Caso Bembos y Aqualisa

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  • 8/17/2019 Caso Bembos y Aqualisa

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      “ AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE

    UNIVERSIDAD PERUANA LO

    ANDESEscuela Académico Profesional De Administración Y

    Sistemas

    U.E.C : MARKETING I

    LIC.ADM . VIVANCO NUÑEZ

     A. OMAR

     Alumno: PARIONA

    HINOSTROZA Alex Kevn

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      CASO BEMBOS

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    1.- ¿ COMO DEFINES LA VENTACOMPETITIVA?

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    COMPETITIVAS DE BEMBOSPENSANDO EN EL MERCADO LOE INTERNACIONAL

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      PROS CONTRAS

    KNOW HOW

    PRODUCO CON

    ESANDARES DECA!"DAD Y CAN"DAD

    AENC"ONA#RADA$!E Y

    CO%ER"RSE EN E!!U#AR PRE&ER"DO

     ra'a(ami)ra'an

    em*re

    RE+PA

    SO

    ADAPARSE A !ASD"S"NAS

    !O#"S"CASA!#UNOS!OCA!ES

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      !a estrate)ia -u'iera sido e.*andirse a *ro/incias 0no solo /er a un se)mento A Y $ 1 si no 2ue tam'iéna'rirse a un se)mento C 0 D 0a 2ue *ermitir3 a$em'os )enerar ma0ores in)resos 0 tener ma0or*artici*ación en el mercado

     8$& &'()"(&*+" 9"4):" '&*$+, 6'$'(%("?

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    Si1 considero 2ue $em'os de'er4ade incursionar mas en else)mento C5D1 Ya 2ue estosse)mentos *ertenecen a un )ranmercado 0 esto le o'tendr4amuc-as )anancias6Para ser fran2uicia'le necesitaconocer las di/ersas costum'res0 necesidades de los lu)aresdonde *ondr4a sus fran2uicias6

     ,& B&34' ")" '&) 5)"8$+/+"4#& & &=()"

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    Si fuera ra7lison las acciones 2ue tomar4a *araaumentar las /entas seria8

    ¿Si tú fueras Rawlinson, cuál

     acción podrías adoptar y po

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    Si es un mu0 'uen *roducto 1 *or 2ue tiene una/enta(a com*etiti/a ante las dem3s em*resasdel mismo ru'ro 0a 2ue desarrollo un *roducto

    inno/ador de f3cil uso1 instalación1 sencilla1se)ura 0 so're todo de 'uena calidad 0 un

    'uen dise9o

    ¿E' A8$"#+'" $ 4$& ),$/(¿P) 8$%?

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    VALOR EN LOSCONSUMIDORES

    VALOR EASFITE

    *roducto de calidad$uen dise9of3cil usoinstalación f3cil

    tener a)ua a tem*eraturasa*ro*iadas de manera f3cilsin demoras

    Es la de instalacisencilla1 2ue con o

    instalaciod4as 0 co

    #' /'$3+,)&'? ¿P")"#'*"'5(&)'?

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    Si 'ien A2ualisa era la me(orelección 1 muc-os fontanerosten4an miedo al cam'io 0 sonlos fontaneros 2uienes eli(en oin;u0en el la com*ra del*roducto 0 ellos no se arries)ana *ro'ar al)o nue/o 0a 2ueest3n acostum'rados a al)otradicional

    7. ¿P) 8$% '& &'(" !&,+&A8$"#+'"?

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    ;. ¿C03 '& ,+5&)&/+" #' /",& !&("?

    !AS DUCHAS SE CO,ERC"A!"

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     El se)mento 2ue*ro'a'lemente ace*te los*roductos A2ualisa +uart>

    serian de ni/elessocioeconómicos medios?altos cu0a ca*acidad de

    *a)o les *ermite ad2uirir un*roducto nue/o e

    inno/ador6

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    +% # + + #

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    •La fuerza de venta : Por 2ue se da a conocer el*roducto 0 sus /enta(as6

    •!os canales de distri'ución8 Ya 2ue *or estos medios sedistri'u0e los *roductos

     •&ONANERO Ya 2ue muc-os toman en cuenta larecomendación de ellos en la com*ra del *roducto

    . ¿Q$+%&' ' #' )+/+"#&' 

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    Pienso 2ue si1 es fundamental entrenarlos 0ca*acitarlos1 0a 2ue ellos son las *ersonas

    2ue -ar3n las instalaciones 0 *or2ue ellosmuc-as de las /eces deciden el *roductoa com*rar *o r *a r t e de l o s c l i en tes 1

    a tra/és de sus recomendaciones1 *ara ellose de'en reali>ar ca*acitaciones de las

    'ondades 0 el /alor 2ue ofrece la duc-a+uart> a los clientes1 0 la forma 2ue *ermite2ue su tra'a(o séa lo menos com*licado en la

    instalación de A2ualisa +uart>6

    1.D"," #" )&'+'(&/+" ,& ")(& #' *"'(&)' " #" +!"/+0@ ¿V#" &" &()&")#'?

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    13. ¿El producto v le los 5.8

    millones de Euros invertidos?

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    14.¿Qué otros c mios dee re liz

    l empres p r impuls r Qu

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