Julio 17 de 2012

Innovation

AG

EN

DA

Una forma diferente de hacer las cosas

Innovación como estrategia de crecimiento?

Situación Local

Innovación como

estrategia de

crecimiento?

“As our business grows, it becomes increasingly

necessary to delegate responsibility and to encourage

men and women to exercise their initiative. This

requires considerable tolerance. Those men and women

… are going to want to do their jobs in their own way.

McKnight Principles

- William McKnight, 1948

Mistakes will be made. But if a person is essentially right, the mistakes

he or she makes are not as serious in the long run as the mistakes

management will make if it undertakes to tell those in authority exactly how

they must do their jobs.

Management that is destructively critical when mistakes are made kills

initiative. And it is essential that we have many people with

initiative if we are to continue to grow.”

Corporate Culture

© 3M 2011. All Rights Reserved.

Fiber Optic SolutionsFiber Optic SolutionsEnergía y

Telecomunicaciones

Consumo y

Oficina

Gráficos y

Displays

Salud Industria y

Transporte Seguridad y

Protección

Personal

Ventas: $29.6 B

Utilidades: $7.4 B

Market Cap: $ 61.1B

Subsidiarias en mas de 65 países

Ventas en cerca de 200 países

Sobre 80,000 empleados

55,000+ productos

48 plataformas tecnológicas establecidas

45,000 patentes solicitadas a nivel mundial

6 Mercados Lideran Nuestros Negocios

3M Company

• Ventaja competitiva estratégica

• Liderazgo de mercado

• Manera de satisfacer a nuestros clientes

• Fuente de motivación y desafio para todos nosotros

La innovación es un modelo de negocio

Por que Innovamos?

PODEROSO MOTOR PARA EL CRECIMIENTO SOSTENIDO

3M Innovation Model

Adhesives

Abrasives

Ceramics

Electronics, Software

Films

Microreplication

Nanotechnology

Non Wovens

Precision Coating

Vapor Processing

Architecture & Constr.

Consumer & Office

Display

Electronics

Filtration

Health Care

Renewable Energy

Safety & Security

Telecoms and Utilities

Water Infrastructure

Opportunity

Drives

Development

& Utilization

Doing Things Only 3M Can Do

Technology Platforms Markets

Access to Multiple Technologies

© 3M 2011. All Rights Reserved.

Connectivity is the answer

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

3M Vitality Index (NPVI)

to Reach 40% by 2015

NP Focus – A Total Business Process

35% 37%

39% 40%

NPVI = New product vitality index (products introduced within the past five years, divided by total sales)

Year 1 New Product Sales

Core New Product Sales

New Product Sales / Total

25%

29%

31% 33%

21% 22% 23%

© 3M 2011. All Rights Reserved.

Cada 4 segundos..

auto

Cuando

© 3M 2011. All Rights Reserved.

Innovadora…

“3M introduce más de 600 productos nuevos al año… Y un 31% de sus ventas corresponden a productos introducidos en los últimos 5 años”

2010 Booz & Company Innovation 1000 Survey

Situación

Local

2002 – 2003 – 2004 – 2005 – 2006 – 2007 – 2008 – 2009 – 2010 – 2011 - 2012

Six Sigma starting

point

Design for Six Sigma

0

20

40

60

80

100

120

NPI Projects

EPE Acceleration Focus in

Class 3 & 4

Historia de 3M Chile

• Experiencia (73%)

• Empresas relacionadas (33%)

• Negocios similares (26%)

• Amigos y familiares (19%)

• Hobby o intereses personales (17%)

• Estudios de Mercado (11%)

• Otros recursos (18%

Conocimiento

existente

Nuevos

conocimientos

desde las redes y

estudios

Fuente HIS GE 1996. Journal of Small Business Management 33-34

Fuentes de las ideas

Own the Innovation Position

Innovation 3M Chile

NPP

Local

Innovation

Mining CTC

3M

Brand

Internal

Innovation

R&D

Aplication Development

25%

15%

40% 2016

NPVI

Integración Sistematica

“Work for your department R&D to be the world's best will always be more complicated than make the world your R&D “ P&G

• Los negocios saben que el acceso a tecnología es el factor principal para desarrollar innovación tecnológica.

• Desarrollo de ecosistemas de negocios y avanzadas alianzas estratégicas entre empresas

Source: Tim Studt, R&D Magazine, February 2005

Time

Build it & they will come…

2012

Una forma

diferente de

hacer las cosas

Our innovation program

"We want to be part of the team that leads Chile to be a developed country"

Own the Innovation Position

Innovation 3M Chile

Corporate

Innovation

NPP

Local

Innovation

Mining CTC

3M

Brand

Internal

Innovation

Open Innovation

R&D

Aplication Development

25%

5%

10%

40% 2016

NPVI

Start

Ups

Research Center

Key Partners

Endeavor

University Incubator

Sofofa

• Nuevos productos, acortando el tiempo de introducción

• El vínculo inter-empresas genera un cruce de culturas organizacionales (mostrando nuevas visiones y oportunidades)

• El expertise del partner disminuye el riesgo en la introducción

• Foco en empresas con productos tipo 3 y 4, fuerte orientación a la innovación y desarrollo de nuevos productos.

Corporate Innovation Corporate

Innovation

Determinar Necesidad

Interna

Proceso Selección Empresas

Brainstorming Oportunidade

s

Listado Proyectos

Potenciales

C&E (3M – Partner)

Definición y Aprobación de

proyectos

Inicio de Desarrollo de

proyectos • Empresas y proyectos deben estar alineados a los objetivos estratégicos de las divisiones

A3 y Follow Up

Proceso de trabajo Corporate

Innovation

Own the Innovation Position

Innovation 3M Chile

Corporate

Innovation

NPP

Local

Innovation

Mining CTC

3M

Brand

Internal

Innovation

Open Innovation

R&D

Aplication Development

25%

5%

10%

40% 2016

NPVI

Start

Ups

Research Center

Key Partners

Endeavor

University Incubator

Sofofa

Conectivity Measurements

Systems Integration to business plan

Portafolio Management

Regional Integration

Joining 3M Big B’s and its NPI methodology

Working together, financing and launching

Post Launch evaluation and regional growth options

Business evaluation

Contact information and Panel Presentation

Selection Incubator

Dev’t Feasibility Post-Launch Scale Up Launch 2 3 4 5 6 Project

Status

Consulted

1322

Presented

163

Selected

25 12 4 1

Incubators

Universities

Entrepreneur

Inventors

Project Potential

US$ 57,5 M In all Big B’s

Open

Innovation

Open innovation process

Beneficios para el emprendedor

Cual es nuestro

compromiso

Open

Innovation

Ser socio estratégico de 3M 2015 Supported / Developer / 3M Innovation • Apoyo tecnológico • Procesos probados de

innovación • Investment & resources • Plataforma comercial

nacional y regional

Paneles de Evaluación Open

Innovation

“El comité evaluador de 3M se reúne a fines de cada mes”

2002 – 2003 – 2004 – 2005 – 2006 – 2007 – 2008 – 2009 – 2010 – 2011 - 2012

Six Sigma starting

point

Design for Six Sigma

EPE Acceleration Focus in

Class 3 & 4

Chile´s situation…

Innovation Program Corporate

Innovation

Open Innovation

Own the Innovation Position

Innovation 3M Chile

Corporate

Innovation

NPP

Local

Innovation

Mining CTC

3M

Brand

Internal

Innovation

Open Innovation

R&D

Aplication Development

25%

5%

10%

40% 2016

NPVI

Start

Ups

Research Center

Key Partner

s

Endeavor

University Incubator

Sofofa

Growth, Cost & Cash

Projects Development

Las revisiones de los proyectos son importantes y estas serán realizadas a

través de los formatos A3

Cada reunión se cierra con acuerdos y follow up a los task.

1. How are you managing the champion reviews?

Build it & they will come…

2012

Innovación no es un accidente

Es dirigida por un sistema de prácticas y principios

que apoyan y desafían la unión de tecnología y

creatividad para satisfacer las necesidades de los

clientes.

Aprovechando la reacción en cadena de Nuevas Ideas…

© 3M 2011. All Rights Reserved.

POR SU TIEMPO!

Muchas

gracias!

“Hire good people, give them the best affordable facilities, and leave them alone” WM