Conférence du District 1750 – Beaune – 8 juin 2013

District 1750 Conférence de DistrictBeaune – 8 juin 2013

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La Fondation Rotary

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Conseil d’AdministrationComposé de : 14 administrateurs

nommés par le CA du RI

Présidentdu Rotary International

élu par cooptation

Conseil CentralComposé de : 18 administrateurs

élus par cooptationdans chaque Zone

1 Secrétaire Général, commun aux deux structures

Salarié du RI

Présidentde la Fondation Rotary

ancien président du RI

nommé par le CA du RI

Rotary International

Fondation Rotary

Rotary International – Fondation Rotary

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Contributions

SystèmeSHARE

Contributions

Revenus

Financement de la Fondation

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Après trois ans, la TOTALITE des dons (100$) revient à la disposition des clubs avec

partage • 50% Fonds Mondial• 50% Fonds Spécifique de District = FSD

Système SHARE (partage District / Mondial)

100$ contributions 20$ intérêts fonds permanent

District Mondiale Clé en main

Trois types de subvention

Dons possibles à partir du FSD• Polio +• Centres pour la paix• Autres programmes

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Subventions de la Fondation

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 Subvention de district SD

Subvention mondiale SM

Subvention clé en main SC

SoutientLa mission de la Fondation

Les six axes stratégiques

Les six axes stratégiques

Impact Court terme Long terme Long terme

Budget minimum Aucun 30 000 USD 20 000 USD

Possibilités de bourse

Tous niveaux d’études, localement et à l’étranger

Master et au-delà, à l’étranger

Dépend de la subvention

Qui la gère District Fondation Fondation

Origine du financement

Fonds spécifique de district (FSD)

Fonds annuel, dons à une subvention, fonds de dotation, dons planifiés

Fonds mondial et partenaires stratégiques

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Axes stratégiquesAxes stratégiques

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Paix et prévention/résolution des conflits

Prévention et traitement des maladies

Eau et assainissement

Santé de la mère et de l’enfant

Alphabétisation et éducation de base

Développement économique et local

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Conflit d’intérêt• Survient lorsqu’un Rotarien est susceptible de profiter d’une

action• Le bénéfice peut être direct (le Rotarien profite de l’action)

ou indirect (un proche du Rotarien profite de l’action)• Tout conflit d’intérêt réel ou supposé doit être signalé et, si

nécessaire, éliminé• Consulter le Responsable Ethique du district :

actuellement (2013-2014) Jacques PARISEL, RC Dijon Téméraire, ancien gouverneur 2007-2008

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L’éthique doit primer sur l’amitié

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Certification

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Principes de la certification du club

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• Engagement du club, indépendamment des personnes signataires

• Le club accepte la responsabilité des fonds

• Suspension de la certification en cas de fraude ou de faute grave

• Coopération avec toute mission d’audit, District ou Fondation

• Dirigeants nommément désignés

• Conservation des Documents : méthode décrite

• Conflit d’Intérêt réel ou supposé : Réaction immédiate

Responsable éthique du District 1750 : Jacques PARISEL, RC Dijon Téméraire, Gouverneur 2007-2008

rotary.org : Club_Memorandum_of_Understanding_fr.pdf

rotary1750.com : Site District / Accès réservé • Règlement intérieur AFORO 1750• Protocole d’accord D1750

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Signatures des présidents

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Président du club

Année

Prénom et nom

Signature

Date

Président élu du club

Année

Prénom et nom

Signature

Date

Pour la première certification prenant effet le 1er juillet 2013, les signataires devront être :

• Le président élu 2013-2014 • Le président nommé 2014-2015

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Formation du club : Présidents et responsable Fondation

Adaptation du Protocole d’accord Club DistrictDécision du Club – Signature par les deux présidents

Envoi pour validation au Responsable Fondation du District

Retour du document validé au ClubArchivage par le District (« Coffre fort internet »)

Archivage par le Club (selon la méthode choisie et annoncée)

Le Club est alors certifié pour un an

Méthode pratique de certification

Coordination générale

A.D.G.

Claudine MORINET(RC Sens)

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Ce qui change en pratique pour le Club

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• Budget District multiplié par 2,5 pour les petits projets, locaux ou non

• Coopération nécessaire pour les gros projets internationaux (mini : 30 000 $)

• Tout se fait par internet, et seulement par internet

• Le Responsable Fondation du club devient un élément essentiel :• Connaissance pratique des processus administratifs• Information fréquente du Club qui doit se sentir propriétaire des projets• Connaissance des correspondants : A.D.G., District, Zürich, Evanston • Veille au respect du protocole d’accord

Pérennité dans le temps souhaitable

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Merci de votre attention

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