ALTER WAY GROUP April 11, 2023

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IntroductionIntroduction

April 11, 2023

« L’ Open Source devient la dorsale cachée de l’industrie des logiciels, induisant un changement de paradigme pour les technologies de l’information d’entreprise » (Forrester, 2008)

«D’ici 2010, les éditeurs qui n’auront pas introduit d’Open Source dans leur offre ne seront plus compétitifs»  (Gartner, 2008)

Quelques chiffres:- $30 Bn market worldwide in 2008 (Source IDC)- 95% of adoption by large enterprises in 2008 (Source Gartner)- Nearly 10% of the IT industry in 2008 (Source PAC)

Source : UNU-MERIT

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Americas46% of the software market41% of FLOSS contributions

EMEA35% of the software market47% of FLOSS contributions

HVAC50%

Americas:41%Europe

45%

Asia12%

Other2%

Asia-Pacific19% of the software market12% of FLOSS contributions

Marché du FLOSS : au niveau mondialMarché du FLOSS : au niveau mondial

Marché du FLOSS : au niveau européenMarché du FLOSS : au niveau européen

Source PAC nov 2008

France

Germany

United Kingdom

Other European Countries

Les acteursLes acteurs

• les utilisateurs

• les communautés

• les offreurs commerciaux (éditeurs, distributeurs, …)

• les intégrateurs généralistes et spécialistes

Avril 2007

La chaîne relationnelle de l’industrie du logiciel

utilisateurIntégrateur

Offreurs cx

La chaîne relationnelle du logiciel libre

communauté

Les suites technologiques : Les suites technologiques : Infrastructure Infrastructure • Langages de programmation (Java, PHP, Python, Ruby …)

• Bases de données (MySQL, PostgresQQL, Ingres, SQLLite …)

• Mise en réseau et serveur web (Apache, Nagios, OpenLDAP, Radius, Samba …)

• Systèmes d’exploitation (OpenSolaris, Red Hat, Linux, Suze, Mandriva …)

• Outils de Sécurité (ClamAV, NetFilter, OpenVPN, Snort …)

• Portails, serveurs de mash-up et Web 2.0 (Dapper, eXo, Liferay, Xwiki …)

• Serveurs d’application (Glassfish, Jboss, JOnAS, Tomcat …)

• Frameworks d’applications (Rails, Spring, Zend …)

• EDI de développement (Eclipse, NetBeans, …)

Les suites technologiques : Les suites technologiques : Applications d’Entreprise Applications d’Entreprise

• Bureautique / Productivité (OpenOffice, StarOffice …)

• Messagerie/groupware (OpenXchange, Zimbra …)

• Systèmes ERP (Compiere, ERP5, OpenBravo, Tiny …)

• Business Intelligence(BIRT, JasperReports, Spago, Talend …)

• Applications CRM( Sugar CRM, Open CRX, Zen CRM, ConcourseSuite …)

• Systèmes de gestion de contenu(Alfresco, eZPublish, Jahia, Plone …)

• ESB / BPM / Workflow (Bonita, EBM, JBPM, Mule, ServiceMix …)

ALTER WAY GROUP 9April 11, 2023

Adoption actuelle et prévisionelle par Adoption actuelle et prévisionelle par filière industriellefilière industrielle

Sondage Western European OSS réalisé par Forrester Consulting

ALTER WAY GROUP 10April 11, 2023

Principaux défis de l’adoption de Principaux défis de l’adoption de logiciels libreslogiciels libres

Sondage Western European OSS réalisé par Forrester Consulting

ALTER WAY GROUP 11April 11, 2023

Principales motivations dans l’adoption Principales motivations dans l’adoption de logiciles libresde logiciles libres

Sondage Western European OSS réalisé par Forrester Consulting

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10 meilleurs pratiques pour l’adoption 10 meilleurs pratiques pour l’adoption stratégique de système open sourcestratégique de système open source

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• Choisir le bon composant au bon niveau de l'infrastructure IT• Bien calculer le coût total de possession• Définir une stratégie de support pour les systèmes Open Source • Améliorer les capacités de gestion du cycle de vie des applications• Scanner les projets pour identifier les risques liés aux licences• Évaluer les options Open Source avant d'envisager une solution commerciale • Intégrer et industrialiser la gestion des déploiements Open Source• Adopter des pratiques de développement agiles en tandem avec l'Open Source • Définir une politique Open Source cohérente au sein de l'entreprise• Participer à des communautés Open Source phares

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1 Choisir le bon composant au bon niveau 1 Choisir le bon composant au bon niveau de l’infrastructure ITde l’infrastructure IT

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• des solutions qui ont fait leur preuve

• des communautés activement engagées sur le projet

• des dates de publications fréquentes et prévisibles

Les communautés les plus reconnus : Apache, Mozilla, Eclipse, OW2 …

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2 Bien calculer le coût total de propriété2 Bien calculer le coût total de propriété

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• des coûts de licence inférieurs voire nuls

• mais des côuts d’installation et de configuration plus lourds

Pour calculer le TCO (coût total de propriété):

• Période de 3 ans pour les solutions substituables et à faible impact (EDI de développement ou les frameworks d’intégration)

• Période de 5-7 ans pour les solutions d’infrastructure telles que les SGBD et les serveurs d’application

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3 Définir une stratégie de support pour les 3 Définir une stratégie de support pour les sytèmes open sourcesytèmes open source

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• support d’un intégrateur• support de l’offreur commercial (éditeur ou distributeur)• auto-support

4 Améliorer les capacités de gestion du 4 Améliorer les capacités de gestion du cycle de vie des applicationscycle de vie des applications

• gestion de la multitude des librairies• gestion des différentes versions

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5 Scanner les projets pour identifier les 5 Scanner les projets pour identifier les risques liés aux licencesrisques liés aux licences

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• identifier les composants open source utilisés• poser la question aux équipes internes• + utiliser des outils automatiques de scannage de codes sources

6 Evaluer les options open source avant 6 Evaluer les options open source avant d’envisager une solution commercialed’envisager une solution commerciale

• prototyper et tester sans avoir à prendre d’engagement financier• possibilité de court-circuiter les « bake-off » prolongés des produits commerciaux et de passer à la mise en œuvre intégrale du projet

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7 intégrer et industrialiser la gestion des 7 intégrer et industrialiser la gestion des déploiements open sourcedéploiements open source

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8 Adopter des pratiques de 8 Adopter des pratiques de développement agiles en tandem avec développement agiles en tandem avec l’open sourcel’open source

9 Définir une politique open source 9 Définir une politique open source cohérente de l’entreprisecohérente de l’entreprise

10 Participer à des communautés open 10 Participer à des communautés open source pharessource phares

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Alter WayAlter Way

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ChiffresChiffres

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2007

5,2 M€

50 pers

2008

8 M€

80 pers

2009

15 M€

110 pers

2010

20 M€

150 pers

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Implication d’Alter Way dans Implication d’Alter Way dans l’écosystèmel’écosystème

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