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Production & Inventory Management Rev: 01/Enero 2015

APICS_CPIM

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APICS CPIM

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Page 1: APICS_CPIM

Production & InventoryManagement

Rev: 01/Enero 2015

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mee ng t a on f a ReM sc oi uge rt ca er stS

Execution and Control of Operations

Detailed Scheduling

and Planning Master Planning of Resources

Basics of Supply Chain Management

Acerca de APICS:La " " fue fundada en 1957 con el propósito de "construir, difundir y validar el conocimiento en la administración de la cadena de suministro y de las operaciones." Actualmente conocida solo como APICS, hoy es una organización internacional con más de 37,000 miembros y más de 250 socios internacionales.

APICS es reconocida mundialmente por difundir las mejores prácticas, y por sus dos programas de certificación internacional:

- APICS Certified in Production and Inventory Management (CPIM) - APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP)

American Production and Inventory Control Society - APICS

Production & InventoryManagement

El programa de APICS CPIM esta compuesto de cinco módulos o cursos.

(bases de la cadena de suministro)

(planeación maestra de los recursos)

(planeación y programación detallada)

(ejecución y control de las operaciones)

(planeacion estrategica de los recursos)

BSCM - Basics of Supply Chain Management

MPR - Master Planning of Resources

DSP- Detailed Scheduling and Planning

ECO- Execution and Control of Operations

SMR- Strategic Management of Resources

www.apics.com.mx

Page 3: APICS_CPIM

www.apics.com.mx

Sales & OperationsPlanning Demand

Management

ResourcesPlanning

Master ProductionScheduling-MPS

Detailed MaterialPlanning - MRP

Detailed CapacityPlanning - CRP

Material & CapacityPlans

Shop-floorSystems

SupplierSystems

StrategicPlanning

Sales Plan Operations Plan

FinancialPlanning

MarketingPlanning

Rough-Cut CapacityPlanning -RCCP

Finite Loading - APS

Input/Output Analisis

Purchasing

Production Activity Control - PAC

FinancialPlanning

Distributions Req. Planning - DRP

Logistic SystemsModules

Vehicle CapacityPlanning

Vehicle Loading

Vehicle Dispatching

WarehouseReceipt Planning

¿Qué tanto se explota el sistema-ERP en su compañía?El programa de APICS CPIM ayudara a su compañía; y a su personal de planeación de materiales, compras, planeación de producción, TI-sistemas, operaciones y cadena de suministro; a explotar mejor su sistema y con esto mejorar su planeación y control de su cadena de suministro.

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1BSCM Basics of Supply Chain Management –

SMR Strategic Management of Resources –

MPR –Master Planning of Resources

DSP Detailed Scheduling and Planning

– ECO Execution and Control of Operations

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– – Material Planning Process– Planning Operations– Planning Procurement– MRP Model– CRP Model– Purchasing

Inventory Management– Strategic & Business Plan– Demand Management and Forecasting– Customer Service– Sales and Operations Planning (S&OP)– Master Scheduling– Distribution Planning

– Execution of Operations– Scheduling/Authorization MRP, TOC, Lean– Control of Production MRP/Lean– Cost Control– Quality/Six Sigma– Communication– Desing Tradeoffs

– I– Demand Management and Forecasting– Master Planning, S&OP, MPS– MPR (Materials Requirements Planning)

ntroduction to Supply Chain Management – Capacity Management– Inventory Management– Purchasing, Distribution– Lean/JIT, Quality, TOC

– Business Strategy– Global Environment– Sustainability– Financial Measurements

– Develop & Implement the Operations Strategy– Aligning Operations with Supply Chain Partners

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Module

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Module

Modelo APICS CPIM

www.apics.com.mx

01-Basics of Supply Chain Management (BSCM) -24 horas

02-Master Planning of Resources (MPR) -24 horas

03-Detailed Scheduling and Planning (DSP) -24 horas

04-Execution and Control of Operations (ECO) -24 horas

05-Strategic Management of Resources (SMR) -24 horas

Enfocado en la administración de materiales, abarcando temas relacionados con pronósticos, inventarios, planeación maestra, planeación de materiales, compras, control de operaciones, teoría de restricciones-TOC, manufactura esbelta-lean, MRP, ERP. Al finalizar tendrá un panorama general de todo lo que involucra la administración de la cadena de suministro y de las operaciones.

Enfocado en la planeación a largo-mediano plazo, abarcando temas sobre administración de la demanda y pronósticos, la planeación de ventas y operaciones-SOP, programa maestro de producción-MPS, planeación capacidad e inventarios a nivel agregado, planeación de distribución. Al finalizar tendrá un programa maestro de producción.

Enfocado a la planeación a mediano-corto plazo, abarcando temas relacionados con inventarios a nivel ítem, temas avanzados de la planeación de requerimiento de materiales-MRP, planeación de capacidad al detalle, listas de materiales, administración de proyectos. Al finalizar se tendrá un plan de compras y de producción.

Enfocado en traducir los planes de compras-producción en actividades operacionales, tanto para ambientes lean como tradicionales, abarcando temas tales como el proceso de compras, control de la producción, sistema de reporteo, costos, calidad y mejora continua.

Enfocado a mostrar como las estrategias del negocio son desarrolladas, y como las estrategias operacionales son implementadas, la administración del cambio, ERP, infraestructura.

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Basics of Supply Chain Management (BSCM) 1) Introduction to Supply Chain Management

2) Demand Management3) Master Planning4) Materials Requirements Planning (MRP)5) Capacity Management and Production Activity Control (CRP, PAC)6) Aggregate Inventory Management7) Item Inventory Management8) Purchasing and Physical Distribution9) Lean/JIT and Quality Systems10) Theory of Constraints

Master Planning of Resources (MPR)1) Master Planning of Resources2) Forecasting Demand3) Demand Management and Customer Service4) Distribution Planning5) Sales and Operations Planning6) S&OP and Master Scheduling7) Managing the Master Schedule8) Case Studies

Detailed Scheduling and Planning (DSP) 1) Inventory Policies 2) Inventory Planning 3) Information Used in the Material Planning 4) MRP Mechanics 5) Using MRP Outputs and Managing Projects 6) Detailed Capacity Planning 7) Detailed Capacity Management 8) Establishing Supplier Relationships 9) Supplier Partnership

Execution and Control of Operations (ECO)1) Execution of Operations2) Scheduling and Authorization3) Control of Production4) Control of Cost and Quality5) Management and Communication6) Quality and Continuous Improvement7) Design Tradeoffs8) Case Studies

Strategic Management of Resources (SMR) 1) Developing the Business Strategy

2) The Global Environment and Sustainability3) Operations Strategy4) Operations Strategy Choices and Financial Measures5) Aligning Operations with Supply Chain Partners6) Infrastructure Systems7) Change Management8) Case Studies

APICS CPIMBSCM - 24 horas

MPR - 24 horas

DSP - 24 horas

ECO - 24 horas

SMR - 24 horas

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APICSCSCP

APICSCPIM

Finanzas

Tecnología Información

Logistica

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liente

s

Flujo de información, materiales y dinero

Planeación

Compras

Producción

Inventario

Relación entres las certificaciones APICS CPIM y APICS CSCP.

APICS CPIM - Certified in Production and Inventory ManagementertifiedEste programa se enfoca en las actividades dentro de las 4 paredes de su empresa para ayudar a sus empleados a reducir costos, nivel de inventarios, planear y agilizar las operaciones y mejorar la comunicación. La cadena de suministro interna de su compañía.

Este programa proporciona a sus empleados con una vista de extremo a extremo de la cadena de suministro. Desde el proveedor de su proveedor, a través de sus operaciones internas, hasta los clientes de su cliente. La cadena de suministro externa de su compañía.

APICS CSCP - Certified Supply Chain Professional

CPIM CSCP

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Av. Vallarta 6503 Local G-22 Concentro,Ciudad Granja, Zapopan, Jalisco, Mexico. CP 45010

Contacto:Jose T. López, CPIM+52 (33) [email protected]

Acerca de APICS

APICS es la asociación profesional líder en la difusión de las mejores prácticas de administración de la cadena de suministro y de las operaciones.

Con más de 37,000 miembros y 250 socios internacionales, APICS está transformando la forma de hacer negocios, impulsar el crecimiento y llegar a los clientes globales.

Para los estados de:

JaliscoSan Luis PotosíAguascalientesNayaritColima

www.apics.com.mx