18
Instituto Nacional Tecnológico de México Instituto Tecnológico de Mérida Departamento de Química, Bioquímica y Ambiental Cronograma Equipo #1 Materia: Taller de Investigación I Maestro: Dr. Rodríguez Gil Luis Alfonso U2 Integrantes del equipo: Amaro Castillo Lucia M. Cecilio Rejón Bryan A. Cutz Michaus Rodrigo Mérida, Yucatán 20 de Mayo del 2015

Cro No Grama

Embed Size (px)

DESCRIPTION

DEFINICIÓN Y FORMULACIÓN DE UN CRONOGRAMA.

Citation preview

Instituto Nacional Tecnolgico de Mxico Instituto Tecnolgico de Mrida

Instituto Nacional Tecnolgico de MxicoInstituto Tecnolgico de Mrida

Departamento de Qumica, Bioqumica y AmbientalCronograma Equipo #1Materia:Taller de Investigacin I

Maestro:Dr. Rodrguez Gil Luis AlfonsoU2Integrantes del equipo:Amaro Castillo Lucia M.Cecilio Rejn Bryan A.Cutz Michaus Rodrigo A.Tello Chan Jorge M.

Mrida, Yucatn 20 de Mayo del 2015

ndiceIntroduccin3Cronograma4Tarea4Trabajo4Duracin4Calendario de un proyecto4Planificacin o planeacin5Elementos para elaborar un programa5Pasos para elaborar la planeacin5Simbologa6Tipos de cronogramas6Conclusin9Bibliografa9

IntroduccinToda investigacin debe tener un cronograma con las actividades y fechas del estudio para tener una idea general del proceso de elaboracin, en trmino de tiempo, das, meses y aos. Cada parte de la investigacin necesita su tiempo especfico para todo evento. El cronograma puede elaborarse en un cuadro diseado por el investigador. Debe contemplar adems los aspectos logsticos del mismo, es decir, como se va a lograr la realizacin del mismo.CronogramaEs una descripcin especifica de las actividades y del tiempo que se va a emplear para le ejecucin del proyecto. Se puede representar en un par de ejes coordenados, el eje de las abscisas se divide en fracciones de tiempo, por ejemplo, das, semanas, meses, aos, y en el eje de las ordenadas se describe la tarea a realizar o la tarea realizada. Es muy til aplicar esta herramienta y ms cuando se tienen varias actividades en un mismo tiempo.

TareaSon actividades de un proyecto que se realizan en una secuencia determinada. Pueden clasificarse en:1. Tarea predecesora: es una tarea que debe comenzar o terminar antes de que otra pueda comenzar.2. Tarea sucesora: es una tarea que depende del comienzo o del fin de una tarea precedente.Tarea de resumen: son aquellas que se componen de subtareas y resmenes de esas subtareas.

TrabajoEs el esfuerzo necesario para realizar una tarea. Existen dos tipos de trabajo:El trabajo de recursos individuales en una tareaY el trabajo total en la tarea

DuracinTiempo en que se llevar completar una tarea definiendo su lapso de tiempo. Hito: es una tarea sin duracin (o das) que se utiliza para identificar sucesos significativos en la programacin como la finalizacin de una fase importante.

Calendario de un proyectoDesigna la programacin predeterminada de los trabajos para todos los recursos asignados al proyecto.Puede establecer el calendario del proyecto para indicar un periodo no laborable (como los das festivos de la organizacin), establecer los calendarios base para indicar la informacin compartida entre los recursos y modificar los calendarios de recursos individuales para indicar los horarios laborales, las vacaciones, los permisos y las bajas por enfermedad.

Planificacin o PlaneacinEs el instrumento que permite elegir las mejores opciones (la mejor forma de lograr objetivos) y, sobre todo, ayudar a fijar correctamente el curso concreto de la investigacin, esta incluye todas las actividades que se requieren para:Seleccionar el equipo de anlisisAsignacin de proyectos apropiados para cada miembro del equipo.Estimacin del tiempo que cada tarea requiere para su ejecucin. Programacin del proyecto para que las tareas concluyan oportunamente.

Elementos para elaborar un programa Las polticas: normas generales que le servirn para orientar la accin, por ejemplo, utilizar encuestadores profesionales en la investigacin de campo.Los procedimientos: secuencia cronolgica de pasos para lograr un objetivo, por ejemplo, el procedimiento que se sigui para elegir el tema de investigacin. Los programas: secuencia cronolgica de pasos para lograr un objetivo, donde la variable fundamental es el tiempo. Los presupuestos: estimacin cuantitativa de los pasos de un programa, por ejemplo: el presupuesto de ingresos y egresos de la nacin.

Pasos para elaborar la planeacinListar las actividades en columna.Disponer el tiempo disponible para el proyecto e indicarlo.Calcular el tiempo para cada actividad.Indicar estos tiempos en forma de barras horizontales. Reordenar cronolgicamente.Ajustar tiempo o secuencia de actividades.

Simbologa

Tipos de CronogramasCronograma tipo pastel:En este modelo se especifica el tiempo dedicado a trabajos en ciertas entidades en trminos de porcentajes de tiempo.

Tipos de CronogramasCronograma tradicional:Aqu observamos de manera clara como se especifican en una serie de columnas las fechas y en seguida, en varios renglones, las actividades a realizare dentro de un programa. Los cuadros en tono grises indican actividad que ha de realizarse dicho da. Este es sin duda el tipo de cronograma ms utilizado.

Tipos de CronogramasDiagrama de Gantt:Son tiles para el seguimiento de proyectos relativamente pequeos, los cuales estn integrados de actividades que se realicen con consecuencia ordenada; tambin para planear actividades que se desarrollen en serie, siendo su principal ventaja es que es sencillo y un excelente instrumento de comunicacin para los usuarios finales.

Tipos de CronogramasDiagrama de Pert:El diagrama de Pert es una representacin grfica de las relaciones entre las tareas del proyecto que permite calcular el tiempo del proyecto de forma sencilla.

Tipos de CronogramasDiagrama CPM:Mtodo de planificacin de proyectos, basado en el diagrama de flechas y enfocado a la optimizacin simultanea de los tiempos y de la distribucin de recursos entre las actividades que constituyen el proyecto.

ConclusinIndica los periodos no laborales, como por ejemplo los das festivos. En el caso de los recursos individuales, indica las vacaciones, permisos, faltas por enfermedad. Permite programas las actividades de un proyecto. Establece fechas de comienzo y fin de cada actividad, de tal manera que se logre un mejor desarrollo del proyecto y/o actividades. Es un factor esencial en cualquier plan. Y adems permite a los administradores estar seguros de que estn avanzando hacia sus metas.

Bibliografahttp://definicionesdepalabras.com/cronogramahttp://tuproyectoen5pasos.com/blog/como-hacer-un-cronograma/http://es.thefreedictionary.com/cronogramahttp://www.ehowenespanol.com/cronograma-actividades-como_140971/