Diagnostico Puente Piedra

8/11/2019 Diagnostico Puente Piedra

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Partido Poltico

Cambio Radical

Plan de gobiernoDel distrito de

puente piedra
http://es.wikipedia.org/wiki/Archivo:Puente_piedra_muni.jpg


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MUNICIPALIDAD DISRIAL D! PU!N!PI!DRA"LIMA

PLAN D! #$%I!RN$ MUNICIPAL #!SI$N&'(("&'()

I*"SIN!SIS D! L$S PRINCIPI$S + ,AL$R!S

PARID$ P$LIIC$ CAM%I$ RADICAL-

(*( Principios . /alores

Los ciudadanos y ciudadanas del distrito de Puente Piedra, asumimosel compromiso de promover el desarrollo de nuestro Distrito en basea los siguientes principios y valores:

Respeto y tolerancia de las diferencias Inclusin Equidad Igualdad de oportunidades para todos Solidaridad Reciprocidad ransparencia


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Democracia Participativa E!ciencia y e!cacia"

II*" DIA#N0SIC$-

(Representacin del escenario base, conocimiento y anlisisde la realidad , de la vida diaria de los ciudadanos (as) , ascomo las potencialidades y problemas del departamento,

provincia o distrito)

&*( 1!C1$S 2U! CARAC!RI3AN LA R!ALIDAD

( *" 1istoria

!ntre los a4os (5)6( " (5)78 el inca 9pac +upan:ui5 despu;sde con:uistar al pueblo coste4o del /alle del ro cn de ?acilitar elpaso del !@;rcito Imperial para ms adelante ?ormar ela


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Palacio Municipalidad de Puente Piedra

pasar el agua por sus e2tremos" El puente Inca de la Ensenada fuereconstruido al estilo espa%ol y volado en 5aro del a%o &''6 porproblemas del 7enmeno del 8i%o9"

- medida que los pantanos se iban secando, la parte seca se cubr/ade grama3 esto dio lugar a que Do%a francisca de -guilar en esaentonces due%a de *opacabana, pidiera al #irrey 7rancisco de or4a y-ragn pr/ncipe de Esquilac0e ;II #irrey del Per a&,=?& la venta de los @ramadales" El virrey, despu$s de un estudio

respectivo, deneg la peticin y lo declar de uso p


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PlaBa de Armas de Puente Piedra

-lrededor de ella se form un caser/o y sus 0abitantes agricultoressecaron los pantanos y convirtieron en +reas productivas los@ramadales"

En el a%o &,')= apareci el italiano om+s 5arano, pidiendo alSupremo @obierno Peruano, la concesin de los @ramadales deambos lados del ferrocarril, desde el Puente de Piedra 0asta Piedras@ordas por el 8orte e incluyendo los cerros 0asta el mar de #entanillapor el Ceste"

5arano insist/a en reclamar propiedades sobre esos 0


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@ramadales, seg


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Solicito para un proyecto de irrigacin" Su oponente fue, en estetiempo, Rigoberto 5olina, a la san propietario de *opacabana"*uando 5arano en &'&6 adquiere en remate la susodic0a 0acienda,sus argumentos se invierten y arremete contra los pac/!cosagricultores tratando de desalo4arlos o imponerles cobros abusivos"La Sociedad de *omuneros se funda en &'?& con 5anuel @aray depresidente y re> cabeas de familia" 5+s tarde, dirigida por.uan Lecaros, la *omunidad en4uicia a 5arano" -ll/ estaban: omas,5arcos y -ugusto @aray, Leoncio Padilla o @regorio Guiro, 7elicitaCrti, -nco Saco, Eloy 8=A> y !4arse losl/mites" Legu/a designa como primer alcalde a .uan Lecaros e incluyecomo primeros regidores a 5anuel @on+les, @regorio Guiro, Luis5ontemayor y Eloy 8


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el Distrito de #entanillaJ*allaoK"
http://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Ventanillahttp://es.wikipedia.org/wiki/Provincia_Constitucional_del_Callaohttp://es.wikipedia.org/wiki/Distrito_de_Ventanillahttp://es.wikipedia.org/wiki/Provincia_Constitucional_del_Callao


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8*" DIA#N$SIC$-

P$%LACI$N-Puente Piedra 0a sido uno de los distritos de Lima 5etropolitana quemayor crecimiento 0a tenido en t$rminos relativos y absolutos, con

una tasa intercensal de &'6&&''( de ',A M y se calcula que en losa%os subsiguientes un crecimiento poblacional del orden de >"( Mpromedio anual, mientras en ese mismo periodo en la provincia deLima es de &"'*

Poblacin censada ?((,=)?Poblacin Nrbana ?((,=)?Poblacin censadaOombres &&=,'(APoblacin censada

5u4eres &&=,==>P!A-

Categoras Casos Acumulado

PE- Ccupada '?,&?( "6( "6(PE- Desocupada (,>(6 &"A? =">>8o PE- &)',6(' >("> &))otal ?)>,>)) &)) &))

S!R,ICI$S %ASIC$S-El distrito 0a e2perimentado un incremento de poblacin sincobertura de infraestructura de servicios b+sicos, generados por unadesordenada e informal ocupacin del territorio distrital" Eso e2plicauna pronunciada carencia de los servicios agua potable y desagesobre todo en los pueblos 4venes asentados en terrenos depropiedad del estado, as/ como las 0abilitaciones promovidas por elmercado inmobiliario informal"

A* SIS!MA D! A#UA P$A%L!-

ConSer/ici

o

SinSer/ici

oServicio de -gua Potable ?=,A' ,>)

%* SIS!MA D! D!SA#U!*Los factores limitantes para que la poblacin urbana acceda a losservicios de agua potable y -lcantarillado es no contar con las0abilitaciones debidamente saneadas f/sica y legalmente, en PuentePiedra no e2iste o es muy d$bil la seguridad 4ur/dica de los prediospor la e2istencia de un mercado inmobiliario informal que 0adepredado +reas agr/colas sin tener en consideracin los par+metros


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&*(*( P$!NCIALIDAD!S

( P$!NCIALIDAD!S PARA !L D!SARR$LL$ !C$N$MIC$-

Nn nuevo e4e de desarrollo comercial en Lima 8orte se vienegestando desde 0ace algunos a%os en el distrito de Puente Piedradonde actualmente el comercio crece aceleradamente" Puente Piedrase est+ convirtiendo en el nuevo polo de inversiones en el sectorindustrial y comercial en el *ono 8orte de Lima" Luego del Qboom deinversiones privadas en Independencia, Los Clivos y *omas, se sumaa0ora el distrito de Puente Piedra que est+ listo a ser redescubiertocomo sociedad, atractivo tur/stico y oportunidad comercial"

El conglomerado comercial, es una de las actividades econmicasmas competitivas en funcin de su tenacidad, adem+s de suscaracter/sticas f/sicas tienen que ver con su localiacin, suaccesibilidad y la gran variedad de productos que se comercialian"

& P$!NCIALIDAD!S PARA !L D!SARR$LL$ D! LA ACI,IDAD!MPR!SARIAL-

E2isten en el distrito micro y peque%as empresas, producto de unagran capacidad de emprendimiento de los varones y mu4eres dePuente Piedra, lo cual me4ora el desarrollo econmico dando traba4o a

los pobladores del Distrito" Es importante fomentar las capacidadesde este segmento mediante programas integrales y promover suasociatividad por a!nidad o complementariedad

8 R!CURS$S PARA LA ACI,IDAD D!L URISM$

Los recursos para la actividad del turismo en el +mbito distrital, est+constituido en el +rea de servicios como centros recreacionalesJrestaurantes y piscinasK cuyo aprovec0amiento econmico deber+estar complementado con el acondicionamiento f/sico de su entorno"La ubicacin, infraestructura, e2istencia de onas amplias, losrecursos naturales agua y clima, la facilidad para llegar con!guran unpotencial de grandes magnitudes para el turismo vivencial en eldistrito"

) P$!NCIALIDAD!S PARA !L D!SARR$LL$ D! LA ACI,IDADP!CUARIA*

8o obstante la r+pida ocupacin de la +reas agr/colas por la0abilitaciones, aun se conservan espacios para la actividad pecuaria,que b+sicamente esta representada por la ganader/a J!SA%L$SK y

constituyen potencialidad para su desarrollo por estar:


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*onformado por las cuencas lec0eras m+s grandes de Limacuyos vol


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(*"!! !C$N$MIC$-Los principales problemas son:-usencia de condiciones favorables para el clima de inversionesrabas administrativas en la 5unicipalidad para el otorgamiento de

licencias de funcionamiento"

P!2U!EA + MICR$ !MPR!SAS:

Escasa y de!ciente promocin de la peque%a y microempresa en eldistrito

Escasa y de!ciente informacin de la normatividad y servicios paralas pymes

Las 5FPES no acceden a !nanciamiento, a programas decapacitacin y ecnolog/a

E2istencia de 5FPES no organiadas e informalesDesaprovec0amiento de las compras estatales"

&*" !! S$CIAL* SALUD-

Salud . Nutrici=n-En general, lo que Puente Piedra e20ibe es *arencia deinfraestructuras y programas sociales de nivel Distrital para eldesarrollo 0umano"3 pero adem+s podemos distinguir los siguienteproblemas:Poblacin de los -sentamientos Oumanos no acceden a los

servicios de salud oportunamente-lto /ndice de desnutricin infantilO+bitos de consumo y cultura alimentaria inadecuada"E4ecuciones de!cientes e inadecuadas de programas de asistencia

alimentaria"De!ciente infraestructura de salud e inadecuada implementacin

de los servicios de salud"Los servicios que prestan el Oospital de Puente Piedra y los *entros

de salud, as/ como los puestos de salud e2istentes en el Distrito

0an sido rebasados por la demanda, al no contar con personalprofesional su!ciente y por la precariedad de su equipamiento"

8*"!! S$CIAL 5!DUCACI$N-Segcultan un ma.or desarrolloecon=mico del pas, es la mala calidad de la educaci=n en loscolegios p9blicosy, en este conte2to se 0alla el Distrito de PuentePiedra" Pero este 0ec0o es como consecuencia de los siguientesproblemas:Docentes con de!ciente formacin acad$mica, falta de vocacin de

servicio y d$bil acceso a centros de especialiacin


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De!ciencia de la infraestructura escolar y de equipamiento escolar,principalmente en los -sentamientos Oumanos"

*arencia de ibliotecas escolares actualiadas, laboratorios sinequipamiento, carencia de mdulos de computacin e Internet enlos centros educativos"

"Poco compromiso de los padres de familia en el proceso educativoy vigilancia social"

!! S$CIAL, R!CR!ACI$N + D!P$R!S-El gobierno local no 0a podido descentraliar la construccin de loasdeportivas en los asentamiento 0umanos ni muc0o menos desarrollaprogramas culturales en los diferentes sectores del distrito,limit+ndose a focaliar esto


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Uno de los problemas que afecta en mayor grado es la infesta demoscas, producida por efectos de la falta de control sanitario en elmanejo de residuos slidos en el sector de comercializacin de laactividad avcola y productos hidrobilogicos en los mercadoscarentes de servicios bsicos. adem+s se advierte:

*arencia de un Plan Integral de @estin -mbiental y ResiduosSlidos"

-usencia de una cultura de conservacin y limpiea del mediourbano y rural por parte de la poblacin"

De!ciente gestin de destino !nal de residuos slidos, queterminan en botaderos o son quemados directamente"

*ontaminacin de las +reas agr/colas debido al riego con aguasservidas*ontaminacin ambiental Jdes0ec0os t2icos, aguas servidasKgeneradas por f+bricas papeleras"

8o e2iste programa de arboriacin para atenuar la crisisambiental"

La cuenca del r/o *0illn se 0a convertido en vertedero de basuras

III*" ,ISI0N D! D!SARR$LL$(Representacin de lo que la organizacin poltica aspiralograr en el futuro en el departamento, provincia o distrito)

El gobierno local, las instituciones, sus autoridades y la sociedad civilorganizada, promueven el desarrollo humano del istrito, con un

sistema de plani!cacin concertada y cumpliendo los acuerdos delpresupuesto participativo, con una gestin e!ciente, e!caz ytransparente.

"uente "iedra es un nuevo eje de desarrollo comercial en #ima $ortedonde actualmente el comercio crece aceleradamente. "uente "iedrase est convirtiendo en el nuevo polo de inversiones en el sectorindustrial y comercial en el %ono $orte de #ima. El distrito ha sidoredescubierto como sociedad, con atractivo turstico y oportunidadcomercial, %on peque&as y micro empresas generando empleo,

articulado al corredor turstico del $orte %hico.

'omos una comunidad inclusiva con equidad de g(nero e identidad,que accedemos a servicios de salud y educacin de calidad,saneamiento bsico y seguridad ciudadana) privilegiando a nuestrosni&os, y jvenes, con y sin discapacidad, con alimentacin segura,recreacin y deporte. 'e ha erradicado el analfabetismo ydesminuido signi!cativamente la pobreza.#os ciudadanos y ciudadanas ejercemos nuestros derechos ydeberes, participamos en la gestin del desarrollo local, desde losmunicipios escolares, con organizaciones e instituciones fortalecidas,

con liderazgos participativos, democrticos y solidarios.


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MII!"#

$s nuestra misin, %acer de &uente &iedra, un 'istrito en laque su desarrollo sea el resultado de la integracinarmoniosa entre el crecimiento econmico, la equidad social,

I,*" !S2U!MA D! PR$PU!SA D! D!SARR$LL$-

)*( $RI!NACI$N!S #!N!RAL!S D! LAS PR$PU!SAS(&rincipales lineamientos, polticas, y planes nacionales,regionales y locales, que orientan las propuestas)

E2puestas el diagnostico situacional, las potencialidades y losproblemas mas recurrentes en el +mbito Distrital, las propuestas depol/ticas de gestin 5unicipal, se establecen por cada e4e estrat$gicode Desarrollo y por cada e4e tem+tico o sectorial, teniendo enconsideracin como marco de orientacin, las pol/ticas de estadosectoriales establecidas por el gobierno central y las propuestas deDesarrollo establecidas en el Plan de Desarrollo Local con #isin ala%o ?)&>"Igualmente las propuestas de pol/ticas de gestin 5unicipal, secircunscriben en concordancia con lo establecido en el titulo ,de laLey Crg+nica de 5unicipalidades Jley 8H ?A'A?K y la Ley de ases de

la Descentraliacin Jley 8H ?AA6(K referido a las competenciase2clusivas y compartidas de los gobiernos locales*)*& PR$PU!SAS P$R DIM!NSI$N!S-

-" DI5E8SIU8 SC*I-L :

DSC(- PR$PU!SAS D! P$LIICAS D! #!SI$N !N SALUD-

alud Integral y "utricin*A* Promocin de comunidades saludables y 0ogares saludables"%* Programas de complementacin alimenticia con acciones de

prevencin para ni%os menores de > a%os y desarrollo de0abilidades productivas a madres gestantes"

C* E4ecutar el Plan articulado de 8utricin Infantil"D* -mpliar la cobertura de los programas sociales 0acia los

0ogares no atendidos Jvaso de lec0e, comedores popularesreconocidos por PRC8-- y *omedores -utogestionariosK conasignacin presupuestal de la 5unicipalidad Distrital"

!* *oordinar *ampa%as de sensibiliacin con el sector para unasalud preventiva, usando las infraestructuras e2istentes"

G* 7ortalecer el conse4o local de salud y los espacios concertadosde salud"


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#* Promover la construccin de un moderno 0ospital para ampliary me4orar la cobertura de los servicios de salud"

1* Promover la construccin de un centro materno infantilmoderno"

$%!I,$S D! LA PR$PU!SA-%ontribuir a la reduccin de la prevalencia de la desnutricin crnicaen menores de + a&os de edad. #a evaluacin oportuna y peridicadel crecimiento y desarrollo de la ni&a y el ni&o menor de a&o,ayudando a la deteccin precoz de riesgos o trastornos delcrecimiento y desarrollo y asimismo contribuir a educar a la madre ocuidadoras en prcticas de cuidado infantil tales como lactanciamaterna, alimentacin adecuada, lavado de manos, vacunas, entreotras.En resumen lo que la propuesta busca es "romover la salud integralde la poblacin del istrito, con polticas locales preventivas,aprovechando adecuadamente los recursos locales, con poblacininfantil sana y bien alimentada.$R$*I+Lograr los ob4etivos de las propuestas planteadas implica aprovec0arla vigencia de la norma que incorpora en el presupuesto publico eltema de la infancia, cuya meta es lograr la disminucin de ladesnutricin crnica infantil como parte de los ob4etivoscontemplados en las pol/ticas de desarrollo social del gobiernonacional3 todo ello en el marco de los procesos de formulacin de lospresupuestos participativos"

Igualmente el logro de los ob4etivos de las propuestas tiene que seraprovec0ados por el Plan de Incentivos a la 5e4ora de la @estin5unicipal contemplados en el Decreto Supremo 8H ))(?)&)E7, la!nalidad de este dispositivo es promover que los municipios prioricensu atencin en los programas de salud y saneamiento b+sico, porcuyos resultados el gobierno central les transferir+n mas recursoscomo un incentivo econmico" Esta norma tendr+ vigencia 0asta ela%o ?)&("En cuanto a la construccin de un moderno 0ospital y la construccinde un centro materno infantil, por el impacto de los proyectos, sedeber+ tener en consideracin la necesidad de establecer alianas

estrat$gicas con el sector salud, con el sector privado y con lasagencias de cooperacin internacional, teniendo como actor principala la gestin municipal que deber+ proveer terreno, los estudios defactibilidad del Proyecto en el marco del sistema 8acional deInversin PublicaS8IP"

DSC&-PR$PU!SAS D! P$LIICAS D! #!SI$N !N-$ducacin con alores y de -alidad#

A* Programas de incentivos para el desarrollo de una educacin

innovadora, de proyectos productivos con valor agregado,desde las escuelas"


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%* *oncertar programas de capacitacin y especialiacin dedocentes, con la direccin regional de educacin, lasuniversidades y la cooperacin internacional"

C* *rear 7ondo de est/mulos para estudiantes que ocupen los &)primeros puestos de educacin secundaria en las Instituciones

Educativas estatales"D* -mpliar y me4orar el sistema de acceso a las becas

universitarias y a las becas a los institutos deprofesionaliacin de mando medio"

!* Implementar Programas *urriculares vinculados a la realidadlocal, para promover nuestras tradiciones y costumbres comoparte de nuestra identidad Distrital"

G* *onstruir, equipar y prestar mantenimiento a lasinfraestructuras de los locales educativos"

#* Promover la creacin de institutos tecnolgicos superiores parala formacin de profesionales t$cnicos de mando medio"

!./$I! '$ 0 &R!&1$:"romover la calidad educativa en el istrito de "uente "iedra, con

principios emprendedores y con prctica de valores, desarrollandotalentos comprometidos con el desarrollo integral, econmico

productivo, social y ambiental.$R$*I+21na encuesta realizada por la 1niversidad -atlica sobrefactores que impiden el desarrollo nacional indica que unade las razones que di3cultan un mayor desarrolloeconmico del pas, es la mala calidad de la educacin en

los colegios p4blicos5+

Si lo descrito en l/neas que anteceden es nuestra cruda realidad,tenemos que plantearnos una visin de futuro y entender que laeducacin constituye el medio indispensable para Promover eldesarrollo 0umano sostenible en el distrito, en consecuencianecesitamos concentrar nuestra mayor atencin en esteimportante sector, asign+ndole una partida presupuestal de losrecursos transferidos por el tesoro p


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C* 7erias art/sticas culturales y deportivos, creando premios ymarcas distritales, promoviendo el deporte competitivo"

D* Proyecto integral de prevencin de la violencia 4uvenil"

$%!I,$S D! LA PR$PU!SA:

-mpulsar en la poblacin el conocimiento e identi!cacin de sucultura fomentando la creacin y recreacin cultural, artstica yliteraria, as como desarrollar el deporte como estilo de vidasaludable y prevencin de la violencia juvenil.$R$*I+#a juventud constituye el sector de la poblacin mas vulnerablerespecto de las inuencias sociales negativas y una de las formas de

protegerlos de alguna desviacin es proporcionarlos alternativassanas como son las practicas deportivas, para lo cual la gestin tieneque construir complejos multideportivos en coordinacin coninstituciones educativas y organizaciones vecinales. #a poblacinbene!ciaria deber identi!car las reas de libre disponibilidad ycontribuir con la mano de obra no cali!cada.

DSC*)" PR$PU!SAS D! P$LIICAS D! #!SI$N !N S!R,ICI$S%ASIC$S-

AH Establecer un programa integral de instalacin, me4oramiento yampliacin de los servicios de agua y desage en los puebloscarentes de este servicio"

%H Establecer un programa de instalacin yVo ampliacin delservicio de electricidad"

CH Promover un programa intensivo de saneamiento f/sico legalde los predios" para crear seguridad 4ur/dica en la posesin delos predios"

!./$I! '$ 0 &R!&1$+/usca El acceso a los servicios agua potable y alcantarillado al mayornumero de hogares para resolver una de las necesidades bsicasinsatisfechas, con lo cual se mejorar la calidad de vida de la

poblacin atendida.$R$*I+0acer realidad la propuesta requiere la intervencin institucional dela municipalidad y del organismo publico como %121"3- para que se

acelere el saneamiento de la propiedad predial para crear seguridadjurdica en la posesin de sus viviendas, as mismo coordinar con'E4"4# para e5ibilizar los requisitos en la etapa de aprobacin delos e5pedientes referidos al servicio de agua y desag6e.-gualmente el logro de los objetivos de las propuestas tiene que seraprovechados por el "lan de -ncentivos a la 7ejora de la 8estin7unicipal contemplados en el ecreto 'upremo $9 ::;


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Establecer un plan articulado de seguridad *iudadana con lasinstituciones p


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"romover el manejo responsable de las actividades productivas conracionalidad ambiental.

D!&- PR$PU!SAS D! P$LIICAS D! #!SI$N !N PR$M$CI$ND! LA MICR$ + P!2U!EA !MPR!SA-

aH *rear el *onse4o Econmico Local para promover el desarrollo delas peque%as y micro empresasbH *rear la *a4a 5unicipal como soporte para el 7omento de la5icroempresacHProgramas para el fortalecimiento y formaliacin de la 5FPES"dHC!cina municipal de Promocin y asesor/a de 5FPES y promocindel empleo"eH*onstruccin de una infraestructura para las e2poferias"?H*entro de capacitacin y promocin empresarial$%!I,$S D! LA PR$PU!SA*2omentar el crecimiento de la peque&a y micro empresa en elistrito, como fuente de generacin de trabajo y empleo digno, asmismo participar en los procesos de compra de bienes y servicioscon el estado ?municipalidades@.!SRA!#IAS-eniendo en consideracin que la actividad comercial y de servicioses el e4e del desarrollo econmico distrital, como gestin de gobiernoes importante generar las condiciones favorables del clima deinversiones, simpli!cando los tr+mites referidos al otorgamiento delicencias de funcionamiento y licencias de edi!cacin, para lo cualdeber+n reducirse a lo m/nimo los requisitos para cada tr+mite"

-ccesoriamente con la !nalidad de fortalecer las capacidadesempresariales de las 5FPES, la gestin deber+ promover capacitaciny asesoramiento a este segmento de la actividad econmica con la!nalidad de convertirlos en su4etos de cr$ditos mediante convenioscon C8@S y ca4as municipales" Es decir el gobierno municipalcumpliendo su rol promotor del desarrollo local va 0a buscar lasoportunidades para tender los puentes de complementariedad antelas instituciones publicas y privadas"

D!8- D!) PR$PU!SAS D! P$LIICAS D! #!SI$N PARAPR$M$CI$N +

D!SARR$LL$ D!L URISM$-(H Elaborar un inventario de potencialidades tur/sticas y serviciostur/sticos"&H 7ormaliar y fortalecer la organiacin de operadores tur/sticos"8H Elaboracin y desarrollo de Planes de 5ane4o del patrimoniocultural5 paisa4/stico5 natural y otros recursos tur/sticos del distrito)H Establecer laSemana ur/stica de Puente Piedra, Promover ferias yeventos tur/sticos"FH*onstruccin de un *entro de promocin de la artesan/a local"

$%!I,$S D! LAS PR$PU!SAS*(* @enerar oportunidades de traba4o para a la poblacin 4oven"


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&* *onsolidar la imagen del distrito como espacio propicio para lasinversiones"

8* contribuir a la conservacin del medio ambiente".

C* DIM!NSI0N !RRI$RIAL AM%I!NAL-

DA(- P$LIICAS D! #!SI$N !N D!SARR$LL$ UR%AN$-(*-probar el Plan de -condicionamiento erritorial Distrital, que

identi!que las +reas urbanas y de e2pansin urbana, as/ como las+reas de proteccin o de seguridad por riesgos naturales3 las +reasagr/colas y las +reas de conservacin ambiental"

&*-probar 8uevos instrumentos $cnico8ormativos que comprenda:Esquema de Woni!cacion y Nso de Suelos y Esquema de v/as denivel Distrital"

8**ontrol y !scaliacin de construcciones y edi!caciones en onasurbanas"

)*Saneamiento f/sico legal de los predios urbanos y r


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DA&- PR$PU!SAS D! P$LIICAS D! #!SI$N Ambiental .!col=gica-(*dise%ar un programa integral de gestin ambiental para el Distrito*&* Instalacin de Relleno Sanitario para disposicin de residuos

slidos

8*Programa integral de trasvase de las aguas servidas de la onacentro sur 0acia el colector general de desage")*Programa integral de tratamiento de las aguas servidas para riego

de los parques o avenidas -rboriadas"F*Programa de promocin de 5unicipios Saludables"*Programa de Educacin -mbiental en instituciones educativas de

todos los niveles y para la *omunidad"

$%!I,$S D! LAS PR$PU!SAS->+


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D* DIM!NSI0N INSIUCI$NAL-

DI( PR$PU!SAS D! P$LIICAS D! #!SI$N INSIUCI$NAL

!GICI!N!-(*Establecer programas permanentes de desarrollo de capacidades"&**apacitacin de funcionarios y autoridades para el proceso de

transferencia de competencias y gestin8*-signacin de funciones administrativas a profesionales idneos y

especialiados en los puntos clave de la gestin p+"romover el desarrollo de capacidades para una gestin moderna,

e!ciente y transparente, en el marco del proceso dedescentralizacin, modernizacin del estado con participacinciudadana.


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,*" PR$PU!SA D! S!#UIMI!N$ AL PLAN D! #$%I!RN$

M$#En a%o ?)&> una ve culminada la gestin municipal, se deben 0aber

e4ecutado al &)) M las propuestas de pol/ticas de gestin por cadae4e estrat$gico de desarrollo o por la dimensiones requeridas almomento de la postulacin de la lista municipal"!SRA!#IAS-El seguimiento y monitoreo de las propuesta formuladas en el plande 8obierno 7unicipal para el periodo de gestin municipal =:

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