aula comunicacao interna

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    Meire Brod

    O desafio das empresasO desafio das empresas

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    Meire Brod

    Ser que suficiente para uma empresa ter umaSer que suficiente para uma empresa ter uma

    equipe talentosa e motivada para obter sucessoequipe talentosa e motivada para obter sucesso

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    Meire Brod

    SeSe elaela nono estiverestiver bembem informadainformada ee sese seusseus

    integrantesintegrantes nono sese comunicaremcomunicarem adequadamenteadequadamente,, nono

    serser possvelpossvel potencializarpotencializar aa forafora humanahumana dessedesse grupogrupo..

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    DessaDessa forma, a comunicao interna algo prioritrioforma, a comunicao interna algo prioritrio

    que deve merecer grandeque deve merecer grande atenoateno..

    Meire Brod

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    EntendeEntende--sese porpor comunicaocomunicao internainterna oo esforoesforo dede

    comunicaocomunicao desenvolvidodesenvolvido porpor umauma empresa,empresa, rgorgo ouou

    entidadeentidade parapara estabelecerestabelecer canaiscanais queque possibilitempossibilitem oo

    relacionamento,relacionamento, gilgil ee transparente,transparente, dada direodireo comcom osos

    diferentesdiferentes pblicospblicos internosinternos ee entreentre osos prpriosprprios elementoselementos

    queque osos integramintegram..

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    ElaEla nono sese restringerestringe chamadachamada comunicaocomunicao

    descendentedescendente (de(de cimacima parapara baixo,baixo, aquelaaquela queque fluiflui dada

    direodireo parapara osos empregadosempregados))..

    ElaEla inclui,inclui, obrigatoriamente,obrigatoriamente, aa comunicaocomunicao

    horizontalhorizontal entreentre osos segmentossegmentos dodo pblicopblico internointerno ee aa

    comunicaocomunicao ascendenteascendente (de(de baixobaixo parapara cima)cima) queque

    estabeleceestabelece oo feedbackfeedback (o(o retorno)retorno) ee instaurainstaura umauma efetivaefetiva

    comunicaocomunicao..

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    NasNas organizaesorganizaes emem queque sese praticapratica

    apenasapenas aa comunicaocomunicao descendente,descendente, talveztalvez

    nemnem sejaseja apropriadoapropriado mesmomesmo falarfalar--sese emem

    comunicaocomunicao,, porque,porque, comocomo umum processo,processo,

    elaela precisaprecisa realizarrealizar--sese nosnos doisdois sentidossentidos..

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    MasMas como a comunicao tem sido tratada nas empresascomo a comunicao tem sido tratada nas empresas??

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    Meire Brod

    NoNo fundo,fundo, elaela temtem sidosido relegadarelegada aa umum segundosegundo planoplano

    nono planejamentoplanejamento dede comunicaocomunicao dasdas empresas,empresas, rgosrgos ououentidadesentidades..

    FaltaFalta aa conscinciaconscincia dede queque aa comunicaocomunicao

    transparente,transparente, gil,gil, democrticademocrtica ee participativaparticipativa vitalvital parapara oodesenvolvimentodesenvolvimento ee aa sobrevivnciasobrevivncia dasdas organizaesorganizaes..

    ParaPara falarfalar aa verdade,verdade, nadanada bem!bem!

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    AlgunsAlguns especialistasespecialistas afirmamafirmam queque hh cincocinco CsCs parapara umauma

    comunicaocomunicao internainterna eficazeficaz::

    claraclara;;

    consistenteconsistente;;

    contnuacontnua ee freqentefreqente;;

    curtacurta ee rpidarpida;;

    completacompleta.. CC

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    IssoIsso querquer dizerdizer queque oo focofoco dada comunicaocomunicao internainterna

    aa motivaomotivao.. TodaToda instituioinstituio formadaformada porpor pessoaspessoas ee oo

    modomodo comocomo estasestas pessoaspessoas sese relacionamrelacionam comcom oo cliente,cliente, osos

    parceirosparceiros dede trabalhotrabalho ee osos fornecedoresfornecedores podepode serser decisivodecisivo..

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    MasMas afinal, para que serve a comunicao interna?afinal, para que serve a comunicao interna?

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    AA comunicaocomunicao internainterna serveserve parapara transmitirtransmitir aosaos

    funcionriosfuncionrios mudanasmudanas operacionaisoperacionais ee estratgiasestratgias feitasfeitas nana

    empresa,empresa, informaesinformaes administrativas,administrativas, aesaes dada empresaempresa ee

    participaoparticipao dada companhiacompanhia nono mercadomercado.. PodePode aindaainda tratartratar

    dede assuntosassuntos ligadosligados aa responsabilidaderesponsabilidade social,social, meiomeio

    ambienteambiente ee eventoseventos culturaisculturais.. HH empresasempresas queque reservamreservam

    espaoespao parapara notciasnotcias dosdos prpriosprprios funcionriosfuncionrios..

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    EE quemquem fazfaz aa comunicaocomunicao interna?interna?

    OO idealideal queque oo setorsetor dede RecursosRecursos HumanosHumanos

    participeparticipe dada aoao dede comunicao,comunicao, masmas oo responsvelresponsvel

    devedeve serser umum profissionalprofissional dede RelaesRelaes PblicasPblicas ouou dada rearea

    dede comunicaocomunicao.. OsOs gestoresgestores dodo negcionegcio tambmtambm devemdevem

    estarestar envolvidosenvolvidos nono processoprocesso..

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    So diversos os meios que as

    empresas podem utilizar para

    implantar seu sistema decomunicao para os funcionrios. Os

    mais utilizados so jornais, revistas,

    informativos, intranet, quadro mural evdeos.

    EE comocomo sese fazfaz aa comunicaocomunicao interna?interna?

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    AA comunicaocomunicao nono privilgioprivilgio

    dede grandesgrandes empresasempresas.. AsAs empresasempresas

    menoresmenores tambmtambm podempodem (e(e devem)devem)

    implantarimplantar projetosprojetos dede comunicao,comunicao,

    como,como, porpor exemplo,exemplo, promoverpromover

    encontrosencontros entreentre funcionriosfuncionrios ee criarcriar

    pequenospequenos informativosinformativos..

    SS grandesgrandes empresasempresas podempodem ter/fazerter/fazer comunicaocomunicao interna?interna?

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    AA experinciaexperincia comprovacomprova que,que, apesarapesar dodo

    planejamentoplanejamento estratgico,estratgico, aa comunicaocomunicao internainterna podepode serser

    aperfeioadaaperfeioada nono diadia aa dia,dia, comcom correocorreo dede rumosrumos ee

    acompanhamentoacompanhamento dada dinmicadinmica dodo climaclima organizacionalorganizacional.. AsAs

    pesquisaspesquisas soso fundamentaisfundamentais parapara issoisso ee tambmtambm parapara

    compreendercompreender melhormelhor aa visoviso internainterna sobresobre aa identidadeidentidade

    corporativacorporativa..

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    OO difcildifcil comear,comear, masmas depoisdepois......

    OO fundamentalfundamental sabersaber utilizarutilizar osos meiosmeios eletrnicos,eletrnicos,

    quadrosquadros dede comunicaocomunicao espalhadosespalhados pelapela empresa,empresa, jornaisjornais

    impressosimpressos (ou(ou online)online) internosinternos ee externos,externos, etcetc,, parapara sese

    comunicarcomunicar comcom eficinciaeficincia tantotanto comcom oo pblicopblico internointerno comocomo

    externoexterno..

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    EE oo resultado?resultado?

    TodoTodo esseesse esforoesforo visavisa aumentaraumentar nosnos funcionriosfuncionrios oo

    seuseu comprometimentocomprometimento emem suassuas atividadesatividades diriasdirias queque

    refletemrefletem diretamentediretamente nana relaorelao dada empresaempresa comcom oo clientecliente

    ouou comcom oo consumidorconsumidor..

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