonas incluso a s mismo.
Los elo ios o timismo.
Alabanzas o ortunidades haciendo favores.
Tuviera ms control del tiem o fuera ms ob etivo fuera ms
sensible a lo ue si nifica ur ente controlara sus emociones cum
liera hasta el final sus romesas tareas.
El romotor cuenta con una extensa red de contactos ue le ro
orciona una base activa ara realizar sus ne ocios. Gre ario
sociable le es fcil hacer ami os. Rara
Descuidado sentimental acta en forma desor anizada no sabe cmo
llevar a cabo las cosas.
Perder ace tacin social su autoestima.
Es fcil de abordar afectuoso com rensivo.
La amistad la felicidad.
En vista de ue el romotor refiere or naturaleza la interaccin
con otros artici a en actividades ue im lican contacto con ente se
interesa menos en la realizacinPor su o timismo natural el Promotor
tiende a sobreestimar la ca acidad de los dems. Suele lle ar a
conclusiones favorables sin haber considerado todos los hechos.
Estable redecible una am lia esfera de amistades sabe
escuchar.
Acercamiento indirecto tolerancia.
Su ace tacin ositiva eneralmente busca el lado bueno de las
ersonas.
Las relaciones ersonales al racticar la oltica de uertas
abiertas.
Presenta ms atencin a las fechas lmite tuviera ms iniciativa ara
realizar el trabao.
El Conseero tiene el don articular de resolver los roblemas de
los dems. Im resiona con su afecto em ata com rensin. Al Conseero
le es fcil encontrar lo bueno
Se torna demasiado flexible e ntimo confa demasiado en todos sin
distincin. .
Presionar a los dems ue se le acuse de hacer dao.
Ace ta el afecto rechaza la a resin.
El Conse ero suele ser en extremo tolerante aciente con las
ersonas ue no rinden en el traba o. Ba o resin se le dificulta
confrontar los roblemas de desem eo en
A menudo el Conseero toma la crtica como una afrenta ersonal ero
res onde en forma ositiva si recibe atencin cum lidos or un traba o
bien hecho. Cuando tiene
La Com rensin amistad.
A o a armoniza ro ecta em ata est orientado al servicio.
Ser ace tado or los dems.
La tolerancia artici acin.
El desacuerdo el conflicto.
Tuviera ms conciencia de uin es de lo ue uede hacer mostrara ms
firmeza a resividad di era no en los momentos adecuados.
La amabilidad.
Se vuelve ersuasivo haciendo si fuese necesario uso de
informacin ue osee o de amistades clave.
Sin embar o el A ente teme el conflicto desacuerdo. Su tendencia
a a udar uede instar a otros a tolerar una situacin en lu ar de
buscar una solucin del roblema.
Al A ente le interesa tanto las relaciones humanas como los
variados as ectos del traba o. Gracias a su em ata tolerancia sabe
escuchar se le conoce or su buena
En cuanto al traba o el A ente cuenta con un excelente otencial
ara la or anizacin eficiente e ecucin. Es excelente en hacer ara
otros lo ue ellos encuentran difci l
Su ca acidad de tomar iniciativa.
Influ e en los dems al: Hacerles com etir or su
reconocimiento.
Un fuerte im ulso or causar buena im resin.
Ganar con estilo.
Llevara a cabo el se uimiento hasta el final mostrara em ata al
estar en desacuerdo se marcara un ritmo ms realista ara sus
actividades.
Se torna intran uilo crtico im aciente.
Perder uedar mal ante los dems.
Obtiene sus metas a travs de los dems.
Su autoridad e in enio.
Individualista en lo ue se refiere a sus necesidades
ersonales.
El Evaluador tiene un ensamiento bastante analtico es hbil ara
ex resar en alabras sus crticas. Sus alabras ueden ser bastante
hirientes. El Evaluador controla
El Evaluador toma las ideas creativas las utiliza ara fines
rcticos. Es com etitivo usa mtodos directos ara conse uir
resultados. Sin embar o ha uienes
El Evaluador suele ser ca az de a udar a los dems a visualizar
los asos necesarios ara lo rar resultados. Por lo eneral habla de
un lan de accin detallado ue l
Las soluciones a los roblemas al ro ectar una ima en de oder.Ace
ta la res onsabilidad no dice no es mi cul a ofrece formas nuevas e
innovadoras de resolver roblemas.
Una nueva o ortunidad un nuevo reto.
Su ca acidad ara alcanzar las normas establecidas or l
mismo.
Al aburrimiento a la rdida del control.
Mostrara ms aciencia em ata artici ara colaborara con los dems
diera ms se uimiento atencin a la im ortancia del control de
calidad.
Del control ue e erce sobre los dems en su afn de alcanzar sus
ro ios resultados.
Se a arta cuando se tienen ue hacer las cosas se torna beli
erante cuando ve su individualidad amenazada o se le cierran las
uertas al reto.
Quiere mantenerse a la altura de los dems en cuanto a esfuerzo
desem eo tcnico.
Al Resolutivo le interesa mucho alcanzar sus ro ias metas as
como tener o ortunidades de ro reso retos. Como su em eo se enfoca
tanto en el resultado final suele
El Resolutivo suele ser una ersona fuertemente individualista ue
busca continuamente nuevos horizontes. Como es extremadamente
autosuficiente e inde endiente de
Aun ue con bastante frecuencia tiende a ser directo enr ico el
Resolutivo es asimismo astuto ara mani ular ersonas situaciones.
Sin embar o cuando se re uiere
La confianza en su habilidad ara erfeccionar nuevos
conocimientos al desarrollar se uir rocedimientos acciones
correctos.
Hbil ara resolver roblemas tcnicos humanos rofesionalismo en su
es ecialidad.
Profundo afn or el desarrollo ersonal.
Su autodisci l ina sus osiciones ascensos.
El rofesional valora la destreza en reas es ecializadas. Su
enorme deseo de destacar en al o lo lleva a un esmerado control de
su ro io desem eo en el trabao.
Ser demasiado redecible ue no se le reconozca como ex erto.
Colaborara en forma enuina ara beneficio eneral dele ara tareas
im ortantes a las ersonas a ro iadas.
Una atencin excesiva a obetivos ersonales ex ectativas oco
realistas sobre los dems.Se cohibe sensible a la crtica.
Desa asionado autodisci linado.
El oder ue eneran la autoridad la osicin los roles formales.
En su relacin con otros el Profesional suele ro ectar un estilo
rela ado di lomtico afable. Esta actitud uede cambiar de sbito en
su rea de es ecializacin cuando
Al mismo tiem o ue su naturaleza le ide concentrarse en
desarrollar una ro uesta or anizada del traba o en aumentar sus ro
ias ca acidades El Profesional
Se uimiento concienzudo ara realizar su traba o en forma
constante ersistente sea individual o en ru os e ueos.
La fran ueza su desconfianza hacia los dems.
El uso de la informacin ob etiva.
Su determinacin su tenacidad.
Fuera ms flexible ace tara a los dems si artici ara ms con los
dems.
Ob etivo analtico el investi ador est enclavado en la realidad.
Por lo eneral reservado si ue con calma firmeza un camino inde
endiente hacia la meta establecida.
Tiende a interiorizar los conflictos recuerda el mal ue se le ha
hecho.
Involucrarse con las masas vender ideas abstractas.
El investi ador se desem ea de maravilla en tareas de naturaleza
tcnica ue le im l i uen un reto donde ueda usar e inter retar
informacin real sacar conclusiones.
El Investi ador refiere traba ar solo no se interesa en a radar
a los dems. Se le uede considerar sumamente directo brusco sin
tacto. Al valorar su ro ia
