14
Agrée par Le Ministère de formation professionnelle et de l’emploi sous n° : 21-221-16 Agrée par Le Ministère de l’industrie, de l’énergie et des mines sous n° : SDM150209J Siège Social : Nabeul Elan Technologique ; BP 209, Espace ISET Nabeul 8000. Tunisie Info Line : (+216) 53.424.725 - (+216) 97.230.540 Email: [email protected] www.institutsages.yolasite.com Coach Andragogue Ingénieur de formation Formateur des Formateurs Formateur Andragogue Consultant Manager RH Gouverneur RH Gouverneur des relations professionnelles Catalogue des cycles de Formation Coaching Métier

Catalogue des cycles de Formation Coaching Métierinstitutsages.yolasite.com/resources/Catalogue des cycles de... · Page 4 sur 14 Nos domaines d'intervention... Avec nos partenaires

  • Upload
    hadung

  • View
    220

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Agrée par Le Ministère de formation professionnelle et de l’emploi sous n° : 21-221-16

Agrée par Le Ministère de l’industrie, de l’énergie et des mines sous n° : SDM150209J

Siège Social : Nabeul Elan Technologique ; BP 209, Espace ISET Nabeul 8000. Tunisie

Info Line : (+216) 53.424.725 - (+216) 97.230.540 – Email: [email protected]

www.institutsages.yolasite.com

Coach Andragogue

Ingénieur de formation

Formateur des Formateurs

Formateur Andragogue

Consultant

Manager RH

Gouverneur RH

Gouverneur des relations professionnelles

Catalogue des cycles de

Formation Coaching Métier

Page 2 sur 14

Une ouverture pragmatique sur l’économie Secondaire, Tertiaire et Quaternaire…

Avec des spécialités professionnelles au cœur des Métiers !

Institut International des Sciences Andragogiques de Gouvernance et des Etudes Stratégiques

Agrée par Le Ministère de formation professionnelle et de l’emploi sous n° : 21-221-16

Agrée par Le Ministère de l’industrie, de l’énergie et des mines sous n° : SDM150209J

Siège Social : Pépinière d’entreprises Nabeul Elan Technologique ; BP 209, Espace ISET Nabeul 8000. Tunisie

Nous contacter : (+216) 53.424.725 - (+216) 97.230.540 – [email protected]

www.institutsages.yolasite.com

Page 3 sur 14

Chers Managers,

« Le développement durable d’une entreprise» passe par le «Développement Durable de son Capital

Humain qui la compose », cela est particulièrement vrai pour les entreprises qui se distinguent par

leur savoir-faire et leur qualification.

Pour répondre aux fortes évolutions techniques, technologiques, managériales ou de gestion

auxquelles nous sommes confrontés, investir du temps aujourd’hui dans le développement de nos

compétences, c’est gagner du temps pour demain.

Se former tout au long de la vie, au-delà même de notre cœur de métier, est un facteur clé de

croissance et de pérennisation de nos entreprises.

Afin de tenir compte de vos besoins et de vos attentes, nous avons évolué notre activité cette année

avec une stratégie à 3 entrées :- par thématique - par parcours - sur mesure. De plus, un focus

particulier est apporté sur le thème du développement humain durable.

Notre service d’ingénierie de formation est à votre écoute pour vous faciliter les démarches allant de

l’analyse des besoins jusqu’aux études stratégiques et l’accompagnement stratégique.

N’hésitez donc pas à mettre toutes les chances de votre côté pour développer votre entreprise en

s’alliant à votre Institut International S.A.G.E.S

Cordialement,

La Direction Générale

Le Conseil Scientifique de Institut International S.A.G.E.S

Vous… en cette année

Page 4 sur 14

Nos domaines d'intervention...

Avec nos partenaires nationaux et internationaux (Tunisie, Algérie, Maroc, France, Canada et

USA), nous développons sans cesse la qualité de nos prestat ions et les contenus de nos programmes

d'interventions qui touchent les axes suivants:

-Le Coaching et l'Accompagnement professionnel en Tunisie et à l'étranger.

-L'Audit des systèmes de formation et de Gestion des Ressources Humaines en entreprises.

-L’ingénierie et le conseil en formation (ICF).

-La Validation des Acquis d’Expérience (VAE).

-L’évaluation des compétences pour le compte des entreprises.

-La recherche, l'identifion, la sélection et l'évaluation les talents.

-Le diagnostic des besoins de formation des entreprises.

-L’élaboration et l’assistance à la mise en œuvre des plans de formation annuels et pluriannuels.

-L’organisation, la réalisation et l’évaluation des actions de formation continue au sein et en

dehors des entreprises en Tunisie et à l'étranger.

-La mise en place des structures et des systèmes de formation des entreprises.

-Le pilotage des activités de formation en Tunisie et à l'étranger.

-L’organisation des examens et concours pour le compte des entreprises.

-La formation et le recyclage des promoteurs.

-Business Plan & Opportunities et montage d’opérations de croissance « sur

mesure ».

-Les recherches et les études stratégiques.

-Définition du business plan stratégique.

-Le conseil sur les modalités et les instruments de la form ation professionnelle des Ressources

Humaines et de l'emploi en Tunisie.

-La Mise à niveau RH et l'assistance technique auprès du BMN.

-Accompagnement du changement et vos projets de formation à forts enjeux, principalement dans

les domaines des ressources humaines, du management, du commercial.

-Développement managérial des Décideurs.

-Optimisation des emplois de l’entreprise par une anticipation économique et sociale.

-Solutions d’implantation, Opérations de croissance externe et Partenariats

Page 5 sur 14

Si vous êtes

Responsable de formation

Nous portons une attention toute particulière aux conditions de déroulement de nos formations en

intra ou en inter entreprises .

Les pauses matin et après-midi et les déjeuners vous sont offerts selon votre demande pendant toute

la durée de votre formation.

Les formations en inter-entreprises se dérouleront dans des hôtels 4 et 5 étoiles conventionnés avec

notre Institut, vos places seront réservées et vous évitera les délais d’attente.

Les salles de formation spacieuses, lumineuses offrent tout le confort et les équipements nécessaires

à une bonne appropriation.

Nos formations se déroulent sur une journée de 6 heures.

Les horaires peuvent être modifié en accord avec l'entreprise.

Selon la formation suivie, les participants vont bénéficier de différentes solutions andragogiques

qui permettront d’optimiser leurs formations : serious game, bibliothèque numérique, memento,

module e-learning, outils d’évaluation…

Partager un temps de formation en inter entreprise, c’est l’opportunité de se constituer un réseau

entre professionnels.

L’ensemble des coordonnées des participants qui le souhaitent est communiqué à chaque membre du

groupe.

une offre modulaire facilitant le passage d'un niveau de formation à un autre

Page 6 sur 14

Inscription par envoi du bulletin

d’inscription par émail

Convocation officielle

Confirmation d’inscription par émail et/ou

appel téléphonique

Votre parcours client en formation

(+216) 97. 230. 540 / (+216) 53. 424. 725

www.institutsages.yolasite.com

[email protected]

Pépinière d’entreprises Nabeul Elan Technologique Bp n° 209, Espace ISET Nabeul, 8000.

Page 7 sur 14

Nos départements scientifiques

Département Sciences Andragogiques

Département Sciences de Gouvernance

Département des Etudes Stratégiques

Le premier Institut en Tunisie qui certifie des Andragogues...

L'Andragogie est une science encore jeune dont beaucoup de champs restent à découvrir et qui a connu un

essor important depuis les années 1980 grâce au développement de la formation continue avec les notions de « formation permanente » et de « reconversion », à la fois sous l'impulsion sociale (possibilité d'évoluer

dans l'entreprise) et patronale (flexibilité).

L'Andragogue est le spécialiste en science de la conduite de la formation et de l'accompagnement des

adultes professionnels intégrant les méthodes d'animation et les pratiques qui leur sont propres.

L'Institut International S.A.G.E.S, appui de Gouvernance d'entreprises

Le gouvernement d'entreprise (ou gouvernance d'entreprise - expression dérivée de l'anglais « corporate governance ») désigne le système formé par l'ensemble des processus, réglementations, lois et institutions

destinés à cadrer la manière dont l'entreprise est dirigée, administrée et contrôlée.

En fonction des objectifs qui gouvernent l'entreprise, ce système est appelé à réguler les relat ions entre les

nombreux acteurs impliqués ou parties prenantes (en anglais : stakeholders).

Etudes stratégiques: Que peut-on faire ? Que faut-il faire ?

Lors de l'analyse stratégique, il est important de toujours conserver un ancrage de terrain, et ne pas se

fourvoyer dans des théories aussi épiques qu'irréalistes. Il ne s'agit pas d'écrire une héroïque épopée dans le grand livre, même si des experts de renom aiment à utiliser les mots de "révolution" et de "réinvention"

comme métaphore du changement à réa liser.

Plus prosaïquement, notre but est d'assurer une rentabilité durable sur un marché concurrentiel où les

clients captifs sont une exception, ils choisissent et changent de fournisseur à leur gré. Bien entendu, on ne réalise pas le plan stratégique tout seul dans son coin, mais au contraire en impliquant un maximum de

parties-prenantes.

Page 8 sur 14

Notre ascenseur

d'apprentissage

*BADGE : Bilan d'Aptitude Délivré par les Grands Experts

Diplôme d'Etudes Avancées

- DEA -

Formations métier

Parcours thématiques

Programmes courts

BADGE *

Attestation

Acquis de formation

Acquis professionnels

Certificat

Expertise

Page 9 sur 14

Une certaine idée sur

L’ingénierie Andragogique :

L'ingénierie andragogique : Bien plus qu’une MISSION de gestion de projet !

Une des activités clés de l'Institut International S.A.G.E.S est notre expertise dans le développement des

compétences sur-mesure. de l'Institut International S.A.G.E.S a développé une expertise et une approche

personnalisée de développement RH qui conjugue notre expertise de la gestion de projet de formation à une

approche structurée en ingénierie de formation. Notre approche en ingénierie andragogique comporte plusieurs

méthodes pour le développement des interventions sur-mesure, pour l'accompagnement aux adultes

professionnels et pour l’évaluation de l’impact d’une formation.

Méthodes de développement sur-mesure

Afin de répondre aux besoins des clients en matière de développement RH, l'Institut International S.A.G.E.S a

recours aux méthodes de travail suivantes :

1. Gestion en mode projet

Pour garantir le respect des échéanciers et répondre aux attentes des parties prenantes, l'Institut International

S.A.G.E.S applique les meilleures pratiques en gestion de projet pour réaliser les projets de développement de

formations. Cela se traduit entre autres par la désignation d’un chef de projet dans l’équipe S.A.G.E.S et

l’utilisation d’une méthodologie projet (processus, outils).

2. Ingénierie andragogique

L’objectif essentiel de l’apprentissage est de s’assurer que les notions enseignées seront assimilées et se

traduiront par des changements du savoir-faire. La méthode utilisée par l'Institut International S.A.G.E.S dans

le développement de ses formations vise à déterminer précisément les besoins d’apprentissage des populations

visées.

À partir de l’analyse des rôles et responsabilités des populations visées, l'Institut International S.A.G.E.S

détermine et priorise avec le client, les objectifs de formation afin de garantir que les sujets les plus importants

soient adressés.

Il convient ensuite de définir comment ces notions seront évaluées, par le biais d’exercices et d’examens par

exemple, pour en déduire la méthode d’enseignement.

Méthodes d’enseignement aux adultes – Centrées sur l’apprenant

Les adultes sont autonomes dans leur apprentissage et ont un grand besoin de comprendre les raisons pour

lesquelles ils devraient suivre une formation. Le participant doit être impliqué activement lors de sa formation,

accompagné par un instructeur qui facilite son apprentissage. De par notre expérience, l’utilisation de

techniques diverses tout au long du cours fournira au participant une expérience d’apprentissage qui optimisera

la rétention du contenu.

Page 10 sur 14

C’est dans cet état d’esprit que l'Institut International S.A.G.E.S utilise, dans ses formations, des techniques

reconnues telles que la présentation magistrale, les questionnements, les études de cas, les discussions de

groupe, ainsi que les travaux pratiques seuls ou de groupe.

Évaluation de l’impact de la formation

Pour assurer l’investissement dans une formation sur-mesure, l'Institut International S.A.G.E.S recommande de

mettre en place un système de mesures de la qualité de la formation et de son impact sur le participant. Dans un

monde de changements continuels, l’évaluation des formations vous permet d’adapter le contenu aux

circonstances changeantes. Le modèle d’évaluation de l’impact d’une formation de l'Institut International

S.A.G.E.S est basé sur la structure à cinq niveaux:

Niveau 0 : La mesure des connaissances actuelles

L’évaluation des niveaux de connaissance des participants se fait avant la formation par le biais de notre

outil" S.A.G.E.S Évaluation". Cet outil est basé sur un questionnaire qui vous permettra d’évaluer les forces

et faiblesses d’un groupe selon les domaines de connaissances

Niveau 1 : La mesure de la réaction des participants

L’évaluation de la réaction se décrit comme étant le sentiment général d’appréciation du participant face à

la formation et son expérience d’apprentissage. Pour se faire, le participant est invité, à la toute fin de la

formation, à remplir un formulaire d’évaluation pour mesurer la qualité du cours, du matériel, de la

prestation du formateur et pour recueillir des pistes d’améliorations.

Niveau 2 : La mesure de l’apprentissage

L’évaluation de l’apprentissage est mesurée par l’augmentation des connaissances avant, durant et après la

formation. Pendant la formation, le participant est invité à répondre à un questionnaire visant à évaluer

l’acquisition de connaissances.

Niveau 3 : La mesure du comportement

L’évaluation comportementale se décrit comme la mesure de l’application réelle et concrète du contenu de

la formation dans le travail quotidien du participant. Un certain temps après la formation, l'Institut

International S.A.G.E.S effectue, sous demande, des observations et conduit des entrevues pour évaluer le

changement de comportement chez les participants, sa pertinence et sa viabilité. l'Institut International

S.A.G.E.S utilise son outil d’évaluation de la maturité organisationnelle pour effectuer cette analyse.

Niveau 4 : La mesure des résultats

L’évaluation des résultats représente un réel défi au sein des organisations. Elle se décrit comme étant l’effet

produit par le participant et son « nouveau » comportement, sur l’environnement ou l’entreprise. Les

indicateurs de performance sont généralement déjà définis dans l’entreprise ; le défi pour les responsables

est maintenant de lier ces indicateurs à la performance des participants. Ce niveau est rarement atteint et

nécessite une planification rigoureuse. l'Institut International S.A.G.E.S travaille actuellement sur des cas

clients pour implanter une évaluation niveau 4.

Page 11 sur 14

Références de nos Experts... l'Institut International S.A.G.E.S collabore avec des Experts reconnus par leurs références:

Page 12 sur 14

Processus de déroulement de nos

Cycles de Formation Coaching Métier

Page 13 sur 14

Processus de déroulement

Programme:

Frais de participation:

Nous contacter

Modalité de paiement:

Par tranche

Lieu de déroulement de la phase formation:

Hôtel EDEN YASMINE - Hammamet Sud. (Hébergement en pension complète)

Partie 01: Les Fondamentaux

Partie 02: Les techniques

Partie 03: L'amorçage du dispositif

Phase Formation :

Phase Coaching :

* Semaine 1 de chaque mois:

- Trois jours en présentiel pour chaque partie à l'hôtel en pension complète ( Weekend: Vendredi, Samedi et Dimanche)

* Semaine 2 + 3 + 4 de chaque mois :

- Visioconférence ( 2 heures/ semaine)

Coaching pendant une année

L'accompagnement

Phase Certification:

La Certification

Chaque partie de la phase Formation

sera évaluée par 3 trois épreuves.

Le programme détaillé et le CV du l'expert intervenant vous seront envoyés 24 heures maximum après la réception

d'une simple demande à : [email protected] - (+216) 53.424.725 - (+216) 97.230.540

3 mois

3 jours

12mois

Page 14 sur 14

SIEGE SOCIAL:

Pépinière d’entreprises Nabeul Elan Technologique

; BP 209, Espace ISET Nabeul 8000. Tunisie

Infoline:

(+216) 53.424.725 - (+216) 97.230.540

Email:

[email protected]

Web: www.institutsages.yolasite.com