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Community Presentation (Presentación para la comunidad)
Northview High SchoolMarch 29, 2017
Declining Enrollment&
Elementary School Closure(Disminución de inscripcionesy cierre de escuela primaria)
Agenda
Welcome and Introductions (Bienvenida y presentaciones)
School Closure Criteria (Criterios para cerrar una escuela)
Review Criteria for School Closure (Repaso de criterios para cerrar
una escuela)
Enrollment & Financial (Inscripciones y situación financiera)
Educational Considerations (Consideraciones educativas)
Site Considerations (Escuelas consideradas)
Process (Proceso)
Questions on Agenda Items (Preguntas sobre los temas de la agenda)
School Closure Criteria (Criterios para cerrar una escuela)
Fiscal (Fiscal)
Facilities (Instalaciones)
School Capacity (Capacidad de la escuela)
Academic Programs and Educational
Considerations (Programas académicos y consideraciones
educativas)
Declining Enrollment and Enrollment Trends (Disminución y tendencia de inscripciones)
Why This Now? ¿Porqué esto ahora?
At the end of January 2017, the Governor presented his planned budget for the 2017-18 through 2019-20 school years. It contained an unplanned $4.2M reduction for C-VUSD. (Al final de enero de 2017, el gobernador presentó su presupuesto planeado para los años escolares del 2017-18 al 2019-20. El presupuesto contenía una reducciónno planeada de $4.2 millones para C-VUSD.)
This reduction was in addition to the more than $8M in cuts necessary to account for funding shifts enacted under the LCFF and new state regulations in order to balance the budget. (Esta reducción fue además de los más de $8 millones en cortes necesarios para justificar los cambios de financiamiento establecidos bajo LCFF y las nuevas normasestatales para equilibrar el presupuesto.)
Enrollment in the District has declined more than 10% in the past 5 years, and more than 22% since the high in 2005. There are currently 814 empty elementary classroom seats across the district. (Las inscripciones en el distrito han bajado más del 10% en los últimos 5 años y másdel 22% desde la cantidad más grande que tuvimos en el año 2005. Actualmentehay 814 asientos vacantes en las escuelas primarias de nuestro distrito.)
At First Interim, the board approved a budget solutions list for
2017-18 that included the closure of one elementary school to
save $1,800,000 over the required 2-year budget period
starting 2017/18 school year. (En la primera etapa, el Consejo aprobó una lista de soluciones presupuestales
para el 2017-18 que incluye el cierre de una escuela primara para ahorrar
$1,800,000 durante el período presupuestario de 2 años que empieza con el año
escolar 2017-18.)
School closure exploration is a controversial and disruptive
process for all parties involved in it…but we are not unique in
this need. (La investigación de cerrar una escuela es un proceso controversial
y perturbador para todas las partes involucradas… pero no somos los únicos con
esta necesidad.)
In the last 10 years, 184 public schools have been closed. (Se han cerrado 184 escuelas en los últimos 10 años.)
Decision Framing Criteria (Criterios para tomar la decisión)
Provide the highest quality educational programs for all
11,938 students in the District. (Ofrecer los programas
educativos de la más alta calidad a los 11,938 estudiantes del distrito.)
Why This Now? ¿Porqué esto ahora?
Educational
Considerations (Consideraciones Educativas)
Additional Factors (Factores adicionales)
Staffing/Enrollment (Personal/Inscripciones)
Permits (Permisos)
Student Performance Trends by Site (Tendencias de rendimiento estudiantil en cada escuela)
Attendance & Suspensions (Asistencia y suspensiones)
Programs & Awards (Programas y premios)
Childcare (Cuidado de niños)
Staffing/Enrollment (Personal/Inscripciones):
Lark Ellen Elementary 2015-16
Year
(Año)
# Students
(# de
estudiantes)
TK-3 Ratio
(proporción) 25:1
(Maximum 25)
4-5 Ratio
(Proporción) 32:1
(Maximum 36)
Eligible
Staffing
Actual
Staffing
Actual
Class Size
Average
TK-3 230 9.2 10 11 20.9
4-5 139 4.34 4 4 34.75
SDC K-5 2 2
Total
Teachers
16 16 17
2015-2016 Staffing OVER by 1 teacher
Staffing/Enrollment (Personal/Inscripciones):
Lark Ellen Elementary 2016-17
Year
(Año)
# Students
(# de
estudiantes)
TK-3 Ratio
(proporción) 25:1
(Maximum 25)
4-5 Ratio
(Proporción) 32:1
(Maximum 36)
Eligible
Staffing
Actual
Staffing
Actual
Class Size
Average
TK-3 221 8.84 9 10 22.1
4-5 129 4.03 4 4 32.25
SDC K-5 2 2
Total
Teachers
15 15 16
2015-2016 staffing OVER by 1teacher
2016-2017 staffing OVER by 1 teacher this year
Staffing/Enrollment (Personal/Inscripciones):
Manzanita Elementary 2015-16
Year
(Año)
#
Students
(# de
estudiant
es)
TK-3 Ratio
(proporción) 25:1
(Maximum 25)
4-5 Ratio
(Proporción) 32:1
(Maximum 36)
Eligible
Staffing
Actual
Staffing
Actual
Class Size
Average
TK-3 129 5.16 6 7 18.14
4-5 81 2.53 3 3 27.1
SDC (K-5) 2 2
Total
Teachers
11 11 12
2015-2016 staffing OVER by 1
Staffing/Enrollment (Personal/Inscripciones):
Manzanita Elementary 2016-17
Year
(Año)
# Students
(# de
estudiantes)
TK-3 Ratio
(proporción) 25:1
(Maximum 25)
4-5 Ratio
(Proporción) 32:1
(Maximum 36)
Eligible
Staffing
Actual
Staffing
Actual
Class Size
Average
TK-3 136 5.44 6 7 19.4
4-5 60 1.87 2 2 30
SDC
TK/K
1 1 13
Dual 41 1.64 2 2 20.5
Total
Teachers
11 12
2015-2016 staffing OVER by 1 teacher
2016-2017 staffing OVER by 1 teacher
Staffing/Enrollment (Personal/Inscripciones):
Merwin Elementary 2015-16Year
(Año)
# Students
(# de
estudiantes)
TK-3 Ratio
(proporción)
25:1 (Maximum
25)
4-5 Ratio
(Proporción)
32:1
(Maximum 36)
Eligible
Staffing
Actual
Staffing
Actual
Class
Size
Average
TK-3 259 10.36 11 11 23.5
4-5 107 3.34 3 4 26.75
SDC K-5 19 2 2 9.5
DHH K-5 2 2 5
Total
Teachers
18 19
2015-2016 Staffing OVER by 1 teacher
Staffing/Enrollment (Personal/Inscripciones):
Merwin Elementary 2016-17Year
(Año)
# Students
(# de
estudiantes)
TK-3 Ratio
(proporción)
25:1 (Maximum
25)
4-5 Ratio
(Proporción)
32:1
(Maximum 36)
Eligible
Staffing
Actual
Staffing
Actual
Class
Size
Average
TK-3 263 10.52 11 11 23.9
4-5 97 3.03 3 3 32.3
SDC K-5 19 2 2
DHH K-5 2 2
Total
Teachers
18 18
2015-2016 staffing OVER by 1 teacher
2016-17 staffed according to ratios
Intra-District Permits – 2015-16(Permisos intradistritales 2015-16)
18
14
38
53 53
23
0
10
20
30
40
50
60
Lark Ellen Manzanita Merwin
Incoming Outgoing(Estudiantes que entran) (Estudiantes que se van)
Intra-District Permits – 2016-17(Permisos intradistritales 2016-17)
27
32
45
61
69
25
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Lark Ellen Manzanita Merwin
Incoming Outgoing
(Estudiantes que entran) (Estudiantes que se van)
Inter-District Permits – 2015-16(Permisos interdistritales 2015-16)
24
28
34
23
14
2
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Lark Ellen Manzanita Merwin
Incoming Outgoing
(Estudiantes que entran) (Estudiantes que se van)
Inter-District Permits – 2016-17(Permisos interdistritales 2016-17)
35 35
51
12 11
5
0
10
20
30
40
50
60
Lark Ellen Manzanita Merwin
Incoming Outgoing
(Estudiantes que entran) (Estudiantes que se van)
California Assessment of Student
Performance and Progress –
English Language Arts(Evaluación de rendimiento y progreso estudiantil de California –
Artes del Lenguaje Inglés)
3940
41
47
40
43
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
ELA 2015 ELA 2016Lark Ellen Manzanita Merwin
California Assessment of Student
Performance and Progress –
Mathematics(Evaluación de rendimiento y progreso estudiantil de
California – Matemáticas)
23
35
25
40
23
28
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
Math 2015 Math 2016
Lark Ellen Manzanita Merwin
California Science Standards(Estándares de Ciencia de California)
59
42
76
6967
54
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2014-15 2015-16
Lark Ellen Manzanita Merwin
Current Achievement(Rendimiento actual)
Accelerated Reader (Lector Acelerado)
I-Ready Diagnostic (Prueba diagnóstica I-Ready)
District Writing Assessment (Evaluación de escritura del Distrito)
Attendance(Asistencia)
School (Escuela) 2014-15 2015-16
Lark Ellen 97.15% 97.01%
Manzanita 96.78% 96.85%
Merwin 96.76% 97.38%
Suspensions/Expulsions(Suspensiones/Expulsiones)
School(Escuela)
2014-15
Suspensions
2015-16
Suspensions
2014-15
Expulsions
2015-16
Expulsions
Lark Ellen 6 7 0 0
Manzanita 1 2 0 0
Merwin 4 8 0 0
Programs (Programas)
Lark Ellen Manzanita Merwin
Special Education X X X
No Excuses
University
X X
Dual Language X
I-Ready X X X
Accelerated
Reader
X X X
Thinking Maps and
Write From the
Beginning and
Beyond
X X X
GATE X X X
Music 4/5 X X X
Family and Community Events(Eventos para la familia y la comunidad)
Jump Rope for the Heart (Saltar la soga para el corazón)
American Red Cross (Cruz Roja Americana)
Pennies for Patients (Centavos para pacientes)
Family Nights and Events (Eventos y noches para la familia)
Staff Sponsored Events (Eventos patrocinados por el personal)
Music Performances (Conciertos musicales)
Character Education Programs (Programas para la formación del
carácter)
Awards (last 4 years) Premios (últimos 4 años)
Lark Ellen Manzanita Merwin
USDA Healthy
Schools Silver
(2013-17)
USDA Healthy
Schools Gold
(2013-17)
USDA Healthy
Schools Silver
(2013-17)
Title 1 Achieving
(2016)
Title 1 Achieving
(2016)
California Gold
Ribbon (2016)
California Gold
Ribbon (2016)
Mr. Holland’s Opus
(2014)
California
Distinguished
School (2014)
California Business
for Education
Excellence (CBEE)
Honor Roll Awards
(2014)
Childcare(Cuidado de niños)
Lark Ellen Manzanita Merwin
Kids Korner X X X
Surround Care* X
Think Together* X X
*May be moved to another location in the event of a
school closure/repurposing(*Se podría mover a otro plantel si se llegara a cerrar o readaptar
la escuela)
Site Considerations(Escuelas consideradas)
SCENARIO 1: Close Lark Ellen Elementary
Current enrollment = 364
Manzanita Capacity = 284
Merwin Capacity = 130
Total 414 > 364
364
SITUACIÓN 1: Cerrar Lark Ellen Elementary
Estudiantes actuales = 364
Capacidad en Manzanita = 284
Capacidad en Merwin = 130
Total 414 > 364
SCENARIO 2: Close Manzanita Elementary
Current enrollment = 251
Lark Ellen Capacity = 131
Merwin Capacity = 130
Total 261 > 251
251
SITUACIÓN 2: Cerrar Manzanita Elementary
Estudiantes actuales = 251
Capacidad en Lark Ellen = 131
Capacidad en Merwin = 130
Total 261 > 251
SCENARIO 3: Close Merwin Elementary
Current enrollment = 390
Lark Ellen Capacity = 131
Manzanita Capacity = 284
Total 415 > 390
390
SITUACIÓN 3: Cerrar Merwin Elementary
Estudiantes actuales = 390
Capacidad en Lark Ellen = 131
Capacidad en Manzanita = 284
Total 415 > 390
Bond Expenditures (Gastos de bonos)
Site Asphalt Painting Branding Flooring
Entry
Project Fencing
Digital
Transformation Solar
Prop
39
Lark Ellen x x x x x x X
Manzanita x x x x x x X X
Merwin x x x x x x X X X
Bond Project Comparison
Asfalto Pintura Logotipos Pisos Proyecto Cercas Transformación digital
y premios de entrada
Enrollment - Process for affected
schoolInscripciones – Proceso para la escuela afectada
New School Assignment Letter (Carta asignando al estudiante a la nueva escuela)
Week of April 17, 2017 (Semana de abril 17, 2017)
Open Enrollment Choice (Elección de inscripción abierta)
Intra-district Permits Open for Impacted School Only (Permisos intradistritales
disponibles solo para la escuela afectada)
April 18 – April 28: Priority Application and Placement for students from the
affected school (Abril 18 – abril 28: Prioridad de solicitudes y colocación para
estudiantes de la escuela afectada)
Notification of placement May 1, 2017 (Notificación de colocación mayo 1, 2017)
Intra-district Permits for All C-VUSD Students (Permisos intradistritales para
todos los estudiantes de C-VUSD)
May 2, 2017 opens to all students within C-VUSD (Se abren para todos los
estudiantes dentro de C-VUSD en mayo 2, 2017)
School Closures in California(Cierres de escuelas en California)
State of California(Estado de California)
2005 2016 Total # Schools (# total de escuelas) 9,553 10,031# Charter Schools(# de escuelas chárter) 560 1,222# Public Schools(# de escuelas públicas) 8,993 8,809
184 Schools Closed since 2005(Se han cerrado 184 escuelas desde el 2005)
We are not in a unique position.(No estamos en una situación única.)
Process Moving Forward(Proceso desde este punto)
March 20, 2017 – Board of Education meeting (Marzo 20, 2017 - Reunión del
Consejo Educativo)
March 22, 2017 – Community Meeting (Marzo 22, 2017 – Reunión para la comunidad)
March 29, 2017 – Community Meeting (Marzo 29, 2017 – Reunión para la comunidad)
April 5, 2017 - District Advisory Committee Meeting (Abril 5, 2017 – Reunión del
Comité Asesor del Distrito)
District Field – Board Room (Campo del Distrito – Sala de Juntas)
April 12, 2017 - District Advisory Committee Review CEQA (Abril 12, 2017 –
Revisión de CEQA por el Comité Asesor del Distrito)
District Field – Board Room (Campo del Distrito – Sala de Juntas)
April 17, 2017 – Board Meeting (Abril 17, 2017 - Reunión del Consejo Educativo)
CEQA Report Review to Board of Education (Revisión del informe de CEQA al Consejo
Educativo)
Staff Recommendation School Reduction (Recomendaciones del personal sobre la
reducción de una escuela)
Adopt Necessary Action Items (Aprobar las medidas necesarias)
Thank You!¡Gracias!
Questions on agenda items(Preguntas sobre los temas de la agenda)