Upload
-
View
2.772
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
A presentation to
Управление персоналом: инструменты для
отбора, обучения и мотивирования
сотрудников.
Презентация СЛГ Томас Интернэшнл
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Задачи HR специалистов?
1. Осуществлять подбор нужных организации людей.
2. Адаптация и введение в должность новичков.
3. Обучение и развитие сотрудников.
4. Мотивирование и удержание.
5. Планирование преемственности.
6. Стратегическое управление персоналом.
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
• Межфункциональ-ность
• Всесторонний подход
• Командные проекты
• Прозрачность
критериев
должности
• Поиск среди
работников
• Размещение
вакансии на сайте
компании
• Размещение
вакансии в
интернете
• CV / резюме
• Онлайн рекрутинг
• Оценка
• Тесты на умения
и способности
• Интервью
• Проверка
рекомендаций
• Выбор
• Направление
• Обучение
• Приобщение к
корпоративной
культуре
• Управление и
мотивация
• Аттестация и оценка персонала
• Коучинг• Обучение• Выявление потенциала• Наставничество• Планирование
преемственности
Управление талантами
Бизнес цели и стратегия
Поиск Отбор Вхождение в должность
Развитие/Планирование успеха
Интенсивная работа/Оптимизация
Ваш бизнес. Ваши люди. Но лучше
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
2/3
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА
МОТИВАЦИЯ
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ УМЕНИЯ И
НАВЫКИ
Ваш бизнес. Ваши люди. Но лучше
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Поведение
Знания, умения, навыки
Личностные характеристики
Мотивы
Ценностные установки
ПРИНЦИП АЙСБЕРГА
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
60% респондентов имеют в офисе кухню;
35% — автомат с бесплатным кофе;
9% — душевую зону;
6% — комнату отдыха;
5% — теннисный стол; массажное кресло
1% — самокаты
Способы мотивации персонала в жизни российских компаний
650 сотрудников компаний, 46% женщин и 54% мужчин, 80% опрошенных младше 35 лет; Москва, Санкт-Петербург, Воронеж, Казань, Краснодар, Ростов-на-Дону
теория мотивации Герцберга
Гигиенические факторы -факторы, удерживающие на работе
Мотиваторы - факторы, мотивирующие к работе — достижения, признание заслуг, ответственность, возможности для карьерного роста.
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Диспозиция мотивов
Мотив 1
Мотив 2
Мотив 3
Мотив 4
Психометрия
-это отрасль психологии,
предназначенная для измерения,
оценки и анализа индивидуально-
психологических особенностей
личности.
«Все что существует, существует в
определенном количестве, а следовательно
может быть измерено.» Френсис Галтон
Задача психометрии –
Измерение и оценка психических
процессов по их внешним
проявлениям.
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Карл Густав Юнг, Марстон, В. Молтон,
“Эмоции нормальных людей”
ВОСПРИЯТИЕ СИТУАЦИИ
Враждебная, антагонистическая
Дружеская, благоприятная
Активная
реакция
Пассивная
реакция
Доминирование
Dominance
Фактор D
Адаптивность
Compliance
Фактор С
Стабильность
Steadiness
Фактор S
Влияние
Influence
Фактор I
.
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
ВОСПРИЯТИЕ СИТУАЦИИ
Враждебная, антагонистическая
Дружеская, благоприятная
Активная
реакция
Пассивная
реакция
Доминирование Адаптивность
СтабильностьВлияние
.
Прямолинейный
Ориентированный на результат
Любящий конкуренцию
Коммуникабельный
Харизматичный
Креативный
Надежный
Лояльный
Организованный
Аккуратный
Аналитичный
Логичный
(ВЛАСТЬ)
(ЛЮДИ) (ТЕМП)
(МЕТОДИКА)
Авторитет
Достижимые
результаты
Сложные задачи
Продвижение
Популярность
Общественное
признание
Демократичность в
общении
Безопасность
Признание за
выслугу лет
Идентификация с
компанией
Стандартные
процедуры
Деятельность
в рамках
Компетенции
Системность
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
DISC в поведении
D - Доминирование I - Влияние S - СтабильностьC - Адаптивность
Система Томаса – инструмент диагностики поведенческого профиля человека.
Томас Хэндриксон - создатель метода обработки данных 1956 г.
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate20111-006
СИСТЕМА ТОМАСА - PPA ПРОФИЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ЛИЧНОСТИ ГРАФИКИ
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
СИСТЕМА ТОМАСА
ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Профильный Анализ
Личности (РРА)
Профиль должности
(HJA)
Определяет особенности поведения
человека на работе
Определяет требования к стилю
поведения для конкретной
должности
Томас 360 Сотрудника оценивают коллеги
Ваш бизнес. Ваши люди. Но лучше
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Профильный Анализ
Личности (РРА)
Personal Profile Analysis
ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ:
Вы получаете незамедлительный результат :
Выявление личностных и деловых качеств
Определение сильных сторон
Выявление актуальных внутренних
мотивов к деятельности
Определение потенциала
Выявление стрессовых состояний,
неудовлетворенности
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
АНАЛИЗ ПРОФИЛЯ ДОЛЖНОСТИ
Human Job Analysis (HJA)
Помогает задать требуемый стандарт
поведения для любой должности
Написан на языке DISC, легко сопоставить
результаты с РРА
Рекрутинг
Обучение и развитие
Формирование резерва
Разработка моделей компетенций
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Томас 360
Сотрудника оценивают:
Руководители
Коллеги
Партнеры
Клиенты
Области применения:
Развитие сотрудника
Обратная связь
Коучинг
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
СИ
СТЕ
МА
ОЦ
ЕНК
Ип
о С
ист
еме
То
мас
а
степень подготовленности сотрудника к выполнению именно того вида деятельности, которым он занимается;
личные и деловые качества сотрудника, влияющие на дости-жение необходимых компании результатов;
уровень потенциальных возможностей сотрудника с целью оценки перспектив роста (ротации);
кадровые мероприятия, необходимые для достижения целей кадровой политики.
Профильный Анализ личности (РРА)
Профильный анализ должности (HJA)
Томас 360
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
В мире по Системе Томаса ежегодно проходит тестирование более 1 млн человек.
Система Томаса сегодня:
56 языков 60 стран 42 000 компаний
Ваш бизнес. Ваши люди. Но лучше
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Создана для нужд бизнеса
Быстрота использования 8-10 мин.
Высокая валидность 88,49%
Апробация и адаптация в России 1998
1998 В.М. Погольша «Социально-
психологический потенциал личного
влияния»/СПбГУ
2010 В.И. Доминяк, Е.П. Аксенова «Структурно-
динамические характеристики Я-концепции в
связи с карьерными ожиданиями и професс.
предпочтениями»
Экономичность
Объективный анализ
Невозможность давать социально желательные ответы
Возможность построения единого языка
Своевременность 24 - 7
СИСТЕМА ТОМАСА ПРЕИМУЩЕСТВА
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Система Томаса. Проекты
Система Томаса используется:
• При отборе на вакантные позиции
• Для развития лидерских компетенций
МИССИЯ
• Помогать успешным стать более успешными
• Готовить людей, способных развиваться и
развивать страну и мир
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Система Томаса. Проекты
МАРС - 500
Система Томаса использовалась
на начальном этапе (2009) для:
• Отбора членов команды:
• Оценка совместимости:
• Прогнозирование причин межличностных
конфликтов
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Система Томаса. Проекты
Использование он-лайн версии Системы Томаса
Решение:
Отбор персонала в Оргкомитет Олимпийских игр.
• Быстрота заполнения
• Скорость обработки
• Точность результатов
• Заполнение на родном языке
• Получение отчетов на разных языках
Требования:
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
Ценнее людей – только люди!
Copyright © Thomas International 2011
23-Corporate2011
«СЛГ Томас Интернэшнл Санкт-Петербург»
(812) 332 95 69; [email protected]