Embed Size (px)
Citation preview
DIGI+Talent跨域數位人才加速躍升計畫實務研習單位計畫申請說明會
日期： 109 年 2 月 12 日
106-108年執行成果分享
DIGI+ Talent 跨域數位人才加速躍升計畫辦公室
3
全球首創產學研鏈結為平台培育跨領域數位人才 銜接就業前最後一哩路
累計培育1,305位跨域人才108: 600人、106: 350人、107: 355人
網路學院111門數位經濟課程
人工智慧、資料科學、智慧內容、智慧聯網、網路服務/電子商務
網路學院累計23,327人次由跨域數位網路學院延伸至中小企業網路大學校與經濟部iPAS課程合作
600位研習生78%非ICT學生
比例逐年提升106: 55%、107: 65%
85所大學56%認列學分大學認列實習學分
(中山大學、台灣科技大學、清華大學、東
華大學等)
18家企業單位積極參與計畫提供職缺
智冠、叡揚、國泰人壽…
85所大學參與計畫校數逐年提升
106: 61校、107: 74校
政大心理系研習生何○瑋參與本計畫並進入BenQ實務研習，將心理學與人機介面開發跨域整合，協助開發更貼近人心的介面設計，畢業後將任職軟體產品經理
• 實務研習單位：
明基電通股份有限公司、金屬工業研究發展中心
• 實務研習生團隊背景：
心理系(UI/UX)、應用數學系(數據分析)、國企系(整合
行銷)
• 實務研習專題成果概述：
針對BenQ旗下X-SIGN商用軟體
整合操作介面功能並新增手勢/語言操作等功能
分析歷史客戶資料與消費喜好，協助改善語譯精準度
此專題成果目前已進入產業產品開發階段
• 實務研習單位：
明基電通股份有限公司、金屬工業研究發展中心
• 實務研習生團隊背景：
心理系(UI/UX)、應用數學系(數據分析)、國企系(整合
行銷)
• 實務研習專題成果概述：
針對BenQ旗下X-SIGN商用軟體
整合操作介面功能並新增手勢/語言操作等功能
分析歷史客戶資料與消費喜好，協助改善語譯精準度
此專題成果目前已進入產業產品開發階段
108年實務研習案例與產業效益
4
跨域人才培育創新亮點
成果社會
議題:透過跨域人才培育，提升整體新鮮人就業率與平均薪資，社會有感。
提升就業率與薪資
跨域新鮮人起薪月薪約4~5.5萬
就業率達76%以上 投入5+2產業：台積電、鴻海、廣達、趨勢科技、露天拍賣、一卡通等公司
成果產業
議題:數位經濟人才急速短缺，台商回流，數位轉型需求人才缺口急需彌平。
67家企業成立認同專區求職優先面試
與104人力銀行合作「跨域人才媒合專區」
廣達、華碩、宏碁、研華、技嘉、友訊等
職缺皆特別註明「優先面試DIGI+Talent計畫之結訓研習生」
成果擴散
議題:單一專業領域學習，導致學用落差產生。
攜手大學擴散經驗發展跨域微學程、通識課程
鏈結大學校院通識課程(中正、中教大、亞東技術學院)
開設跨域數位經濟微學分(高雄醫學大學)
成果國際
議題:發展國際人才循環機制，發展留才、攬才機制，防止台灣人才流失。
推廣跨域人才發展機制累積國際影響力
獲得人才培育奧斯卡獎 : ATD2018「人才發展創新大獎」，WITSA「傑出公共服務獎」，成為台灣人才培育典範案例。
發展國際人才循環機制，建立跨國人才庫
5
各界回饋
研習生獲韓國首爾國際發明獎參加DIGI+計畫進入紡織所研習後，學生應用於學校專題並榮獲2018韓國
首爾國際發明展金牌。
金屬中心第一屆模具系研習生畢業後獲聘為正式員工，指導同校學弟與醫學系同學合作完成今年度專題。
經驗傳承，畢業即就業表現優異的研習生即使計畫結束後，企業也願意將學生轉職成實習生繼續培訓或參與企業專案。(網銀國際)
企業提供職缺與媒合
跨域人才，協助產業發展創新模式
企業在培訓研習生的過程中，因為研習生多元的專業背景，有機會幫企業創造出新的商業模式。(國泰人壽)
研習求職
產業用人
6
實務研習專題案例(1/3)
廠商名稱：財團法人紡織產業綜合研究所
研習生背景：織品系、電子系
內容概述：紡織所指導電機背景學生，跨足藝術文化領域，開發音樂互動服
飾，可做為醫療復建使用並增進樂趣。
成果展現
結合紡織所智慧服飾版型設計與電子模組整合技術，將導電紗線應用縫進服飾中，利用數位編碼連結Arduino將弦轉變成音符，透過藍芽連接到手機，再將訊號解碼產生音樂。可根據不同位置的觸碰，感應並發出聲音效果，並搭配遊戲APP，應用醫療復健場域可提升樂趣。
改良
鋼琴 小提琴爵士鼓
2019
7
實務研習專題案例(2/3)
廠商名稱：砌禾數位動畫股份有限公司
研習生背景：電子工程系
內容概述：動畫產業AI化，跨產業開發自動化動畫對嘴模型，減少動畫對嘴
繁瑣且重複性過多的操作，並提升動畫師為動畫角色對嘴型的效率。
成果展現
動畫師遇到新的角色模型，需要嘗試幾次才可以找到合適的嘴形，逐字調整聲音對上嘴型，過程繁瑣乏味且重複性的操作；電子工程學生進入動畫產業，透過深度學習來訓練出一個可以判斷出合適嘴型 與 判斷每個音節與發音時機的Model，加速動畫師在開發角色動畫的整體速度，同時設計方便操作的UI介面，讓不懂程式動畫師能輕易上手，加速動畫製作流程。
自動化判斷嘴型與發音時機的流程
2019
8
實務研習專題案例(3/3)
廠商名稱：中華顧問工程司
研習生背景：行銷系、數位學習系、設計系、文化發展系
內容概述：研習生親自深入偏鄉，訪談在地居民需求進行分析，提案改善偏
鄉交通問題，打造偏鄉智慧共乘服務APP。
成果展現
由交通部法人安排運輸專長業師，帶領非資訊背景研習生深入花蓮偏鄉訪談需求，活用55歲以上退休人口，發揮人人互助的特色，建立平台串聯每個人的行程，讓有相同目的的人可以找到彼此一起出發，藉此司機可增加收入，乘客減少支出，解決偏鄉交通運輸的問題！
專題展示 深入訪談APP畫面展示
2018
109年申請規範說明
DIGI+ Talent 跨域數位人才加速躍升計畫辦公室
11
一、政策依據
主軸五：「培育跨域數位人才」行動計畫
「數位國家・創新經濟發展方案（2017~2025年）」
12
二、計畫目標
MOOCs 實體課程 實務專題 智慧系統 媒合平臺
資料科學
智慧內容
電子商務、跨境電商、網路行銷、社群行銷、行動支付、FinTech等。
人工智慧
機器學習、深度學習、影像辨識、語意分析等。
資料處理、資料分析、資料視覺化等。數位行銷
AR、VR、3D設計、UI/UX設計等。
智慧聯網5G、物聯網、雲端運算、聯網通訊技術、資訊安全、機聯網等。數位經濟跨域專業學程
推動產學研鏈結培育機制，提升跨域數位人才就業力
109年目標：預計培育360名跨域數位人才
13
三、推動模式
計畫研習期間：自109年7月1日至109年12月31日
學校推薦
跨域人才媒合階段 實務專題研習階段
實務研習專題實作
研習專題成果發表
就業媒合
結訓與就業階段
先修課程
研習媒合
必修課程
區塊鏈證書
專題實務導向、線上線下培育模式
學界產業
大三~碩二在學生
鏈結全台大學校院
認列學分學校優先
鏈結國際課程資源
線上線下混成教學
數位經濟認證課程
網路學院課程
法人+企業共同參與
業師指導實務專題
跨領域專題實作應用
實務專題培訓
跨域數位學習履歷
線上學習歷程
專題實作成果
14
四、計畫時程
總計畫推動期程：自109年01月01日至109年12月31日止
研習單位執行期程：自109年05月01日至109年12月31日止
實務專題研習期程：自109年07月01日至109年12月31日止
3/9
實務研習單位計畫申請截止
3月中
實務研習單位遴選及專題員額審查會議
3月底
公告實務研習單位審查結果
4/1
大學校院開放計畫申請
4/30
大學校院學生線上申請截止
5/6
大學校院計畫申請截止
5/15
實務研習單位完成媒合邀請
5/29前
完成學生面試甄選活動
6/5
實務研習單位提交研習生錄取名單
6/9
研習生完成確認報到之實務研習單位
6月底
公告研習生正備取名單
7~8月
跨域數位人才必修核心課程
10~11月
實務研習單位訪視活動
12月初
結訓典禮及期末專題成果發表
7月初
實務研習單位業師培訓工作坊
8/31前
期初執行進度審查
15
五、申請條件-申請資格
法人 一般企業(含新創) 社會創新企業
定義中華民國境內從事科技發展之法人研究機關(構)。
國內依法登記之公司
經濟部中小企業處「社會創新企業登記資料庫」完成登記之組織(含公司、非營利事業組織、合作社等型態)。
共通條件
• 5年內未曾有執行政府科技計畫之重大違約紀錄者。• 未因執行政府科技計畫受停權處分，且其期間尚未屆滿情事。• 3年內未欠繳應納稅捐情事。• 最近3年未有嚴重違反環境保護、勞工或食品安全衛生相關法律或身心障礙者權益保障法之相關規定且情節重大經各中央目的事業主管機關認定之情事。
• 最近3年內未曾因侵害智慧財產權而被判處徒刑或罰金。
其他條件
-• 計畫主持人具備大專學歷以上，且具科技發展工作或同等經驗至少3年(含)以上。
16
五、申請條件-應備文件
資格文件1. 實務研習單位申請表
2. 法人檢附登記證書影本，公司檢附公司執照及營利事業登記證影本
3. 近期營利事業所得稅完稅證明或近期營業稅完稅證明文件，依法免納稅之法人免附
4. 近一年內金融機構無退票記錄證明文件
5. 最近一期勞保局投保單位人數表。
申請計畫書10份：https://tinyurl.com/u7zvns5
※3/9前將電子檔上傳雲端，且將紙本計畫書送至跨域數位人才加速躍升計畫辦公室 (806高雄市前鎮區一心一路243號4樓之1)
17
五、申請條件-申請流程
申請單位
提出申請(計畫書&資格文件)
資格文件審查
專題暨員額審查
進行後續研習生媒合甄選與簽約作業
結束
符合
通知審查結果
資格不符或缺件，不予審查
不通過
18
六、專題員額審查重點及配分比例
審查項目 權重 審查要項
實務研習單位研發與輔導能量
50%
實務研習單位執行本計畫之能量：
1. 組織研發能量：實務研習單位在本計畫研習領域之研發能量。
2. 實務專題規劃：實務研習單位或合作單位之實務專題與本計畫研習領域相關性，及專題研習生專長/分工與員額需求合理性。
3. 業師陣容：業師輔導能量。
人才培育優勢 30%
實務研習單位人才培育之能量：
1. 曾辦理本計畫之經驗或其他各類人才培育計畫之成果。
2. 本年度培育規劃：針對參與本計畫研習生之培育內容及機制，包含：研習課程規劃、實務專題研習指導培訓模式、媒合輔導機制、福利機制等。
其他優勢及能量
20%
實務研習單位其他優勢及能量：
1. 外部資源：與大學校院或其他單位之合作機制。
2. 其他有助於展現單位優勢或能量之事蹟與成效(如：CSR、社會影響力評估、專題研發延續性、其他獲獎事蹟等)
詳申請須知P.4
※若有實務研習單位最終未招滿足額，差額將依書審分數，由高至低依序釋放給核定員額數未達申請員額數之研習單位。
19
3.完成媒合甄選邀請
2.履歷媒合作業
4.面試媒合甄選作業
7.公告研習生正備取名單
6.研習生完成確認報到之實務研習單位
1.學生完成先修課程，並經學校推薦報名
5.實務研習單位提交錄取名單
實務研習單位專題需求與申請學員背景進行先期履歷媒合，提供實務研習單位參考。
109年5月15日前完成面試媒合甄選邀請(實體媒合活動、線上面試、單位自行面試)
109年5月31日前完成媒合甄選(計畫辦公室之實體媒合預計5/22~5/29辦理)
109年6月5日前，研習單位提交錄取研習生名單。
109年6月底前公告正備取名單
七、研習生甄選作業
詳申請須知P.5
109年5月6日前由大學校院進行推薦
109年6月9日前，由研習生完成確認報到之實務研習單位。
20
八、配合事項說明(1/5)
管考作業1
研習生甄選活動2
實務專題研習與計畫相關活動3
媒合與就業追蹤調查4
查核點5詳申請須知P.6-9
21
八、配合事項說明(2/5)
詳申請須知P.6-7
1管考作業
1.每月進度管考：TMS計畫管考系統填寫資訊。
2.期中與期末報告
3.期初執行進度審查：初次申請本計畫之實務研習單位進行期初執行進度審查，內容包含課程規劃與執行情形、專題規劃與指導進度、財務經費動支情形與研習生訪談等。
4.期中訪視：109年11月30日前，由訪視小組進行實務研習單位執行績效評分。
執行績效評分指標 比重
實務專題研習活動規劃及研習輔導安排 25%實務專題成果表現 25%研習生對實務研習單位、合作單位滿意度 20%研習生媒合安排 10%與學校合作關係 10%財務及計畫品質管理 10%
22
八、配合事項說明(3/5)
詳申請須知P.8
2研習生甄選
1.參加研習生媒合甄選活動，如：研習生履歷檢視與媒合甄選、提交研習生錄取名單等。
2.得錄取106至108年本計畫研習生並取得結訓證書者，但以本期核定員額20%為限。
3.本計畫以產業對跨域人才之核心需求為目標，錄取研習生須考量來源、分佈、比例之平衡性，以作為本計畫核定正備取名單之依據。
4.多元面試甄選方式：
計畫辦公室辦理研習生媒合會（預計5/22~5/29辦理北中南3場次)：研習單位須至少擇一場次出席
實務研習單位自行與研習生面試(線上、實體)：研習單位自行安排並邀請
23
八、配合事項說明(4/5)
詳申請須知P.8-9
3實務專題研習
1.於執行期間輔導每位研習生進行實務專題之研習 (研習總時數不得低於240小時/每月總時數不得低於40小時為原則)，並視需要協助合作單位安排研習活動。
2.須輔導每位研習生於8月底前完成DIGI+網路學院必修課程至少1門(不列入研習時數)與11月底前完成任一領域課程模組。
3.須規劃與執行專業課程至少60小時(可含本計畫網路學院課程；研討會或論壇至多15小時)。
4.完整記錄研習生於研習期間相關資料，並配合計畫辦公室與繳交日期，提交研習期間相關記錄及文件，如出缺勤、課程訓練、實務專題輔導等。
5.於期末繳交成果時，須提出每位研習生研習時數正式證明文件、相關輔導紀錄及研習生研習心得。
6.須配合計畫辦公室辦理之期末成果發表活動，展示每組研習專題成果作品與影片。
7.若有研習生參與海外交流活動，需協助彙整研習生海外活動任務作業與心得報告
8.業師須配合參與本計畫相關培訓與交流活動。
24
八、配合事項說明(5/5)
詳申請須知P.8-94媒合與就業追蹤調查
1.須配合本計畫執行結訓研習生就業追蹤調查作業至少二年，若未就業需敘明原因。
2.研習單位或合作單位有意願留用研習生擔任正式人員、臨時人員或實習機會人數至少達錄取研習生員額數之10%(至少一位)
3.須加入跨域數位人才加速躍升計畫認同企業並優先面試結訓研習生，且於人力銀行徵才網頁與DIGI+媒合專頁之職務招募條件加入「優先面試經濟部工業局DIGI+Talent跨域數位人才加速躍升計畫之結訓研習生」等字樣。
5 查核點─ 07/15 繳交每位研習生規劃─ 08/31 完成實務研習相關課程(包含必修課程)至少30小時─ 10/15 繳交期中報告─ 11/20 繳交期末報告─ 11/30 完成實務研習相關課程(包含網路學院課程模組)累積至少60小時─ 12/20 研習生實務專題發表、研習生留用意願達10%
25
九、經費編列原則
研習津貼：學士級研習生研習津貼為每月新臺幣6,000元，碩士級研習生研習津貼為每月新臺幣10,000元。
依研習生實際錄取員額數，支付實務研習單位每位每月新臺幣10,000元整。
經費結算方式採服務成本加公費法，包含：直接薪資、管理費、其他直接費用(含差旅費：如研習生交通費、實務研習單位窗口或業師差旅費、業務費：如研習期間訓練課程、書籍教材、材料等相關費用)、公費與營業稅，可核銷科目如申請須知附件五。
直接薪資與管理費合計可編列上限為實務研習單位費用50%；管理費可編列上限為直接薪資之22%，公費上限為計畫總經費1%。
項目碩士級研習生
(每人每月)
學士級研習生
(每人每月)
研習津貼(單位：新臺幣元) 10,000 6,000
實務研習單位經費(單位：新臺幣元) 10,000 10,000
合計 20,000 16,000
詳申請須知P.9-10
26
十、經費請領與核銷(1/3)
(一)本計畫將依研習生實際錄取員額數撥付研習津貼與研習單位經費予研習單位，由研習單位按月給付研習津貼與勞健保相關費用。
(二)研習生於實務專題研習期間，研習單位須支付研習生因研習需求產生之相關費用(如：交通費、研習材料費等)。
(三)計畫經費請領原則：計畫分3期核撥。
1.第1期款（占計畫經費35%）於簽約時並檢附發票撥付。
2.第2期款（占計畫經費45%）於期中報告審查通過後並檢附發票及報表撥付。
3.第3期款（按實際支用金額結算，不超過計畫經費20%）於期末報告審查通過後並檢附發票及報表撥付。
詳申請須知P.9-10
27
十、經費請領與核銷(2/3)
(四)實務研習單位需設立專帳記載各項收支。計畫經費應直接入帳於實務研習單位之專帳帳戶，不得委由第三人代為收受。
(五)各項經費支出之憑證、發票等，其品名之填寫應完整，經費科目應與計畫書上所列一致。
(六)實務研習單位應配合計畫辦公室會計查帳作業，於指定時間繳交相關會計查核資料，如因會計查核資料不齊或違反經濟部報核規定，實務研習單位需無條件繳回政府款項，若經查證屬重大缺失者，3 年內不得再申請本計畫。
(七)計畫經費之結餘及扣稅前孳息毛額均須繳回國庫。
(八)如有立法院審議預算之特殊原因，得逕行通知調整計畫經費之撥付。
詳申請須知P.9-10
28
十、經費請領與核銷(3/3)
經費核銷項目說明表
採服務成本加公費用法，且各一級科目間不可流用。
科目 編列方式及說明
直接薪資 編列對象僅限實務研習單位相關專任人員 合計上限為總經費扣除研習津貼後之
50%管理費用 管理費用不得超過直接薪資之22%
其他直接費用
• 人事費(臨時人力費用)• 旅運費• 設備使用費• 業務費
公費 上限為計畫總經費x 1％
營業稅 （直接薪資+管理費用+其他直接費用+公費）x 5％
詳申請須知附件五
29
十一、研習終止作業
研習終止情形：
研習生得因不可抗力之因素，並提出相關證明(例如：診斷書等資料)，向實務研習單位申請研習終止。
研習生個人報名及履歷資料填寫不實者將予以研習終止，須繳回已請領研習津貼並不得再申請本計畫。
研習生因適應不佳，由實務研習單位向本計畫提出研習終止申請並核准者。
研習生因個人因素自行提出研習終止。
統一由實務研習單位向計畫辦公室提出研習終止申請。於研習生研習終止日七個工作天前提交「研習終止申請表」(格式如申請須知附件三)並經計畫辦公室審核與確認。
實務研習單位可遞補員額，以備取生為優先；若不符合需求，遞補範圍可擴大至受大學校院推薦之學生。
實務研習單位計畫經費之計算至研習生研習終止當日止。
詳申請須知P.6
