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Customer Capital. Ovvero il solo marketing che funziona Ovvero il solo marketing che funziona d.ssa Barbara Bonaventura [email protected] Milano, 18 ottobre 2008

Customer Capital - marketing relazionale

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Il marketing tradizionale non è più efficace. Quali sono le alternative possibili?

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Page 1: Customer Capital - marketing relazionale

Customer Capital.Ovvero il solo marketing che funzionaOvvero il solo marketing che funziona

d.ssa Barbara Bonaventura

[email protected]

Milano, 18 ottobre 2008

Page 2: Customer Capital - marketing relazionale

Cos’è IWA/HWG

IWA/HWG è un’Associazione professionale no profit riconosciuta leader mondiale nella fornitura dei principi e delle certificazioni di formazione per i professionisti della Rete Internet; è presente in 100 paesi, con 130 sedi ufficiali in rappresentanza di più di 165.000 associati.

La sua missione

•Fornire programmi formativi di qualità

•Fornire agli associati supporto e collaborazione a livello regionale, nazionale

:// Barbara Bonaventura [email protected]

•Fornire agli associati supporto e collaborazione a livello regionale, nazionale e internazionale, nonché un marchio di affiliazione riconosciuto a livello mondiale

•Promuovere i principi universali di etica e di pratica professionale per tutti i professionisti della Rete Internet

•Fornire supporto per la definizione e lo studio di normative nei Paesi in cui è presente

Page 3: Customer Capital - marketing relazionale

Cos’è IWA/HWG

Partecipazioni e Attività

:// Barbara Bonaventura [email protected]

Network:http://www.iwa.it - http://webaccessibile.org - http://www.itlists.org -

http://blog.iwa.it - http://www.skillprofiles.eu

Contatti:[email protected]

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:// Barbara Bonaventura [email protected]

Page 5: Customer Capital - marketing relazionale

:// Barbara Bonaventura [email protected]

Page 6: Customer Capital - marketing relazionale

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Page 7: Customer Capital - marketing relazionale

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Page 8: Customer Capital - marketing relazionale

Quali sono i

punti deboli dell’approccio di

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marketing tradizionale?

Page 9: Customer Capital - marketing relazionale

Punti deboli del marketing

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1. diffusione di prodotti

imitativi differenziati solo

attraverso la

comunicazione

Page 10: Customer Capital - marketing relazionale

Punti deboli del marketing

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2. limitata ricerca di vantaggi

competitivi

Page 11: Customer Capital - marketing relazionale

Punti deboli del marketing

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3. approccio sul breve

periodo

Page 12: Customer Capital - marketing relazionale

4. soluzioni adatte al

mercato di massa:

- modello di scambio

unidirezionale

Punti deboli del marketing

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unidirezionale

- basso costo di

sostituzione dei

clienti

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Quindi?

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Page 14: Customer Capital - marketing relazionale

Benvenuti nell’Era

del

:// Barbara Bonaventura [email protected]

del

marketing relazionale

Page 15: Customer Capital - marketing relazionale

:// Barbara Bonaventura [email protected]

Page 16: Customer Capital - marketing relazionale

Punti fondanti:

- centralità dei rapporti

- interattività tra le parti

Marketing relazionale

:// Barbara Bonaventura [email protected]

- ambito a medio/lungo periodo

Page 17: Customer Capital - marketing relazionale

Punti fondanti:

- centralità dei rapporti

- interattività tra le parti

Marketing relazionale

Impatto dell'aumento del 5% della fedeltà della clientela sulla

redditività

95

8481

85

5045

9085

3540

50

60

70

80

90

100

Aumento della redditività

:// Barbara Bonaventura [email protected]

- ambito a medio/lungo periodo

35

0

10

20

30

40

Age

nzie

Pub

blicita

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Ass

icur

azio

ni A

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e

Tipologia dell'attività

Aumento della redditività

Page 18: Customer Capital - marketing relazionale

La redditività della clientela tende a crescere

nel tempo, non solo perché vengono meno i

costi iniziali di acquisizione, ma anche perché

Marketing relazionale

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crescono i ricavi diretti ed indiretti di vendita.

Page 19: Customer Capital - marketing relazionale

1. i clienti tendono ad aumentare gli acquisti in

quanto si rivolgono allo stesso fornitore anche

per altri servizi

Il MR aumenta la redditività

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Page 20: Customer Capital - marketing relazionale

2. sono disposti a sostenere un premium price

Il MR aumenta la redditività

:// Barbara Bonaventura [email protected]

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3. favoriscono un risparmio di costi in termini di:

- gestione delle attività

- vendita: conservare un cliente fedele costa

Il MR aumenta la redditività

:// Barbara Bonaventura [email protected]

dalle quattro alle sette volte meno rispetto a

quanto costa acquistarne uno nuovo

Page 22: Customer Capital - marketing relazionale

4. i clienti diventano la nostra rete commerciale

più efficace

Il MR aumenta la redditività

:// Barbara Bonaventura [email protected]

Page 23: Customer Capital - marketing relazionale

Termini e licenza del documento

:// Barbara Bonaventura [email protected]

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