Lo User Generated Content alla mensa dell’advertising: !nuovi modelli di publishing on line IAB Forum, 3 novembre 2010

2!

•  Cambia il ruolo dell'Editore e il suo Conto Economico (Andrea Santagata)

•  Nuovi siti di informazione: "vi presentiamo Liquida e Il Post "(Andrea Santagata, Luca Sofri)

•  Per finire: qualcosa di interessante per le marche (Giorgio Galantis)

•  Q&A (voi)

Consumatori...

3!

•  Sempre più longevi, meno sociali e occupati dal tempo lavorativo, abbiamo occupato il nostro tempo libero con la TV, una occupazione a basso costo e alta soddisfazione.

•  Oggi il WEB (che costa poco e soddisfa molto) porta via tempo alla TV.

Clay Shirky da Cognitive Surplus

...di una nuova informazione "

(non solo passiva) USA, mese:

16,5 miliardi di ore di TV

MONDO, mese:

3,5 miliardi di ore di FACEBOOK

MONDO, dal 2001:

100.000.000 ore di LAVORO!in WIKIPEDIA

4!

Wikipedia, ad esempio

5!

2 miliardi di Euro in ore "lavorate per costruirla !

(20 € x 100.000.000)

GRATIS

Perché lo fanno?

Perché siamo animali sociali, partecipativi e fattivi

Crescono i contenuti disponibili

6!

•  La gente ama esprimersi, creare, condividere.

•  Adesso può farlo e quindi il contenuto disponibile tende all’infinito

•  Nel 2009 si è prodotto contenuto quanto nella intera storia dell’umanità

•  Ma solo l’1% è Top Quality

e il mercato?

7!

Domanda / Offerta: l’esponenziale crescita del divario determina un crollo del valore unitario (del contenuto, dell’adv, del mezzo)

Crolla il valore per tutti…

8!

•  Audience vasta ma...

•  Dispersa

•  Target non identificabili

•  Offerta abbondante ma...

•  Qualità dell'ambiente bassa

•  Brand non riconoscibili

•  Investitori... Comprano "bulk"

•  LOW LOW PRICE

E allora l’Editore?

9!

•  Editore = “Producer”

•  Organizzare l’informazione …

•  … identificare il talento e produrlo

•  Remunerare secondo il valore generato

•  Creare un circolo virtuoso

Come funziona un “Editore 2.0”?

10!

Ad esempio un sito Banzai 1°semestre 2010

11!

90% GIORNALISTA 10% TECNOLOGIA

50 giornalisti x

3 x pezzi al giorno =

3.500 pezzi al mese =

200 milioni di atti di lettura

50% REDATTORE 50% TECNOLOGIA

25 redattori x

40 pezzi al giorno =

25.000 pezzi al mese =

200 milioni di atti di lettura

20% SPECIALISTA 80% TECNOLOGIA

20 specialisti x

200 pezzi al giorno =

100.000 pezzi al mese =

800 milioni di atti di lettura

1x 4M PV/FTE

2x 8M PV/FTE

12x 40M PV/FTE

Chi produce cosa nel nuovo modello?

12!

Editore Tradizionale

Timone Direttore Caporedattori

Analisi delle ricerche e dei contenuti e dei trend degli Utenti

(search engine analytics)

Produzione dei contenuti

Redattori, giornalisti Communty verticali + Crowdsourcing

+ UGC

Titoli Redattori, caporedattori UGC

+ Semantic engine + Team editoriale

Editore =

Investimenti tecnologie

+ Competenze

UGC specifiche

Editore 2.0

Il ritorno per la Rete

13!

Liquida Network

Blog Editors

Crowd Sourcing

Blogosfera

Appassionati

Persone 2010 2011

decine

centinaia

migliaia

decine di migliaia

centinaia di migliaia

centinaia di migliaia €

x 1.6

x 2

x 2.5

milioni di pagine viste x 1.6

feedback, consigli, notorietà, relazioni

centinaia di migliaia €

centinaia di migliaia €

UGC alla mensa dell'advertising. Come?

14!

•  Sfruttando al meglio le dinamiche intrinseche dei new media

•  Spostando il focus più sull’organizzazione che sulla produzione del contenuto

•  Investendo in innovazione tecnologica

•  Facendo emergere talenti

•  Ridistribuendo il valore prodotto

•  Reinterpretando il meglio delle tradizionali logiche media: "brand, ambiente, qualità del contenuto, segmentazione dei target

•  Mettendo al centro gli User

16!

•  Cambia il ruolo dell'Editore e il suo Conto Economico (Andrea Santagata)

•  Nuovi siti di informazione: "vi presentiamo Liquida e Il Post "(Andrea Santagata, Luca Sofri)

•  Per finire: qualcosa di interessante per le marche (Giorgio Galantis)

•  Q&A (voi)

Liquida: News 2.0 "UGC-native

17!

•  Il primo Newspaper online interamente generato da un algoritmo

•  Un motore di ricerca semantico su contenuti user generated (ugc)

•  Un sistema di scouting, organizzazione e valorizzazione di contenuti user generated (ugc)

Il modello applicato alle News

18!

Selezione qualitativa

Organizza-zione

Attualità

Intrattenimento

Tecnologia

Cultura…

Target Rete commerciale

Valore

Ambiente, qualità, target e brand

Liquida in numeri

19!

•  Le fonti: i migliori 100.000 blog italiani e mondiali in lingua inglese

•  Il Data Base: 12 milioni di post, 1milione di foto, 500.000 video

•  I Contenuti: oltre 50.000 nuovi contenuti analizzati ogni giorno

•  L’audience: 200.000 visitatori al giorno e

3,3 milioni di visitatori unici al mese in Italia

•  Per erogare: 25 server dedicati

•  Il team: 23 persone

Il Post, un “sito di news”

20!

Cosa: semplice … “un sito di news” •  Selezione di contenuti dalla Rete: mostra i fatti

•  Opinion leaders: mostra le opinioni

Come: attraverso •  Scouting continuo dei più interessanti contenuti di informazione

•  Adesione al progetto di giornalisti e blogger opinion leader

Perché: per •  aprire uno spazio per l'informazione online

Il Post in numeri

21!

•  Data di nascita: 20 aprile 2010 !(198 giorni di vita)

•  Numero collaboratori: 34

•  Articoli pubblicati: 7.432 "(37 nuovi articoli al giorno)

•  Rss subscribers: 4.400 •  Commenti ricevuti: 15.430

•  Utenti unici ultimo mese: 883.000 "(fonte Google Analytics)

22!

•  Cambia il ruolo dell'Editore e il suo Conto Economico (Andrea Santagata)

•  Nuovi siti di informazione: "vi presentiamo Liquida e Il Post "(Andrea Santagata, Luca Sofri)

•  Per finire: qualcosa di interessante per le marche (Giorgio Galantis)

•  Q&A (voi)

I risultati: il terzo operatore Italiano

23!

La dimensione della bolla corrisponde alla crescita annua 2010 su 2009

Utenti Unici

100% vertical

24!

Audience e target

25!Fonte: Dati AudiWeb giugno 2010

Brand e UGC""qualcosa di diverso"

26!

Smarter City - IBM: •  un magazine sulla sostenibilità e le

città del futuro

MySky HD: •  50 top blog recensiscono il nuovo

MySkyHD

Next - Fineco: •  un magazine sull’ innovazione e la

nostra vita