D2_6

PT PLN (PERSERO)

WILAYAH NUSA TENGGARA BARAT

AREA CABANG MATARAM RAYON PRAYA

1

ALARM ANTI MALING GARDU DISTRIBUSI

BAB I

LATAR BELAKANG

Olimpiade Sains dan Tekhnologi adalah salah satu kerangka kegiatan dari On

The Job Training (OJT) Berbasis Project yang dikelola oleh PUSDIKLAT. Melalui

program ini diharapkan para Siswa Prajabatan dapat menemukan solusi dari pemasalahan yang

ditemukan selama menjalani masa OJT. Hasil inovasi itu sendiri diharapkan dapat

diimplementasikan di PLN Unit dimana ia OJT maupun di Unit lainnya.

Sebagai satu-satunya perusahaan yang menyalurkan energi listrik dari pembangkit

hingga kekonsumen, PLN diharapkan mampu memberikan kepuasaan pelanggan salah satunya

dengan cara memperbaiki kualitas penyaluran energi listrik tersebut. Kehandalan penyaluran

tenaga listrik erat kaitannya dengan kondisi aset-aset perusahaan yang terjaga dengan baik. Di

PLN Unit Praya sendiri memiliki Gardu distribusi sebanyak 430 buah, dimana sebagian besar

gardu tersebut sudah dalam kondisi rusak terutama gardu yang berada didaerah pedesaan.

Ditambah dengan kabel inlet-outlet Gardu Distribusi yang kerap kali dicuri oleh orang tak

bertanggung jawab. Hal ini jelas sangat mempengaruhi kualitas pelayanan dan dapat

mengakibatkan ketidakpuasaankonsumen dan kerugian oleh PLN itu sendiri.

Mengingat banyaknya pencurian kabel inlet-outlet tersebut maka dibuatlah alat

pengaman untuk mencegah terjadinya pencurian dikemudian hari. Dengan adanya alat ini

diharapkan dapat menekan tingkat pencurian kabel sehingga dapat memperbaiki kualitas

penyaluran energi listrik.

PT PLN (PERSERO)



2


BAB II

ISU STRATEGIK

2.1 Kondisi Kelistrikan PLN Rayon Praya

Sistem jaringan tenaga listrik PLN Rayon Praya bertanggung jawab menyuplai

listrik ke seluruh pelanggan wilayah Kabupaten Lombong Tengah. Dalam proses

pelayanan pelanggan sehari-hari, kerja dari PLN Rayon Praya dibantu 3 (tiga) Kantor

Pelayanan (Kapel), diantaranya adalah:

a. Kantor Pelayanan Kopang

b. Kantor Pelayanan Sengkol

c. Kantor Pelayanan Motong Sapah

Dalam kondisi normal, Rayon Praya memperoleh pasokan dari dua GH (Gardu

Hubung dan 1 GI (Gardu Induk) yaitu GH Biao, GH Kopang dan GI Sengkol yang akan

menyuplai 11 Penyulang, diantara lain :

No Nama

Penyulang Suplai

Panjang Penyulang

(kms)

Jumlah Gardu

(buah)

1 P. Praya Kota

GH Biao

59,404 38

2 P. Praya 80,206 42

3 P. Bodak 87,721 39

4 P. Mujur 95,856 45

5 P. Mantang

GH Kopang

110,589 44

6 P. Narmada 79,561 45

7 P. Janapria 118,352 58

8 P. In Kopang 14,858 11

9 P. Batu Jai GI Sengkol 163,494 82

PT PLN (PERSERO)



3


Tabel 2.1. Daftar penyulang PT PLN Rayon Praya

2.2 Permasalahan Yang Dihadapi

Dari hasil pengamatan selama OJT di PLN Rayon Praya terdapat beberapa

permasalahan dibidang distribusi yang mengakibatkan kurangnya kehandalan

penyaluran energi listrik, diataranya:

a. SDM

- Jumlah karyawan PLN di PLN Rayon Praya hanya 13 orang selebinya

dibantu oleh outsourcing dan mitra kerja (CV).

- Ketidakdisiplinan terhadap peraturan yang telah ditetapkan, sehingga

menimbulkan jam kerja yang tidak sesuai dan lalainya tugas yang

diemban.

- Pencatatan setiap ada perbaikan gardu distribusi maupun penggantian

jaringan tidak masih secara manual.

- Peringatan terhadap karyawan yang melalaikan tugas dan melanggar

aturan perusahaan kurang tegas.

b. Material

- Stock material digudang terkadang habis dan belum mendapatkan stock

yang baru sehingga menghambat perbaikan-perbaikan yang menyakngkut

material tersebut.

- Material yang tersedia tidak standar dan dipasang tidak berdasarkan

aturan.

- Kondisi Gardu Distribusi yang sudah rusak tidak segera diganti mengingat

tidak adanya stock baru.

- Inventarisasi material tidak tercatat dengan baik sehingga dapat

mengakibatkan kehilangan stock material.

10 P. Novotel-

Kute 17.381 22

11 P. Lembar 10,349 5

Total 846,117 431

PT PLN (PERSERO)



4


c. Mesin

- Rusaknya alat penunjang kinerja perbaikan aset-aset perusahaan.

- Kehilangan alat-alat kerja

- Tidak adanya ruangan khusu untuk menyimpan alat-alat kerja

d. Metode

- Pengukuran beban gardu distribusi tidak dilakukan secara rutin.

- Kondisi trafo yang melebihi beban tidak segera diganti.

- Tidak berjalannya pemerataan beban secara rutin .

e. Eksternal

- Kerusakan LVBoard akibat pencurian kabel.

- Kondisi jalan yang rusak.

- Wilayah kerja PLN Rayon Praya yang luas tanpa didukung jumlah

pegawai yang memadai.

- Adanya Mitra Kerja (CV) yang bekerja tidak sesuai standar yang

dittetapkan PLN.

PT PLN (PERSERO)



5


BAB III

PERUMUSAN OPPORTUNITY FOR IMPROVEMENT DAN PEMBAHASAN

Dari permasalahan yang ada maka dapat dirumuskan SWOT guna mengatasi

permasalahan jaringan distribusi yaitu sebagai berikut:

Strengths :

1. Tingkat kekeluargaan Sesama pegawai tinggi.

2. Pegawai sangat sigap tehadap berbagai Gangguan yang ada.

3. Satu pegawai memilik keahlian di berbagai bidang

Weakness:

1. Kurangnya asset-aset perusahaan.

2. Ketidakseimbangan antara luas wilayah dan jumlah pegawai.

3. Pemeliharaan kondisi aset-aset perusahaan yang tidak dilakukan secara rutin.

4. Stock material tidak ada sehingga mengakibatkan kendala saat terjadi

gangguan, akibatnya untuk mengatasi masalah ini petugas sering menggunakan

cara yang tidak sesuai standar.

Opportunity:

1. Tingginya animo masayarakat terhadap pemasangan listrik.

2. Gardu-gardu yang masih bebannya tinggi rendah dapat disuplai dari gardu

terdekat yang bebannya rendah.

3. Tingkat kepedulian masyrakat terhadap asset milik PLN masih tinggi.

Threat:

1. Banyak pencurian kabel inlet-outlet digardu-gardu yang jauh dari

perkampungan.

2. Masih maraknya pencurian listrik dan sambungan liar.

PT PLN (PERSERO)



6


3. Luas wilayah yang di bebankan ke PLN Rayon Praya Terlalu luas apabila

dibandingkan dengna Rayon lainnya.

Dari hasi analisis SWOT diatas ada beberapa strategi yang bisa dikembangkan

diantarnya :

Strategi SO :

Dengan adanya alat pencegahan teradinya pencurian kabel inlet-outlet maka

penyaluran energy listrik yang terhambat dapat diatasi.

Strategi WO:

Untuk gardu yang jauh dari perkampungan maka tidak perlu mengecek keadaan

gardu akibat pencurian.

Strategi ST:

Memperbaiki seluruh kondisi gardu distribusi yang sudah tidak layak pakai, dan

konstruksi tidak sesuai.

Strategi WT:

Mengurangi penyebab sering terjadinya gangguan untuk mendapatkan

kehandalan jaringan, penyaluran yang berkesinambungan untuk meningkatkan

kepuasan pelanggan, dan membuat alat untuk mencegah terjadinya pencurian

kabel inlet-outlet.

PT PLN (PERSERO)



7


BAB IV

USULAN ACTION FOR IMPROVEMENT

Setelah ditentukan Opportunity for Improvement (OFI) maka dapat dibuat

usulan dan langkah kerja untuk Action for Improvement (AFI). Beberapa langkah yang

harus dilakukan sebagai berikut :

4.1 Langkah Kerja

Dalam mengimplementasikan usulan yang akan dilaksanakan, maka membuat

program kerja dan menetapkan target yang akan dicapai. Langkah langkah kerja yang

dilaksanakan sebagai berikut :

1. Plan (Rencanakan)

Membuat sasaran dari kegiatan yang dibuat.

2. Do (Kerjakan)

Implementasi proses.

3. Check (Cek)

Memantau dan mengevaluasi proses.

4. Act (Tindak lanjuti)

Menindaklanjuti hasil untuk membuat perbaikan yang diperlukan.

4.2 Perencanaan

Berdasarkan analisis terhadap permasalahan diatas maka dibutuhkan suatu alat

untuk mengantisipasi terjadinya pencurian kabel inlet-outlet gardu distribusi.

Konsep dasar dari alat ini sendiri adalah apabila pintu LVBoard dibuka

sedangkan saklar rahasia yang dipasang dibagian tersembuyi Lvboard tidak dimatikan

maka sirine akan aktif. Untuk mengantisipasi Pencuri mematikan tegangan listrik

dengan memmbuka Fused Cut Out( FCO) atau memutus kabel bagian atas LVBoard

maka ditambahkan sumber tegangan cadangan berupa Aki 12 VDC yang dirubah

PT PLN (PERSERO)



8


menggunakan Inverter sehingga menjadi tegangan 220 VAC. Bahan bahan yang yang

diperlukan untuk membuat alat ini diataranya :

Tabel 4.1 Bahan Pendukung Alarm Anti Maling

Setelah pemasangan Alat ini diharapkan pencurian kabel inlet-outlet dapat

dicegah sehinggan tidak menimbulkan kerugian baik dalam segi materi maupun non

materi. Alat ini dapat diterapkan di semua gardu distribusi di PLN Rayon Praya dengan

catatan kondisi LVBoard harus dalam keadaan baik.

4.3 Alarm Anti Maling Gardu Distribusi

Aksi pencurian kabel inlet-outlet kerap kali terjadi, dalam satu bulan saja bias 3

sampai 4 kali kabel inlet-outlet yang hilang akibat pencurian oleh orang yang tidak

bertanggung jawab. Tentunya ini sangat merugikan PLN dan meresahkan konsumen

yang mengalami padam cukup lama akibat hilangnya inlet-outket dan penggantian inlet-

outlet yang baru.

Alarm Anti Maling Gardu Distribusi tidak menjamin menghilangkan aksi

pencurian, namun memperkecil kemungkinan adanya aksi pencurian yang kerap kali

terjadi di PLN Rayon Praya. Konsep yang sederhana namun sangat bermanfaat

membuat alat ini sangat diperlukan guna melindungi asset-aset PLN yang hilang akibat

kurangnya perawatan dan tanghgung jawab.

No Nama Material Harga Satuan

Volume Jumlah

(Rupiah) Bahan Harga

1 Sirine Buah 75.000 1 75.000

2 Relay 220VAC Buah 15.000 2 30.000

3 Socket Relay Buah 10.000 2 20.000

4 Inverter DC to AC Buah 200.000 1 200.000

5 Aki 12V Buah 75.000 1 75.000

Jumlah Rp 440.000

PT PLN (PERSERO)



9


Untuk mengetahui penggunaan Alarm Anti Maling Gardu Distribusi, maka

dapat dianalisa menggunakan analisis SWOT. Diantaranya :

Strengths :

1. Dalam segi keamanan Gardu Ditribusi lebih handal dibanding sebelumnya.

2. Memiliki catu daya cadangan untuk mengantisipasi pencuri yang membuka

FCO guna memutus tegangan listrik.

Weaknesses :

1. Apabila dilatakkan pada LVBoard yang sudah rusak maka Alarm akan aktif

akibat guncangan pada pintu yang dikarenakan oleh angin, dan hewan.

2. Saklar Rahasia yang terletak dibagian bawah LVBoard bias saja dimatikan

oleh pencuri untuk menonaktifkan alat ini.

Opportunities:

1. Komitmen PLN untuk memberikan penyaluran energy listrik yang

berkesinambungan dapat terwujud.

2. Mengurang dampak kerugian akibat pencurian.

3. Mengurangi biaya untuk memasang kabel inlet-outlet yang baru dan

kerugian akibat penggantian kabel inlet-outlet menggunakan Kabel A3C.

Threats:

1. Tidak ada pengecekan kondisi gardu secara berkala.

2. Pemeliharaan gardu dan kondisi alat yang tidak rutin dapat menyebabkan

kerusakan alat ini.

3. Kerusakan salah satu komponen peralatan dapat mengakibatkan alarm aktif.

Dari analisa SWOT dapat ditemukan sisi kelebihan dan kelemahan bahkan

menemukan banyak tantangan dan hambatan.

4.4 Pemasangan Alarm Anti Maling Gardu Distribusi

Alarm Anti Maling Gardu Ditribusi menggunakan beberapa komponen

diataranya :

PT PLN (PERSERO)



10


- Saklar Tekan 1 buah

- Relay LY2 220VAC 2 buah

- Socket Relay 2 buah

- Sirine 1 buah

- Inverter DC to AC 1 300W buah

- Aki 12 VDC 1 buah

- Kabel Serabut 4 Meter

Gambar 4.1 Pemasangan Alarm Anti Maling Gardu Distribusi

Gambar 4.2 Posisi Saklar Rahasia

PT PLN (PERSERO)



11


Gambar 4.3 Limit Switch tertekan oleh pintu LVboard

4.5 Perkiraan Pencapaian

Dengan menggunakan alat ini maka diperkirakan akan memperbaiki kualitas

pelayanan dan mengurangi loses akibat penggantian kabel menggunakan A3C. Untuk

biaya pembelian satu set kabel inlet-outlet sebesar Rp. 3.700.000,- dan biaya

pemasangan kabel inlet-outlet baru diasumsikan sebesar Rp. 200.000,-. Diambah

dengan rugi-rugi yang lebih besar apabila menggunakan kabel A3C.

Melihat banyaknya keutungan diatas maka apabila alat ini dapat diterpakan

diseluruh gardu distribusi di PLN Rayon Praya maka akan dihasilkan efisiensi dan

pencapaian kinerja sebagai berikut :

- Tidak ada biaya yang dikeluarkan untuk penggantian dan pemasangan

inlet-outlet baru.

- Mendukung program penyaluran listrik berkesinambungan.

- Perbaikan citra PLN yang kurang baik akibat seringnya listrik padam.

- Menghilangkan Loses akibat penggantian kabel A3C.

PT PLN (PERSERO)



12


4.6 Standard Operational Procedure (SOP)

Standard Operational Procedure (SOP) dalam penggunaan aplikasi Alarm Anti

Maling Gardu Distribusi yaitu sebagai berikut :

1. Pastikan Pintu LVBoard dalm keadaan baik.

2. Matikan saklar rahasia saat akan membuka pinu LVBoard, saklar rahasia

terletak dibagian bawah LVBoard.

3. Petugas pemeliharaan harus memastikan alat ini bekerja setidak-tidaknya

satu bulan sekali.

4. Saat hendak menutup pintu LVBoard pastikan limit switch dalam kondisi

normally close (tertekan).

5. Hidupkan saklar rahasia sebelum meninggalkan gardu distribusi

4.7 Program Kerja

Setelah pemasangan alat ini maka dapat ditentukanprogram jangka pendek dan

jangka panjang sebagai berikut :

4.7.1 Program Jangka Pendek

Program yang dilakukan dalam jangka waktu dekat yaitu:

1. Penggunaan alat ini sebagai pengaman gardu dari gangguan pencurian.

2. Tidak ada lagi kerugian yang ditimbulkan akibat pencurian kabel inlet-

outlet.

3. Mengurangi keresahan masyarakat akibat seringnya terjadi pencurian.

Target:

1. Penggunaan alat ini diseluruh gardu distribusi untuk menghindari

kerugian baik segi materi maupun non materi.

4.7.2 Program Jangka Panjang

Program yang dilakukan dalam jangka waktu panjang, yaitu:

PT PLN (PERSERO)



13


1. Dengan penggunaan alat ini maka diharapkan dapat mendukung program

penyaluran listrik secara berkesinamungan.

Target:

1. Penyaluran energi listrik tidak lagi harus terhenti akibat pencurian kabel

dan pemasangan baru

2. Mengurangi Loses akibat penggantian kabel menggunakan kabel A3C.

Dari program jangka panjang dan jangka pendek tersebut di atas diharapkan

akan terus terjadi penyempurnaan terhadap alat ini, sehingga ditemukan cara yang

paling efektif untuk melindungi gardu distribusi dari gangguan pencurian.

PT PLN (PERSERO)



14


BAB V

PENUTUP

5.1 KESIMPULAN

Dari pembahasan Action for improvement pada bab sebelumnya telah

dipaparkan bahwa pemasangan Alarm Anti Maling Gardu Distribusi dapat membantu

mengatasi permasalahan di PLN Rayon Praya sebagai berikut :

1. Meminimalisir tingkat pencurian kabel Inlet-Outlet Gardu Distribusi.

2. Mendukung program kerja penyaluran listrik secara berkesinambungan.

3. Menghilangkan Loses akibat penggantian kabel A3C.

Sehingga apabila kesemua item tersebut dapat dicapai maka diharapkan akan

menambah efisiensi tingkat kinerja di PLN Rayon Praya.

5.2 SARAN

Untuk memperbaiki kinerja alat ini maka diharapkan dilakukannya beberapa

perubahan diantaranya :

1. Perbaikan semua kondisi LVBoard yang sudah rusak atau tidak layak pakai.

2. Penggantian semua komponen yang tidak standar dan stock material yang

lengkap.

3. Penggantian saklar rahasia Alarm Anti Maling Gardu Distribusi dengan

Digital Password Door Lock .

4. Pemeliharaan gardu ditribusi dan Alarm Anti Maling secara rutin agar

mengurangi ketidak berfungsian dan kerusakan alat ini.

PT PLN (PERSERO)



15


LAMPIRAN

Gambar Alarm Anti Maling Gardu Distribusi

PT PLN (PERSERO)



16


Gambar Alarm Anti Maling Gardu Distribusi

PT PLN (PERSERO)



17


Documents

D2_6