Upload
elenabuduru
View
248
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
8/7/2019 13 leadership vs management
1/12
Prof.univ.dr. Mariana NicolaePrep.univ.drd. Irina Ion Zgreab n
Masterand Alexandra Vi elar
Leadership vs managementMisiunea i viziunea organiza iei
realit i i principii filosofice
8/7/2019 13 leadership vs management
2/12
Leadership vs management
Peter Drucker (1969):
y Managementul este simplu, dar nu e u or. Partea
simpl e s tii ce trebuie s faci. Partea care nu eu oar e s -i convingi i pe ceilal i s fac acelucru.
8/7/2019 13 leadership vs management
3/12
Leadership vs managementy Din punct de vedere lingvistic, managerul este
o persoan caregestioneaz o afacere sau o
alt activitate ceea ce nseamn c el se aflla conducerea sau r spunde de anumite aspecte,n special cele legate de afaceri. (Dic ionarulLongman)
8/7/2019 13 leadership vs management
4/12
Leadership vs managementy H andy consider c a gestiona presupune a
conduce, a administra i a determina, nefiindnici sinonim, nici antonim al acelor cuvinte.
y El eviden iaz n mod just c numai n afaceri efolosit termenul manager , organiza iileprofesionale folosind cuvinte sau construc iiprecum Partener, sau ef pentru func iile de
conducere profesional , iTrezorier, Secretarpermanent , Func ionar ef sau Agent , pentrufunc iile administrative sau decizionale.
8/7/2019 13 leadership vs management
5/12
Leadership vs managementy Iat principalele roluri pe care Mintzberg le-a g sit pentru
manager i denumirile lor corespunz toare date deH andy nparanteze:
Roluri interpersonale Figur conduc toare
LiderPersoan de leg tur
(Conducere)
Roluri informa ionale MonitorDiseminator
Purt tor de cuvnt
(Administrare)
Roluri decizionale Antreprenor
Rezolv conflicte
Aloc resurse
Negociator
(Fixare/Reparare)
8/7/2019 13 leadership vs management
6/12
Management = leadership?y Diferen e:
y Warren Bennis & Burt Nanus (1985): Manageriisunt oamenii care fac lucrurile a a cum trebuie.
y Abraham Zaleznik (1992) pericolul uneimentalit i de management bazat pe stabilitate,ordine i birocra ie = charism managerial
charisma managerial poate n bu iantreprenoriatul care este esen ialleadershipului, fiindc liderii tolereaz haosul,sus ine Zaleznik.
8/7/2019 13 leadership vs management
7/12
Management = leadership?y John Kotter (1990) distinge ntre activit ile ce in de
management i cele ce in de leadership astfel:
M anagement Leadership
Planificarea bugetuluiOrganizarea resurselor umaneControlarea i rezolvareaproblemelorCrearea unei anumite st ri depredictibilitate i ordine
Stabilirea direc ieiComunicarea direc ieiMotivarea i inspirarea angaja ilor
nf ptuirea schimb rii
8/7/2019 13 leadership vs management
8/12
Management = leadership?y H enry Fayol (1949), a argumentat c managerii nu
trebuie doar s planifice, s organizeze, s conduc ,s coordoneze i s controleze, dar i s ridicemoralul angaja ilor prin echitate (o combina ie deprietenie i dreptate) i spirit de echip .
8/7/2019 13 leadership vs management
9/12
Leadership vs managementy Allan Flanders (1910-1973) a sus inut c
angaja ii trebuie s devin bine informa i pentruca s r spund repede i n mod eficientproblemelor clien ilor. O asemeneamputernicire estompeaz distinc ia dintremanagement i leadership.
8/7/2019 13 leadership vs management
10/12
Leadership vs managementy Factorii cheie pentru succesul unui lider:
y Define te o viziune pentru viitor i comunic acea viziuneastfel nct oamenii s - i asume angajamentul de a ducesarcina la bun sfr it.
y i determin pe oameni s - i valorifice poten ialul lamaxim.
y Are o viziune pe termen lung.y Inoveaz prin curiozitate nentrerupt i ncurajeaz
gndirea creativ a celorlal i oameni.
8/7/2019 13 leadership vs management
11/12
8/7/2019 13 leadership vs management
12/12
Leadership vs managementy Pune mare accent pe importan a viziunii, valorilor i
motiv rii.y i folose te abilit ile politice pentru a mp ca cerin ele
contradictorii ale diferitelor grupuri i indivizi.y
Gnde te n termeni de inovare att pentru oamenii s i,ct i pentru organiza ie ca un ntreg.y Niciodat nu nceteaz s nve e i s caute perfec iunea