L’INNOVATION

JEAN HARVEY, PH.D.PROFESSEUR

École des sciences de la gestionDépartement de management et technologieUniversité du Québec à Montréal

Sommaire

• Urgence

• Créativité vs rigueur

• Expérimentation

• Besoins du client

• Leadership

• Observation

• Personnel

Sommaire

• Urgence

• Créativité vs rigueur

• Expérimentation

• Besoins du client

• Leadership

• Observation

• Personnel

Créer un écosystème d’entreprise propice à l’émergence des idées, tout en préservant la rigueur d’exécution

Sommaire

• Urgence

• Créativité vs rigueur

• Expérimentation

• Besoins du client

• Leadership

• Observation

• Personnel

4

Sommaire

• Urgence

• Créativité vs rigueur

• Expérimentation

• Besoins du client

• Leadership

• Observation

• Personnel

Sommaire

• Urgence

• Créativité vs rigueur

• Expérimentation

• Besoins du client

• Leadership

• Observation

• Personnel

Sommaire

• Urgence

• Créativité vs rigueur

• Expérimentation

• Besoins du client

• Leadership

• Observation

• Personnel

Sommaire

• Urgence

• Créativité vs rigueur

• Expérimentation

• Besoins du client

• Leadership

• Observation

• Personnel

Sommaire

• Urgence

• Créativité vs rigueur

• Expérimentation

• Besoins du client

• Leadership

• Observation

• Personnel

Sommaire

• Urgence

• Créativité vs rigueur

• Expérimentation

• Besoins du client

• Leadership

• Observation

• Personnel

Sommaire

• Urgence

• Créativité vs rigueur

• Expérimentation

• Besoins du client

• Leadership

• Observation

• Personnel

Qualité personnelle des dirigeants

Croyances

Courage

Climat

Discernement et méthode