Upload
accord-group
View
217
Download
1
Tags:
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Accord Group Brochure
Citation preview
Accord Group ambieert de onbetwistbare leider te
zijn op het vlak van executive management
oplossingen: executive search, interim management,
assessment & development, board & management
review, compensation consulting, executive coaching,
organisatieontwikkeling.
Onze know-how is gebaseerd op een unieke
methodologie – ontwikkeld door BIOSS – en een
grondige kennis van de lokale markt, ondersteund
door een solide wereldwijd netwerk met kantoren in
Europa, Afrika, Azië, Australië en Noord- en
Zuid-Amerika.
Accord Group werd opgericht in 1978 en heeft
kantoren in Gent en Brussel. Accord Group biedt
zowel privé ondernemingen als publieke organisaties
de beste garantie om hun menselijk kapitaal
maximaal te laten renderen. Onze methodologie is
specifiek ontwikkeld om alle HR-processen perfect af
te stemmen op uw bedrijfsstrategie om zodoende het
perfecte evenwicht te vinden tussen mens en werk.
3
b i o s s
Wat is bioss?
BIOSS biedt klanten een andere invalshoek om problemen
aan te pakken door overtollige beleidslijnen en bedrijfs-
processen overboord te gooien en te vervangen door
geïntegreerde methodes die gericht zijn op waardecreatie.
BIOSS gaat uit van het wetenschappelijke principe dat
mensen en organisaties, onder de juiste omstandigheden,
zelfregulerend zijn.
BIOSS biedt:
• inzicht waarom mensen en organisaties falen of slagen
• leiders nieuwe manieren om hun capaciteiten te
ontplooien
Vandaag de dag claimen ondernemingen als Axa,
SAB Millar, Suez, Telenet, The Tata Group, …
BIOSS als hun “competitief voordeel”.
bioss filosofie
Gebaseerd op ruim 40 jaar wetenschappelijk onderzoek
heeft BIOSS een kader gecreëerd waarbij via state-of-the-art
diagnosetechnieken de uitdagingen van een functie naadloos
gelinkt worden aan persoonlijke capaciteiten. Op die manier
zijn wij in staat u de vitale informatie te verschaffen voor het
nemen van de juiste aanwervingsbeslissingen. We bakenen
samen met u af welke én hoeveel uitdagingen een functie
inhoudt. Door te focussen op verantwoordelijkheden en
uitdagingen wordt een uniek functieprofiel gecreëerd dat
grafisch voorgesteld kan worden.
Veerkracht Voor organisaties
De tijd dat het HR-departement er een andere visie op
nahield dan Operations, Marketing en Finance is voorbij.
De Organizational Resilience Practice reikt organisaties een
reeks tools aan om hun HR-strategie te koppelen aan hun
organisatorische of institutionele groeistrategie.
BIOSS doorbreekt traditionele denkpatronen - over opvol-
gingsplanning, projectmanagement, marketing, financiën en
vergoedingen - met een geïntegreerde aanpak op basis van
complexiteitswetenschappen.
Geen standaard oplossingen, maar maatwerk!
BIOSS maakt gebruikt van onderzoek en tools om
organisaties te helpen hun vermogen tot zelfregulering te
herontdekken. Dit vormt de basis voor de broodnodige
organisatorische veerkracht.
BIOSS reikt oplossingen aan voor:
• corporate governance
• strategieontwikkeling
• reorganisaties
• projectmanagement
• procesverbetering
• waarderingsstrategie van personeel
• loonbeleid
Veerkracht Voor indiViduen
De Individual Resilience Practice helpt individuen een beter
beeld te krijgen van hun huidige capaciteiten én hun
groeipotentieel. BIOSS verandert hun denkpatroon over
competenties, verantwoordelijkheid, risico, beoordelingsver-
mogen en onzekerheid.
Veerkracht Voor uW strategie
De Strategic Resilience Practice biedt organisaties doordacht
leiderschap en strategische benaderingen inzake:
• risico’s
• onzekerheden
• governance
• waarden
• know-how
5
o n s s e r V i c e s a a n b o d
6
Sinds 1978 hebben we een know-how opgebouwd op het
vlak van executive search, interim management, assessment
& development, board & management review, compensation
consulting, executive coaching, organisatieontwikkeling.
We willen bedrijven helpen om veerkrachtiger te worden door
voor elke functie de geknipte persoon te vinden.
We werken op een waarderende, onbevooroordeelde en
ontwikkelingsgerichte manier samen met individuen én alle
vormen van organisaties. Ethiek en respect voor de strengste
professionele normen lopen als een rode draad doorheen ons
continue streven onze klanten te helpen bij de realisatie en
de verankering van hun strategische doelstellingen.
eXecutiVe search
We helpen executives om functies te definiëren, om te zoeken
naar goed opgeleide en gemotiveerde kandidaten en de meest
geschikte kandidaten te selecteren aan de hand van uitgebreide
en kwaliteitsvolle zoekprocessen. Op uitdrukkelijk verzoek,
en als aanvulling op onze traditionele executive zoektechnie-
ken, bieden we ook de mogelijkheid aan om een selectie te
doen op basis van advertenties of database search.
We zijn er immers van overtuigd dat de kwaliteit van ons werk
niet bepaald wordt door het aanwervingsproces, maar door
de kwaliteit van de geselecteerde kandidaten.
Technische know-how of markt/productkennis alleen volstaan
niet langer om een succesvolle organisatie op te bouwen en
te handhaven. Succes wordt bepaald door het juiste inschattings-
vermogen van mensen.
Een verkeerde benoeming van een senior executive is,
behalve een slechte investering, ook een gemiste kans.
Vaak ligt een onduidelijke definitie van de uitdagingen van
de functie aan de basis.
Senior executives moeten passen en werken binnen de strategische
context van een organisatie.
bioss meerWaarde
De juiste kandidaat vinden is het resultaat van een duidelijk
inzicht in de context - de aansluiting bij uw strategische
doelstellingen - én de perfecte match tussen functie en kandidaat.
Hoe hoger de senior levels, hoe vaker executives te maken
krijgen met:
• meer ambiguïteit en complexiteit
• langere tijdshorizonten en meer onzekerheid
• een ruimer intern netwerk van beïnvloeding en samenwerking
• een meer proactieve interactie met de externe omgeving en
een grotere strategische waardecreatie
Dankzij onze state-of-the-art diagnosetools kunnen we bepalen
hoeveel en welke uitdagingen een functie inhoudt.
Door te focussen op verantwoordelijkheden en de uitdagingen
kan een uniek functieprofiel samengesteld worden.
bioss professionals
BIOSS Professionals is de enige executive interim management
community die uitsluitend met BIOSS gecertificeerde
professionals werkt.
Wij zijn probleemoplossers met een passie voor uitmuntendheid.
BIOSS Professionals is een community van leiders.
We rekruteren enkel professionals die integer en creatief zijn,
over een scherpe analytische geest en projectmanagement-
vaardigheden beschikken en die de gave hebben om op de
vereiste complexiteitsniveaus te functioneren.
Onze inzichten - geïnspireerd door ons unieke BIOSS model -
hebben ons geleerd dat één factor in het bijzonder doorslag-
gevend is in het al dan niet succesvol invullen van een opdracht:
de mentale kracht om met toenemende complexiteit om te gaan.
Daardoor kunnen enkel de beste senior professionals BIOSS
Professionals vervoegen. Want alleen deze mensen worden
gestimuleerd om de moeilijkste uitdagingen aan te pakken.
Onze sector expertise: Bank- & Verzekeringssector, Chemie,
Consumptiegoederen & Retail, Diensten, Energie- & Nutsbedrijven,
Entertainment & Media, Farmaceutische Industrie, Medische
Producten & Diensten, Private Equity, Technologie, Telecom.
onze oVertuiging
Of ze nu tijdelijke management problemen opvangen, audits
uitvoeren dan wel change management en turnaround
opdrachten realiseren, BIOSS Professionals zullen altijd:
• het belang van de klant voorop stellen om zo een effectieve
en tijdige oplevering van de vooropgestelde doelstellingen
te garanderen
• vertrouwelijk omgaan met klanteninformatie
• focussen op het succes van de klant zonder zichzelf op
de voorgrond te plaatsen
• onafhankelijk blijven: ze eigenen zich het recht toe om
out-of-the-box te denken en te verschillen van mening.
Dit is een voorwaarde om de juiste praktische aanbevelingen
te kunnen voorstellen, en deze vervolgens te implementeren.
bioss garantie
• toegang tot BIOSS gecertificeerde professionals, die bekend
staan als de beste in de markt, en de wetenschappelijke
garantie dat onze professionals in staat zijn te opereren op
het vereiste capability niveau
• vergoedingen perfect in lijn met de mediane salariskost
• know-how overdracht aan uw organisatie op een hoger niveau
• value for money
7
8
assessment & deVelopment
Als een kandidaat alleen promotie maakt omdat hij goed
presteert in zijn huidige functie, komt hij vaak onder grote
druk te staan. In de literatuur wordt dit omschreven als het
‘Peter Principle’ en verwijst naar mensen die promotie maken
tot “ze hun niveau van incompetentie bereiken” – een oud
gezegde, maar nog altijd even waar.
Efficiënte beslissingen nemen in een omgeving die steeds
complexer en dubbelzinniger wordt, dat is de sleutel tot
succes. Hoe hoger het senior level in een organisatie is, hoe
belangrijker die beslissingen worden, want dan nemen ook
de onzekerheden en ambiguïteit toe. Uiteraard spelen ook
kennis, vaardigheden en ervaring een rol in de beslissingen
die mensen nemen.
Op basis van onderzoek uitgevoerd door BIOSS naar de
overeenstemming tussen de capaciteiten van een kandidaat
en de uitdagingen van een functie, bieden we uitgebreide
assessment en development diensten aan die:
• competenties in kaart brengen
• huidige en toekomstige capaciteiten blootleggen
• inzicht geven in opvolgings- en talent management
dankzij bioss
Dankzij BIOSS kunnen we helpen om de competentie en het
potentieel van mensen, teams en organisaties in te schatten,
te evalueren en te voorspellen. Onze tools hebben hun nut
bewezen in tal van bedrijfssectoren en in diverse culturen.
Career Path Appreciation (CPA) is het ‘paradepaardje’ van de
BIOSS diagnosemethodologie. Het geeft een duidelijk beeld
van de competenties van kandidaten en is dus, meer nog dan
de traditionele methodes, een efficiënte manier om de juiste
kandidaat te vinden voor een functie.
9
LPA™ is een Integrated Personal Style and Preference Tool
dat zes assessments combineert om 29 gedragskenmerken
te schetsen: leadership, conflictbeheer, werkstijl, leerstijl,
persoonlijkheid en managementstijl.
IRIS is specifiek ontwikkeld om organisaties een inzicht te
bieden in de competentie en het potentieel van afgestudeer-
den of werknemers die minstens een jaar ervaring hebben.
Aanbevolen voor organisaties die op zoek zijn naar
kandidaten voor lijnmanagement op het eerste niveau of
gespecialiseerde functies.
board & management reVieW
De voorbije jaren heeft corporate governance aan belang
gewonnen als strategisch hulpmiddel om het leiderschaps-
niveau binnen organisaties op te tillen. Er werden richtlijnen
voor best practices en ethische bedrijfsprincipes opgesteld
en toegepast.
Om hun onafhankelijkheid te vrijwaren en mogelijke
belangenconflicten te vermijden, doen benoemingscomités
dan ook steeds vaker een beroep op Accord Group om de
beste professionals te zoeken, te selecteren en aan te trekken.
In het licht van de huidige globale normen volstaat een
evenwichtige samenstelling van de Raad van Bestuur niet
langer om het vereiste niveau van corporate governance te
bereiken. Recente crisissen en schandalen, waarbij de
betrokken bedrijven schijnbaar geleid werden door
prestigieuze Raden van Bestuur en Executive teams, zitten
nog fris in het geheugen.
Met haar Board Practice kan Accord Group haar klanten
helpen om hun manier van handelen en werken op dit vlak
te beoordelen en te verbeteren. Board Review-verslagen
reiken de Voorzitter en de Raad van Bestuur aangepaste
richtlijnen aan om hun corporate governance af te stemmen
op de hoogste normen, rekening houdend met de specifieke
eisen van hun activiteiten en hun aandeelhoudersstructuur.
Er is steeds meer behoefte aan extern advies en ondersteuning
tijdens het prestatiebeoordelingsproces van senior managers
en executives. Wij helpen Raden van Bestuur en CEO’s van
publieke organisaties en privébedrijven al jaren bij de
jaarlijkse prestatiebeoordeling van hun top executives.
Om dit proces te ondersteunen, is een online software tool
ontwikkeld om zelfs 360° prestatiebeoordelingen tijdig en
vlot uit te voeren.
compensation consulting
Met ruim 20 jaar ervaring in dit domein kunnen we onze
klanten de beste verloningsstrategieën voorstellen om
toptalent aan te trekken en te behouden. Als referentiespeler
in de markt focussen we op:
• verloning op basis van activiteiten, waarbij het loonbeleid
gekoppeld wordt aan belangrijke succesfactoren voor de
onderneming. Met andere woorden: maatwerk.
• verloning als managementtool zodat het management
rechtstreeks inspraak krijgt in de verloningsprocessen.
bioss meerWaarde
Door dezelfde taal te gebruiken voor functies en functiehou-
ders wordt uw verloningsbeleid meer coherent en consistent.
Omdat alle loonmodellen gebaseerd zijn op hetzelfde
principe – hoe groter de complexiteit, hoe hoger de schaal –
kan BIOSS elk bestaand salarissysteem makkelijk integreren.
Zo wordt de link gelegd tussen de strategische functievereisten,
de capaciteiten van een functiehouder en het loon.
eXecutiVe coaching
Soms is het makkelijker om de kwaliteit van onze diensten
te laten verwoorden door onze klanten:
“Willy Vochten werkt reeds een aantal jaren met ons
samen. Hij heeft een grondig inzicht verworven in onze
onderneming, uitdagingen, organisatiestructuur en de
sterke en zwakke punten van onze medewerkers. Op een
gegeven moment heeft Willy een diepgaand assessment
uitgevoerd van 40 Telenet topmanagers. Met het oog op
een grote herstructurering werden managers en professio-
nals op diverse niveaus geëvalueerd. Zijn team heeft deze
opdracht met veel toewijding en precisie aangepakt. Willy
heeft de resultaten langdurig met ons besproken en
verwerkt. Hij heeft zich heel flexibel opgesteld en heeft
heel duidelijk en deskundig advies gegeven.
Hij is een heel ervaren assessor die soms onverwachte
talenten of hindernissen aan het licht brengt. Zijn scherp
inschattingsvermogen kwam ons goed van pas en zo
konden we de wisselwerking tussen senior managers
anticiperen en sturen. Willy kan heel goed verbanden
leggen tussen onze bedrijfsbehoeften en het profiel van
senior managers. Hij kan heel goed luisteren en reageert
altijd geduldig op onze bezorgdheden of bedenkingen.
Hij heeft het vertrouwen gewonnen van heel veel profes-
sionals als coach en adviseur. Als het moeilijk werd,
hoorde je vaak zeggen ‘Laten we Willy bellen!’. Hij kon
altijd inzichten verschaffen of ideeën aanbrengen om
moeilijke processen in een stroomversnelling te brengen.
We beschouwen hem als een vriend die steeds de kerk in
het midden houdt in onze vaak subjectieve overtuigingen.”
Duco Sickinghe
Chief Executive Officer Telenet
organisatieontWikkeling
Een efficiënte organisatiestructuur is essentieel om de
strategische doelstellingen te bereiken. Structuren moeten
onderbouwd worden met solide designprincipes. Samen-
werken met Accord Group betekent:
• een sterk presterende organisatiecultuur
• duidelijke functieverantwoordelijkheden
• gepaste niveaus van empowerment
• sterker performance beheer gekoppeld aan verantwoor-
delijkheden
• persoonlijke en professionele ontwikkeling gelinkt aan
functieniveau en potentieel
• opportuniteiten voor een meer gerichte coaching en
mentoring
Een organisatiestructuur moet dynamisch zijn en inspelen
op de externe omgeving zodat ze zich snel kan aanpassen
aan de externe vraag.
bioss meerWaarde
Bij onze benadering van organisatie- en functiestructuren
gaan we na welke unieke taken vervuld moeten worden op
diverse niveaus binnen een organisatie. Het aantal niveaus
hangt af van de complexiteit van de externe eisen die
aan de organisatie gesteld worden. Dit wordt gedeeltelijk
bepaald door de nationale, internationale of globale
context en de strategische aanpak. Om samen met
organisaties de meest efficiënte vorm en structuur te
bepalen, zijn functionele overeenstemming, matrixvereis-
ten en relaties ook belangrijke succesfactoren.
1 0
ACCORD GROUP BELGIUM C.V.B.A.Rijvisschestraat 118 B3 • 9052 Gent | +32 (0)9 221 53 10
Esplanade 1 B78 • 1020 Brussel - Bruxelles | +32 (0)2 474 03 90
[email protected] | www.accordgroup.be